Apresentação dois córregos 2030
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1ª apresentação do projeto“Dois Córregos 2030” – O Futuro Começa Agora
Departamento de Ação RegionalFederação das Indústrias do Estado de São Paulo
Por que o “Futuro Começa Agora” ?
A população de Dois Córregos começa a olhar para o seu próprio futuro, com visão crítica e disposição para criá-lo. Estas são condições fundamentais, presentes desde a concepção do projeto, e permitem garantir, uma vez iniciado, que Dois Córregos seja capaz de fazer o futuro da forma como ele é almejado por aqueles que aqui vivem.
Como atingir esse futuro?
Cooperação e participação: A cidade é de todos. Por isso, o futuro é para todos e a participação deve envolver todas as instâncias: sociedade civil, poder público e iniciativa privada.
Planejamento: A cidade deve ser pensada. Seus pontos fortes e fracos devem ser pontuados, debatidos e pensados dentro dos objetivos e cronograma do projeto.
Ação: A cidade deve ser transformada. De acordo com as propostas e cronograma, mecanismos de ação devem ser colocados em prática para efetiva transformação da realidade.
Informação: A cidade deve estar informada.Mecanismos interativos de disseminação das ações devem ser criados, para que o conjunto da sociedade tenha conhecimento do andamento do projeto e noção das atitudes cotidianas e simples que podem desempenhar.
Continuação: A cidade deve ser zelada.Pessoas e instituições engajadas com o projeto, que acompanhem e divulguem cada uma das ações, zelando pela implantação adequada e continuidade futura.
Social
Econômico
Serviços públicos
Gargalos
Necessidades
Anseios
Oportunidade
Prop
osta
Sust
. Leg
al
Recu
rsos
Proj
eto
MatrizIdentificação de soluções/proposições
Físico-Territorial
Social
Econômico
Serviços públicos
Físico-Territorial
Gargalos
Necessidades
Anseios
Oportunidade
Prop
osta
Sust
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Recu
rsos
Proj
eto
MatrizIdentificação de soluções/proposições
M O E M AMetodologia para organização de projetos
Missão – Ofertar diretrizes para fazer de Dois Córregos uma cidade com nível de excelência em 2030.
Objetivos – Identificar quais são as variáveis e ações que vão permitir a construção da realidade almejada.
Estratégia – Reunir as pessoas preocupadas com a cidade e dispostas a discutir qual é a Dois Córregos almejada para 2030.
Metas/Meios – Reunir pessoas, dividir em grupos temáticos, criar metodologias que permitam construir os cenários e seus desdobramentos.
Ação/Atividades – Reunião com as pessoas, enviar convites, promover seminário de debate.
Localização Regional
Dois Córregos se localiza na porção central do Estado de São Paulo, praticamente em seu centro geográfico.
Administrativamente, se insere na Região de Governo de Jaú. Contudo, considerando o estabelecimento deuma vida mais ampla relações, faz parte da Unidade Regional de Bauru.
Condições Demográficas
O município é o 4ª mais populoso de suaregião. Possui 24 mil hab. e apresenta uma taxa de crescimento demográfica positiva de 0,96% a.a.
População Masculina
12403; 50%
População Fem-inina 12333;
50%
População Rural
1313; 5%
População Urbana
23423; 95%
0 a 45 a 9
10 a 1415 a 1920 a 2425 a 2930 a 3435 a 3940 a 4445 a 4950 a 5455 a 5960 a 6465 a 6970 a 74
0 500 1000 1500 2000 2500
0 a 45 a 9
10 a 1415 a 1920 a 2425 a 2930 a 3435 a 3940 a 4445 a 4950 a 5455 a 5960 a 6465 a 6970 a 74
0 20000 40000 60000 80000 100000
População de Dois Córregos(2010)
Pirâmide Etária – Dois Córregos(2010)
Pirâmide Etária – UR Bauru(2010)
Economia
Dois Córregos se caracteriza predominantemente pelos serviços, que representam 70% do valor adicionado produzido.
Regionalmente, se destaca como principal município na atividade agropecuária. É o terceiro na produção industrial e de serviços.
O PIB municipal apresenta tendência constante de crescimento, dobrando seu valor entre 1999-2009.
Participação do valor adicionado (2009)
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009100
150
200
250
300
350
400
70%
15%
13%1%
Serviços
Indústria
Administração pública
Agropecuária
Produto Interno Bruto municipal (em milhões de R$ - 2009)
39%
1%
24%
33%
3%
Indústria
Construção Civil
Comércio
Serviços e Adm. Pública
Agropecuária
Empregos por setor (2010) Emprego
A indústria é a principal empregadora em Dois Córregos. Somando-se à construção civil, empregam o correspondente a 39% de toda mão de obra.
Neste quadro, apenas nove segmentos principais concentram 50% do emprego no município.
