Post on 26-Jan-2015
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Gerenciamento de Crise nas Mídias Sociais
Israel Scussel Degasperi
Apresentação
Mídias sociais e os consumidores em tempo de crise
http://ow.ly/gYosm
Cluetrain Manifesto
Uma poderosa conversação global começou. Através da Internet, pessoas estão descobrindo e
inventando novas maneiras de compartilhar rapidamente conhecimento relevante. Como um resultado direto, mercados estão ficando
mais espertos—e mais espertos que a maioria das empresas.
Mídias sociais e os consumidores em tempo de crise
http://ow.ly/gYjev
Alvin Toffler, o visionário e escritor da obra, A terceira onda criou este neologismo para indicar o novo papel do consumidor na sociedade pós-moderna.
O consumidor atual é exigente e acaba forçando a indústria a produzir aquilo que ele quer comprar quebrando, portanto, o paradigma de que a indústria é que detém o poder da cadeia de suprimentos.
Este poder conquistado pelo público consumidor advém da alta competitividade dos mercados, sejam eles globais ou locais, e que a todo instante direcionam suas estratégias a fim de satisfazer o cliente e torná-lo cada vez mais lucrativo ao longo do tempo.
Mídias sociais e os consumidores em tempo de crise
Mídias sociais e os consumidores em tempo de crise
reclameaqui.com.br
Mídias sociais e os consumidores em tempo de crise
slideshare.net/reclameaqui
Mídias sociais e os consumidores em tempo de crise
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Mídias sociais e os consumidores em tempo de crise
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Mídias sociais e os consumidores em tempo de crise
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Mídias sociais e os consumidores em tempo de crise
Mídias sociais e os consumidores em tempo de crise
Mídias sociais e os consumidores em tempo de crise
http://ow.ly/gYqui
A comunidade online que há dois anos comemorou o surgimento do aplicativo de
fotos Instagram ficou furiosa nesta terça-feira (18/12/2012) por uma mudança nos
termos de uso que permite a venda de bilhões de fotografias sem créditos para os
autores.
A mudança foi decidida pelo Facebook, que em setembro adquiriu o Instagram por
US$ 1 bilhão e os quase 5 bilhões de fotografias arquivadas por milhões de
pessoas no mundo todo, e permitirá o uso das fotos e de outros dados dos usuários para a publicidade que se acrescentará a
Instagram.
Mídias sociais e os consumidores em tempo de crise
http://ow.ly/gYqp3
Instagram perde 25% dos usuários após novas regras, diz siteDe acordo com o site AppData, o número de usuários únicos por dia caiu de 16,4 milhões para 12,4 milhões no período
Mídias sociais e os consumidores em tempo de crise
I’m writing this today to let you know we’re listening and to commit to you that we will be doing more to answer your
questions, fix any mistakes, and eliminate the confusion. As we review your feedback and stories in the press, we’re
going to modify specific parts of the terms to make it more clear what will happen with your photos. Kevin
Systrom co-founder, Instagram
http://mashable.com/2012/12/18/instagram-heard-you/
http://blog.instagram.com/post/38252135408/thank-you-and-were-listening
Funcionários e política interna no uso de mídias sociais
Defina uma política clara e objetiva para seus funcionários.
Faça um treinamento.
Funcionário deve ficar ciente de que é responsável por seus atos;
Utilize de cases que ilustram causas e conseqüências;Mostre que punições existem e podem ser desde
advertência até demissão.
Conceito de Crise
Crise é qualquer situação que ameace causar danos
a uma entidade,seus stakeholders e o
público em geral;
Uma crise afeta o principal bem de uma
organização:
A CONFIANÇA
Via Martha Gabriel
Conceito de Crise
Uma crise envolve 4 elementos:
1.Ameaça a organização;2.Elemento Surpresa;
3.Decisão de curto prazo;4.Necessidade de
mudança;(Segundo Martha Gabriel,
se não houver necessidade é uma falha
ou incidente.
