Centro capacitação turma 3

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Marketing,

Atendimento

& Vendas

Centro de Capacitação Solidária de Itatiba

Fabio Chrispim Marin fabiaomarin@gmail.com

www.fabiaomarin.blogspot.com

Publicitário

Especialista em Marketing Político e Propaganda Eleitoral – ECA – USP

Pós Graduando – Gestão do Relacionamento com o Cliente - SENAC

Varejo desde 1969

1985 - Drogaria Zezinho – 30 anos

SEME - Prefeitura Itatiba

Jornal de Itatiba – Coluna Opinião

Ex diretor da Aicita – Itatiba Eu Compro Aqui – Deguste

Professor voluntário no CCS

Do que vamos falar ?

Comunicação

Marketing - 4 Ps

Posicionamento

Networking

Redes Sociais

Atendimento - Vendas

Necessidades e Desejos,

Atendimento não é só pessoas

Trabalho Final – TCC Projeto: empresa ou produto

Qual o ramo de negócio ?

Mix de Marketing – Produto, Preço, Praça

( distribuição), Promoção ( Comunicação)

Qual o diferencial ?

Público - Segmentação

Pequenas dicas

&

Conceitos importantes

Quem sou Eu ?

Eu sou Eu

E as Minhas Circunstancias. José Ortega y Gaset

“93% de toda a comunicação é não

verbal. Isso significa que quase tudo que

você diz para o seu público acontece

longe das suas palavras”.

Albert Mehrabian

Sapatos Comunicam ?

Roupa Comunica ?

Comunicação

Comunicação

Tom adequado

Articule palavras com clareza

Fuja dos vícios de linguagem – ta, né, daí....

Fuja de gírias

Não fale pouco ....nem muito

Não interrompa

Fique atento

Enfim: Ouça, Responda , Pergunte

Postura – Olhar para a pessoa

Controle emocional...conte até dez

Educação

Entender as Necessidades e Desejos

Comunicação

Comunicação....Chaves https://www.youtube.com/watch?v=cr36ztKaZ9I

Dica de Leitura

Redes Sociais

Redes Sociais

A Era das Exposições

A internet é dinâmica, uma via de mão dupla.

Ganharam poder da expressão. De movimentar

sob alguma determinada causa.

Compartilham tudo. Amor , ódio, alegrias,

frustrações

Criticam por criticar, querem simplesmente ver o

“circo pegar fogo”.

A informação vai e volta. E, tudo é registrado e

exposto.

“Timeline”. sobre todos os momentos de sua

vida

Redes Sociais

Monitore sua imagem - Nome

1 -FALAR MAL DA EMPRESA OU DE COLEGAS

2. DECLARAR QUE ODEIA O TRABALHO

3. DECLARAR SEU HUMOR DURANTE O DIA TODO

4. DIVULGAR MUITAS FOTOS DE BALADAS COM BEBIDAS ALCOÓLICAS

5. PARTICIPAR DE POLÊMICAS

6. DIVULGAR FOTOS SENSUAIS

7. FANATISMO

SETE PECADOS CAPITAIS DAS REDES SOCIAIS .

Networking

Networking

NET - REDE

WORKING - TRABALHANDO

Quanto maior for a rede de contatos de uma

pessoa, maior será a possibilidade dela

conseguir uma boa colocação profissional e

pessoal, realizar bons negócios, obter

informações e várias outras vantagens que se

pode obter da rede.

Exemplo: reuniões , eventos, festas, palestras.

Lista de contatos.

Cartão de visita

Max Gehringer

A Importância do Networking

https://www.youtube.com/watch?v=Cq-QGTLzO00

Stakeholders

Stakeholders

“stake”, interesse

“holder”, aquele que possui.

Colaboradores, clientes, consumidores,

acionistas, fornecedores, governo,

vizinhos, colegas, parentes....

Qualquer indivíduo ou entidade que

afete as atividades de uma empresa ou

de você.

Como é a sua imagem perante os

stakeholders ?

