Revista_Payback_3

Uma publicação: EW Design Studio

TEMPO.Como você tem utilizado o seu?

Entrevistamos Rosemary SanzPresidente do GACC

de São José dos Campos.

GACC - Grupo de Assistênciaà Criança com Câncer.

MENSALÃO:Entenda o maior escândalo

da política brasileira.

Você sabe que algo está dandocerto quando os númerosconfirmam suas expectativas:

Clique aqui e acesse nossa proposta comercial.

Para anunciar, ligue:12 3308.447211 [email protected]

•555 leitores;• mais de 9.000 visualizações de página;• Lida em 3 países diferentes.

•1.030 leitores;• 15.013 visualizações de página;• Lida em 2 países da América do Sul.

http://www.ewcom.com.br/payback/PropostaPayBack.pdf

3

ewcom.com.br

Revista Payback,

edição nº 03

A revista Paybacké uma publicação eletrônica

de periodicidade bimestral

da EW Design Studio,

cujo o conteúdo é produzido

em parceria com outras

empresas e profissionais.

As opiniões, informações,

conceitos e ideias, assim

como sua veracidade,

expressos em matérias

e artigos assinados não

são, necessariamente,

compartilhadas pela revista;

seus autores assumem plena

responsabilidade por elas.

Projeto Gráfico,Diagramação e CapaErivan Witamar

[email protected]

Colaboradoresdesta ediçãoRachel Garcia e equipe;

Alan Fernandes da Silva;

Juraci José Pereira;

Luciana Diniz Lemos;

Rosemary Sanz.

PublicidadeJanaina Hinsching

[email protected]

12 3308.4472

paybackMUITO MAIS QUE NEGÓCIOS.

REVISTA

EXPE

DIE

NTE

http://www.ewcom.com.br


4

Revista Payback •OUTUBRO 2012

“Hoje o tempo voa...escorre pelas mãos...”Assim diz a letra de uma das músicas mais famosas de Lulu Santos e essaé uma sensação muito forte nos dias de hoje: um dia de trabalho de 8 hnão é mais suficiente para tantas tarefas. Nesse sentido, o atraso desta edição foi muito simbólico, pois foi exatamente a falta de tempo quenos obrigou a estender o cronograma e ,por isso, queremos nos desculpar com os leitores e com os colaboradores da Payback.

Mas essa espera adicional vai valer muito a pena, pois temos matérias e arti-gos excelentes nesta edição e, de alguma forma, todas elas podem ser asso-ciadas com a reflexão sobre o uso do nosso tempo, proposta pela Psicóloga Luciana Lemos, na matéria de capa.

Tempo é o recurso que as crianças com câncer menos dispõem, você poderá entender melhor esse problema na entrevista que fizemos com Rosemary Sanz - Presidente do Grupo de Assistência à Criança com Câncer de São José dos Campos.

O Master Coach, Alan Fernandes Silva, nos mostra que é preciso tempo, dedicação e Atitude para desenvolver várias das habilidades essenciais para o sucesso profissional e pessoal.

Passou bastante tempo desde a denúncia do esquema de compra de votos no governo Lula até que se iniciasse seu julgamento. Sobre esse tema, a equipe da Garcia Advogados Associados, preparou uma matéria que nos ajuda a entender melhor todos os crimes que estão envolvidos neste escândalo.

Gastamos 30% do nosso tempo trabalhando em companhia de pessoas com quem não temos total afinidade. Juraci J. Pereira nos mostra o quantoé importante criar e manter um ambiante de trabalho positivo.

Enfim, é tempo de relaxar e absorver mais conhecimento.Boa leitura! Erivan Witamar.

EDIT

ORI

AL

6


Afinal! O que é Atitude?Você tem aquela determinação necessária para realizar todo o seu potencial? Saiba mais no artigo de Alan Fernandes da Silva.

QUAL É A SUAATITUDE? 14

Conheça o trabalho de combatea uma das doenças mais cruéis

de todos os tempos.Quem nos fala sobre isso é a presidente

do GACC de São José dos Campos.

ENTREVISTA

COMO ESTÁ O SEU AMBIENTE DE

TRABALHO?

16

ÍND

ICE

8

A importância de um ambientede trabalho positivo.

Leia no artigo de Juraci J. Pereira como criar um ambiente de trabalho mais harmonioso e

produtivo através do bom relacionamento.

Fotógrafo: Pedro Ivo

7

ewcom.com.br

O que é o mensalão?A equipe da Garcia Advogados ajuda você a entender esse complexo esquema de corrupção montado em Brasília, durante o governo Lula.

VOCÊENTENDE O MENSALÃO? 22

Como você temusado o seutempo?Como administrar melhor o nosso tempo e conseguir abrir espaço na rotina de trabalho para nós mesmos? A psicóloga Luciana Lemos provoca esse debate em sua matéria.

MATÉRIA DE CAPA

18

ÍND

ICE



8


ENTR

EVIS

TA A solidariedade que resiste à era do individualismo.

Fotó

graf

o: P

edro

Ivo

9

ewcom.com.br

m 14 de novembro de 1995, reuniram-se seis pessoas com a finalidade de fundar um grupo de apoio no combate ao câncer da criança e adolescente.

Nasceu, a partir deste dia, o GACC - Grupo de Apoio à Criança com Câncer, instituição filantrópica, civil, livre de qualquer tipo de discriminação e sem fins lucrativos. Em 2007, ao inaugurar seu hospital nomeado CTFM - Centro de Tratamento Infantojuvenil Fabiana Macedo de Morais amplia sua atuação, sendo o responsável pela assistência integral da saúde da criança e do adolescente com câncer, e por esse motivo altera sua razão social e endereço, denominando-se Grupo de Assistência à Criança com Câncer.Desde o início o objetivo foi aumentar a expectativa de vida de crianças e adolescentes com câncer buscando garantir a qualidade global do tratamento do paciente, assim como acolher e dar apoio aos familiares.

