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Realização:
15 e 16 de Outubro de 2009 • Hotel Pergamon • São Paulo • SP
2ª CONFERÊNCIA
Gestão Empresarial para
Escritórios de AdvocaciaA incorporação de práticas empresariais visando o aperfeiçoamento das atividades financeiras, tecnológicas, mercadológicas e de recursos humanos
Temas que serão apresentados:• Gestão de Pessoas
• Relação entre Sócios, Distribuição de Lucro, Sustentabilidade e Sucessão
• Relacionamento com Clientes
• Indicadores de Desempenho
• Planejamento Financeiro
• Práticas para Redução de Custos e Otimização de Recursos
Participações Confirmadas:
BRASKEM
FERREIRA RODRIGUES SOCIEDADE DE ADVOGADOS
GUEDES, JURUÁ, JUCHEM, REIS E MELLO ADVOGADOS
LEITE TOSTO E BARROS ADVOGADOS ASSOCIADOS
KROLL
MIGUEL NETO ADVOGADOS ASSOCIADOS
SELEM, BERTOZZI & CONSULTORES ASSOCIADOS
TOTVS
WYDRA NIARADI E GARCIAADVOGADOS ASSOCIADOS
Workshops Pós-conferência16 de Outubro de 2009
Marketing Jurídico TotalFerramentas e Casos Práticos em Tempos Competitivos
Mapeamento e Gestão de Riscos na Administração de Escritórios de Advocacia
Patrocínio: Apoio:
• Práticas para Redução de Custos e Otimização de Recursos
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Workshops Pós conferência
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em Tempos Competitivos
Mapeamento e Gestão de Riscosna Administração de Escritóriosde Advocacia
em Tempos Competitivos
Workshops Pós-conferência16 de Outubro de 2009
Marketing Jurídico TotalFerramentas e Casos Práticos em Tempos Competitivos
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Datas:
Conferência:15 e 16 de Outubro de 2009W
orkshops 1 e 2:16 de Outubro de 2009Local:H
otel Pergamon
Rua Frei Caneca, 80São Paulo – SP
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Código
Código da etiqueta
Lado superior direito
A inscrição será confi rmada após a Organizadora receber esta fi cha preenchida, assinada e
carimbada.
CANCELAMENTOS E SUBSTITUIÇÕES: Os cancelamentos podem ser feitos sem ônus ou encargos
até 10 dias antes do evento. Após esta data, as substituições podem ser feitas sem
ônus, mas
os cancelamentos terão um
a taxa administrativa de R$500,00. Em todos os casos, solicitamos
informar a Organizadora sobre qualquer alteração até às 12h da véspera do evento. Os inscritos que não
cancelarem sua participação segundo as condições acima descritas, e não comparecerem ao evento, serão cobrados no valor integral acordado. Todas as notifi cações devem ser feitas por escrito pelo fax, e-mail ou endereço indicados nesta fi cha.ALTERAÇÃO DE PROGRAM
A: O nosso compromisso é fornecer a discussão e o estudo de temas e casos relevantes por palestrantes habilitados. Eventuais alterações no programa serão decorrentes de caso fortuito ou força maior. Na eventualidade de algum palestrante não comparecer, envidaremos maiores esforços possíveis para substituir o executivo ausente por outro apto a promover a discussão do tema conforme programado. Contudo, tal empenho não implica em garantia da substituição. Ao assinar este documento, concordo com os termos acima pactuados.
Local e Data
Assinatura e Carimbo da Em
presaCargo:
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ENTO
Emissão de boleto restrita até 3 dias antes do evento. Após esta data, favor
contatar a Central de Atendimento pelo telefone 11 3017 6888 ou e-m
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er.service@ibcbrasil.com
.br. A participação do inscrito estará
condicionada à efetiva comprovação de pagam
ento da inscrição antes da realização do evento.
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❘ Valid.: ........./ .............
Assinatura: .....................................................................................................................
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Tel.: Fax:
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E: 55 11 3017-6888
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os a gentileza de contatar nossa central de atendim
ento para obter detalhes sobre o valor a ser pago, antes de efetuar o pagamento da inscrição.
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inscrições até 27/08/2009*D
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Valor Especial para inscrições até 17/09/2009*
Investimento Total (1)
Valor para inscriçõesapós 17/09/2009*
❑ Conferência + 2 W
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$ 2.995,00R
$ 3.295,00R
$ 3.595,00
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❑ Conferência
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R$ 2.495,00
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Quinta-feira, 15 de Outubro de 2009
Sua empresa possui serviços e soluções aque podem ajudar os escritórios de advocacia a atingir seus objetivos de forma rápida e eficiente?