Stakeholders

Benchmarking

Benchmarking

Dica de filme

Miranda,

interpretada por

Meryl Streep;

Andrea, vivida

por Anne

Hathaway

Ultima dica....

www.youtube.com/watch?v=zJur_Oa-weA

Max Gehringer – Dicas para quem

busca novo emprego em 2015

Dicas de Leitura

Marketing

“Marketing é a atividade,

conjunto de instituições e

processos para criar, comunicar,

distribuir e efetuar a troca de

ofertas que tenham valor para

consumidores, clientes,

parceiros e a sociedade como

um todo.” AMA -2010

Resumindo:

“ Suprir necessidades gerando lucro”

Administração de Marketing:

“A arte e a ciência de selecionar mercado-alvo e

captar, manter e fidelizar clientes por meio da

criação, entrega e comunicação de um valor

superior para o cliente”

É função do gestor de marketing

compreender o que significa valor

para os clientes que a empresa

pretende atender e garantir a

entrega deste valor.

Valor para o cliente é uma conta feita de

forma racional, intuitiva ou emocional

O consumidor pode enxergar pontos

positivos, como imagem da marca,

produto ofertado, serviços prestados e o

valor das pessoas que vendem os

produtos ou entregam os serviços.

www.youtube.com/watch?v=CrCG-cX-coM

.

O comprador de uma caneta esferográfica certamente procura algo

diferente do comprador de uma caneta fina, “de luxo”. As duas

canetas servem para escrever, mas há diferenças enormes entre os

dois produtos: preço, forma de distribuição e comunicação.

Para o comprador de uma caneta esferográfica, o valor pode ser a

facilidade de comprar a caneta (tanto porque é fácil de encontrá-la

quanto porque seu preço é baixo). Assim, o valor de uma caneta

“descartável” é a conveniência. Já para o comprador de uma caneta

“de luxo”, o valor deve ser a exclusividade (o preço elevado, os

pontos de venda exclusivos e produtos com design diferenciado).

Como criar Valor ?

Marca Forte

Bom Produto

Benefício

Design

Boa propaganda

Exemplos: Ferrari – Leite Moça – Omo -

Feijão Namorado (Olivier Anquier)

Feijão Namorado

www.youtube.com/watch?v=uJ1liL1V7Cw

Como criar Valor ?

Marca é a personalidade do

produto Original : R$ 5.000,00

Bolsa Louis Vuitton

Necessidade:

Guardar pertences, combinar sapatos

Desejos

Poder – Social e $$$

Referência de bom gosto

Prestigio

Sofisticação

Status Social

Estilo

Crie Valor

“ Faça com que seu cliente se sinta uma

pessoa melhor”

Ofereça um bom produto

Exclusividade

Certificados – Ambiental – Acessibilidade

Entenda os seus desejos

Mix de Marketing

Praça - Distribuição

Philip Kotler

www.youtube.com/watch?v=TPe4dmKb6y0

Kotler S. O..Segmentação e Objetivo (mercado)

Cliente é o Chefe

Pensar no mercado como um todo

Colocar no lugar do Cliente

Atacar a si mesmo (SWOT)

Posicionamento

Públicos: 1- Cliente; 2 – Empregados;

3 - Comunidade ; 4 – Acionistas

4 P`s do Marketing Produto

Foco no cliente

Você

Valores, atitudes, crenças

Promoção Sua apresentação: veste, fala,

aparência,oratória, atitudes,

comprometimento, fidelidade.

Ponto Ambiente onde você atua

ou pretende atuar.

Preço Você se da valor ?

Reconhecimento que você

espera Pessoal e $$$,

investimento

Marketing Pessoal

Marketing Pessoal “Marketing pessoal é um conjunto de ações

que ajudam uma pessoa a obter maior sucesso em sua vida pessoal, nos relacionamentos e no trabalho.

“É uma forma de você agregar valor a si mesmo por meio de uma observação sistemática do ambiente onde você atua, das expectativas que as pessoas têm de você, e podemos até chamá-las de "clientes", e da melhor maneira de atender a essas expectativas com um comportamento adequado”.