EEN

TREV

ISTA

A solidariedade que resiste à era do individualismo.

Os recursos governamentais somam apenas 30% do custo mensal com os atendimentos, mas mesmo assim, o hospital do GACC, inaugurado em 2007, atende a mais de 500 crianças e jovens diagnosticados com Câncer, em todo o Vale do Paraíba, não existindo atualmente fila de espera. Conheça um pouco mais desse nobre trabalho, realizado com muito esforço, carinho e seriedade.

Entrevista concedida por Rosemary Sanz – Presidente do GACC à Janaina Hinsching.



10


Payback: O GACC atende somente o SUS ou também realiza atendimento particular? Qual a idade limite para iniciar o tratamento pelo GACC.Rosemary Sanz: O hospital CTFM/GACC

atende pacientes provenientes do SUS, que hoje

representam 82% do total de crianças e jovens

em tratamento, além de realizar atendimento

particular e das seguintes operadoras de saúde:

Sul América, Unimed, Mediservice, Intermédica,

Amil, Ativia Saúde, Vale Saúde/Santa Casa,

Medial Saúde, SPA Saúde, NotreDame Seguro

Saúde, Fusex, Saúde Caixa, Petrobras, Saúde

Internacional Assistência Médica, Bradesco Saúde.

O hospital CTFM/GACC recebe pacientes dos

39 municípios da região para realização de

diagnóstico entre 0 e 19 anos incompletos,

seguindo o tratamento oncológico até os 23

anos, e posteriormente sendo acompanhado

no Programa de Acompanhamento

dos Curados, sem limite de idade.

Payback: Quais são os procedimentos para iniciar o tratamento pelo GACC?Rosemary Sanz: Para ser atendido no hospital

do GACC é necessário ser encaminhado

diretamente pelo médico que realizou o

primeiro atendimento da criança ou do jovem

e suspeitou que os sintomas apresentados

fossem de algum tipo de câncer.

Qualquer médico da rede de saúde, pública

ou particular, pode encaminhar diretamente

para o hospital, sem necessidade de realizar

antecipadamente nenhum tipo de exame que

comprove a existência de doença maligna,

sendo que todos os exames, biópsias ou

cirurgias são realizados pelo próprio GACC.

Não existe demanda reprimida, sendo que

não há nenhum tipo de fila de espera para

os mais diversos atendimentos, inclusive

para os pacientes do SUS, seja consultas

com especialistas, realização de exames,

cirurgias, leitos de internação clínica

ou terapia intensiva, entre outros.

Payback: Atualmente o GACC atende quantas crianças e como funciona esse tratamento? Rosemary Sanz: Atualmente o GACC atende

mais de 500 crianças e jovens provenientes de

todas as 39 cidades do Vale do Paraíba, Litoral

Norte e Serra da Mantiqueira, além de alguns

pacientes vindos de outros Estados do Brasil.

O hospital do GACC é o único complexo de

tratamento multiprofissional especializado

em oncologia pediátrica de toda região,

habilitado pelo Ministério da Saúde como

UNACON - Unidade de Alta Complexidade em

Oncologia Exclusiva de Oncologia Pediátrica.

Toda assistência é voltada para garantir

ENTR

EVIS

TA

11

ewcom.com.br

tratamento oncológico infantojuvenil integral e de

qualidade através da acessibilidade, assertividade

e resolubilidade dos atendimentos oferecidos.

A instituição além de realizar todo o tratamento

do câncer, também oferece suporte familiar

e o atendimento das demandas sociais,

emocionais, educacionais, de nutrição,

terapia psicológica especializada, reforço

escolar, atividades psicopedagógicas

lúdicas, ações de convivência sócio-familiar,

viabilização de transporte, entre outros.

O hospital CTFM/GACC desenvolve diversos Programas Multidisciplinares Especializados voltados para a criança, o jovem e seus familiares, integrando as ações de assistência social, de educação e promoção humana à área de saúde, sendo:• Programa - Diagnóstico Precoce:

Encaminhamento e Diagnóstico;

• Confirmação Diagnóstica Diferencial;

• Programa de Qualidade do

Tratamento e Humanização;

• Programa de Integralidade e

Multidisciplinaridade na Assistência;

• Programa GACC Nutrir;

• Programa de Treinamento e

Desenvolvimento de Competências;

• Programa de Sustentabilidade Social;

• Programa Pedagógico Lúdico-Educacional;

• Programa de Promoção à Convivência;

• Programa de Acompanhamento dos Curados;

• Programa de Cuidados Paliativos;

• Programa de Gerenciamento do Voluntariado;

• Departamento de Ensino e Pesquisa.

Payback: O GACC conta com quantos voluntários e o que se deve fazer para ser um voluntário do GACC?Rosemary Sanz: Hoje o GACC conta com 120

voluntários ativos que multiplicam e ampliam

a assistência prestada às crianças e aos jovens

em tratamento oncológico, humanizando os

atendimentos e contribuindo com a qualidade

do tratamento oferecido de modo indiscriminado

a todos os pacientes e seus acompanhantes.

Através do trabalho voluntário os programas e

serviços já existentes são fortalecidos, agregando

novos conhecimentos e novas habilidades, além

de ampliar e buscar novos recursos em benefício

do público infantojuvenil e seus familiares.

O Voluntariado GACC está organizado em diversas equipes específicas, que atuam de forma coordenada, com práticas de gestão definidas, possuindo rotinas e procedimentos descritos de acordo com cada atividade e função, sendo: EN

TREV

ISTA

Fotó

graf

o: P

edro

Ivo



12


• Diretoria;

• Agente de Atividades Familiares;

• Guia de Visitas;

• Equipe de Higienização de Brinquedos;

• Equipe de Contadores de História;

• Agentes de Recepção;

• Agente Educacional;

• Equipe de Professores Voluntários;

• Equipe de Eventos;

• Equipe de Festas;

• Equipe da Nota Fiscal Paulista.

