Inovacao e difusão

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Paulo Tigre, Gestão da Inovação

Capítulo 5Inovação e Difusão Tecnológica

Paulo Bastos Tigre

Paulo Tigre, Gestão da Inovação

Conceitos e DefiniçõesTecnologia conhecimento sobre técnicas

Técnicas aplicações deste conhecimento em produtos, processos e métodos organizacionais.

Invenção criação de um processo, técnica ou produto inédito

Inovação ocorre com a efetiva aplicação comercial de uma invenção

Difusão processo pelo qual uma inovação é comunicada através de certos canais, através do tempo, entre os membros de um sistema social”

Paulo Tigre, Gestão da Inovação

Taxonomia das mudanças tecnológicas segundo seu impacto econômico

Tipo de mudança Características

Incremental Melhoramentos e modificações cotidianas Radical Saltos descontínuos na tecnologia de produtos e

processos. Novo sistema tecnológico Mudanças abrangentes afetando mais de um setor

e dando origem a novas atividades econômicas. Novo paradigma tecno-econômico

Mudanças que afetam toda a economia envolvendo mudanças técnicas e organizacionais, alterando produtos e processos criando novas indústrias e estabelecendo trajetórias de inovações por várias décadas.

Paulo Tigre, Gestão da Inovação

Tipos de Inovações

Inovação em produtos

Produtos que diferem significativamente de todos os previamente produzidos pela empresa.

Inovação em processos

Processos e formas de produção tecnologicamente novas introduzidos por meio de máquinas e equipamentos, layout otimizado, sistemas integrados de informação, etc. Métodos novos ou substancialmente aprimorados de manuseio e entrega de produtos.

Inovações organizacionais

Mudanças que ocorrem na estrutura gerencial da empresa, na forma de articulação entre suas diferentes áreas e na especialização dos trabalhadores. Novas formas de relacionamento com fornecedores e clientes. Novas técnicas de organização dos processos de negócios.

Paulo Tigre, Gestão da Inovação

Inovações radicais e incrementais em processos

Inovação radical

Inovação Incremental

Paulo Tigre, Gestão da Inovação

Zipper: uma inovação radical em produto

Paulo Tigre, Gestão da Inovação

Motor radial: inovação radical ou incremental?

Paulo Tigre, Gestão da Inovação

Fatores indutores da inovação Oferta (technology push): derivado dos

avanços da ciência. Ex: o telefone celular não deriva de uma demanda do mercado.

Demanda (demand pull): necessidades explicitadas pelos usuários e consumidores. Ex: medicamento anti-retrovirais.

Custos dos fatores de produção: inovações poupadoras de trabalho, energia, materiais e outros insumos

Paulo Tigre, Gestão da Inovação

Fatores indutores da inovaçãoTechnology push:

“empurrão” da tecnologia derivado de:

Atividades de pesquisa e desenvolvimento

Capacitação tecnológica em empresas e universidades.

Difusão de conhecimentos técnico científico

Gestão da inovação e do conhecimento.

Oferta de novos insumos produtivos.

Demand pull: inovações desenvolvidas em resposta a demandas da sociedade por:

Melhor qualidade Aderência a padrões

técnicos e ambientais. Necessidades de

segurança Customização Conveniência do usuário Eficiência econômica Novo design

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Custos dos fatores de produção:

Hicks (1932) argumentou que as inovações são naturalmente orientadas para a economia de fatores, principalmente trabalho, visando frear a queda da lucratividade.

As inovações induzidas pelo preço relativo dos fatores de produção mantém a economia na rota de crescimento, por meio do aumento da produtividade e da poupança de fatores escassos.

Paulo Tigre, Gestão da Inovação

Modelo de Difusão Tecnológica1. Direção: trajetórias tecnológicas

dominantes

2. Ritmo: velocidade e abrangência da difusão

3. Fatores condicionantes: positivos e negativos

4. Impactos: emprego e qualificações

Paulo Tigre, Gestão da Inovação

Direção tecnológica: trajetória da microeletrônica

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Guerra de padrões: Apple x Microsoft

A Apple foi pioneira no desenvolvimento dos microcomputadores e permaneceu uma das poucas empresas a manter um sistema operacional independente da Microsoft.

Recentemente concordou em incluir o Windows em seus equipamentos visando aumentar a interface com os usuários do padrão mais difundido no mercado.

Paulo Tigre, Gestão da Inovação

A primeira guerra de padrões

A primeira e mais sinistra guerra de padrões se deu entre a corrente alternada (AC) defendida por Thomas Edson e a corrente contínua (DC), por Brown.

Paulo Tigre, Gestão da Inovação

Ritmo ou velocidade de difusão A difusão geralmente

assume a forma de S. É lenta inicialmente devido

as incertezas tecnológicas, ao alto custo e falta de serviços e infra-estrutura.

Torna-se rápida a partir da comprovação do sucesso pelos pioneiros.

Esgota-se pela ampla difusão e aparecimento de outras inovações.

Paulo Tigre, Gestão da Inovação

Curva de difusão tecnológica

Introdução Crescimento MaturaçãoDeclínio

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Paulo Tigre, Gestão da Inovação

Fatores condicionantes da difusão tecnológica

Fatores Natureza do condicionante

Técnicos Grau em que uma inovação é percebida como difícil de ser entendida e usada

Econômicos Custos de aquisição e implantação da nova tecnologia assim como das expectativas de retorno do investimento.

Institucionais (i) disponibilidade de financiamentos e incentivos fiscais para inovação; (ii) clima favorável ao investimento no país; (iii) acordos internacionais de comércio e investimento; (iv) sistema de propriedade intelectual e (v) existência de capital humano e instituições de apoio.

Paulo Tigre, Gestão da Inovação

Direção Tecnológica: questões fundamentais para analisar a trajetória de uma industria e/ou tecnologia Quais as tendências e/ou rotas tecnológicas

dominantes em uma determinada indústria? Que inovações radicais e incrementais estão

se difundindo mais rapidamente? Quais são as principais patentes e invenções

recentes e quais suas probabilidade de se transformar em inovações a curto, médio e longo prazo?

Paulo Tigre, Gestão da Inovação

Prospecção da difusão tecnológica: questões críticas para o inovador Quão rápido a tecnologia será difundida

na indústria ? – estimativa do crescimento anual das vendas e/ou parque instalado.

Em que setores ou segmentos da indústria será mais usada ?

Em que tipos de empresas? – grandes, pequenas, exportadoras, etc.

Paulo Tigre, Gestão da Inovação

Manual de Oslo - OECD

O Oslo Manual é a mais importante fonte internacional de orientação de dados sobre atividades inovativas da indústria.

Identifica parâmetros para avaliar a escala das atividades de inovação, as características das empresas inovadoras e os fatores internos e sistêmicos que podem influenciar a inovação.

Paulo Tigre, Gestão da Inovação

Adoção cumulativa

Algumas inovações aumentam seu valor à medida que mais empresas os usam.

Feedback positivo aumenta os efeitos de pequenas mudanças: retornos crescentes

Quanto mais uma tecnologia é adotada mais ela é utilizada, mais se aprende sobre ela e mais ela é desenvolvida e melhorada.

Com maior adoção outras sub-tecnologias são desenvolvidas para apoiá-la.

Paulo Tigre, Gestão da Inovação

Destruição criadora: o ciclo virtuoso da inovação e a substituição das velhas tecnologias.

Fonte: Instituto de economia - UFRJ

Paulo Tigre, Gestão da Inovação