Você encontrará em um mesmo lugar advogados e administradores com poder de decisão e em um ambiente ideal para conhecer soluções para seus problemas. Aproveite esta oportunidade e conheça as opções de exposição e patrocínio para este evento.
Fale com Cecilia Glielmi (11) 3017-6827 ou escreva paracecilia.glielmi@ibcbrasil.com.br
08h00 Recepção e Credenciamento dos Participantes
08h20 Abertura do Evento pelo Presidente de Mesa
08h30 Sociedade de Advogados: Relação entre Sócios, Distribuição de Lucro, Sustentabilidade e Sucessão
• Gerência de escritórios de advocacia a partir das Boas Práticas de Governança Corporativa
• A profissionalização dos escritórios • Elaboração do plano estratégico e de orçamento • Participação e atuação do conselho consultivo nas
questões estratégicas Lara Salem, Sócia SELEM, BERTOZZI & CONSULTORES ASSOCIADOS
09h30 Intervalo para Café e Networking
EXPERIÊNCIAS PRÁTICAS
10h00 Fidelização de Clientes para um Escritório Moderno • É preciso situar-se no cenário atual do mercado jurídico • Os mandamentos a serem observados para manter o cliente • Como (e quando) ser parecido com a própria empresa • Construindo um perfil para o escritório (mesmo que já tenha)
Gianítalo Germani, Sócio GUEDES, JURUÁ, JUCHEM, REIS E MELLO ADVOGADOS
11h00 Os Ciclos de Maturidade de Gestão de um Escritório de Advocacia e como uma Ferramenta de TI pode Ajudar a Suportar os Processos de Gestão em Cada Ciclo de Maturidade Marcelo Souccar, Segmento JurídicoTOTVS
12h00 O Relacionamento entre Escritórios e Departamento Jurídico – Uma Visão do Cliente Visando Aperfeiçoar os Serviços e Relacionamento entre as PartesDenise Valente, Advogada – Departamento Jurídico TrabalhistaBRASKEM
13h00 Almoço
14h00 Gestão de Pessoas como Diferencial Competitivo e Ferramenta de Motivação e Retenção dos Melhores Talentos
• O processo de identificação, captação e retenção de talentos • Políticas de remuneração estratégica e métricas de avaliação
de desempenho • Plano de carreira: como definir políticas claras para os
profissionais que irão assumir posições estratégicas, táticas e operacionais na banca de advogados
• Defina critérios para a definição de um plano sucessório bem estruturado baseado nas melhores práticas do mercado
• Desenvolvimento de lideranças e gestão de conflitos • Treinamento e desenvolvimento: Elaboração de projeto
de treinamento • Como lidar com os diferentes perfis de colaboradores dos
escritórios profissionalizados: geração X e Y Cristina de Andrade Salvador, SóciaMIGUEL NETO ADVOGADOS ASSOCIADOS
15h00 Tecnologias Aplicadas a Gestão de Bancas de Advogados – Investimentos, Benefícios e Riscos
• A eficácia da tecnologia nos escritórios e os diferentes níveis de informatização: da gestão de projetos à integração entre as áreas de negócio
• A informática como ferramenta de produtividade aplicada aos procedimentos administrativos
• Softwares de gestão de documentos, programas de gestão e outros relacionados à rede interna de informações favorecendo a tomada de decisão e gestão do negócio
• Aumento de produtividade e aderência às normas e procedimentos obtidos com o uso da tecnologia
Guilherme Cunha, Controller LEITE TOSTO E BARROS ADVOGADOS ASSOCIADOS
16h00 Intervalo para Café
16h30 Análises Práticas de Redução de Custos e Otimização de Recursos: A Concepção e Execução de um Planejamento Financeiro
• Planejamento e controle orçamentário – conceitos e controles internos
• A definição de um orçamento que sustente as estratégias definidas pelos sócios – o que muda quando um escritório é contencioso ou consultivo
• Como elaborar um orçamento financeiro em um escritório – entender os custos, despesas e os relatórios que se deve acompanhar
• Acompanhamento mais detalhado do fluxo de caixa • Como prever o crescimento da estrutura do escritório no
planejamento orçamentário • Ferramentas tecnologias para auxiliar a gestão financeira e
contábil do escritórioWolney Tadeu Ferreira, SócioFERREIRA RODRIGUES SOCIEDADE DE ADVOGADOS
