Motivação

Facilitadora: Adriana Telles

Motivação

MOTIVO PARA A AÇÃO

Pirâmide de Maslow

TEORIA DO ESTABELECIMENTO DE METAS:

VALORES

METAS:Realísticas; Aceitas; Usadas para Avaliar Desempenho;Ligadas a Feedback e Recompensas; Estabelecidas por Indivíduos ou Grupos, Orientadas para a Aprendizagem

DESEMPENHO MELHORADO

Por que as pessoas

se comportam de

certos modos?

Para influenciar positivamente as pessoas é preciso:

TER A CABEÇA DE LÍDER Para compreender as pessoas...

TER O CORAÇÃO DE LÍDER Para amar as pessoas...

TER AS MÃOS DE LÍDER Para ajudar e servir as pessoas

É preciso se reinventar sempre

Motivação Individual e Grupal

Resultado do Relacionamento

Acredita

NãoAcredita

ConhecimentoAtitude

Sabe

Não Sabe

Comportamento

Faz

Não Faz

Teoria de Herzberg

Dois Fatores:

Higiênicos e Motivacionais

Reconhecimento

Motivação intrínseca: está relacionada à recompensas psicológicas, tais como:

• a oportunidade de reconhecer a habilidade de alguém;

• sentido de desafio e realização;• reconhecimento positivo ou

apreciação;• ser tratado de maneira

considerável.

Motivação extrínseca: está relacionada a recompensas tangíveis ou materiais tais como:

– Salários;– benefícios adicionais;– Seguro de vida;– Promoções;– Ambiente e condições de trabalho.

Sentir-se útil!

ReconhecimentoSentir-se apreciadas pelos demais!

N° 1

Obrigada!!!