Plano de Negócios Ensino a Distância via Satélite Conceituação da Empresa Renato M.E....

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Plano de NegóciosEnsino a Distância via Satélite

Conceituação da Empresa

Renato M.E. Sabbatini, PhD

Objetivos

Constituir uma empresa privada dedicada à tecnologia de serviços de comunicação e educação via satélite e redes de banda larga TVs corporativas Universidades corporativas Comunicação empresarial Educação a distância

Atuação Inicial no Mercado

Estruturar a oferta de produtos e serviços para a montagem de TVs e Universidades Corporativas baseadas em tecnologia de informática, internet e satélite de comunicações, voltada ao mercado de redes de franchising e de marketing multinivel.

Serviços e Produtos

Prospecção e consultoria tecnológica e pedagógica

Estruturação operacional Revenda de hardware e software Revenda de acesso a segmentos espacial e

terrestre Treinamento e capacitação de recursos humanos Terceirização da operação

Projetos Iniciais

TV e Universidade Corporativa para o grupo Microlins: Microlins Profissional Instituto Embelleze Multicursos

Projeto Microlins SAT Instituto Edumed

Mercados

Redes de franqueamento em todos os setores, mas principalmente o educacional (idiomas, informática, ensino profissionalizante, etc.)

Redes de vendas multinível Médias e grandes empresas com redes de filiais

dispersas geograficamente Universidades, centros de ensino, escolas Entidades governamentais, sistema S,

sindicatos patronais

Tipos de Empresas Alvo

Redes de cooperativas Bancos e financeiras Logistica, distribuição e transportes Distribuição e venda de combustíveis Hiper e supermercados, grandes magazines Concessionárias de veículos Redes de autopeças Consórcios de consumo Laboratórios farmacêuticos Empresas do setor do campo

Constituição

Sociedade mercantil e de serviços por cotas limitadas com sócios pessoas jurídicas

65% pertencente ao grupo Microlins, 35% pertencente ao grupo Edumed

Sede em Hortolândia, SP Subsedes em São José do Rio Preto, SP e

Campinas, SP Capital inicial: 5.000 cotas de R$ 1

Governança Corporativa

Conselho de Administração com 3 integrantes, sendo 2 do grupo Microlins e 1 do grupo Edumed

Assembléia Geral com todos os sócios pessoas físicas (4 de cada lado)

Constituição do Conselho: Presidente, Vice-presidente, Tesoureiro

Eleição do Conselho pela Assembléia Geral

Estrutura Organizacional

Diretoria de Administração Geral Setor Contábil, Financeiro e Fiscal Setor de Recursos Humanos Setor de Patrimônio e Compras Setor de Serviços Gerais

Diretoria Comercial e de Marketing Diretoria de Tecnologia e Operações Diretoria de Educação e Desenvolvimento Assessorias

Análise de Mercado

450 grandes redes de franchising no Brasil 32.000 unidades franqueadas R$ 30 bilhões por ano de faturamento Necessidades fundamentais:

Treinamento e capacitação da rede Comunicação corporativa

8 a 10% do faturamento bruto idealmente gastos nessas atividades.

Mercado potencial de R$ 2,5 a 3 bilhões

Mercado Educacional

62 grandes redes de franchising 9.300 unidades franqueadas R$ 2,5 bilhões de faturamento anual Necessidade ainda maior (15%) de

treinamento, para os educadores e para controle de qualidade do produto

Mercado potencial de R$ 275 milhões de reais

Tecnologia do Pacote

Terminal VSAT bidirecional Recepção de canal de vídeo em streaming

multicasting de alta qualidade Mais canal de retorno de video, audio e HTTP

sobre IP Opcionalmente acesso a Internet Padrões DVB-RCS, MPEG4 e H.264 Software proprietário de videoconferência com

tecnologia de multicasting interativo

TV Corporativa Modelo de broadcasting em canal fechado e

protegido Um mini-estúdio de geração de sinal de vídeo

na franqueadora Enlace terrestre dedicado ou satelital até o hub

da empresa de satélite Canal de uplink para o satélite Terminais de recepção nas franquias Programação gerada pela franqueadora

Universidade Corporativa

Aulas expositivas utilizando o canal de video em streaming

Interatividade através de canal de retorno terrestre ou VSAT

Metodologia pedagógica patenteada Geração de conteúdo e certificação

própria ou terceirizada com a UniverSat Aquisição de conteúdos externos

Planejamento Financeiro

Investimentos iniciais: 370.000 Custeio mensal: 147.000

Salários e retiradas: 137.000 Despesas operacionais: 10.000

Despesas primeiro ano: 2.130.000 Break-even com lucro 25% 203.000

Retorno 24 meses a 3% a.m.

Fontes de receita

Custeamento das operações de TV e Universidade Corporativa dos projetos iniciais (Microlins e Embelleze)

Venda de cursos pay-per-view para redes franqueadas

Operação Microlins Sat Projetos para outros mercados

Metas cursos pay-per-view

Previsão de 200 franquias instaladas no primeiro ano

Cada franquia deve comprar cerca de 20 cursos por mês, a um custo médio de R$ 500 por curso

Total faturamento bruto R$ 2.000.000 mensais Ensino Sat deve ficar com pelo menos 50%

desse faturamento para custear a operação

Próximos Passos

Constituição formal da empresa Contrato locação com a COMSAT Aquisições iniciais de móveis e equipamentos Ocupação do espaço em Hortolândia Contratações de pessoal Desenvolvimento dos cursos PPV, TV e

Universidade Corporativa Instalação, testes e treinamento CGCs Instalação, testes e treinamento franqueados

Cronograma de Implantação

Início transmissões aos franqueados 15 Abr

Treinamento dos franqueados 1-15 Abr

Instalação das antenas dos franqueados 1-30 Mar

Testes de homologação 15-30 Mar

Instalação dos estúdios 1-10 Mar

Instalação das antenas franchising e Edumed 1-15 Mar

Aquisição equipamentos, contratação Comsat 14-28 Fev

Transmissões Março-Abril

ENSINO SAT Palestras 1x por mês Curso Matemática

Financeira

UNIVERSIDADE Treinamento SAT