Relatório de Sustentabilidade

Novadelta Delta Serviços

Ano 2014DRH

Índice

1. Organigrama – Estrutura da Fábrica

2. Caracterização RH2.1 Habilitações Literárias2.2 Nível Profissional

3. Distribuição por Função

4. Tipos de Contrato4.1 Admissões4.2 Saídas4.3 Motivos de Saída4.4 Turnover

5. Absentismo

6. Colaboradores Sindicalizados

7. Higiene e Segurança no Trabalho

7.1 Acidentes de TrabalhoCaracterização

7.2 Medicina no TrabalhoExames Médicos

8. Formação

9 . Auditorias a Fornecedores

Caracterização RH

Novadelta Delta Serviços

N.º colaborador

es; 396

N.º Mulheres

; 198

N.º Homens;

198

N.º colaboradores

N.º Mulheres

N.º Homens

110

35

75

N.º colaboradores

N.º Mulheres

N.º Homens

IDADE MÉDIA 40

ANTIGUIDADE MÉDIA 13

IDADE MÉDIA 41

ANTIGUIDADE MÉDIA 11

Habilitações Literárias

Novadelta Delta Serviços

0 20 40 60 80

Inferior 1º Ciclo

1º Ciclo Ensino Básico

2º Ciclo Ensino Básico

3º Ciclo Ensino Básico

Ensino Secundário

Ensino Sup. Univ.

Mestrado

0

29

36

63

42

22

6

3

40

38

38

49

28

2

M

H

0 5 10 15 20 25

Inferior 1º Ciclo

1º Ciclo Ensino Básico

2º Ciclo Ensino Básico

3º Ciclo Ensino Básico

Ensino Secundário

Ensino Sup. Univ.

Mestrado

0

12

11

23

16

12

1

0

6

5

2

5

15

2

M

H

Nível Profissional

Novadelta Delta Serviços

0 50 100 150

Profissionais nãoqualificados

Profissionaissemiqualificados

Profissionais qualificados

Quadros intermédios(inc.contra-mestres e…

Quadros médios

Quadros superiores

Dirigentes

0

32

128

25

7

5

1

0

64

125

4

2

2

1

Mulheres

Homens

0 10 20 30 40 50 60

Profissionais não qualificados

Profissionais semiqualificados

Profissionais qualificados

Quadros intermédios (inc.contra-

mestres e chefes de equipa)

Quadros médios

Quadros superiores

Dirigentes

0

3

54

9

8

1

0

0

18

7

6

4

0

0

Mulheres

Homens

Distribuição de colaboradores por função – Novadelta

0 20 40 60 80 100 120 140 160 180

Assessor de AdministraçãoGestor de ProdutoGestor de Projecto

Gestor de Serviço a ClientesInvestigador

JardineiroJunior Brand Manager

OperadorProspector Vendas

ResponsávelSegurançaSupervisor

Técnica de Gestão Documental e CalibraçõesTécnica de Processos de Certificação e Melhoria

