Gestão de Pessoas: Um olhar estratégico

Sarah Karenina FrancoPsicóloga - CRP 15/3785

Pós-Graduanda em Gestão Estratégicas de Pessoas

Comportamentos

Relacionamentos Interpessoais

Comunicação

Posturas

Gestão de Pessoas

Classes socioeconômicas

Personalidades

Potencial

Cada empresa tem o seu perfil e suas particularidades.

História Missão e visão

Cultura e valores Perfil dos colaboradores

Clima Organizacional

Desenvolver

Agregar

Aplicar

Gestão de Pessoas

Manter

Monitorar

Recompensar

Informar

Orientar

Analisar

Identificar

Promover

Técnico de Segurança do Trabalho

Desafio Profissional

Educar os trabalhadores no sentido de promover atitudes conscientes para o

trabalho seguro durante a realização das suas tarefas diárias.

“A gestão de pessoas é a função que permite a colaboração eficaz das pessoas para alcançar os objetivos organizacionais.”

Chiavenato, 2010

A Segurança e Saúde no Trabalho deve se caracterizar pelo perfil estratégico.

Futuro

A ESTRATÉGIA

Presente

Cultura

Clima

Perfil

Missão

Visão

Processos da EstratégiaAbordagem Cíclica

Planejamento

EfetivaçãoMonitoramento

• Envolvimento da empresa, direção, gestores e colaboradores

• Treinamentos• Informativos

• Matinais• Campanhas educativas

• Café com Gerência• Ginástica Laboral

• Parcerias com empresas de saúde

Ferramentas de Desenvolvimento

• Levantamento de indicadores• Avaliação de desempenho• Acompanhamento do plano de ação.

Ferramentas de Monitoramento

Dicas de Leitura

• CHIAVENATO, Idalberto. Gestão com Pessoas. Rio de Janeiro: Elsevier, 2010.

• CRUZ, Aparecido. A gestão de segurança do trabalho como fonte de qualidade de vida. Universidade aberta da força tarefa Brasil. Guarulhos, 2011.

• FORTUNA, Antônio et all. Gestão com pessoas: uma abordagem aplicada às estratégias de negócios. Rio de Janeiro: FGV,2006.

Referências

Nenhum de nós é tão bom quanto todos nós juntos!

Sarah Karenina FrancoPsicóloga - CRP 15/3785

Pós-Graduanda em Gestão Estratégicas de Pessoas