Para se tornar um voluntário do GACC é

necessário vir até o hospital, preencher na

Recepção a Ficha de Cadastro de Intenção de

Trabalho Voluntário no GACC e aguardar o

contato da Coordenadora do Programa de Gestão

do Voluntariado que irá agendar entrevista.

Payback: Quais as principais dificuldades enfrentadas pela instituição atualmente?Rosemary Sanz: Atualmente o maior desafio

é conseguir os recursos financeiros necessários

para continuar garantindo a qualidade de

tratamento para os mais de 500 pacientes.

Ao contrário da realidade brasileira, o serviço

público e gratuito oferecido no hospital

CTFM/GACC encontra-se num nível de

excelência reconhecida, o que, muitas vezes,

acaba mascarando as reais necessidades

financeiras da instituição: os repasses feitos

pelo SUS e as doações não têm sido suficientes

para suportar os custos que representa

atender com universalidade, equidade e

integralidade a toda demanda de pacientes

que necessitam de tratamento na região.

Para reverter esse quadro, a Instituição precisa

atuar em diferentes frentes, que vão desde lutar

pela complementação dos repasses dos recursos

SUS realizados pela Secretaria Estadual de Saúde

até o incremento de projetos e campanhas para

maior envolvimento de empresas e comunidade.

Payback: Sabemos que o GACC se mantém com doações. Quais são os meios para realizar essas doações?Rosemary Sanz: Qualquer pessoa pode se tornar contribuinte mensal ou participar das campanhas trimestrais entrando em contato

ENTR

EVIS

TA

Fotó

graf

o: P

edro

Ivo

13

ewcom.com.br

[email protected]

(12) 3949.6024

pelo telefone (12) 3938-3232 ou pelo e-mail: [email protected] vários Projetos e Campanhas

desenvolvidas pelo GACC e entre estas ações

o GACC está intensificando a Campanha

“Delete o Câncer. Doe um Clique.”

Qualquer pessoa, inclusive de outros

municípios e estados, podem realizar

suas doações através do site: www.

gacc.com.br/deleteocancer; com toda

segurança, tendo resguardado o sigilo

de todos os dados informados.

Payback: Quais outros projetos/eventos o GACC desenvolve para captar recursos?Rosemary Sanz: O GACC participa e

desenvolve diversos eventos durante o ano para

captação de recursos. Para saber a programação

pode ser conferidas no site: www.gacc.com.br

Payback: Qual a participação do governo na manutenção/auxílio da instituição?Rosemary Sanz: O repasse de recursos

governamentais para a manutenção e custeio

dos atendimentos realizados pelo hospital

CTFM/GACC representam apenas 30% do custo

real mensal que é arcado pela instituição.

Payback: Quais as perspectivas do GACC para o futuro? Rosemary Sanz: Consolidar cada vez

mais o hospital CTFM/GACC como

referência de qualidade e humanização

em tratamento para crianças e jovens.

Somos um serviço hospitalar muito jovem,

mas mesmo com apenas dois anos e meio

de funcionamento já atingimos os mais altos

níveis de classificação dentro dos parâmetros

da qualidade hospitalar praticada no mercado,

como por exemplo, a Classificação Ouro do

Programa de Melhoria na Gestão das Santas

Casas e Hospitais Filantrópicos desenvolvido pelo

CEALAG-SAMARITANO, o que nos coloca num

patamar de excelência em gestão hospitalar.

Também faz parte do Planejamento Estratégico

captar os recursos necessários para continuar

oferecendo todo o tratamento de qualidade

para todos os pacientes do SUS e também os

recursos necessários para finalizar e implementar

algumas unidades dentro do CTFM/GACC

como a Unidade de Imagem e o Auditório.

Payback: As pessoas que tiverem interesse poderão visitar a estrutura do GACC?Rosemary Sanz: É necessário agendar

a visita pelo telefone 12 3949-6024.

ENTR

EVIS

TA



mailto:[email protected]

http://www.gacc.com.br/deleteocancer

http://www.gacc.com.br/deleteocancer

http://www.gacc.com.br

14


AFINAL!O QUE É ATITUDE?Atitude é ação! Atitude é fazer! Atitude é ser o que você pode...

No fundo, todo ser humano tem o conhecimento daquilo que pode lhe fazer

feliz. Mas são poucos aqueles que têm atitude de colocar esse conhecimento em prática para atingir essa vitória” - Alan Fernandes.Atitude pode ser entendida como a ação

vinda da decisão de agir de uma maneira

coerente com referência a certo objetivo.

Causa e efeito.Podemos avaliar a nossa vida pela ótica de

resultados. Toda e qualquer situação pode

ser analisada como causa e efeito, uma

ação leva a uma reação ou a um resultado

específico. Então, o que precisamos para

alcançar o resultado que desejamos?

Conhecimento, habilidade e atitude. Sendo a atitude o mais importante desses

três elementos, se você a tiver os outros

dois virão como consequência.

Sendo assim, para entendermos melhor o

que é atitude, imaginem que um vendedor

tem um objetivo de ganhar 100 mil dólares

por ano, ganhar 100 mil dólares pode ser

entendido como o resultado que essa pessoa

deseja obter. Para conseguir isso o vendedor

deve criar uma estratégia, onde ele colocará

todo seu conhecimento em prática para

alcançar a habilidade necessária de vender

seu produto ou serviço em uma escala que

o leve a ganhar 100 mil dólares por ano.