17h30 Indicadores de Desempenho para Mensurar e Analisar o Nível de Desempenho de Serviços
• Como construir um sistema eficiente de indicadores de desempenho
• A definição de métricas chave para avaliação do negócio como um todo
• Níveis de controle e gestão operacional • Gestão de qualidade – nível de atendimento, nível de controle,
cumprimento de prazos, avaliação e mensuração de riscos • Indicadores de Desempenho para gestão: controle de tempo
e faturamento de advogados,– horas trabalhadas, horas faturadas, recebidas
• Indicadores financeiros – análise de rentabilidade por cliente, contrato e processo específico
• Indicadores de análise de balanço, lucratividade por advogado, indicadores para acompanhamento de unidades
George Niaradi, Sócio WYDRA NIARADI E GARCIA ADVOGADOS ASSOCIADOSPresidente COMISSÃO DE COMÉRCIO EXTERIOR E RELAÇÕES INTERNACIONAIS DA OAB-SP
18h30 Encerramento da Conferência
WORKSHOPS PÓS-CONFERÊNCIA 16 de Outubro de 2009
Marketing Jurídico TotalFerramentas e Casos Práticos
em Tempos Competitivos
Objetivos:Despertar nos participantes o desenvolvimento prático para a construção de estratégias de marketing jurídico. Vender com mais eficácia o serviço jurídico, consolidar a marca jurídica, fortalecer os laços com clientes ativos e prospectar negócios são os fundamentos deste workshop. Em uma época competitiva, desenvolver idéias inovadoras e colocar em prática projetos de comunicação faz toda a diferença.
Oito Motivos Para Participar• Criar marcas jurídicas mais fortes;• Desenvolver um plano de marketing jurídico;• Prospectar negócios e novos clientes;• Reter talentos por meio do endomarketing;• Encantar clientes ativos;• Debater sobre a formação de contrato de honorários;• Buscar a diferenciação por meio do foco e posicionamento;• Diferenciar-se da concorrência
Líder do Workshop: Rodrigo Bertozzi, Sócio SELEM, BERTOZZI & CONSULTORES ASSOCIADOS Administrador especializado em escritórios de advocacia, membro do conselho editorial da Juruá Editora. Articulista das Revistas Advogado - Mercado & Negócios, Leis & Letras, Justilex e Consulex. Autor dos livros “Advocacia: Gestão, Marketing e Outras Lendas”, “Marketing Jurídico Essencial”, “A Reinvenção da Advocacia”, “Marketing Jurídico”, “Revolution Marketing Place”, “Depois da Tempestade”, “O Senhor do Castelo”, “O Despertar” e “Um Futuro Perfeito”. MBA em marketing.
Agenda08h00 Recepção e Credenciamento08h30 Início10h30 Término do Workshop e Entrega dos CertificadosHaverá Intervalo para Café e Networking
Objetivos:O objetivo deste workshop é apresentar os principais pontos que envolvem a gestão de riscos na administração de negócios de um escritório de advocacia. A competitividade, a diversificação de serviços oferecidos e o crescente uso de recursos tecnológicos em escritórios exigem políticas e práticas eficazes para identificação e gestão dos riscos inerentes aos negócios. Este workshop abordará os principais riscos, os danos potenciais e apresentará medidas e planos de ação para reduzir e controlar estes riscos. Tópicos que serão apresentados:• A segurança do profissional na atuação e no desenvolvimento de
suas atividades• Desenvolvimento da proteção e segurança das informações• Avaliação dos riscos inerentes à litígios que o escritório está sujeito • Riscos relacionados ao capital intelectual- definição de políticas
e procedimentos relacionadas a qualidade do trabalho; conduta e uso de recursos eletrônicos
• Riscos inerentes ao uso da tecnologia nas operações: confidencialidade, proteção de dados, segredos de negócio, armazenamento de dados
• Como agir preventivamente nos pontos identificados
Líder do Workshop:Vander Giordano, Executivo Responsável por Desenvolvimento de Negócios para América LatinaKROLL Possui mais de 10 anos de experiência na condução e gestão de projetos de inteligência. É especializado em uma variedade de serviços de investigação e análise, tais como fraudes internas, due diligence, apoio contencioso, evasão fiscal ilegal e concorrência em setores como a energia, consumo, varejo bancário e siderúrgico.
