Post on 22-Nov-2018
O Capital Natural e as Empresas
A abordagem do BCSD Portugal
Sofia Santos
22 Junho 2016
Protocolo Capital Natural – Sessão de Informação
Fundação Calouste Gulbenkian
Sobre o BCSD – Conselho Empresarial para o Desenvolvimento Sustentável
• Fundado em Outubro de 2001 pela Sonae, Cimpor, Portucel (hoje a The Navigator Company), e por mais 33 empresas de primeira linha da economia nacional.
• Integra a rede global do WBCSD - World Business Council for Sustainable Development, a maior organização empresarial internacional a trabalhar na área do desenvolvimento sustentável
• Associação sem fins lucrativos, de utilidade pública, que agrega e representa empresas que se comprometem ativamente com a sustentabilidade
2
Origem e Trabalho RealizaO BCSD
Presidentes ao longo de 15 anos
Belmiro de
Azevedo, SonaeFrancisco
Sanches, EDP
Vasco de Mello,
Brisa
José Honório,
Grupo PortucelSoporc
Luis Serrano,
Solvay
Workshops, FormaçõeConferências, Relatório
Conhecimen
O BCSD
Encontros de Delegados reúnem cerca de 70 empresas, 2016
Associados reunidos para darem feedback à
Coligação para o Crescimento Verde, março 2016
Fundos Socialmente Responsáveis, março
2016 (BCSD, Eurosif, CDP, Euronext)
Encontro anual 2015
3
O BCSD em Portugal e na Rede do WorBusiness Council for Sustainable Developme
O BCSD
• ~ 200 empresas
• 35 países, 22 setores de atividade
• US$9tn: capitalização de mercado total do
membros
• 19 M de colaboradores
• 67 parceiros da Rede Global de conselhosempresariais em todo o mundo
• A trabalhar em conjunto para a Visão 2050: 9milhões de pessoas vivem bem, dentro dos
limites do planeta
5
O BCSD
6
A Nova Direção para 2016-201Visão, Missão e Estratég
Presidente
António Mexia
EDP
Vice-Presidentes
Vasco de Mello
Brisa
Cristina Amorim
Corticeira Amorim
Carlos Costa Pina
Galp Energia
Adriana Alves
Gestamp
José Fortunato
Sonae
Diogo da Silveira
The Navigator Company
O BCSD
Visão
Em 2030 Portugal é um país Europeu de referência nas soluções empresariais que promovem uma economia de baixo
carbono, que valorizem os serviços dos ecossistemas e que contribuam para o bem-estar das pessoas. O BCSD é um a
influente e inspirador de novos modelos económicos competitivos, inovadores e responsáveis, e pela sua
representatividade e iniciativa motora, uma referência do desenvolvimento sustentável na Europa.
7
A Nova Direção para 2016-201Visão, Missão e Estratég
Missão
Ser Embaixador do Desenvolvimento Sustentável: Agregar e representar todas as empresas que se comprometem
ativamente, pela palavra e pela ação, com um desenvolvimento sustentável
Ser uma Alavanca da Economia Verde: Interpretar e fomentar a transição para uma economia de baixo carbono, que valor
os ecossistemas e geradora de bem-estar na sociedade
Ser Pioneiro: Inspirar e moldar novos modelos de negócio, competitivos, inovadores, responsáveis, sustentáveis e inclusivo
Objetivos Estratégicos 2030
1. Posicionar o BCSD como a entidade líder em desenvolvimento sustentável na comunidade empresarial.
2. Participar no desenvolvimento de políticas públicas e fomentar a colaboração entre a comunidade empresarial, os deci
políticos e a sociedade civil.
3. Desenvolver e promover projetos que estimulem o desenvolvimento sustentável e a competitividade do tecido empresaria
Redefinir o valor
Informação não Financeira
Protocolo capital social
Protocolo capital natural
O peso da economia
sustentável e verde em
Portugal
Outros temas que possam
ser considerados relevantes
Soluções Empresariais
- Economia do baixo carbono
- Economia dos Serviços dos
ecossistemas
- Economia Circular
- Financiamento da
Economia Verde
- Outros temas que possam
ser considerados relevantes
Educação
- Leadership
Programme
(seguindo modelo
do WBCSD)
- Estabelecer
parcerias com
universidades na
divulgação de
temas específicos
- Outros temas que
possam ser
considerados
relevantes
Estilos de Vida
- Cidades Inteligentes
- Compras
sustentáveis
- Outros temas que
possam ser
considerados
relevantes
Políticas Públicas e Interação com a Sociedade
Parcerias com outras associações e empresas
Contributo do BCSD para os Objetivos do Desenvolvimento Sustentável
Produtos sustentáveis (produtos e serviços)
Ferramentas e metodologias
Produtos Financeiros
Projetos Piloto Conhecimento
BCSD como “montra” do desenvolvimento sustentável em Portugal
Novos enquadramentos
legais
Outcomes Concretos do BCSD
Futures Thinking
- TTIP, Transatlântic trade
and investment
partnership
- BioProducts
- Economia dos Oceanos
e do Mar
- Land & Food
- Outros temas que
possam ser considerados
relevantes
O BCSD
8
Áreas de Atuação do BCSD, 2016-20
Visão BCSD Portugal
Em 2030 Portugal é um país Europeu de referência nas soluções empresariais que
promovem uma economia de baixo carbono, que valorizem os serviços dos ecossistemas e
que contribuam para o bem-estar das pessoas. O BCSD é um ator influente e inspirador de
novos modelos económicos competitivos, inovadores e responsáveis, e pela sua
representatividade e iniciativa motora, uma referência do desenvolvimento sustentável na
Europa.
Visão WBCSD
Visão 2050: 9 mil milhões de pessoas vivem bem, dentro dos limites do planeta
Na realidade, o que significam estas frases?
Visão para o Futuro
Áreas a desenvolver ao nível das práticas empresariais
Valorização Económica dos Serviços dos
Ecossistemas
Infraestruturas Verdes
Valor Económico dos competências do capital
humano e da segurança
O Impacte / Outcome na sociedade devido à empre
(Impact Investment)
Áreas a desenvolver ao nível das práticas empresariais
Relatório Integrado: informação financeira e não financeira mas com
impacte financeiro
Diretiva a ser transposta até dez 2016
Muita capacitação que junte os temas: Biologia, Engenharia, Ambiente,
Economia, Finanças e Gestão
Muitas partilhas de experiencias
Áreas a desenvolver ao nível das práticas empresariais
Uma Empresa é um Agente de Mudança e pode ser um “Ativista”
participando nas políticas públicas, criando códigos voluntários e
compromissos voluntários
Preço
Voluntário
de
Carbono!
Incluir nos EIA o
valor económico
dos serviços dos
ecossistemas
afetados e
respetiva
minimização ou
compensação
Re-Focalizar, Re-Inventar com base em novas mensuraçõe
Retornos a curto vs. médio e longo prazo
ROI vs
Retorno Ecológico e Social dos investimentos
O Valor Económico dos serviços dos ecossistemas impactados pelas atividades das empresas
Risco vs Desconhecimento
Redefinir o Valor das “Coisas”
Criar Soluções
empresariais
Num contexto
de
Sustainable
LifeStyle
Educação
I&D Aplicado
Pensar o Futuro
Valorar o capital natural é essencial e está subjacente emvários documentos europeus
Estratégia Europeia para a
BiodiversidadeEstratégia para a
BioEconomia
Estratégia para as
Infraestruturas VerdesRoteiro para a Europa Eficiente
na Utilização de Recursoso