Continuemos analisando esse exemplo. O que

esse vendedor precisou ter para utilizar ou

buscar aprender o conhecimento necessário

para alcançar o resultado? Atitude. O que

esse vendedor precisou ter para colocar o

conhecimento adquirido em prática para

desenvolver a habilidade necessária para

vender mais e alcançar seu objetivo? Atitude.

A energia que antecede o verbo.A atitude pode ser entendida como “a

energia que antecede o verbo”, é próprio de

um verbo em nossa linguagem, evocar um

processo, isto é, o desenrolar de eventos para

os quais podemos identificar seu início e fim,

demonstrar uma ação. A atitude nada mais

é que uma espécie de energia interna do

ser humano que o leva para ação. Para fazer

Por Alan Fernandes da Silva*

“COA

CHIN

G

15

ewcom.com.br

acontecer aquilo que ele deseja ter como

resultado. Atitude é ação! Atitude é fazer!Atitude é ser o que você pode ser, para realizar o que deseja realizar, colocando em prática todos os seus recursos aprendidos em sua existência como ser humano.Muitas pessoas possuem objetivos, sonhos,

resultados que desejam alcançar. Possuem

o conhecimento necessário para realizar,

desenvolveram habilidade para isso, mas

não tiveram atitude para ser o que podem

ser e não fizeram o que poderiam ter feito.

Quantas pessoas você conhece que são fantasticamente inteligentes e habilidosas, mas estão insatisfeitas com seus resultados? Quantas pessoas conhecemos que possuem experiência de vida, são brilhantes e tão inteligentes que desejam escrever um livro, mas não escrevem. Quantas pessoas extraordinariamente conhecedoras de um assunto não colocam esse conhecimento em prática para alcançarem melhores resultados em suas vidas por falta de atitude.

E você? Quantas coisas maravilhosas

poderiam ter acontecido na sua vida se você

tivesse mais atitude para ser, para fazer,

para realizar o que realmente queria?

Que conclusões você tira disso?

Independente de suas conclusões, saiba que

a partir de agora, se assim desejar, você pode

transformar o insatisfatório em satisfatório

por meio da sua atitude. Pense nisso!

*Alan Fernandes da SilvaMaster coach e treinador transformacional; formado pela sociedade brasileira de coaching, metaforum internacional, especializado pessoalmente por robert dilts (eua) em generative coaching systemic; formado em programação neurolinguística sendo trainer e master practitioner em pnl; formado em administração de empresas e gestão de pessoas pela universidade paulista;Possui mais de 7 anos de experiência, especialista em business coaching, inteligência social, vendas, pnl e treinamento de transformação humana;Ministra cursos e treinamentos de alta performance para empresas e clientes individuais;Atende individualmente como personal coach de performance profissional e como treinador transformacional individual de pessoas que desejam ser o melhor que podem ser na vida;Pesquisador e escritor de assuntos ligados ao aumento de performance e transformação humana;Presidente do instituto global trainer;Presidente da abpci - associação brasileira de pnl, coaching e inteligência emocional.

www.globaltrainer.com.br COA

CHIN

G



16


A IMPORTÂNCIA DE UMAMBIENTE DE TRABALHOPOSITIVO.Caso esteja com problemas, como sair dessa situação?

e levarmos em consideração que 30% de

nossa vida produtiva passamos no ambiente

de trabalho com pessoas com as quais não temos

laços familiares, com pensamentos diferentes,

religião, time de futebol etc, devemos refletir em

como conviver harmoniosamente nesse ambiente.

Em se tratando de ambiente de trabalho, esta

harmonia depende da empresa, isso mesmo,

a empresa precisa trabalhar nesse sentido e

buscar de todas as formas possíveis inclusive

com ajuda profissional para que o ambiente

seja o melhor possível. Isso pode significar

o sucesso ou o fracasso dos negócios. Um

ambiente de trabalho negativo não prejudica

somente a empresa, o reflexo também é sentido

na família do colaborador e na sua saúde.

Um ambiente de trabalho negativo ocasiona:

• Falta de honestidade, ética seja por parte de

membros da equipe ou da direção da empresa;

• Trabalho sem diálogo (manda quem

pode obedece quem tem juízo);

• Isolamento de pessoas e setores

(o trabalho em equipe é ignorado);

• Fofocas;

• Falar mal do colega pelas costas;

• Falta de lealdade com o

colega (roubo de ideias);

• Boicotar o colega etc.

O Reflexo de um ambiente com as situações

relatadas acima serão danosos tanto para

a empresa quanto para os colaboradores

e poderá resultar em diversos problemas

sem uma causa aparente, tais como:

• Problemas graves de saúde (úlcera, pressão

alta, insônia, mau humor, estresse, infarto);

• Equipe desmotivada,

• Faltas ao trabalho constante,

• Troca de colaboradores com frequência,

• Baixa produtividade;

• Necessidade de horas adicionais de trabalho;

• Qualidade de vida prejudicada.

• Cliente insatisfeito;

• Queda no faturamento e nos lucros etc.;

Caso esteja com problema, como sair dessa

situação? É possível por meios próprios ou através

de um profissional especializado no assunto.

O que definirá o caminho a seguir será o grau

de dificuldade e de estresse que a empresa vive

no momento. Por meios próprios é possível

adquirir no mercado DVDs orientativos, que com

Por Juraci J. Pereira*

S

17

ewcom.com.br

*Juraci José PereiraBacharel em Ciências Contábeis pela Universidade São Judas Tadeu; Pós-graduado em Controladoria pela FECAP; Técnico em Administração de Empresas pelo Colégio Castro Alves; Membro do Conselho Diretor e contribuinte da Legião Mirim de Vila Prudente, entidade que orienta jovens para o mercado de trabalho; Associado do Rotary Club Internacional presente em 169 países, e membro do Rotary Club São Paulo Alto da Mooca desde 1996 exercendo o cargo de presidente em 2004/2005, cargo de Governador Assistente área III do Distrito 4430, Cargo de Tesoureiro – Rotary do Distrito 4430 (Gestão 2008 /2009).

www.juscon.com.br

criatividade pode resultar na melhora pretendida,

existem no mercado livros e apresentações

sobre assunto, vídeos na internet etc. Temas

como avaliação do clima organizacional é um

dos primeiros passos a ser implementado.