Técnico AdministrativoTécnico de Aprovisionamento

Tecnico de ContabilidadeTécnico de Controlo de Gestão

Técnico de Controlo LogísticoTécnico de Investigação e Inovação

Técnico de LaboratórioTécnico de Marketing/ Comunicação

Técnico de Planeamento e Controlo de ProduçãoTécnico de Planeamento Logistico

Técnico de Produção

2011012

1721

78

1711

2310211

62212

N.º de Pessoas

Distribuição de colaboradores por função – Novadelta

0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50

Abastecedor da Produção

Administrador

Analista Financeiro

Assistente Executivo

Auxiliar

Chefe de Equipa

Chefe Departamento

Coordenador

Desenhador

Designer Industrial

Despachante

Director

Empacotadeira

Engenheiro Técnico Mecânico

Fiel de Armazém

Gestor de Marcas Próprias

Gestor de Mercado

1

2

1

2

42

6

1

7

2

2

3

7

50

1

1

1

3

N.º de Pessoas

Distribuição de colaboradores por função - Delta Serviços

0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20

Auxiliar

Chefe de Equipa

Director

Engenheiro Técnico Agro-Alimentar

Pintor

Serralheiro

Técnico Administrativo

Técnico de Apoio

Técnico de Gestâo Energetica

Técnico de Informática

Técnico de Laboratório

Técnico de Manutenção Mecânica

Tecnico do Ambiente

Torneiro Mecânico 1ª

202

19

111

25

1422

51111

24

21

1215

2111

N.º de Pessoas

Tipo de Contrato

Novadelta Delta Serviços

0 50 100 150 200

Efectivos

Contrato a TermoCerto

186

12

188

10

Mulheres

Homens

0 20 40 60 80

Efectivos

Contrato a Termo Certo

66

9

28

7

Mulheres

Homens

Admissões

Novadelta Delta Serviços

Mulheres; 10

Homens; 23

Total; 33Mulheres

Homens

Total

Mulheres; 4

Homens; 4

Total; 8Mulheres

Homens

Total

Saídas

Novadelta Delta serviços

Mulheres; 6

Homens; 15Total; 21

Mulheres

Homens

Total

Mulheres; 1

Homens; 2

Total; 3 Mulheres

Homens

Total

Motivos de Saída

Novadelta Delta Serviços

0 5 10 15

Por Iniciativa doTrabalhador

Por Cessação de Contrato

Extinção do Posto deTrabalho

Falecimento

Pensão por Invalidez

Outros Motivos

Total

9

3

1

2

0

0

15

0

1

3

0

1

1

6

Mulheres

Homens

0 0,5 1 1,5 2

Por Iniciativa doTrabalhador

Por Cessação deContrato

Total

1

1

2

0

1

1

Mulheres

Homens

Novadelta Ano 2013

RH Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez

Número de funcionários 394 393 390 387 387 388 387 387 388 389 390 392

Número de Contratações 0 0 0 1 1 2 0 1 3 1 2 1

Número de Demissões 5 0 3 4 2 1 1 1 2 1 2 1

Variação do Número de Funcionários -5 0 -3 -3 -1 1 -1 0 1 0 0 0

Taxas de Turnover 0,63% 0,00% 0,38% 0,65% 0,39% 0,39% 0,13% 0,26% 0,64% 0,26% 0,51% 0,26%

Novadelta Ano 2014

RH Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Agos Set Out Nov Dez

Número de funcionários 393 393 390 383 381 381 398 389 386 387 388 395

Número de Contratações 2 2 0 0 0 0 18 0 0 1 1 7

Número de Demissões 1 2 3 0 0 0 0 9 2 0 1 0

Variação do Número de Funcionários 1 0 -3 0 0 0 18 -9 -2 1 0 7

Taxas de Turnover 0,38% 0,51% 0,38% 0,00% 0,00% 0,00% 2,26% 1,16% 0,26% 0,13% 0,26% 0,89%

Turnover Novadelta

0,00% 0,20% 0,40% 0,60% 0,80%

Janeiro

Fevereiro

Março

Abril

Maio

Junho

Julho

Agosto

Setembro

Outubro

Novembro

Dezembro

0,63%

0,00%

0,38%

0,65%

0,39%

0,39%

0,13%

0,26%

0,64%

0,26%

0,51%

0,26%

Turnover Ano 2013 ND

0,00% 1,00% 2,00% 3,00%

Janeiro

Fevereiro

Março

Abril

Maio

Junho

Julho

Agosto

Setembro

Outubro

Novembro

Dezembro

1,02%

0,51%

0,38%

0,00%

0,00%

0,00%

2,26%

1,16%

0,26%

0,13%

0,26%

0,89%

Turnover Ano 2014 ND

Delta Serviços Ano 2013

RH Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez

Número de funcionários 94 95 95 95 97 97 98 98 98 98 99 100

Número de Contratações 0 0 0 0 2 0 1 0 0 0 1 1

Número de Demissões 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0

Variação do Número de

Funcionários 0 0 0 0 2 -1 1 0 0 0 1 1

Taxas de Turnover 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 1,03% 0,52% 0,51% 0,00% 0,00% 0,00% 0,51% 0,51%

Delta Serviços Ano 2014

RH Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez

Número de funcionários 99 100 100 100 100 100 100 102 102 102 102 107

Número de Contratações 0 1 0 0 0 0 0 3 0 0 0 4

Número de Demissões 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1

Variação do Número de

Funcionários -1 1 0 0 0 0 0 2 0 0 0 3

Taxas de Turnover 0,51% 0,50% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 1,96% 0,00% 0,00% 0,00% 2,34%

Turnover Delta Serviços

0,00% 0,50% 1,00% 1,50%

Janeiro

Fevereiro

Março

Abril

Maio

Junho

Julho

Agosto

Setembro

Outubro

Novembro

Dezembro

0,00%

0,00%

0,00%

0,00%

1,03%

0,52%

0,51%

0,00%

0,00%

0,00%

0,51%

0,51%

Turnover Ano 2013

0,00% 1,00% 2,00% 3,00%

Janeiro

Fevereiro

Março

Abril

Maio

Junho

Julho

Agosto

Setembro

Outubro

Novembro

Dezembro

0,51%

0,50%

0,00%

0,00%

0,00%

0,00%

0,00%

1,96%

0,00%

0,00%

0,00%

2,34%

Turnover Ano 2014

Absentismo Novadelta

0,00% 1,00% 2,00% 3,00% 4,00% 5,00% 6,00% 7,00% 8,00% 9,00%

Doença c/ Baixa

D. Profissional c/ Baixa

Internamento

Gravidez de Risco

Acid. Trabalho

Lic. Parental (Nasc.)

