Faculdade Alfredo Nasser

Graduandos

Lukas oliveira

Lorrayne Ketly

Rubens Johnathan

Leidiane Alves

José Vagno

Delimitação do tema:Conflitos organizacionais

• Problematização

• A problematização tem como definição indagar :

• Qual é o conceito de conflito?

• De que forma ele pode levar a empresa a desorganização?

• Como evita-lo?

• Quando já aconteceu , que procedimentos tomar?

• Quais são os pontos positivos e negativos que ele nos fornecem?

Objetivos• Gerais:• Realçar suas importância nas organizações perante

funcionários ,clientes e gestores!

• Específicos • Analisar elementos formadores

• Definir suas origens

• Elaborar alternativas que visariam a amenizar suas

consequências negativas

Fundamentação teórica• A ênfase atribuída a esse tópico vai ser o conceito, os

motivos, as prescrições de como lidar com esse tipo de

situação.

• Alemão Ralf Dalvendorf, o conflito é um fator social e necessário, que se resolve da mesma forma, mudança social.

• Já para o escritor Karl Mar , destaca que o conflito tem uma origem materialista e pela luta de classes.

Fatores mais comuns

• ACUMULAÇÃO DE PROBLEMAS

• DEPENDÊNCIA DOS OUTROS

• INSUCESSOS

• INTERESSES PESSOAIS

• FALHAS DE COMUNICAÇÃO

E ainda...

• Papeis mal definidos:

• A luta pelo ‘’poder``

• Personalidade diferente

• Recursos restritos

Lado positivo• Condução de resolução dos problemas;

• Alianças com outros grupos;

• A fraqueza da organização vem a tona;

• Questão e o motivo do conflito são

esclarecidos;

• O relacionamento do ambiente pode melhora;

• Provoca criatividade e inovação.

Para Elsevier (2005) "As pessoas nunca têm objetivos

e interesses idênticos. As diferenças de objetivos e

interesses pessoais sempre produzem alguma espécie

de conflito.

Avaliar uma equipe.

• Produtividade

• Empatia

• Regras e objetivos

• Flexibilidade

• Objetividade

• Reconhecimento

• Moral

• Para tal, é imperioso entender que o comportamento

nada mais é do que o resultado do somatório de vários

fatores

Estilo de conflitos

• Estilo "Evitar

• Estilo "Calmo

• Estilo "Ditador"

• Estilo "Compromisso

• Estilo "Colaborativo"

metodologia

• A metodologia aplicada para a realização dessa síntese foi o estudo bibliográfico de vários autores que transcreveram sobre todas as teorias administrativas ao longo de décadas.

• RECURSOS

• Materiais

• Internet

• Livros

• Artigos

CONSIDERAÇÕES FINAIS