Post on 29-Jun-2015
Lessons Learned nº 7 (Equipa A5)
www.fabricadestartups.com
Email: fabricadestartups@gmail.com
Direitos de Autor
• A metodologia FastStart e a organização do Bootcamp do Energia de Portugal é da responsabilidade da Fábrica de Startups S.A. detendo esta empresa todos os direitos de autor e de propriedade intelectual.
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Equipa 5, Dream Team
João Cabral, o Entrevistador
Maria Leão, a Hawkeye
Francisco Vieira e Sousa, o Querido Líder
Susana Ferreira Mendes, a Sub-chefe Ferreira
Idéia de Negócio
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Plataforma online de oferta e procura de emprego para profissionais em qualquer
canto do mundo que falam a língua portuguesa e estão disponíveis para emigrar
para um país da CPLP.
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Tela do Modelo de Negócio 7.0
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1. Segmento de Clientes 2. Proposta de Valor 8. Parceiros 7. Actividades Chave
5. Fontes de Receitas
6. Recursos Chave
9. Estrutura de Custos
3. Canais
Associações Empresariais
AICEP + CPLP
Embaixadas
Empresas no destino
Associações Estudantes Ensino
Sup.
Consultor de T.I.
Gestão da Plataforma
Marketing
Organização de Eventos
Análise de Mercados da CPLP
Plataforma
Dir. Marketing
Dir. Vendas
Especialista em Mercados CPLP
Match Candidato/Empregador
Networking
Promoção e destaque do perfil
Feedback do processo de recrutamento
Informação útil do país de destino
Apoio à instalação
4. Relacionamento
WEB
Redes Sociais
FV
Potenciais emigrantes
Emigrantes Lusófonos
Empresas na CPLP
Consultores RH
Anunciantes
Subscrição Candidatos Premium
Subscrição Empresas Premium
Publicidade
Marketing/Comercial
Plataforma WEB
Organização Eventos
Serviços Automatizados
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COMO NOS VÊEM
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Organograma
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Director Geral
Marketing
Gestão de Conteúdos
Customer Service
Vendas
Comercial
Cadeia de Valor
Manutenção da Plataforma
Instalações
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Actividades Principais
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Desenvolvimento T.I
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Organização de Eventos
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Plano Financeiro
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Necessidades de Capital
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DESCRIÇÃO MONTANTE
FSE 12.500
PESSOAL 16.500
INVESTIMENTO 35.500
PLANO DE MARKETING 10.000
FUNDO DE MANEIO 500
75.000
Tarefas Realizadas Revisão da Tela Modelo de Negócio
Redefinição e Validação da Proposta de Valor
Revisão do Organograma da Empresa e da Cadeia de Valor
Estudo financeiro
Continuação da divulgação das Sondagens (Candidatos e Empresas)
Divulgação nas Redes Sociais e Entrevistas (continuação)
Actualização do Blog e Painel de Controlo
Definição do Plano Financeiro
Cálculo das Necessidades de Capital
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Métricas S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8 Total
Entrevistas 11 14 16 10 9 8 68
Respostas (1) 160 156 155 213 217 901
Aquisição (2) 116 350 467 585 1423 2941
Activação (3) 104 329 439 255 625 1752
Retenção (4) 19 54 55 147 220 495
Recomendação (5) 59 34 59 51 203
Receita (6) 28 18 131 177
Painel de Controlo
(1) Questionário + Sondagem online (2) Visitantes no Site (www.empregolafora.pt) (3) Registo no Site, Landing Pages e Sondagem
(4) Visitas repetidas no site (5) Share no Facebook (6) Encomendas – subscrições no serviço Premium B2C
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5 Lições para mais tarde recordar
1. Uma equipa que se complemente é meio caminho andado
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PROCURA-SE
Técnico de RH ou Informático
•Projecto aliciante •Equipa vencedora
CONTRATA-SE
Designer •Projecto de futuro •Equipa dinâmica
2. É a falar com as pessoas que se aprende e percebe qual o melhor rumo a seguir
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5 Lições para mais tarde recordar
3. O potencial das novas ferramentas
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Emprego Lá Fora Saiba como destacar-se da multidão e obter uma carreira internacional www.empregolafora.pt
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4. É imprescindível testar as hipóteses
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5. No fim do dia, todos têm de puxar para o mesmo lado
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Próximos Passos
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