Agenda11h00 Recepção e Credenciamento13h00 Término do Workshop e Entrega dos CertificadosHaverá Intervalo para Café e Networking
Mapeamento e Gestão de Riscos na Administração de
Escritórios de Advocacia
Workshop 1Workshop 1
INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES: Telefone (11) 3017.6888 • E-mail: customer.service@ibcbrasil.com.br • www.informagroup.com.br/juridico
Workshop 2Workshop 2
PONTO DE VISTA DO CLIENTE
Alteração de Programa: O nosso compromisso é fornecer a discussão e o estudo de temas e casos relevantes por palestrantes habilitados. Eventuais alterações no programa serão decorrentes de caso fortuito ou força maior. Na eventualidade de algum palestrante não comparecer, envidaremos maiores esforços possíveis para substituir o executivo ausente por outro apto a promover a discussão do tema conformeprogramado. Contudo, tal empenho não implica em garantia da substituição.
Quinta-feira, 15 de Outubro de 2009
Sua empresa possui serviços e soluções aque podem ajudar os escritórios de advocacia a atingir seus objetivos de forma rápida e eficiente?
Você encontrará em um mesmo lugar advogados e administradores com poder de decisão e em um ambiente ideal para conhecer soluções para seus problemas. Aproveite esta oportunidade e conheça as opções de exposição e patrocínio para este evento.
Fale com Cecilia Glielmi (11) 3017-6827 ou escreva paracecilia.glielmi@ibcbrasil.com.br
08h00 Recepção e Credenciamento dos Participantes
08h20 Abertura do Evento pelo Presidente de Mesa
08h30 Sociedade de Advogados: Relação entre Sócios, Distribuição de Lucro, Sustentabilidade e Sucessão
• Gerência de escritórios de advocacia a partir das Boas Práticas de Governança Corporativa
• A profissionalização dos escritórios • Elaboração do plano estratégico e de orçamento • Participação e atuação do conselho consultivo nas
questões estratégicas Lara Salem, Sócia SELEM, BERTOZZI & CONSULTORES ASSOCIADOS
09h30 Intervalo para Café e Networking
EXPERIÊNCIAS PRÁTICAS
10h00 Fidelização de Clientes para um Escritório Moderno • É preciso situar-se no cenário atual do mercado jurídico • Os mandamentos a serem observados para manter o cliente • Como (e quando) ser parecido com a própria empresa • Construindo um perfil para o escritório (mesmo que já tenha)
Gianítalo Germani, Sócio GUEDES, JURUÁ, JUCHEM, REIS E MELLO ADVOGADOS
11h00 Os Ciclos de Maturidade de Gestão de um Escritório de Advocacia e como uma Ferramenta de TI pode Ajudar a Suportar os Processos de Gestão em Cada Ciclo de Maturidade Marcelo Souccar, Segmento JurídicoTOTVS
12h00 O Relacionamento entre Escritórios e Departamento Jurídico – Uma Visão do Cliente Visando Aperfeiçoar os Serviços e Relacionamento entre as PartesDenise Valente, Advogada – Departamento Jurídico TrabalhistaBRASKEM
13h00 Almoço
14h00 Gestão de Pessoas como Diferencial Competitivo e Ferramenta de Motivação e Retenção dos Melhores Talentos
• O processo de identificação, captação e retenção de talentos • Políticas de remuneração estratégica e métricas de avaliação
de desempenho • Plano de carreira: como definir políticas claras para os
profissionais que irão assumir posições estratégicas, táticas e operacionais na banca de advogados
• Defina critérios para a definição de um plano sucessório bem estruturado baseado nas melhores práticas do mercado
• Desenvolvimento de lideranças e gestão de conflitos • Treinamento e desenvolvimento: Elaboração de projeto
de treinamento • Como lidar com os diferentes perfis de colaboradores dos
escritórios profissionalizados: geração X e Y Cristina de Andrade Salvador, SóciaMIGUEL NETO ADVOGADOS ASSOCIADOS
15h00 Tecnologias Aplicadas a Gestão de Bancas de Advogados – Investimentos, Benefícios e Riscos
• A eficácia da tecnologia nos escritórios e os diferentes níveis de informatização: da gestão de projetos à integração entre as áreas de negócio
• A informática como ferramenta de produtividade aplicada aos procedimentos administrativos
• Softwares de gestão de documentos, programas de gestão e outros relacionados à rede interna de informações favorecendo a tomada de decisão e gestão do negócio
• Aumento de produtividade e aderência às normas e procedimentos obtidos com o uso da tecnologia
Guilherme Cunha, Controller LEITE TOSTO E BARROS ADVOGADOS ASSOCIADOS
16h00 Intervalo para Café
16h30 Análises Práticas de Redução de Custos e Otimização de Recursos: A Concepção e Execução de um Planejamento Financeiro
• Planejamento e controle orçamentário – conceitos e controles internos
