Jesus Cristo

O maior líder que já existiu!

MOACIRTREINAMENTOS@YAHOO.COM.BRTEL. 3023-6811 – CURITIBA – PR.

FUNDAMENTOS DA SUA LIDERANÇA

FORÇAS VIVAS

►CÉREBRO ►OLHOS ►OUVIDOS►BOCA ►MÃOS ►PERNAS

O líder em ação integrando equipe

e produzindo resultados

FORÇAS, CRENÇAS, VALORES E MELHORES PRÁTICAS

AUTODOMÍNIO

CONFIANÇA, EXECUÇÃO, FOCO, TRABALHO

AÇÃO

FORÇA, ENVOLVIMENTO, MAGIA E CONEXÃO

RELAÇÕES

AGREGAR VALOR PARA ALÉM DO QUE É ESPERADO. ATINGIR A EXCELÊNCIA

ATRAVÉS DA INOVAÇÃO, APRENDIZAGEM E AGILIDADE.

Trabalho em equipe eficaz requer relacionamentos,

respeito e partilha.

Liderança exige coragem, visão e integridade.

Conseguir resultados através das pessoas.

SOLO FÉRTIL E ABSOLUTAMENTE SAGRADO

TRABALHOEmprego é fonte de renda. Trabalho é

fonte de vida. Fonte de realização.

FONTE DE APRENDIZADO E DE CRESCIMENTO

DA EQUIPE, DESDE QUE BEM GERIDAS

FALHASNum ambiente seguro, as pessoas

exercitam todo o seu potencial, tentam, erram, acertam e fazem cada vez melhor.

IDENTIDADE, GERAÇÃO DE CONFIANÇA E CERTEZA

PALAVRASElas podem construir ou destruir, dependendo da intenção e da frequência com que são ditas. Movem montanhas e constroem

mundos. Formam personalidade.

ALVO, DETERMINAÇÃO E EXPECTATIVAS

PROPÓSITO Compreensão, dimensão e conscientização sobre

a missão que será efetivamente cumprida.

O PODER NÃO É CONCEDIDO A NINGUÉM, MAS CONQUISTADO E ASSUMIDO

POR ALGUÉM PREPARADO

ACREDITARO poder é uma energia que nasce

no coração do líder e conecta-se com

o coração das pessoas.

DIFÍCEIS, NECESSÁRIAS, PRAZEROSAS, REALIZADORAS

COISAS Transformar o impossível no plenamente

possível, por maiores que sejam as dificuldades. Causa. Missão.

CRIE, RESTAURE, DESENVOLVA, INSPIRE E AJUDE, MAS SEM

PRECIPITAÇÕES.

NÃO JULGAR Ao julgar, perdemos a sintonia com

a energia que nos faz avançar.

COMPROMETER-SE SERIAMENTE COM A EXCELÊNCIA DE TODOS

PAIXÃO Desenvolver e manter a chama do entusiasmo sempre acesa. A força da emoção é maior do

que força do conhecimento.

A ENTREGA DE RESULTADOS DEPENDE DA FONTE DE ESTÍMULOS QUE A EQUIPE RECEBE

INSPIRAÇÃOO líder inspira os outros na medida

em que inspira a si mesmo.

POR MAIS PRODUTIVAS QUE SEJAM AS OBRAS, AS MELHORES COISAS AINDA ESTÃO POR FAZER

AÇÃOAssumir a missão e fazer o que tem que ser feito, envolvendo as pessoas num processo produtivo,

dinâmico e realizador.

COMPREENDER A MISSÃO E FOCAR NOS RESULTADOS COM GRANDE DETERMINAÇÃO.

PLANOO sucesso consiste em organizar o trabalho

e trabalhar o plano estabelecido.

LIDERANÇA PRESSUPÕE ALGUÉM DISPOSTO A ABRAÇAR A MESMA CAUSA COM GRANDE PAIXÃO TAMBÉM.

FORMAR EQUIPE As coisas só acontecem quando você demonstra competências para reunir, motivar e manter um

grupo capaz de implementar

o que deve ser feito. E bem feito.

PROXIMIDADE COM A EQUIPE

DISPONIBILIDADE E INTERESSE PARA OUVIR AS PESSOAS, PREVENTIVAMENTE

O MAIOR ENSINAMENTO DO LÍDER É O EXEMPLO.

MOTIVAÇÃO Consiste em aproveitar o que as pessoas têm de bom em seu coração, não inserir coisas na cabeça delas.

Manter o coração ardente. A sarça ardente e a casa ardente.

FOCO. OBJETIVIDADE E DETERMINAÇÃO PARA REALIZAR O QUE PRECISA SER FEITO IMEDIATAMENTE.

VÁ LÁ E FAÇA Audaciosamente. Seja brilhante.

Seja surpreendente. E seja breve.

PARA QUE LADO PENDE A SUA BALANÇA GERENCIAL?

ELOGIAR O elogio, além transmitir segurança para a equipe, é uma da melhores formas de se

treinar, desenvolver e valorizar as pessoas.

GESTÃO E REALIMENTAÇÃO DO ESTOQUE DE CONHECIMENTO DA EMPRESA.

TREINARAs pessoas sabem mais do que imaginam, desde que seus

gestores disseminem na empresa a cultura do

1 - Ensinar o que se sabe; 2 - Praticar o que se ensina;

3 - Perguntar o que se ignora.

1. AJUDAR PESSOAS A APRENDER A APRENDER E PENSAR POR SI PRÓPRIAS;2. AJUDAR GESTORES E EXECUTIVOS A APRENDER A ENSINAR;3. AJUDAR AS LIDERANÇAS A APRENDEREM A CRIAR ORGANIZAÇÕES DE APRENDIZAGEM.

Objetivos macros

1 – BOM LUGAR PARA TRABALHAR?2 – BOM LUGAR PARA APRENDER?3 – BOM LUGAR CRESCER?3 – BOM LUGAR COMPRAR?

Ambiente inspirador

QUEM SABE VER O VERDADEIRO POTENCIAL DAS PESSOAS, CONSEGUE ADMINISTRAR O QUE

HÁ DE PIOR NA NATUREZA HUMANA.

COMPARTILHAR Superar falhas e valorizar o que as pessoas têm

de melhor e mais produtivo, comemorando os bons resultados sempre.