Mario Persona

Estratégia “É mais difícil desenvolver uma estratégia de marketing

pessoal do que fazer o mesmo com uma empresa, marca ou produto.

Uma estratégia errada de marketing de produto pode ocasionar em prejuízo e na necessidade de substituição ou retirada do produto do mercado...

Com gente não é possível. Uma vez que você tenha queimado o filme no ambiente onde atua, fica difícil relançar o produto, já que o produto é você....

Uma vez que você tenha estabelecido uma marca pessoal de desonestidade e incompetência, como tentar explicar que você esta relançando com uma nova fórmula?” Mario Persona

www.youtube.com/watch?v=uM8xEcX4Fv4

Merchandising

Merchandising

“Trata-se do conjunto de técnicas que

tem como objetivo principal auxiliar

numa melhor exposição de produtos e

mercadorias, tornado-as mais atrativas e

interessantes ao consumidor.”

Ponto Focal.

Ponto Focal.

Ponto Focal – Nível 1 Venda por impulso - Liquidação- Oferta- Valor agregado alto

É o principal foco de exposição de produtos à sua

disposição. O cliente não utiliza nenhum tipo de

movimento com a cabeça para enxergar o seu produto,

ou seja, seu produto é diretamente apresentado ao seu

cliente. É o que também chamamos de "altura dos

olhos", que compreende uma faixa entre 1,20 e 1,80m de

altura. Nesse nível você deve otimizar sua exposição,

colocando tudo o que você realmente deseja vender.!

Ponto Focal – Nível 2 Possui apenas uma ressalva em relação ao nível 1

Para visualizar os produtos, em geral, o consumidor precisa de um

pequeno movimento com a cabeça, precisa olhar um pouco para

baixo, o que faz com que não necessariamente o consumidor

perceba esses produtos. Esse nível compreende desde o nível do

chão, até a altura de 1,20m, aproximadamente. Nesse nível é

interessante colocar produtos que o cliente possua um referencial

de destino, ou seja, produtos que façam parte do setor, mas que

não necessariamente precisam estar expostos em evidencia para

que o consumidor os procure. ( Linha Infantil – impulso)

Ponto Focal – Nível 3 Exige um esforço maior para visualização. Espaço aéreo

Esse espaço normalmente se encontra acima dos 1,80m ou 2,00m de

altura, limites para o campo de visão normal. Faz-se necessário que o

consumidor "olhe para cima", para visualizar o produto. Nesse espaço

é recomendado a exibição principalmente de sinalização ou

comunicação visual, bem como, em alguns casos, dado as dimensões

e espaços da loja, podendo até expor algum tipo de produto de maior

tamanho, como as caixas d'água que se utilizam nas lojas de materiais

para construção. De longe se observa bem o produto. Mas de regra so

se deve utilizar esse tipo de exposição de produto quando este tiver

uma dimensão considerável, de modo a poder identificar e localizar à

uma certa distância.

Ponto Focal – Nível 4

É o chão propriamente dito

Dificilmente se utiliza este para informações,

principalmente pela dificuldade que o consumidor tem de

notar esse tipo de informação. Alguns casos são bem

sucedidos, tal como as "patinhas" de coelho encontradas

em supermercados em época de Páscoa.

As patinhas do coelho guiam o consumidor até onde

estão expostos os Ovos.

Gerenciamento por categoria

Gerenciamento por categoria

Vídeo: supermercados

www.youtube.com/watch?v=bmYkm9og00M

Vitrine

Vitrine

Para atrair mais clientes e vencer a

concorrência, uma das estratégias do

comércio varejista é apostar na vitrine. Ela

precisa passar a identidade da marca ( estilo

– posicionamento ) , além de despertar o

desejo de compra dos produtos

comercializados.

Para chamar atenção do consumidor de

maneira eficiente é necessário criatividade,

planejamento e se adequar ao público da

loja.

Vitrine Algumas dicas para torná-las mais atraentes:

Público-alvo

A vitrine precisa ser montada de acordo com o tipo de

consumidor que se deseja atrair. Analisar o público do

comércio é importante para expor os produtos que

interessam aos clientes. Se o segmento é de moda

jovem, por exemplo, o ideal é usar aspectos que

demonstrem dinamismo e ousadia.