Com ele é possível identificar pontos críticos

e atuar na solução. Outros temas tais como,

cliente interno e externo, comunicação interna,

dinâmicas de grupo e muitos outros recursos

resultam num clima mais agradável e livre

de fofocas entre outros problemas. Também

é muito saudável para todos que a empresa

promova encontros informais fora do ambiente

de trabalho para descontrair e aproximar

as pessoas tais como comemoração dos

aniversariantes do mês, aniversário da empresa,

confraternização de final de ano etc., sempre

buscando de forma inteligente gerar alguma

atividade que aproxime os colegas de trabalho.



18


CAPA

á quanto tempo você não para pra pensar

na vida que está levando? Para pensar em

você? Quanto tempo faz que você não observa

um lindo pôr do sol? Ou percebe um pássaro

cantando em sua janela? Há quanto tempo que

não realiza algo para si mesmo? Você também tem a sensação de que o tempo está voando?Passei a refletir sobre isso, depois de uma reunião

entre amigos que não se viam há muito tempo

devido à correria da vida e onde o tema do

encontro foi o cansaço, o desgaste e o estresse

da vida moderna. Hoje vivemos num mundo

tão veloz, cheios de compromissos, prazos e

congestionamentos, que quase tropeçamos em

nós mesmos. Entramos no carro, ligamos o rádio,

mas nem conseguimos ouvir a música tocar.

Chegamos ao local desejado e atentamos que nem

percebemos direito o trajeto que fizemos, como

Como você tem usado seu tempo?Por Luciana Lemos*

H

18


19

ewcom.com.br

CAPA

se estivéssemos no modo de “piloto-automático”.

Vivemos constantemente com pressa ou

atrasados e mal conseguimos parar para nos

alimentar. Nos “falta” tempo para as “pequenas coisas”, para desfrutar bons momentos com as pessoas que nos são especiais e junto com este pacote, também falta tempo para nós mesmos.Na correria do mundo globalizado, a quantidade

de informações e a velocidade com que estas

circulam, nos mostra o ritmo que a vida tem

imposto ao homem moderno com sua “tripla

jornada” (trabalho – casa – estudo). Mas, até que ponto deve-se sacrificar o bem-estar e a qualidade de vida em função dos padrões sociais “maníacos”? Costumamos dividir a vida em

âmbitos (profissional, social, afetivo e espiritual)

e esquecemos que estes âmbitos compõem

um todo. Se sacrificarmos ou negligenciarmos

uma ou algumas das partes, afetamos as

outras também e prejudicamos o todo.

Dentro de uma estruturação social que privilegia a racionalidade em detrimento do universo emocional e afetivo, a vida profissional consome a maior parte do tempoe da energia das pessoas. Segundo o psiquiatra

C.G.Jung: “... [O homem contemporâneo] não

consegue perceber que, apesar de toda a sua

racionalização e toda a sua eficiência, continua

possuído por “forças” além do seu controle.

Seus deuses e demônios absolutamente não

desapareceram; têm apenas novos nomes.

E conservam-no em contato íntimo com a

inquietude, apreensões vagas, complicações

psicológicas, uma insaciável necessidade de

pílulas, álcool, fumo, alimento e, acima de tudo,

com uma enorme coleção de neuroses.” Esse

desequilíbrio entre emocional-racional é a fonte

de muitas doenças, angústias e sofrimentos.

Atualmente, distante do universo interno

e mergulhado na acelerada vida cotidiana,

estar estressado faz parte da rotina da maior

parte das pessoas. De acordo com a OMS, Organização Mundial de Saúde, o estresse e suas variações atingem cerca de 80% da população do planeta, e está associado ao surgimento e desenvolvimento de uma série de doenças, como o câncer, a hipertensão, a diabetes e a depressão. E infelizmente boa

parte das pessoas só conseguirão parar ou

frear esse ritmo de vida, depois de adoecerem,

o que muitos não percebem é que essa

condição poderia ser evitada, com um pouco

de atenção consigo mesmo e seus afetos.

Embalados na correria e na rotina cotidiana,

passamos pela vida e esquecemos de dedicar

um tempinho para nós mesmos. A vida funciona como uma balança em busca de equilíbrio e cada um tem dentro de si os conteúdos (pesos e medidas) necessários para equilibrá-la.

Um ótimo exercício para alcançar esse

equilíbrio é a reflexão e o autoconhecimento.

Por isso, não encare momentos de meditação

e ponderação como perda de tempo. Refletir é um investimento em sua saúde, sua vida afetiva, profissional e em você mesmo.

Luciana Lemos é Psicóloga e Psicoterapeuta; Especialista em Psicologia Analítica pela UNISAL.Tels: (12) 3942-9202 • (12) 9792-0258

19

ewcom.com.br





20


Nossa opção por uma revista veiculada exclusivamente no formato digital está se mostrando

tão bem sucedida que tem atraído não só um número cada vez maior de leitores, mas

também os concorrentes. Outras revistas, que até pouco tempo eram impressas e vendiam

assinaturas, estão aderindo ao formato digital e gratuito. Mas, nós compreendemos perfeita-

mente essa mudança de estratégia da concorrência, afinal, nossa primeira edição foi uma

novidade para mais de 500 leitores; na segunda essa novidade chegou a quase o dobro de

pessoas. Se continuar assim, novidade vai ser encontrar alguém que não lê a Payback.

