Post on 25-Jul-2020
3ª Conferência sobre Processos Inovativos na Amazônia
Local: Auditório da Ciência / INPA / Manaus
Data: 13 e 14 de novembro de 2017
www.nitrio.org.br
Ministério da
Ciência, Tecnologia, Inovação e Comunicações
Diretoria de Gestão das Unidades de Pesquisa e Organizações Sociais
Marcelo Portes de Albuquerque Tecnologista Sênior CBPF
NÚCLEO DE INOVAÇÃO TECNOLÓGICA das Unidades de Pesquisas do Ministério
da Ciência, Tecnologia, Inovação e Comunicações no Rio de Janeiro
Estrutura Organizacional
Coordenador Geral
Marcelo Albuquerque
Assessoria em PI Assessoria
Jurídica Mapeamento de
Tecnologia e Mercado
Comercialização e Negociação
Comunicação Estratégica
Comitê de Coordenação de Inovação das Unidades de Pesquisas CBPF- Marcelo Albuquerque CETEM- Andréa Rizzo IBICT- Isabel Campos IMPA- Lúcio Ladislao INT- Vicente Landim
LNCC- Flávio Toledo MAST - Selmo Rachevsky ON - José Abdalla
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http://www.nitrio.org.br
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Núm
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de d
ep
ósito
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Ano do depósito no INPI
Ativos de PI das UPs do Arranjo NIT-Rio
Assessoria em PI A
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2000-2006: 53 depósitos
2007-2017: 267 depósitos
Mais de 5 vezes!
(*) Dados preliminares!
*
Avaliação do Portfólio de Patentes A
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Patente Mercado da Patente Grupos de P&D
• Análise status processual
• Análise Técnica da
Redação
• Levantar despesas por
ano
• Número de inventores e
titulares
• Idade da patente
Etapa 1 Etapa 2 Etapa 3
Correlacionar Tecnologia
com Setor da indústria
Classificar o grau de
possibilidade de interação
com mercado
Indicar evolução de cada
setor no contexto atual
Inventores e Titulares
Análise da produção C&T na área nos últimos 5 anos
Análise de depósitos de PI nos últimos 5 anos
Análise do portfólio de patentes das UPs do NIT-Rio;
Relatório de apoio a decisão de quais tecnologias devem ser mantidas pela UP;
Decisão estratégica das UPs para gestão da oportunidade e risco.
Identificação das patentes com maior potencial
Priorização das atividades do NIT-Rio
2015
1. Projeto de Comercialização
de Novas Tecnologias / 2013-2014
5
2013 - 2014
Identificar pesquisas e tecnologias nas instituições para transferir o conhecimento às empresas.
ETAPA 1 – Mapeamento e Seleção de Empresas ETAPA 2 – Abordagem das Empresas e
Tentativa de Negociação
EMPRESA
7 P&D das UPs indicadas pelo
NITRio
Elaboração de descritivos
tecnológicos
Mapeamento de empresas
Priorização das empresas com
maior potencial Reuniões Pesquisadores
e empresas
1 2 3 4 5 FASES:
Atividade realizada em parceria com a empresa
Reunião de apresentação de resultados – SCUP e Arranjos de NITs
© 2014/2015 Inventta – Todos os direitos reservados.
FASE 2 Elaboração dos Sumários Comerciais
Para cada uma das 6
tecnologias que seriam
comercializadas foi
elaborado o Sumário
Comercial. Esse
documento foi validado
juntos aos
pesquisadores
envolvidos no projeto.