Preços

A vitrine é a chance que um empreendedor tem de se

diferenciar dos demais e atrair o cliente para dentro do

seu ponto de venda. Para o público de classe C e D, o

importante é destacar o preço do produto. Se o comércio

for para público classe A, o preço tem função secundária

Atenção Código de defesa do consumidor .

Vitrine Algumas dicas para torná-las mais atraentes:

Escolha dos Produtos

Na hora de selecionar os produtos para expor na vitrine,

escolha as peças que sejam atraentes e motivem as

compras : produtos mais vendidos e o posicionamento

Atualização dos Produtos

Os consumidores estão sempre em busca de novidades.

Quanto mais vezes você trocar os produtos expostos na

vitrine, mais peças serão divulgadas. O ideal é que as

peças sejam trocadas semanalmente . Paisagem

Datas Comerciais

Aproveite as principais datas do varejo como Dia das

Mães, Dia dos Pais, Dia dos Namorados, Dia das

Crianças e Natal para criar decorações temáticas

Visual Merchandising

Louis Vitton: Personalização e

volta às origens.

Visual Merchandising

Louis Vitton.

Visual Merchandising

Louis Vitton

Posicionamento Estratégico

Posicionamento Estratégico O Posicionamento Estratégico é, um processo de

seleção de clientes por parte das organizações.

Ou seja, a partir do momento em que uma

determinada empresa inicia seu processo de

Posicionamento dentro do ramo em que atua, esta

escolhe atender desejos e/ou necessidades de

determinado perfil consumista.

Posicionamento estratégico é visto como a capacidade

da empresa realizar suas funções de forma diferente da

concorrência ou de produzir algo reconhecido

pelos compradores como único.

" Posicionamento é o esforço de implantar o benefício

chave e a diferenciação na mente do cliente "

Posicionamento Posicionamento por atributo: A empresa se posiciona com certo atributo

ou aspecto. Um fabricante de cerveja afirma que é o mais antigo do

mercado.

Posicionamento por benefício: O produto promove o benefício. O sabão

em pó OMO afirma lavar mais branco.

Posicionamento por uso/aplicação: O produto é posicionado como o

melhor para um fim específico. A Nike descreve um dos seus tênis como o

melhor para corrida.

Posicionamento por usuário: O produto é posicionado em termos de

grupo-alvo de usuários. A Apple Computer expõe seus

computadores/softwares como os melhores para designers gráficos.

Posicionamento por concorrentes: O produto sugere ser diferente, ou

melhor, que o produto concorrente.

Posicionamento por categoria: A empresa pode descrever-se como a

líder da categoria. A Kodak significava filme. Prestobarba – lamina de barba

Posicionamento por preço/qualidade: O produto é posicionado em

determinado nível de preço. O Chanel nº 5 é o perfume de alta qualidade e

preço elevado.

POSICIONAMENTO

Lava Mais Branco. A Legítima! O Mais Seguro...

MARCA, LOGO, SÍMBOLO,

SLOGA (frase tema) Instrumentos poderosos de apoio.

http://www.resumido.com/br/livro.php/126#1

Varejo

Profissionais : arquiteto

Vitrine

Consultores

Closet

Merchandising

Gerenciamento por categoria

Experiência

Relógio na loja ?

Obrigação do Empreendedor

Lay-out

Iluminação

Condições de pagamento

Provador confortável

Conveniência, serviços

Foco no Cliente

Treinamento

Estacionamento

Embalagem

Tendências do mercado

“ Em serviços, são as pessoas que fazem a diferença”

Obrigação do Empreendedor

Desenvolver o conceito de qualidade

Dar o exemplo

Valorizar a equipe

Estruturar a gestão

Foco no Cliente

Parcerias negócio

Inovações competitivas

Mix de Marketing

Serviços - Cliente Produto Cliente

Preço Custo

Praça Conveniência

Promoção Comunicação

Pessoas......

Processos.....

Suporte Físico....