Assist. Família (Id<12)

Assist. Família (Id>12)

Falec.Famil.(Cj,Fi,Ps,Sg)

Falec.Familiar(Av,Netos)

Casamento

Justificada Remunerada

Justificada N/ Remunerada

Ausência Injustificada

Trabalhador Estudante

Licença S/Vencimento

8,53%

0,43%

0,04%

0,70%

1,50%

1,78%

0,57%

0,03%

0,09%

0,02%

0,00%

0,45%

0,53%

0,06%

0,00%

0,16%

3,43%

0,00%

0,19%

0,00%

2,67%

0,11%

0,04%

0,03%

0,04%

0,02%

0,04%

0,36%

0,11%

0,03%

0,03%

0,00%

Homens

Mulheres

Absentismo Delta Serviços

0,00% 0,50% 1,00% 1,50% 2,00% 2,50%

Doença c/ Baixa

Gravidez de Risco

Lic. Parental (Nasc.)

Assist. Família (Id<12)

Falec.Famil.(Cj,Fi,Ps,Sg)

Falec.Familiar(Av,Netos)

Casamento

Justificada Remunerada

Justificada N/ Remunerada

Internamento

Licença s/Vencimento

Acid. Trabalho

2,10%

0,00%

0,01%

0,00%

0,01%

0,00%

0,00%

0,30%

0,00%

0,23%

0,74%

0,59%

0,75%

0,00%

0,26%

0,00%

0,02%

0,01%

0,00%

0,17%

0,00%

0,00%

1,00%

0,49%

Homens

Mulheres

Colaboradores Sindicalizados

Colaboradores representados por organizações sindicais

Homens MulheresNOVADELTA 1 0

DELTA SERVIÇOS 0 0TOTAL 1 0

Acidentes de TrabalhoAno 2014

4

17

Delta Serviços

Novadelta

Taxa de Frequência e Gravidade

0 50 100 150 200 250 300 350 400 450

Taxa de Gravidade

Taxa de Frequência

304,95

7,92

419,82

23,4

Novadelta

Delta Serviços

Acidentes c/ e s/ Incapacidade

0 2 4 6 8 10 12

Com Incapacidade

Sem Incapacidade

3

1

12

5

Novadelta Delta Serviços

Acidentes por Tipo de Horário

0 2 4 6 8 10

Delta Serviços

Novadelta

4

10

0

7

Nº Acidentes por Tipo de Horário Turno

Nº Acidentes por Tipo de Horário Normal

Acidentes por Área

0 0,5 1 1,5 2 2,5 3 3,5 4 4,5 5

Engenharia

Empacotamento

Torrefacção

Codificação

Devoluções/Manipulados

Gabinete Produção

Linha Cápsulas

Marcação/Carimbo

Limpeza e Higienização

Reciclagem Cápsulas

Logística

1

3

5

2

1

3

1

2

1

1

1

Novadelta

Delta Serviços

Medicina no TrabalhoExames Médicos

Novadelta Delta Serviços

0 50 100 150 200 250

Exame MédicoAdmissão

Exame MédicoPeriódico

Após Doença

Após Acidente

Outros

23

106

3

4

1

9

117

11

2

5

32

223

14

6

6

Total

Mulheres

Homens

0 10 20 30 40 50

Exame MédicoAdmissão

Exame MédicoPeriódico

Após doença

4

38

1

6

9

2

10

47

3

Total

Mulheres

Homens

Acções de Sensibilização e Divulgação de Segurança On Job

10

24

Delta Serviços

Novadelta

Formação Novadelta/Delta Serviços

Línguas e literaturas estrangeiras

1%

Ciência política e cidadania2%

Comércio0%

Contabilidade e fiscalidade1%

Gestão e administração2%

Enquadramento na organização/ empresa

67%Informática na óptica do

utilizador0%

Metalurgia e metalomecânica1%

Engenharia e técnicas afins1%

Indústrias alimentares13%

Produção agrícola e animal1%

Hotelaria e restauração0%

Serviços de transporte1%

Protecção de pessoas e bens2%

Segurança e higiene no trabalho

8%

Línguas e literaturas estrangeirasCiência política e cidadania Comércio Contabilidade e fiscalidadeGestão e administração Enquadramento na organização/ empresaInformática na óptica do utilizadorMetalurgia e metalomecânicaEngenharia e técnicas afins Indústrias alimentaresProdução agrícola e animal Hotelaria e restauraçãoServiços de transporteProtecção de pessoas e bensSegurança e higiene no trabalho

Auditoria a Fornecedores

Âmbito da Auditoria Total 2014

Qualidade, Segurança Alimentar, Responsabilidade Social, SST e

Ambiente4

OBRIGADO!