Se você pensa em fazer um bom investimento, pode comparar as alternativas, qual delas

oferece um crescimento de 85,59% na base de leitores, em pouco mais de 2 meses?

Para anunciar, ligue:12 3308.4472 • 11 [email protected]

Boa informaçãopara quem lê,

ótimo investimento para quem anuncia.

21

ewcom.com.br

Nossa opção por uma revista veiculada exclusivamente no formato digital está se mostrando

tão bem sucedida que tem atraído não só um número cada vez maior de leitores, mas

também os concorrentes. Outras revistas, que até pouco tempo eram impressas e vendiam

assinaturas, estão aderindo ao formato digital e gratuito. Mas, nós compreendemos perfeita-

mente essa mudança de estratégia da concorrência, afinal, nossa primeira edição foi uma

novidade para mais de 500 leitores; na segunda essa novidade chegou a quase o dobro de

pessoas. Se continuar assim, novidade vai ser encontrar alguém que não lê a Payback.

Se você pensa em fazer um bom investimento, pode comparar as alternativas, qual delas

oferece um crescimento de 85,59% na base de leitores, em pouco mais de 2 meses?

Para anunciar, ligue:12 3308.4472 • 11 [email protected]

Boa informaçãopara quem lê,

ótimo investimento para quem anuncia.



22


O “Mensalão” ficou conhecido como um esquema

onde parlamentares recebiam propina para

que votassem a favor de projetos do Governo

Federal. O esquema veio a tona no primeiro

mandato do Presidente Luis Inácio Lula da

Silva, após a imprensa divulgar um vídeo do

chefe do Departamento de Contratação e

Administração de Material da Empresa Brasileira

de Correios e Telégrafos, Maurício Marinho,

onde o mesmo negociava pagamento de propina

com empresários que tinham interesse em

participar de uma licitação do referido órgão. No

mesmo vídeo, um funcionário dos “Correios”

afirmava ter a ajuda do então Deputado

Federal Roberto Jefferson nas negociações.

Após a divulgação do vídeo pela imprensa, o Deputado Federal Roberto Jefferson denunciou a existência de outro esquema de corrupção. O Deputado informou que desde 2003,

seu partido (PTB) recebeu uma oferta que

proporcionava o pagamento de uma “mesada”.

Tal esquema era coordenado pelo tesoureiro

Entenda o Mensalão.

22


Por Rachel Garcia e equipe da Garcia Advogados.

23

ewcom.com.br

Os Acusados e os Cargos que OcupavamO julgamento do Mensalão foi iniciado em 02 de Agosto de 2012 e estão sendo acusados:

ACUSADOS ÚLTIMOS CARGOS EXERCIDOS

José Dirceu Ex-ministro da Casa Civil

José Genoíno Ex-presidente do PT

Delúbio Soares Ex-tesoureiro do PT

Marcos Valério Empresário e Publicitário

Rogério Tolentino Advogado e ex-sócio de Marcos Valério

Simone Vasconcelos Ex-gerente da SMP&B

Ramon Hollerbach Ex-sócio de Marcos Valério

Geiza Dias dos Santos Ex-funcionária da SMP&B

Cristiano de Mello Paz Ex-sócio de Marcos Valério

Kátia Rabelo Ex-presidente do Banco Rural

Ayanna Tenório Tôrres de Jesus Ex-diretora do Banco Rural

José Roberto Salgado Ex-vice-presidente operacional do Banco Rural

Vinícius Samarane Ex-diretor e atual vice-presidente do Banco Rural

Roberto Jefferson Deputado cassado do PTB-RJ

Anderson Adauto Ex-ministro dos Transportes e ex-deputado pelo PL

Duda Mendonça Publicitário

Zilmar Fernandes Silveira Ex-sócia de José Eduardo Mendonça

Luiz Gushiken Ex-secretário de Comunicação do Governo

Valdemar Costa Neto Deputado Federal

João Paulo Cunha Deputado Federal e ex-presidente da Câmara dos Deputados

Enivaldo Quadrado Doleiro e ex-sócio da corretora Bônus-Banval

Henrique Pizzolato Ex-diretor de marketing do Banco do Brasil e membro do PT

João Magno de Moura Ex-deputado do PT-MG

João Cláudio Genú Ex-assessor do PP na Câmara

José Luiz Alves Secretário do ex-ministro Anderson Adauto

Bispo Rodrigues Ex-deputado do PR-RJ

José Rodrigues Borba Ex-deputado do PMDB-PR

Paulo Roberto Galvão da Rocha Ex-deputado Federal do PT-PA

Anita Leocádia Ex-assessor de Paulo Rocha

Pedro Corrêa Deputado Cassado do PP-PE

Pedro Henry Deputado Federal

Professor Luizinho Ex-deputado federal PT-SP

Romeu Queiroz Ex-deputado Federal PTB-MG

23

ewcom.com.br





24


do PT, Delúbio Soares e o pagamento era

de R$ 30.000,00 para cada congressista.

Jefferson também informou que o então

Presidente Luis Inácio Lula da Silva

tomou ciência de tal esquema.

Em 9 de Junho de 2005 foi instalada a CPMI dos Correios onde foram agendados os depoimentos

de Kátia Rabelo, presidente do Banco Rural;

Luiz Gushiken, secretário do Núcleo de Assuntos

Estratégicos da Presidência da República;

Rogério Tolentino, dirigente do BMG; e de

Marcos Valério e Daniel Dantas, empresários.

Durante a CPMI, Roberto Jefferson voltou a citar

que diversos integrantes do Governo Federal

tinham ciência do esquema do Mensalão, sendo

esses Aldo Rebelo, Walfrido Mares Guia, Ciro

Gomes, Miro Teixeira, José Dirceu e Antônio

Palocci e informou inclusive que o empresário

Marcos Valério era o articulador financeiro para

a compra dos parlamentares e que tal verba era

retirada de empresas estatais e do setor privado.