• A definição de um orçamento que sustente as estratégias definidas pelos sócios – o que muda quando um escritório é contencioso ou consultivo
• Como elaborar um orçamento financeiro em um escritório – entender os custos, despesas e os relatórios que se deve acompanhar
• Acompanhamento mais detalhado do fluxo de caixa • Como prever o crescimento da estrutura do escritório no
planejamento orçamentário • Ferramentas tecnologias para auxiliar a gestão financeira e
contábil do escritórioWolney Tadeu Ferreira, SócioFERREIRA RODRIGUES SOCIEDADE DE ADVOGADOS
17h30 Indicadores de Desempenho para Mensurar e Analisar o Nível de Desempenho de Serviços
• Como construir um sistema eficiente de indicadores de desempenho
• A definição de métricas chave para avaliação do negócio como um todo
• Níveis de controle e gestão operacional • Gestão de qualidade – nível de atendimento, nível de controle,
cumprimento de prazos, avaliação e mensuração de riscos • Indicadores de Desempenho para gestão: controle de tempo
e faturamento de advogados,– horas trabalhadas, horas faturadas, recebidas
• Indicadores financeiros – análise de rentabilidade por cliente, contrato e processo específico
• Indicadores de análise de balanço, lucratividade por advogado, indicadores para acompanhamento de unidades
George Niaradi, Sócio WYDRA NIARADI E GARCIA ADVOGADOS ASSOCIADOSPresidente COMISSÃO DE COMÉRCIO EXTERIOR E RELAÇÕES INTERNACIONAIS DA OAB-SP
18h30 Encerramento da Conferência
WORKSHOPS PÓS-CONFERÊNCIA 16 de Outubro de 2009
Marketing Jurídico TotalFerramentas e Casos Práticos
em Tempos Competitivos
Objetivos:Despertar nos participantes o desenvolvimento prático para a construção de estratégias de marketing jurídico. Vender com mais eficácia o serviço jurídico, consolidar a marca jurídica, fortalecer os laços com clientes ativos e prospectar negócios são os fundamentos deste workshop. Em uma época competitiva, desenvolver idéias inovadoras e colocar em prática projetos de comunicação faz toda a diferença.
Oito Motivos Para Participar• Criar marcas jurídicas mais fortes;• Desenvolver um plano de marketing jurídico;• Prospectar negócios e novos clientes;• Reter talentos por meio do endomarketing;• Encantar clientes ativos;• Debater sobre a formação de contrato de honorários;• Buscar a diferenciação por meio do foco e posicionamento;• Diferenciar-se da concorrência
Líder do Workshop: Rodrigo Bertozzi, Sócio SELEM, BERTOZZI & CONSULTORES ASSOCIADOS Administrador especializado em escritórios de advocacia, membro do conselho editorial da Juruá Editora. Articulista das Revistas Advogado - Mercado & Negócios, Leis & Letras, Justilex e Consulex. Autor dos livros “Advocacia: Gestão, Marketing e Outras Lendas”, “Marketing Jurídico Essencial”, “A Reinvenção da Advocacia”, “Marketing Jurídico”, “Revolution Marketing Place”, “Depois da Tempestade”, “O Senhor do Castelo”, “O Despertar” e “Um Futuro Perfeito”. MBA em marketing.
Agenda08h00 Recepção e Credenciamento08h30 Início10h30 Término do Workshop e Entrega dos CertificadosHaverá Intervalo para Café e Networking
Objetivos:O objetivo deste workshop é apresentar os principais pontos que envolvem a gestão de riscos na administração de negócios de um escritório de advocacia. A competitividade, a diversificação de serviços oferecidos e o crescente uso de recursos tecnológicos em escritórios exigem políticas e práticas eficazes para identificação e gestão dos riscos inerentes aos negócios. Este workshop abordará os principais riscos, os danos potenciais e apresentará medidas e planos de ação para reduzir e controlar estes riscos. Tópicos que serão apresentados:• A segurança do profissional na atuação e no desenvolvimento de
suas atividades• Desenvolvimento da proteção e segurança das informações• Avaliação dos riscos inerentes à litígios que o escritório está sujeito • Riscos relacionados ao capital intelectual- definição de políticas
e procedimentos relacionadas a qualidade do trabalho; conduta e uso de recursos eletrônicos
• Riscos inerentes ao uso da tecnologia nas operações: confidencialidade, proteção de dados, segredos de negócio, armazenamento de dados
• Como agir preventivamente nos pontos identificados
Líder do Workshop:Vander Giordano, Executivo Responsável por Desenvolvimento de Negócios para América LatinaKROLL Possui mais de 10 anos de experiência na condução e gestão de projetos de inteligência. É especializado em uma variedade de serviços de investigação e análise, tais como fraudes internas, due diligence, apoio contencioso, evasão fiscal ilegal e concorrência em setores como a energia, consumo, varejo bancário e siderúrgico.