Segmento de atividade Empregos %Administração pública em geral 650 11,9
Fabricação de móveis com predominância de madeira 627 11,5
Fabricação de açúcar em bruto 534 9,8
Comércio varejista de mercadorias em geral 218 4,0
Fabricação de artefatos de tanoaria e de embalagens de madeira 187 3,4
Fabricação de artefatos diversos de madeira, exceto móveis 181 3,3
Atividades de vigilância e segurança privada 157 2,9
Serviços de assistência social sem alojamento 150 2,7
Cultivo de cana-de-açúcar 141 2,6
Período MatrículasEducação Infantil (2010) 833
Ensino Fundamental (2010) 3.533Ensino Médio (2010) 902
Graduação Presencial (2007) -
Educação
Dois Córregos apresenta boas referências na educação, considerando 5.268 matrículas para 5.628 crianças em idade escolar, o que representa 93% das crianças matriculas em 2010.
A qualidade do ensino também melhorou, se considerarmos a evolução das notas do IDEB: 4,5 em 2005 para 4,8 em 2009, sempre acima da média da unidade regional.
2005 2007 20093.5
4
4.5
5
Dois CórregosUR Bauru
Matrículas por período
Resultados IDEB (2005-2009)
Cultura
Gestão
Ambiental
Saúde
Transp
orte
Desporto
e Laz
er
Educaç
ão
Habita
ção
Urban
ismo
Administraç
ão e
planeja
mento
Segu
rança
Pública0
2,000,000
4,000,000
6,000,000
8,000,000
10,000,000
12,000,000
200320062009
Investimento Públicos
O montante do investimento público em Dois Córregos aumentou 25,4% desde 2006. Na total da região, esse valor corresponde a 24,2%.
Desde 2003, os maiores investimentos foram em Saúde e Educação, enquanto Administração e planejamento apresentou queda.
Importa ressaltar a gestão ambiental, que passou a ter investimento significativo a partir de 2009.
Evolução dos investimentos públicos (2003-2006-2009)
Participação de Dois Córregos em relação à regiãoAno %2006 9,132007 8,002008 8,672009 9,28
Índices IPRS
Pelo índice paulista de responsabilidade social IPRS, Dois Córregos se encontra em posições intermediárias em relação à região e também ao Estado de São Paulo.
Destaque positivo para a longevidade do município, em contrapartida a escolaridade de sua população se encontra pouco abaixo da média.
Riqueza
Longevidade
Escolaridade
0 10 20 30 40 50 60 70 80
Dois CórregosMédia RegiãoEstado de São Paulo
Indicadores IPRS (2010)
Avaliações temáticas/Proposições
Desenvolvimento econômico
∙ PIB apresenta crescimento desde 1999 ∙ Relevância regional na atividade agropecuária
O município possui uma vocação setorial bem definida que se apresenta como oportunidade para manutenção de uma base sólida de crescimento.
Quais outros setores formam a cadeia de produção e consumo articulada com a economia de Dois Córregos? Onde estão localizados no Brasil e no mundo? Parcerias podem ser feitas?
Podem ser feitos investimentos em projetos de inovação que alavanquem uma nova condição à produção de Dois Córregos, condizente com o limiar de 2030?
Avaliações temáticas/Proposições
Educação
∙ 93% das crianças matriculadas ∙ Elevação do índice IDEB desde 2005 ∙ Baixa escolaridade da população
Oportunidade para que Dois Córregos seja uma referência em educação, com 100% das crianças nas escolas e total eliminação do analfabetismo.
Além disso, Dois Córregos já possui instituições de nível superior? Não seria essa uma oportunidade de investimento para fazer parte da Dois Córregos de 2030?
Avaliações temáticas/Proposições
Cultura / Economia Criativa
∙ Investimentos municipais em cultura e esportes crescem desde 2005 ∙ O município possui bons índices escolares ∙ O município é reconhecido pelas iniciativas em cultura popular e possui instituições que a
fomentam, caso da Usina de Sonhos.
Dois Córregos já pode ser considerado um caso de sucesso em iniciativas de cultura popular. Pode se investir em turismo por meio dessa temática? Como Dois Córregos pode fortalecer sua referência internacional do circuito cultural?
Seria possível aproveitar esse perfil para iniciar processos de economia criativa?
Uma instituição de nível superior, no município, com cursos voltados às artes, não atrairia população e investimentos no município?
Propostas globaisDiretrizes que podem fazer parte da agenda do município.
Agenda 21 global
1- Participação e cidadania;
2- Respeito às comunidades e diferenças culturais;
3- Integração;
4- Melhoria do padrão de vida das comunidades;
5- Diminuição das desigualdades sociais;
6- Mudança de mentalidades.
Objetivos do Milênio
1- Erradicar a pobreza extrema e a fome
2- Atingir o ensino básico universal
3- Promover a igualdade entre os sexos e a autonomia das mulheres
4- Reduzir a mortalidade infantil
5- Melhorar a saúde materna
6- Combater o HIV/AIDS, a malária e outras doenças
7- Garantir a sustentabilidade ambiental
8- Estabeler uma parceria mundial para o desenvolvimento
Obrigado
Departamento de ação regional(11) 3549-4651