Miopia em Marketing

Um clássico da literatura de negócios.

Artigo escrito por Theodore Levitt e

publicado pela Harvard Business

Review em 1960.

Miopia em Marketing

Qual é o negócio destas quatro empresas ?

Seu Negócio..................................

Miopia em Marketing

Theodore Levitt

Filme www.youtube.com/watch?v=ewVsxFCRLmg

O foco principal da empresa

Não pode ser o produto e sim o cliente,

Precisam compreender o funcionamento do

mercado global e conseguir prever e

antecipar as tendências.

Miopia em Marketing Ferrovias e Cinema

Theodore Levitt, se perguntava por que as

empresas ferroviárias e as cinematográficas,

que eram ícones da economia americana,

tinham perdido tanto terreno ?

A resposta era que as empresas ferroviárias

se enxergavam no negócio de ferrovias e as

cinematográficas, no negócio de cinema.

Ferrovia – Transporte

Cinema - Entretenimento

A Miopia em Marketing

É uma falha administrativa

É um problema que todas as empresas

ou setores enfrentam em algum

momento da sua vida.

Quando se tem uma expansão muito

rápida que acaba por focar no produto e

esquecer dos clientes.

Miopia em Marketing

Eternizar Momentos Informação – Documentação

Comunicação

Miopia em Marketing

Decoração – Ambiente

Valorização residencial

Facilidade

Entretenimento – Lazer –

Experiência

Saúde - Confiança – Conveniência

Energia

Resumindo.....

“As pessoas não querem comprar uma broca de um quarto de polegada.

Eles querem um buraco de um quarto de polegada”

Qual é o Negócio ?

O que compra ?

Christian Louboutin

Miopia e atendimento

Miopia em Marketing

Qual é o negócio destas Empresas ?

Pergunta no Posto Ipiranga

Segmentação

Quem é o seu público ?

Segmentação

“Segmentação é utilizada para

identificar o mercado em que uma

empresa pretende atuar, e que

satisfaz suas necessidades de

sobrevivência no ambiente de

negócios”

Segmentação É um esforço para aumentar a

precisão de alvo de uma empresa ou de sua marca.

A segmentação específica permite direcionar esforços (mkt, financeiro, RH,etc) e ganhar competetividade no mercado.

Critérios: grandes e rentáveis; acessíveis; diferenciável; atrair e atender os segmentos.

Segmentação

Segmentação

Segmentação

Infantil

SHOPPER

SHOPPER

Quem é o Shopper?

O Shopper, diferente do consumidor comum, é o cliente que pensa, pondera e decide a sua compra. ( ex: absorvente – Fralda - Cerveja) Avalia criteriosamente o custo x benefício do bem adquirido, e sofre uma influência diferenciada no ponto de venda. É o cliente que preza o relacionamento com a empresa, que leva em consideração a sua imagem perante o mercado e a sociedade, que valoriza o contato, a exclusividade, que pesquisa sobre a empresa nas redes sociais, que conhece a concorrência

SHOPPER

Shopper Trade Marketing - ( Marketing Comercial)

Estratégias entre fabricante x canal distribuidor (varejista) x consumidor final.

Merchandising – Degustação

Trade Marketing é responsável pelo bom andamento das negociações entre as partes envolvidas, cuidando de toda a área logística, do relacionamento, ponto de venda.

Shopper

Trade Marketing

Com o consumidor cada vez mais

exigente, nasceu a necessidade de se

criar uma área específica para conhecer

e identificar seus desejos e

necessidades.

Shopper Marketing.

Shopper Marketing

Shopper Marketing é descrito por especialistas como o próximo grande passo do marketing estratégico de varejo. Seus fundamentos estão na geração de insights e na filosofia de gerenciamento por categorias, tendo o potencial de melhorar a criatividade e a efetividade das ações de ponto de venda.

Shopper Marketing é o desenvolvimento de estímulos de marketing, baseados em um profundo entendimento a respeito do comportamento do shopper.

Pesquisa.

Como fazer?