Na data de 16 de Junho de 2005, José Dirceu renunciou o cargo de ministro-chefe da Casa Civil reassumindo sua cadeira na Câmara dos Deputados.No dia seguinte (17/06/2005), Roberto

Jefferson se licenciou da Presidência do PTB.

Em 30 de Junho de 2005, Roberto Jefferson

depôs para a CPMI e confirmou todas

as denúncias que fizera anteriormente,

acrescentando que a agência do Banco Rural

localizada no Brasília Shopping era utilizada

para sacar o dinheiro do Mensalão.

Na data de 26 de Julho de 2005, o Inquérito 2245

foi autuado no Supremo Tribunal Federal

e posteriormente, em 12 de novembro de

2007, o Inquérito foi convertido em Ação

Penal e o julgamento da Ação Penal foi

agendado para 02 de Agosto de 2012.

Os Crimes PraticadosFormação de QuadrilhaAcusados: José Dirceu, Delúbio Soares,

José Genoíno, Silvio Pereira, Marco Valério,

Ramon Hollerbach, Rogério Tolentino,

Simone Vasconcelos Cristiano Paz, Geiza Dias,

Ayanna Tenório, José Roberto Salgado, Kátia

Rebello, Vinicius Samarane, Antonio Lamas,

Breno Fichberg, Carlos Alberto Quaglia,

Enivaldo Quadrado, Jacinto Lamas, José

Cláudio Genu, José Janene, Pedro Correa,

Pedro Henry, Valdemar Costa Neto.

Tipificação: Disposição contida no artigo

288 do Código Penal que descreve:

“Art. 288. Associarem-se mais de três

pessoas, em quadrilha ou bando,

para o fim de cometer crimes:”

Pena: reclusão, de 01 a 03 anos.

Conceito do crime: “Cuida-se de punir, pelo

perigo que representa a paz e a segurança

Jacinto Lamas Ex-tesoureiro do PL

Breno Fischberg Ex-doleiro, sócio da corretora Bônus – Banval

Emerson Palmieri Ex-tesoureiro PTB

Antônio de Pádua Lamas Ex-assessor da Liderança do PL na Câmara

24


25

ewcom.com.br

públicas, a associação de quatro ou mais

pessoas para a prática de crimes. (...) a

doutrina é unânime ao exigir o requisito de

estabilidade ou permanência do vínculo

associativo, não bastando uma associação

eventual ou passageira.” (Código Penal

Comentado, Celso Delmanto, Editora Saraiva)

Corrupção PassivaAcusados: Bispo Rodrigues, Emerson Palmieri,

Henrique Pizzolato, Jacinto Lamas, José Cláudio

Genu, João Paulo Cunha, José Borba, José Janine,

Pedro Correa, Pedro Henry, Roberto Jefferson,

Romeu Queiroz, Valdemar Costa Neto.



“Art. 317. Solicitar ou receber, para si ou para

outrem, direta ou indiretamente, ainda que

fora da função ou antes de assumi-la, mas

em razão dela, vantagem indevida, ou

aceitar promessa de tal vantagem:”

Pena: reclusão, de 02 a 12 anos, e multa.

Conceito do crime: Crime praticado por

funcionário público contra a Administração

Pública em geral. Entende-se como o funcionário

público que recebe vantagem indevida de

outrem devido a sua função exercida.

Corrupção AtivaAcusados: José Dirceu, Delúbio Soares, José

Genoíno, Marcos Valério, Ramon Hollerbach,

Rogério Tolentino, Simone Vasconcelos,

Cristiano Paz, Geiza Dias, Anderson Adauto.



“Art. 333. Oferecer ou prometer vantagem

indevida a funcionário público para determiná-lo

a praticar, omitir ou retardar ato de ofício:”


Conceito do crime: Crime praticado por qualquer

pessoa contra a Administração Pública em geral.

A diferença entre corrupção ativa para a passiva

está no sujeito que comete o crime. Enquanto

na corrupção passiva somente o funcionário

público pode cometer o crime, na corrupção

ativa, qualquer pessoa pode cometer o crime.

Lavagem de DinheiroAcusados: Marcos Valério, Ramon Hollerbach,

Rogério Tolentino, Simone Vasconcelos, Cristiano

Paz, Geiza Dias, Ayanna Tenório, José Roberto

Salgado, Kátia Rebello, Vinicius Samarane,

Anderson Adauto, Anita Leocádia, Antonio

Lamas, Bispo Rodrigues, Breno Fichberg,

Carlos Alberto Quaglia, Duda Mendonça,

Emerson Palmieri, Enivaldo Quadrado,

Henrique Pizzolato, Jacinto Lamas, José Cláudio

Genu, João Magno, João Paulo Cunha, José

Borba, José Janine, José Luiz Alvez, Paulo

Rocha, Pedro Correa, Pedro Heny, Professor

Luizinho, Roberto Jefferson, Romeu Queiroz,

Valdemar Costa Neto, Zilmar Fernandes


1º da Lei 9.613/98 que descreve:

“Art. 1º. Ocultar ou dissimular a natureza,

origem, localização, disposição,

movimentação ou propriedade de bens,

direitos ou valores provenientes, direta

25

ewcom.com.br





26


ou indiretamente, de infração penal:”


Conceito do crime: É a transformação

do dinheiro obtido de forma ilícita

aplicando-o em atividades lícitas.

PeculatoAcusados: Marcos Valério, Ramon Hollerbach,

Cristiano Paz, Henrique Pizzolato, João

Paulo Cunha, Luiz Gushciken.



“Art. 312. Apropriar-se o funcionário público

de dinheiro, valor ou qualquer outro bem

móvel, público ou particular, de que tem

a posse em razão do cargo, ou desviá-

lo, em proveito próprio ou alheio:”


Conceito do crime: Crime cometido somente

por funcionário público, quando o mesmo

apropria-se ou desvia bens ou valores em

razão do cargo público que exerce.

