Post on 16-Apr-2017
Relatos de uma empresa Agil
José Barbosa@kidchenko@lambdatres
José Barbosa @kidchenko
Desenvolvedor Fullstack na Lambda3;+5 de desenvolvimento;Agilista;Empreendedor digital;
o caminho: Empresa não ágil > Empresa ágil
o manifesto
PESSOAS
“Homens e mulheres desejam fazer um bom trabalho. Se lhe for dado o ambiente adequado, eles o farão.”- Bill Hewlett
um grupo vs um time?
Time pequeno e multidisciplinar
aperto de mãos1 pessoa 02 pessoas 13 pessoas 3
4 pessoas 65 pessoas 106 pessoas 15
7 pessoas 218 pessoas 28...
motivaçãocenoura pode ir na frente cenoura pode ir atrás...
motivação
AUTONOMIA
PROPÓSITO
DOMÍNIO, PAIXÃO E EXCELÊNCIA
“EU TRABALHEI NO 777”
sinergiaQual o estágio de maturidade o seu Time está agora!?! Tuckman nele!
https://blog.lambda3.com.br/2013/05/qual-o-estagio-de-maturidade-o-seu-time-esta-agora-tuckman-nele/
compartilhar conhecimento e aprender na empresa
Faça na sua empresa eventos/palestras contantes que tenham como objetivo compartilhar o conhecimento
Na Lambda3 de quarta-feira temos “Brownbag” – comemos, enquanto assistimos alguém apresentar uma palestra.
confiança
PROCESSO
“Agile sozinha não trará sucesso garantido”
“Mas identificará problemas que precisam ser resolvido para que você entregue qualidade”
uma empresa democrática
• Sem gerentes;• 100% Ágil => ~98.7% Ágil;• Time ágeis, não temos squad mas nossos times possuem poucas
pessoas;• É um time multi-disciplinar;• Time toma as decisões;• A maioria das nossas decisões são por consenso;• Contabilidade transparente! MUITO transparente.
https://blog.lambda3.com.br/2016/08/podcast-8-democracia-organizacional/
http://pt.slideshare.net/victorhg/democracia-organizacional-linguagil-2015
https://toggl.com/developer-methods-infographic
Se agile fosse fabricar carro?
ágil é uma cultura
cada empresa tem seus valores e cultura ágeis
agile Lambda3
ENTREGA SAPORRA!
cultura é comportamento
qual a cultura da empresa?
as pessoas tem medo de mudança
• O livro de maior impacto na minha vida não foi um que eu li, que eu escrevi. - Linda Rising
agile vs rápido (não confunda)
limitar o WIP
FERRAMENTAS
vá em eventos
faça testes, CI & CD
desenvolvedor deve conhecer de agilidade?
faça pair Programming
use Clean Code e Padrões de codificação
refatoração
LEVANTE-SE – Para aumentar sua saúde
confiança é a chave
“As maiores barreiras são
culpa do Sistema.”
“Uma empresa precisa ser
adaptativa e responsiva para alavancar o que
os métodos ágeis revelam”
conclusão
• Agile é cultura;• O processo, a técnica, é um pedaço não o
todo;• Problemas devem levar a uma adaptação e
resolução rápida, não devem vira sistêmicos;• Alinhar expectativas;• Comprometimento;• Autonomia;
referências
• https://www.artefactgroup.com/articles/post-agile-a-design-thinking-approach-to-software-development/
• https://www.youtube.com/watch?v=7pCAnrKhayU• https://youtu.be/WX0NwC_NQyE• https://www.youtube.com/watch?v=WX0NwC_NQyE
Obrigado!José Barbosa | @kidchenko