Exposição

Ao chegar no PDV, o Shopper é

bombardeado por todo o tipo de

estímulo. Quando há o posicionamento

adequado, com material de merchandising

devidamente aplicado, a visualização fica

mais fácil, mais atrativa aos olhos do cliente.

Como fazer?

Fator Surpresa

Todo ser humano gosta de ser

surpreendido de forma positiva. Uma

ação promocional direcionada, forma um

diferencial na mente do consumidor.

Como fazer?

Interação

A presença do promotor/demonstrador é fundamental

para tirar eventuais dúvidas, realçar pontos fortes do

produto, realizar degustações, etc. Porém é muito

importante que esta ação não seja caracterizada como

“empurrar produto”, pois 99% dos clientes,

principalmente o Shopper, odeia ser forçado a realizar

uma compra.

Pirâmide Maslow

Maslow

Sede x Coca Cola

Fome X Mc Donalds

Condução x Mercedez

Vestir x Zara

Comunicar celular x Iphone

Sapato – Louboutin / Arezzo

Seus Objetivos

Para com a empresa

Pessoais

Metas

Futuro

Planejamento

Planejamento Estratégico Chocolate Estratos

É a identificação, análise, estruturação e

coordenação de visão, metas e açoes

que permitem estabelecer a direção a

ser seguida pela organização (ou Você)

Tem foco no longo prazo e a execução

perfeita é essencial

Planejamento

Conheça o mercado que vai atuar

Conheça onde você vai atuar - Pesquise

Conheça as próprias aptidões. É compatível ?

Seus pontos fortes e fracos.

Suas necessidades de aprimoramento

Seus vícios e defeitos

Seus concorrentes, analisando quem faz o quê e como está sendo bem-sucedido nisso.

Preserve as suas características

Evite a busca de ser aquilo que você não é.

invista na COMPETÊNCIA - CONHECIMENTO

Análise Swot

Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças

É uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário (ou

análise de ambiente), sendo usada como base para gestão e

planejamento estratégico de uma corporação ou empresa,

mas podendo, devido a sua simplicidade, ser utilizada para

qualquer tipo de análise de cenário, desde a criação de um

blog à gestão de uma multinacional.

A Análise SWOT é um sistema simples para posicionar ou

verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em

questão

O termo SWOT - Forças (Strengths), Fraquezas

(Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças

(Threats).

POTENCIALIDADE FRAGILIDADE

Pontos Fortes Pontos Fracos

OPORTUNIDADES AMEAÇAS

Incontr

olá

veis

Contr

olá

veis

ANÁLISE SWOT

Análise Swot

"Eu contrato sorriso,

o conhecimento para o trabalho eu

treino.

Não se pode treinar sorrisos.“

Walt Disney

Obrigação de conhecer Produto - Serviço

Promoções

Forma de pagamento

Empresa (site)

Organograma – quem é responsável por que

Mercado

Concorrentes (nunca falar mal)

Fornecedores

Clientes

Tendências do mercado

Conhecer o produto

ATENDIMENTO

Fazer a diferença para o cliente.

O conceito do bom atendimento há muitos

anos vem sendo defendido, e é possível

encontrar vários livros que tratam sobre o

assunto, mas quando o assunto é bom

atendimento é preciso entender que é

necessário estabelecer padrões de

atendimento, para que não ocorra o

atendimento sem critérios.

Expectativa dos clientes

Noiva em Fuga

O casamento de Muriel

Atendimento

Os clientes podem esquecer o que você

disse, mas eles nunca esquecerão como

você as fez sentir

Não importa o que você Fez, mas sim o

que você Faz

Empatia

Empatia

”Colocar-se no lugar do Outro, fazer

para o teu próximo aquilo que você

gostaria que fizessem prá você.”

Atendimento,Reclamação,Informação

Grupo Social, Cultural

Atenção individual

Importar-se com o cliente

Ter em mente o interesse -necessidade.

Não Prejulgue

Reclamar na web é...

Acho que como lanche ali desde 1992 Na época do .....que saudade

do....... que eu nem precisava pedir os dois lanches que eu gostava –

P........ e E....... - porque ele já sabia E MANDAVA FAZER!!!