6 Sumários Comerciais
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FASE 3 Mapeamento de Empresas
EMPRESAS DO SETOR DE AVIAÇÃO Nome Localização Site Contato Telefone Email
Ubrario Brasília / DF http://www.ubrabio.com.br/ Geral (61) 2104-4411 faleconosco@ubrabio.com.br
Gol São Paulo http://www.voegol.com.br Área de Biocombustíveis (11) 9.8699-8085 (11) 3169-6161
Boeing Brasil Brasília / DF http://www.boeing.com.br/ Ana Paula Ferreira (11) 3759-4801 ana.p.ferreira@boeing.com
General Eletric (Turbinas)
Amyris Campinas http://www.amyris.com/ Adilson Liebsch (Diretor
Comercial) (19) 3341-9391 liebsch@amyris.com
Byogy Califórnia / EUA http://www.byogy.com/ Geral (408) 200-7280
Embraer São José do Campos / SP
www.embraer.com.br Luciano José Pedrote dos
Santos (Gerente de Inteligência de Tecnologias
(12) 3927-2269 lpedrote@embraer.com.br
TAM São Paulo / SP http://www.tam.com.br/ Geral (11) 5582-8811
Azul São Paulo / SP http://www.voeazul.com.br/ Geral (11) 4134-9800
Petrobras Aviation
Rio de Janeiro / RJ http://www.petrobras.com.br/
Geral (21) 3224-4477
Considerando as 6 tecnologias indicadas pelo NITRio, realizamos o mapeamento das
empresas que poderiam se interessar por elas. Basicamente o critério foi buscar por
empresas, cujo setor de mercado está alinhado com a aplicação da tecnologia.
Empresa E1
Empresa E2
Empresa E3
Empresa E4
Empresa E5
Empresa E6
Empresa E7
Empresa E8
Empresa E9
Empresa E10
www.empresae1.com.br
www.empresae2.com.br
www.empresae3.com.br
www.empresae4.com.br
www.empresae5.com.br
www.empresae6.com.br
www.empresae7.com.br
www.empresae8.com.br
www.empresae9.com.br
www.empresae10.com.br
(12) 1234-5678
(12) 1234-5678
(12) 1234-5678
(12) 1234-5678
(12) 1234-5678
(12) 1234-5678
(12) 1234-5678
(12) 1234-5678
(12) 1234-5678
contato@empresae1.com.br
contato@empresae2.com.br
contato@empresae3.com.br
contato@empresae4.com.br
contato@empresae5.com.br
contato@empresae6.com.br
contato@empresae7.com.br
contato@empresae8.com.br
contato@empresae9.com.br
contato@empresae10.com.br
Sr. J. da Silva (Diretor de Inovação)
Sr. J. da Silva (Diretor de Negócios)
Sr. J. da Silva
Gerência de Negócios
Sr. J. da Silva (Diretor de Negócios)
Gerência de Inovação
Dr. J. da Silva Gerente de Inteligência de
Tecnologias
CORANTES PARA ALIMENTOS
Nome Atividades
de Inovação Atividades
de P&D
Parceria com Institutos de
Pesquisa
Proprietária de Patentes
Presença de Centros de
P&D no Brasil
Participação na Lei do
Bem Exportação
Porte no Brasil
Instituição Nacional ou
Internacional
Nestlé Sim Sim Sim Sim Sim Sim Sim Grande Internacional
Danone Sim Sim Sim Sim Sim Sim Sim Grande Internacional
Chr-hansen Sim Sim Sim Sim Sim Não - Grande Internacional
Gemacom Tech Sim Sim Sim Não Sim Não - Grande Nacional
Bann Química Não Não Não Sim Não Não - Grande Nacional
Apliquímica Não Não Não Não Não Não - Pequeno Internacional
DDW Color Não Não Não Sim Não Não - Grande Internacional
Labonathus Não Não Não Não Não Não - Médio Nacional
Corantec Não Não Não Não Não Não - Médio Nacional
Festpan Não Não Não Sim Não Não - Médio Nacional
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FASE 4 Priorização das Empresas Mapeadas
Empresas com maior potencial
Empresas com menor potencial
Nenhuma das empresas mapeadas inicialmente foi excluída e a priorização foi útil para
ajudar a direcionar os esforços do processo de abordagem comercial, indicando aquelas
empresas mais aptas para a internalização de uma nova tecnologia.
Empresa 1
Empresa 2
Empresa 3
Empresa 4
Empresa A
Empresa B
Empresa C
Empresa D
Empresa E
Empresa F
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FASE 5 Abordagem Comercial das Empresas
Nome Monitoramento Envio do Sumário
Status / Percepções
Agendamento da Reunião
Visual Virtual O André responsável pela empresa confirmou interesse na tecnologia e deseja se reunir com o pesquisador.
