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ente

Inte

ligen

te Cristina Elena Marcano Lárez

Influencia, capacidad

para liderar equipos y

conciencia política.

Iniciativa, motivación al

logro y

adaptabilidad

Empatía,

confianza en uno

mismo y capacidad de alentar el desarrollo de los demás.

competencias emocionales para el éxito

Competencias personales desde el punto de vista de la inteligencia emocional.

•conciencia de nuestros propios estados internos, recursos e Instituciones

Conciencia de uno mismo

•reconocer las propias emociones y efectos

Conciencia emocional

•conocer las propias fortalezas y debilidades

Valoración adecuada de uno

mismo

• seguridad en la valoración que hacemos sobre nosotros mismos y sobre nuestras capacidades

Confianza en uno mismo

• control de nuestros estados, impulsos y recursos internos

Autorregulación

• capacidad de manejar adecuadamente las emociones y los impulsos conflictivos

Autocontrol

•fidelidad al criterio de sinceridad e integridad

Confiabilidad

•asumir la responsabilidad de nuestra actuación personal Integridad

•flexibilidad para afrontar los cambios

Adaptabilidad

•Sentirse cómodo y abierto ante las nuevas ideas, enfoques e información

Innovación:

•Las tendencias emocionales que guían o facilitan el logro de nuestros objetivos

Motivación

•Esforzarse por mejorar o satisfacer un determinado criterio de excelencia.

Motivación de logro

•Secundar los objetivos de un grupo u Organización.

Compromiso

•Prontitud para actuar cuando se presenta la ocasión. Iniciativa:

• En la consecución de los objetivos a pesar de los obstáculos y los contratiempos.

Optimismo y Persistencia

•Determinan el modo en que nos relacionamos con los demás

Competencia social

•Sus habilidades y competencias deben ser aplicadas en el momento oportuno

Pertinencia

•Descubrir las oportunidades para actuar decir y ejecutar asuntos de la empresas en el momento oportuno

Asertividad

DE TI DEPENDE SER INTELIGENTEMENTE GERENTE

O SIMPLEMETE GERENTE