Via Martha Gabriel
Tipos de Crise
1. Desastres Naturais;2. Tecnológica;
3.Crise de Gestão Negligente
4.Crise de Erro de Gestão5.Crise de Má Conduta
6.Rumores7.Interna (funcionários)
Via Martha Gabriel
Aplicativo Gerenciamento de Página do Facebook
Ferramentas de Monitoramento (pagas)
Identificando uma Crise: Monitoramento
TecnisaTecniza
Mais construtora por m2Viverde
Alto da MataAtraso de obras
JurosReclame Aqui
Tecnisa Ideias
Fast DatingFabrica de FestasBanco Imobiliário
Identificando uma Crise: Monitoramento
Identificando uma Crise: Monitoramento
Identificando uma Crise: Declaração Oficial
Identificando uma Crise: Declaração Oficial
Identificando uma Crise: Declaração Oficial
Identificando uma Crise: Avaliação
Identificando uma Crise
http://ow.ly/h2CtI
Tipos de Agressores
1. Troll – Pessoa que dedica boa parte do seu tempo para desestabilizar uma situação, seja um grupo, empresa ou discussão;
2. Stalker – Pessoa que segue ou espiona compulsivamente outra empresa (ou pessoa);
3. Famoso ou Influente – Acha que merece benefícios por sua condição;
Gestão de Crise
Caracteriza-se por lidar com uma situação após ela ter acontecido;
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Presença Online
O que leva uma marca ao #fail nas redes sociais
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Disponibilidade de canaisFalta de canais adequados para o relacionamento com os
consumidores. Na maior parte dos casos as empresas mantém apenas canais com comunicação unilateral, com fins promocionais.
Quando dispõem de canais de atendimento, geralmente, quem cuida da área não tem o entendimento e o preparo necessário para lidar
com um cliente insatisfeito.
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Estrutura de inteligênciaAssim que uma crítica ou reclamação chega uma análise do
problema deve ser feita.
Além de entender sobre aquilo que orienta, o responsável pelo núcleo de inteligência deve ter conhecimento sobre como funciona a comunicação digital, sua linguagem, ferramentas de mensuração
e sobre a relevância de cada reclamante.
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Tempo de respostaNem todo problema pode ter uma solução imediata, porém toda
reclamação pode ter respostas em pouco tempo. Na internet, horas significam dias.
Quanto mais tempo levar para entrar em contato com o consumidor, encaminhá-lo para a área correta e propor uma
solução, maior a dimensão da crise..
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Postura da empresa ante ao problemaUm dos pontos que aborrece ainda mais aquele que já está
insatisfeito é a sensação de estar sendo ignorado ou feito de idiota.
Respostas padronizadas, com mensagens que não dizem nada e apenas se desculpam pelos ocorridos, sem propor uma solução,
podem aumentar a crise e arrebatar críticas ainda mais duras.
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Postura da empresa ante ao problemaA falta de reconhecimento de que algo errado ocorreu é a pior coisa
que uma empresa pode fazer diante de uma crise. Isso insulta a inteligência do consumidor.
Erros acontecem e fazem parte do cotidiano, se eximir da responsabilidade é praticamente uma declaração de guerra.
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SoluçõesOutro problema comum é a falta de soluções que revertam o mal
estar causado. Apenas o ressarcimento do prejuízo financeiro pode não resolver a questão quando tratamos de um relacionamento
comercial baseado em credibilidade.
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SoluçõesDependendo do caso outras ações podem ser mais benéficas como
um convite para conhecer a empresa, elevar o nível do cliente em programas de milhagem, agregar o produto ou serviço adquirido
com itens de desejo e manter o cliente informado sobre quais consequências internas ocorreram dada a sua reclamação.
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SoluçõesEm um primeiro momento o reclamante quer desabafar, quanto a irritação passa ele deseja soluções eficazes, posteriormente, para reconstituir a relação, ele tem que ter a certeza ou indicativos de
que o problema não voltará a ocorrer.
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Mais respeito pelo consumidorA recuperação de uma marca é mais do que a aplicação de boas práticas,
é também o entendimento do corpo diretivo da empresa sobre as consequências que a falta de respeito pelo consumidor pode ter.
De uma forma geral, diante de um problema, a empresa deve: disponibilizar meios para contato, entender o problema consumidor, agir
com rapidez, reconhecer as falhas e propor soluções ao invés de retratações.
Gestão de Crise
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Obrigado!