SIM SIM SIM
Onprojeções Conversamos com a Lívia. Solicitou o Sumário Comercial por e-mail para avaliação.
SIM SIM SIM
Angrakxus
Conversamos com o Alberto, informou que também desenvolve projetos de realidade virtual. Informou que está bem superficial ainda o entendimento da tecnologia e solicitou o Sumário Comercial para avaliar melhor o interesse.
SIM SIM SIM
RTT Brasil
O Leonardo Nomura atua a 16 anos no segmento de realidade virtual. Informou que tem interesse em conhecer mais detalhes da nova tecnologia. Enviar o Sumário Comercia para: leonardo.nomura@rttbrasil.com
SIM SIM MONITORAR
Cine 3D Educativo Conversamos com o Jonas que considera a tecnologia extremamente alinhada com o negócio da empresa. Solicitou o Sumário para avaliação.
SIM SIM MONITORAR
Triogroup Cristhiano confirmou interesse em conhecer maiores detalhes da tecnologia. (21) 2147-0076 ou (21) 98101-5757
SIM SIM MONITORAR
Xlusion Marcos informou que tem interesse em avaliar o Sumário Comercial, para confirmar posterior reunião.
SIM SIM MONITORAR
Magia 3D Solicitado o envio do Sumário para avaliação. Encaminhado o material. SIM SIM MONITORAR
VR 360 O Tony considera a tecnologia muito interessante. Entretanto, informou após receber os vídeos que não tem um projeto que necessite atualmente dessa tecnologia. Indicou conversar com a empresa 8E7 e falar com o Paulo.
SIM NÃO TEM INTERESSE NÃO TEM INTERESSE
Para cada uma das empresas mapeadas, foi realizado o contato por telefone para
identificar a pessoa mais adequada para avaliar tecnologia. O processo é monitorado
através do envio do sumário, da percepção da interação e a confirmação da reunião.
Empresa X1
Empresa X2
Empresa X3
Empresa X4
Empresa X5
Empresa X6
Empresa X8
Empresa X7
Empresa X9
Confidencial
RESULTADO – Empresas Interessadas
133 empresas abordadas
9 reuniões com os pesquisadores
Obs: Logo de empresas fictícias somente para fins de ilustração da metodologia utilizada.
2. Comercialização de
Novas Tecnologias 2014-2015
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2. Comercialização de
Novas Tecnologias 2014-2015
Tr
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Mapeamento de Serviços e Competências com
Potencial de Inovação
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13
Laboratórios, Divisões e Grupos de Pesquisa
Mercado Descritivos de Serviços e Competências
Histórico
Equipe
Infraestrutura
Competência e experiências
Serviços e procedimentos
Etapa 1 Etapa 2 Etapa 3
Identificar áreas de mercado
Oportunidades de transferência de tecnologia
Descritivos de serviços, competências
Identificar nas UPs serviços e competências de P&D com potencial de interação com o setor produtivo;
Permitirá ao NIT-Rio ofertar serviços e competências às empresas;
2015
3a O2I – Oficina de Instrumentação e Inovação
Instituições Presentes
3º O2I – Min. J. Alberto Mesa Redonda: Interação
Academia x Empresa
Co
mu
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aç
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Empresas Presentes
1º Curso Empreendedorismo e Inovação
1ª aula de modelagem de negócios SEBRAE - CBPF.
Divulgação do curso ProCRIE no site do NIT-Rio. Parceiros
Em
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PITCHs
Implantes ortopédicos Thiago Palhares
SmartPlug Jonatas Nimer
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3ª Conferência sobre Processos Inovativos na Amazônia
Local: Auditório da Ciência / INPA / Manaus
Data: 13 e 14 de novembro de 2017
www.nitrio.org.br
Ministério da
Ciência, Tecnologia, Inovação e Comunicações
Diretoria de Gestão das Unidades de Pesquisa e Organizações Sociais
Marcelo Portes de Albuquerque Tecnologista Sênior CBPF
NÚCLEO DE INOVAÇÃO TECNOLÓGICA das Unidades de Pesquisas do Ministério
da Ciência, Tecnologia, Inovação e Comunicações no Rio de Janeiro