Líder eficaz baseado nos ensinamentos de Cristo
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Jesus Cristo O maior líder que já existiu!
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Leadership & Management
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Jesus Cristo foi o maior líder que conhecemos, pois formou uma equipe eficaz com pessoas comuns que, sobe sua liderança, produziram resultados incomuns. Excelente exemplos a serem seguidos pelas empresas.
Transcript of Líder eficaz baseado nos ensinamentos de Cristo
Jesus Cristo
O maior líder que já existiu!
FUNDAMENTOS DA SUA LIDERANÇA
FORÇAS VIVAS
►CÉREBRO ►OLHOS ►OUVIDOS►BOCA ►MÃOS ►PERNAS
O líder em ação integrando equipe
e produzindo resultados
FORÇAS, CRENÇAS, VALORES E MELHORES PRÁTICAS
AUTODOMÍNIO
CONFIANÇA, EXECUÇÃO, FOCO, TRABALHO
AÇÃO
FORÇA, ENVOLVIMENTO, MAGIA E CONEXÃO
RELAÇÕES
AGREGAR VALOR PARA ALÉM DO QUE É ESPERADO. ATINGIR A EXCELÊNCIA
ATRAVÉS DA INOVAÇÃO, APRENDIZAGEM E AGILIDADE.
Trabalho em equipe eficaz requer relacionamentos,
respeito e partilha.
Liderança exige coragem, visão e integridade.
Conseguir resultados através das pessoas.
SOLO FÉRTIL E ABSOLUTAMENTE SAGRADO
TRABALHOEmprego é fonte de renda. Trabalho é
fonte de vida. Fonte de realização.
FONTE DE APRENDIZADO E DE CRESCIMENTO
DA EQUIPE, DESDE QUE BEM GERIDAS
FALHASNum ambiente seguro, as pessoas
exercitam todo o seu potencial, tentam, erram, acertam e fazem cada vez melhor.
IDENTIDADE, GERAÇÃO DE CONFIANÇA E CERTEZA
PALAVRASElas podem construir ou destruir, dependendo da intenção e da frequência com que são ditas. Movem montanhas e constroem
mundos. Formam personalidade.
ALVO, DETERMINAÇÃO E EXPECTATIVAS
PROPÓSITO Compreensão, dimensão e conscientização sobre
a missão que será efetivamente cumprida.
O PODER NÃO É CONCEDIDO A NINGUÉM, MAS CONQUISTADO E ASSUMIDO
POR ALGUÉM PREPARADO
ACREDITARO poder é uma energia que nasce
no coração do líder e conecta-se com
o coração das pessoas.
DIFÍCEIS, NECESSÁRIAS, PRAZEROSAS, REALIZADORAS
COISAS Transformar o impossível no plenamente
possível, por maiores que sejam as dificuldades. Causa. Missão.
CRIE, RESTAURE, DESENVOLVA, INSPIRE E AJUDE, MAS SEM
PRECIPITAÇÕES.
NÃO JULGAR Ao julgar, perdemos a sintonia com
a energia que nos faz avançar.
COMPROMETER-SE SERIAMENTE COM A EXCELÊNCIA DE TODOS
PAIXÃO Desenvolver e manter a chama do entusiasmo sempre acesa. A força da emoção é maior do
que força do conhecimento.
A ENTREGA DE RESULTADOS DEPENDE DA FONTE DE ESTÍMULOS QUE A EQUIPE RECEBE
INSPIRAÇÃOO líder inspira os outros na medida
em que inspira a si mesmo.
POR MAIS PRODUTIVAS QUE SEJAM AS OBRAS, AS MELHORES COISAS AINDA ESTÃO POR FAZER
AÇÃOAssumir a missão e fazer o que tem que ser feito, envolvendo as pessoas num processo produtivo,
dinâmico e realizador.
COMPREENDER A MISSÃO E FOCAR NOS RESULTADOS COM GRANDE DETERMINAÇÃO.
PLANOO sucesso consiste em organizar o trabalho
e trabalhar o plano estabelecido.
LIDERANÇA PRESSUPÕE ALGUÉM DISPOSTO A ABRAÇAR A MESMA CAUSA COM GRANDE PAIXÃO TAMBÉM.
FORMAR EQUIPE As coisas só acontecem quando você demonstra competências para reunir, motivar e manter um
grupo capaz de implementar
o que deve ser feito. E bem feito.
PROXIMIDADE COM A EQUIPE
DISPONIBILIDADE E INTERESSE PARA OUVIR AS PESSOAS, PREVENTIVAMENTE
O MAIOR ENSINAMENTO DO LÍDER É O EXEMPLO.
MOTIVAÇÃO Consiste em aproveitar o que as pessoas têm de bom em seu coração, não inserir coisas na cabeça delas.
Manter o coração ardente. A sarça ardente e a casa ardente.
FOCO. OBJETIVIDADE E DETERMINAÇÃO PARA REALIZAR O QUE PRECISA SER FEITO IMEDIATAMENTE.
VÁ LÁ E FAÇA Audaciosamente. Seja brilhante.
Seja surpreendente. E seja breve.
PARA QUE LADO PENDE A SUA BALANÇA GERENCIAL?
ELOGIAR O elogio, além transmitir segurança para a equipe, é uma da melhores formas de se
treinar, desenvolver e valorizar as pessoas.
GESTÃO E REALIMENTAÇÃO DO ESTOQUE DE CONHECIMENTO DA EMPRESA.
TREINARAs pessoas sabem mais do que imaginam, desde que seus
gestores disseminem na empresa a cultura do
1 - Ensinar o que se sabe; 2 - Praticar o que se ensina;
3 - Perguntar o que se ignora.
1. AJUDAR PESSOAS A APRENDER A APRENDER E PENSAR POR SI PRÓPRIAS;2. AJUDAR GESTORES E EXECUTIVOS A APRENDER A ENSINAR;3. AJUDAR AS LIDERANÇAS A APRENDEREM A CRIAR ORGANIZAÇÕES DE APRENDIZAGEM.
Objetivos macros
1 – BOM LUGAR PARA TRABALHAR?2 – BOM LUGAR PARA APRENDER?3 – BOM LUGAR CRESCER?3 – BOM LUGAR COMPRAR?
Ambiente inspirador
QUEM SABE VER O VERDADEIRO POTENCIAL DAS PESSOAS, CONSEGUE ADMINISTRAR O QUE
HÁ DE PIOR NA NATUREZA HUMANA.
COMPARTILHAR Superar falhas e valorizar o que as pessoas têm
de melhor e mais produtivo, comemorando os bons resultados sempre.