Mas ai quando o ........ pegou o ponto, sempre fui bem tratado, me sentia

especial ali.

Sempre tive o habito de passar lá, pedir o lanche, DEIXAR PAGO e ir

buscar depois do tempo que me prometiam.

Nunca tive problemas, até hoje.

Hoje fui lá, pedi os 2 lanches que gosto, PAGUEI (pedido Nº89) e me

pediram 25 minutos. Voltei depois de 30 e a atendente tinha vendido

meu lanche pra outra pessoa.

Aind apor cima, me disse que se eu esperasse mais 15 ou 20 minutos

ela fazia outro.

Achei desaforo e pedi o $$$ de volta, ao qual NINGUEM se esforçou pra

me atender, devolveram o dinheiro como se fosse um favor, um alivio pra

eles não term que fazer mais 2 lanches.

Fui pro carro, mas voltei... falei que se não quizessem perder o o

fregues, ela tinha 5 minutos pra me fazer os lanches e ainda queria me

empurrar um lanche frio que estava lá. E MESMO ASSIM, FUI

OBRIGADO A ESPERAR 12 MINUTOS. Nem sequer me pediram

desculpas!!!

A Primeira impressão é que fica: Sorria

Bom dia , Boa tarde , Boa noite

Fique a vontade , um instante por favor

Cumprimente e apresente-se

Pergunte o nome...chame-o assim

Sr. e Srª

Evite: pois não, posso ajudar, quer alguma coisa

Deixe o cliente a vontade

Proporcione experiência.... Uau...

Atendimento

Mostrar boa vontade

Atenção

Rapidez

Orientação segura; Regras

Evitar termos técnicos

Abreviações, siglas

Não dar ordens “ O sr, tem que assinar

aqui”

Atendimento

Evitar atitudes negativas “ não pode

Falar a verdade

Atenção as reclamações

Se não souber: chama alguém

A sua imagem é a imagem da empresa

Lembre-se: Confiam em você

Lembre-se: Seja Positivo

Lembre: Afaste de pessoas negativa

Spoleto

Pós Venda

Identificar e corrigir falhas

Satisfação

Aniversário, dia da profissão

Oferecer novos produtos

Mas, tem que ter estrutura...

Filosofia...

Regra1: O cliente sempre tem razão.

Regra 2: Quando o cliente não tiver

razão volte para a primeira regra.

Regra 3: Na dúvida, siga a regra

número 1.

Atendimento – Dois Extremos

A Vida é Bela - um filme italiano de 1997, do

gênero comédia dramática, dirigido e protagonizado

por Roberto Benigni .

Um Dia de Fúria - é um filme de drama policial de

1993 dirigido por Joel Schumacher e escrito por

Ebbe Roe Smith. O filme é estrelado por Michael

Douglas no papel principal de William Foster, um

divorciado e desempregado de uma firma de defesa

O Cliente sempre tem razão ? Nunca discuta com o cliente

As regras foram explicadas ?

Ouvir

Bom senso

deve produzir um acordo sensato, se houver

possibilidade de acordo

Deve ser eficiente

Deve aprimorar, ou, pelo menos, não

prejudicar o relacionamento entre as partes

Relação Custo x Benefício

Software Pirata

Boca a Boca Negativo

REPUTAÇAO

Anos para construir, minutos para de

Destruir

Credibilidade: È prometer e cumprir

sempre

Formadores de opinião: Case bombeiro

x loja de extintor

Propaganda boa de produto ruim

Boca a Boca Positivo

De cada três pessoas desejosas de

contar uma história positiva , há 33 que

contaram uma história negativa

Comentários internos

Cuide de seus Paladinos

Experiênca... Uau....

Sete filmes que ensinam ...

http://exame.abril.com.br/pme/noticias/8-

filmes-para-aprender-a-vender-mais#4

Sete filmes que ensinam...

Sites

www.falandodevarejo.com

A melhor coisa que se pode fazer pelo

próximo não é apenas dividir com ele

suas riquezas, mas revelar-lhes as

dele mesmo" Benjamin Disraeli