Gestão FraudulentaAcusados: José Roberto Salgado, Kátia

Rabello, Vincius Samarane.


4º da lei 7.492/86 que descreve:

“Art. 4º. Gerir fraudulentamente

instituição financeira:”


Conceito do crime: Somente pode ser

cometido por aquele que tem a gestão

da referida instituição financeira.

Evasão de divisasAcusados: Marcos Valério, Ramon Hollerbach,

Simone Vasconcelos, Cristiano Paz, Geiza Dias,

José Roberto Salgado, Kátia Rebello, Vinicius

Samarane, Duda Mendonça, Zilmar Fernandes.

CondenadosAté o dia 06 de Setembro de 2012, foram condenados os seguintes acusados:

CONDENADOS CRIMESMarcos Valério Corrupção Ativa e Peculato

Ramon Hollerbach Corrupção Ativa e Peculato

Cristiano Paz Corrupção Ativa e Peculato

Kátia Rabello Gestão Fraudulenta

José Roberto Salgado Gestão Fraudulenta

Vinícius Samarane Gestão Fraudulenta

João Paulo CunhaCorrupção Passiva;

Lavagem de Dinheiro e Peculato

Henrique Pizzolato Corrupção Passiva; Lavagem de Dinheiro e Peculato

26


27

ewcom.com.br


22 da lei 7.492/86 que descreve:

“Art. 22. Efetuar operação de câmbio

não autorizada, com o fim de promover

evasão de divisas do país:”


Conceito do crime: Crime financeiro

praticado pelo indivíduo que envia

dinheiro para o exterior sem declará-lo e

sem pagar pelos impostos devidos.

AbsolvidosForam absolvidos os acusados: Luiz Gushiken

pelo crime de Peculato e Ayanna Tenório,

pelo crime de Gestão Fraudulenta.

Estágio atual do JulgamentoFoi retomado o julgamento na data de

10 de Setembro com a análise do quarto

capítulo da denúncia que verifica os

saques realizados no Banco Rural.

AspiraçõesEm que pese o desejo da sociedade por um

julgamento rápido onde os culpados sejam

punidos por seus crimes, grande parte dos juristas

tem ciência de que provavelmente tal julgamento

não se encerre este ano, visto que dificilmente

o Supremo Tribunal Federal julga processos

onde ocorre toda uma instrução processual,

como por exemplo, oitiva de partes, análise de

provas, etc., por conta dessa excepcionalidade,

o julgamento pode levar mais tempo do que a

sociedade espera e sem o resultado aspirado.

No entanto, independente do tempo

para finalização do processo, alguns

acusados já estão sendo condenados, o

que demonstra seriedade no julgamento e

com a promulgação da Lei da Ficha Limpa,

sabe-se que todos os políticos condenados

no caso “Mensalão”, ficarão inelegíveis,

tendo em vista o envolvimento no caso.

Espera-se também que tal julgamento

tenha um fim pedagógico para os demais

políticos e parlamentares para que não

venham a cometer crimes, políticos ou não,

visto que o Judiciário está mais atuante e a

sociedade intolerante com qualquer ato de

corrupção, aguardando a condenação dos

envolvidos para o desfecho do julgamento.

27

ewcom.com.br

Rachel Garciaé especialista em Direito Civil,Processual Civil e Diretorado Departamento Jurídicoda Garcia Advogados

[email protected](11) 5669.0329(11) 5669.3587





NAMING BRANDING EMBALAGENS WEBDESIGN MATERIAIS DE DIVULGAÇÃO SINALIZAÇÃO

12 3308.447211 3042.8470

Dizem que uma imagem fala mais do que mil palavras, mas às vezes essa imagem pode estar dizendo as

palavras erradas. A EW Design Studio já ajudou muitas empresas a corrigir sua linguagem visual. Para criar

afinidade com um determinado público a marca, nas diferentes formas que ela assume (site, cartão de visitas,

folhetos, anúncios, relatórios anuais etc), tem de funcionar como um espelho e refletir os valores de seus

consumidores. Portanto, não basta ter um materia bonito, tem de transmitir os conceitos corretos e incorporar

os códigos de cada categoria de consumo. É isso que a EW faz: trabalha os elementos visuais da comunicação

de sua empresa e seus produtos para que seus consumidores se sintam familiarizados com ela.

[email protected]

Sua marca está com

o visual adequado

para o seu público?

Quando sai a próxima Payback?

paybackMUITO MAIS QUE NEGÓCIOS.

REVISTA

• Exposição mundial através da web;

• Publicação simultânea e imediata;

• Geração de tráfego apoiado pelas redes sociais (Facebook, Twitter, Linked In, site

da EW, link no seu próprio site);

• Mailing qualificado e monitorado em tempo real;

• Estatísticas de visitação;

• Você poderá fornecer o seu mailing para

distribuição através de nossas ferramentas ou distribuir por conta

própria (o mailing fornecido pelos nossos clientes será utilizado EXCLUSIVAMENTE

para o envio da revista. Não utilizaremos para envio de outros materiais);• Anúncios a preços convidativos;

• Interatividade,

Hipertextos (links) conectando o leitor

diretamente ao anunciante;

• Exposição prolongada:

A revista ficará on-line por tempo ilimitado

aumentando infinitamente a exposição

de sua mensagem;

• Você poderá intensificar a distribuição

enviando a revista para as pessoas

de seu interesse, mesmo após a publicação

e ainda poderá colocar o link da revista

em seu site.

12 3308.4472 11 3042.8470

ANUNCIE,ENVIE SEU ARTIGO.

ewcom.com.br



Revista_Payback_3

Documents

Transcript of Revista_Payback_3