Agenda11h00 Recepção e Credenciamento13h00 Término do Workshop e Entrega dos CertificadosHaverá Intervalo para Café e Networking
Mapeamento e Gestão de Riscos na Administração de
Escritórios de Advocacia
Workshop 1Workshop 1
INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES: Telefone (11) 3017.6888 • E-mail: customer.service@ibcbrasil.com.br • www.informagroup.com.br/juridico
Workshop 2Workshop 2
PONTO DE VISTA DO CLIENTE
Alteração de Programa: O nosso compromisso é fornecer a discussão e o estudo de temas e casos relevantes por palestrantes habilitados. Eventuais alterações no programa serão decorrentes de caso fortuito ou força maior. Na eventualidade de algum palestrante não comparecer, envidaremos maiores esforços possíveis para substituir o executivo ausente por outro apto a promover a discussão do tema conformeprogramado. Contudo, tal empenho não implica em garantia da substituição.
Realização:
15 e 16 de Outubro de 2009 • Hotel Pergamon • São Paulo • SP
2ª CONFERÊNCIA
Gestão Empresarial para
Escritórios de AdvocaciaA incorporação de práticas empresariais visando o aperfeiçoamento das atividades financeiras, tecnológicas, mercadológicas e de recursos humanos
Temas que serão apresentados:• Gestão de Pessoas
• Relação entre Sócios, Distribuição de Lucro, Sustentabilidade e Sucessão
• Relacionamento com Clientes
• Indicadores de Desempenho
• Planejamento Financeiro
• Práticas para Redução de Custos e Otimização de Recursos
Participações Confirmadas:
BRASKEM
FERREIRA RODRIGUES SOCIEDADE DE ADVOGADOS
GUEDES, JURUÁ, JUCHEM, REIS E MELLO ADVOGADOS
LEITE TOSTO E BARROS ADVOGADOS ASSOCIADOS
KROLL
MIGUEL NETO ADVOGADOS ASSOCIADOS
SELEM, BERTOZZI & CONSULTORES ASSOCIADOS
TOTVS
WYDRA NIARADI E GARCIAADVOGADOS ASSOCIADOS
Workshops Pós-conferência16 de Outubro de 2009
Marketing Jurídico TotalFerramentas e Casos Práticos em Tempos Competitivos
Mapeamento e Gestão de Riscos na Administração de Escritórios de Advocacia
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A inscrição será confi rmada após a Organizadora receber esta fi cha preenchida, assinada e
carimbada.
CANCELAMENTOS E SUBSTITUIÇÕES: Os cancelamentos podem ser feitos sem ônus ou encargos
até 10 dias antes do evento. Após esta data, as substituições podem ser feitas sem
ônus, mas
os cancelamentos terão um
a taxa administrativa de R$500,00. Em todos os casos, solicitamos
informar a Organizadora sobre qualquer alteração até às 12h da véspera do evento. Os inscritos que não
cancelarem sua participação segundo as condições acima descritas, e não comparecerem ao evento, serão cobrados no valor integral acordado. Todas as notifi cações devem ser feitas por escrito pelo fax, e-mail ou endereço indicados nesta fi cha.ALTERAÇÃO DE PROGRAM
A: O nosso compromisso é fornecer a discussão e o estudo de temas e casos relevantes por palestrantes habilitados. Eventuais alterações no programa serão decorrentes de caso fortuito ou força maior. Na eventualidade de algum palestrante não comparecer, envidaremos maiores esforços possíveis para substituir o executivo ausente por outro apto a promover a discussão do tema conforme programado. Contudo, tal empenho não implica em garantia da substituição. Ao assinar este documento, concordo com os termos acima pactuados.
Local e Data
Assinatura e Carimbo da Em
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Emissão de boleto restrita até 3 dias antes do evento. Após esta data, favor
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[ ] Boleto Bancário [ ] AM
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