Post on 25-Feb-2016
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Atribuições CausaisAtribuições Causais
Jorge Correia Jesuino
DefiniçãoDefinição
Causa inferidas ou presumidas do comportamento.
Modelo de KelleyModelo de KelleyConsensoConsenso
Pessoas Pessoas
Desempenho Individual
Baixo Elevado
a b c d e edcba
Modelo de KelleyModelo de KelleyDistintividadeDistintividade
Tarefas Tarefas
Desempenho Individual
Baixa Elevada
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
Modelo de KelleyModelo de KelleyConsistênciaConsistência
Tempo Tempo
Desempenho Individual
Baixa Elevada
K.A.Brown (1984). Explaining group poor performance: An attributional analysis. Academy of Management Review, January 1984, p.56.
Modelo de WeinerModelo de Weiner
Êxito
Fracasso
DesempenhDesempenho duma o duma TarefaTarefa
Factores
Internos
Factores
Externos
Capacidade elevada
Esforço elevado
Facilidade da tarefa
Bom chefe
SorteAjuda dos
outros
Factores
InternosFactores
Externos
Capacidade baixa
Esforço baixoDificuldade da
tarefaPouca SorteNão Ajuda dos
outrosMau chefe
B. Weiner (1985). An attributional theory of achievement motivation. Psychological Review, October 1985, pp. 548-573.
Tendências Tendências AtribucionaisAtribucionais Erro fundamentalErro fundamental
Ignorar os factores situacionais que afectam o comportamento.
Self-serving biasSelf-serving biasAssumir mais responsabilidade pelo êxito do que pelo fracasso.