Relatos de uma empresa Agil

José Barbosa@kidchenko@lambdatres

José Barbosa @kidchenko

Desenvolvedor Fullstack na Lambda3;+5 de desenvolvimento;Agilista;Empreendedor digital;

o caminho: Empresa não ágil > Empresa ágil

o manifesto

PESSOAS

“Homens e mulheres desejam fazer um bom trabalho. Se lhe for dado o ambiente adequado, eles o farão.”- Bill Hewlett

um grupo vs um time?

Time pequeno e multidisciplinar

aperto de mãos1 pessoa 02 pessoas 13 pessoas 3

4 pessoas 65 pessoas 106 pessoas 15

7 pessoas 218 pessoas 28...

motivaçãocenoura pode ir na frente cenoura pode ir atrás...

motivação

AUTONOMIA

PROPÓSITO

DOMÍNIO, PAIXÃO E EXCELÊNCIA

“EU TRABALHEI NO 777”

sinergiaQual o estágio de maturidade o seu Time está agora!?! Tuckman nele!

https://blog.lambda3.com.br/2013/05/qual-o-estagio-de-maturidade-o-seu-time-esta-agora-tuckman-nele/

compartilhar conhecimento e aprender na empresa

Faça na sua empresa eventos/palestras contantes que tenham como objetivo compartilhar o conhecimento

Na Lambda3 de quarta-feira temos “Brownbag” – comemos, enquanto assistimos alguém apresentar uma palestra.

confiança

PROCESSO

“Agile sozinha não trará sucesso garantido”

“Mas identificará problemas que precisam ser resolvido para que você entregue qualidade”

uma empresa democrática

• Sem gerentes;• 100% Ágil => ~98.7% Ágil;• Time ágeis, não temos squad mas nossos times possuem poucas

pessoas;• É um time multi-disciplinar;• Time toma as decisões;• A maioria das nossas decisões são por consenso;• Contabilidade transparente! MUITO transparente.

https://blog.lambda3.com.br/2016/08/podcast-8-democracia-organizacional/

http://pt.slideshare.net/victorhg/democracia-organizacional-linguagil-2015

https://toggl.com/developer-methods-infographic

Se agile fosse fabricar carro?

ágil é uma cultura

cada empresa tem seus valores e cultura ágeis

agile Lambda3

ENTREGA SAPORRA!

cultura é comportamento

qual a cultura da empresa?

as pessoas tem medo de mudança

• O livro de maior impacto na minha vida não foi um que eu li, que eu escrevi. - Linda Rising

agile vs rápido (não confunda)

limitar o WIP

FERRAMENTAS

vá em eventos

faça testes, CI & CD

desenvolvedor deve conhecer de agilidade?

faça pair Programming

use Clean Code e Padrões de codificação

refatoração

LEVANTE-SE – Para aumentar sua saúde

tenha meetings fora do escritório

https://youtu.be/mrHjHdyRDNY

confiança é a chave

“As maiores barreiras são

culpa do Sistema.”

“Uma empresa precisa ser

adaptativa e responsiva para alavancar o que

os métodos ágeis revelam”

conclusão

• Agile é cultura;• O processo, a técnica, é um pedaço não o

todo;• Problemas devem levar a uma adaptação e

resolução rápida, não devem vira sistêmicos;• Alinhar expectativas;• Comprometimento;• Autonomia;

referências

• https://www.artefactgroup.com/articles/post-agile-a-design-thinking-approach-to-software-development/

• https://www.youtube.com/watch?v=7pCAnrKhayU• https://youtu.be/WX0NwC_NQyE• https://www.youtube.com/watch?v=WX0NwC_NQyE

Obrigado!José Barbosa | @kidchenko