GOVERNANÇA

GRUPO ELETROBRÁS

GOVERNANÇA

GRUPO ELETROBRÁS

Grupo Eletrobras - Sistema Elétrico Nacional

Eletronuclear 2.007

37.757

-

57.289

CGTEE

Itaipu -

- 490

7.000

Furnas 19.440 8.921

LT (km)

Cap. Inst. (MW)

Chesf 18.260 10.618

57% Linhas de Transmissão

do SIN

38% Capacidade Geradora

Instalada do Brasil

Eletrosul - 9.107

Eletronorte - Interligado 7.2457.841

Eletronorte - Sist. Isolado 1.4762.641

Eletronorte

Eletrosul

Furnas

Chesf

Itaipu

CGTEE

Eletronuclear

GRUPO ELETROBRÁS

CONTROLADORA CONTROLADORA ELETROBRASELETROBRAS

VISÃO Ser referência internacional no negócio de energia, líder no setor de energia elétrica no Brasil e na América Latina até 2020

Ser referência mundial no negócio de energia elétrica, com eficiência empresarial, rentabilidade e responsabilidade social e ambiental

MISSÃO Criar, ofertar e implementar soluções para a oferta de energia elétrica, atuando de forma sinérgica, com excelência empresarial, contribuindo para o desenvolvimento sustentável da sociedade

Criar, ofertar e implementar soluções que atendam os mercados nacional e internacional de energia elétrica, atuando com excelência empresarial, com rentabilidade e responsabilidade social e ambiental, contribuindo para o desenvolvimento do Brasil e dos países onde venha a atuar

Ambiente de compromissos empresariais:

• Diretrizes de Negócios e de Responsabilidade Social e Ambiental

• Acordo de Metas da Eletrobrás com controladores ( Cons. Adm. Eletrobras )

• Acordos de Metas (Físicas e Financeiras) da Eletrobrás com suas Empresas Controladas

Orçamento Empresarial ( resultados )30/11/2006

GRUPO ELETROBRÁS

GRUPO ELETROBRÁS

• Comitê de Investimentos da Eletrobrás e de suas controladas

• Comitê de Sustentabilidade Empresarial- Pacto Global da ONU- Índice de Sustentabilidade Empresarial (ISE) da BOVESPA- Dow Jones Sustainability Index (DJSI)

• Critérios para Nomeação e Obrigações dos Conselheiros da ELETROBRÁS

(para aprovação )

REESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL

DIRETORIA FINANCEIRA e de RELAÇÃO COM

MERCADO

30/11/2006

•Melhoria da gestão e do resultado. Transparência das Ações

•Competitividade para negociação (Novos Negócios)

•Planejamento do risco e rentabilidade

•Integração da captação e aplicação

•Administração da carteira de ações

•Aperfeiçoamento do orçamento empresarial;

•Enfoque para acionista e para mercado

•Gestão tributária

•Gestão do giro: aplicação curto prazo e adimplência

OBJETIVOS :

•Direcionamento Estratégico dos Negócios;

•Gestão corporativa das subsidiárias controladas em novo ambiente de compromisso e competitividade;

•Foco no Plano de Metas com Avaliação dos Resultados;

•Aderência dos processos à Lei Sarbanes Oxley.

ASPECTOS DESTACADOS:

•Desenvolvimento de Negócios - DFN:Planejamento risco, negociação de captação e aplicação

•Administração de Investimentos - DFI:Carteiras de Ação e de Financiamento (ATIVOS)

•Administração de Recursos de Terceiros – DFT:Compulsório, dívida financiamento e recursos setoriais

•Administração de Capital de Giro – DFG:Caixa, recebimento, pagamento e cobrança

•Planejamento Orçamentário – DFO:Orçamento empresarial e orçamento federal

•Contabilidade e Administração Tributária – DFC:

•Administração do Capital Social – DFS:Acionista e relação com mercado (relatório administração)

MACRO-FUNÇÕES:

DFDF

DFCDFCDFNDFN DFIDFI DFTDFT DFGDFG DFODFO

DFCTDFCT

ASSISTENTESASSISTENTES

DFNPDFNP

DFNCDFNC

DFICDFIC

DFIADFIA

DFTODFTO

DFTCDFTC

DFCGDFCG

DFGTDFGT

DFOFDFOF

DFOCDFOC

DFSDFS

DFCGDFCG

DFCDDFCD

DFSADFSA

DFSIDFSI

DFIPDFIP DFGPDFGP DFOEDFOEDFNRDFNR

Supervisores de NegóciosSupervisores de Negócios

Organograma:

DFN

Desenvolvimento

de Negócios

DFN

Desenvolvimento

de Negócios

DFNC

Captação FinanceiraDFNC

Captação Financeira

DFNP

Negociação de Projeto

DFNP

Negociação de Projeto

DFNR

Análise de Risco e

Rentabilidade

DFNR

Análise de Risco e

Rentabilidade

DFIAdministração

deInvestimentos

DFIAdministração

deInvestimentos

DFIA

Acompanhamento

Financeiro de

Empreendimento

DFIA

Acompanhamento

Financeiro de

Empreendimento

DFICControle de

Empréstimo eFinanciamento

Concedidos

DFICControle de

Empréstimo eFinanciamento

Concedidos

DFIP

Administração da

Carteira de

Participações

DFIP

Administração da

Carteira de

Participações

DFTAdministração dos

Recursos deTerceiros

DFTAdministração dos

Recursos deTerceiros

DFTC

Administração dos Créditos do Empréstimo Compulsório

DFTC

Administração dos Créditos do Empréstimo Compulsório

DFTO

Administração dos Recursos Setoriais

DFTO

Administração dos Recursos Setoriais

DFGAdministração de

Capital de Giro

DFGAdministração de

Capital de Giro

DFGC

Administração

Contas a Receber e

Contas a Pagar

DFGC

Administração

Contas a Receber e

Contas a Pagar

DFGP

Programação

Financeira de Curto

Prazo

DFGP

Programação

Financeira de Curto

Prazo

DFGT

Administração de

Tesouraria

DFGT

Administração de

Tesouraria

DFO

Planejamento

Orçamentário

DFO

Planejamento

Orçamentário

DFOC

Orçamento da

Eletrobrás e

Consolidado

DFOC

Orçamento da

Eletrobrás e

Consolidado

DFOE

Orçamento das

Empresas Controladas

DFOE

Orçamento das

Empresas Controladas

DFOF

Administração do

Orçamento Federal

DFOF

Administração do

Orçamento Federal

DFC

Contabilidade e

Administração

Tributária

DFC

Contabilidade e

Administração

Tributária

DFCD

Elaboração

de Demonstrações

Financeiras e de Custo

DFCD

Elaboração

de Demonstrações

Financeiras e de Custo

DFCG

Gestão Contábil e de Custos

DFCG

Gestão Contábil e de Custos

DFCT

Administração

Tributária

DFCT

Administração

Tributária

DFS

Administração

do Capital Social

DFS

Administração

do Capital Social

DFSA

Gestão dos Direitos dos Acionistas

DFSA

Gestão dos Direitos dos Acionistas

DFSI

Gestão da Relação com Investidor

DFSI

Gestão da Relação com Investidor