Associação Comercial, Cultural, Industrial, Serviços e Agropecuária de Santo Ângelo - ACISA,...

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Associação Comercial, Cultural, Industrial, Serviços e Agropecuária de Santo Ângelo -

ACISA, foi fundada em 04 de março de 1929. Conta hoje com 200 associados dos

vários segmentos que representa.

Tem uma equipe de 6 colaboradores.

Missão

Promover o crescimento e o desenvolvimento das Organizações, objetivando a obtenção de resultados e a melhoria na qualidade de vida das pessoas.

Nosso Negócio

Apoiar e promover ações empreendedoras de interesse da classe empresarial, em especial dos associados.

Diretoria Executiva

Presidente: Bruno Krug

1º. Vice-Presidente: Milton Bonini

2º. Vice-Presidente: Leão Diniz do Nascimento

Primeira Secretária: Andréia Ehlert

Segunda Secretária: Lisiane Fauda

Primeiro Tesoureiro: Gentil Sancandi

Segunda Tesoureira: Jane Aiolfi

PARTICIPA DE CONSELHOS

» Todos os Conselhos Municipais

» Corede Missões

» Hospital de Caridade Santo Ângelo

» URI e IESA

» FEBAP - Federação Empresarial

Brasil/Argentina e Paraguai.

»Diretoria da Federasul Missões

ENTIDADES PARCEIRAS

Câmara de Dirigentes Lojistas

Sindicato do Comércio Varejista

Sindicato Rural

Sindicato dos Trabalhadores Rurais

Universidade Regional Integrada – URI

Instituto de Ensino Superior – IESA

Fundação Regional Integrada – FuRI

Fundação Getulio Vargas – FVG

SENAC – SESC – SENAI – SESI e SEBRAE

PARCERIA COM PODER PÚBLICO

Temos uma estreita parceria com :

* Prefeitura Municipal

* Câmara Municipal de Vereadores

Acisa atua junto ao Conselho da Comunidade, com Ministério das Execuções Criminais e Juiz da Vara Criminal, com Cursos de Qualificação Profissional aos Apenados, tanto do Regime Fechado como Aberto

PROMOÇÃO DE FEIRAS

A ACISA é uma das entidades promotoras da Fenamilho e responsável pela Comercialização

A entidade também é promotora da Mostra de Produtos Industrializados, hoje em sua 4ª edição, que passa integrar a 1ª Mostramissões que ocorrerá de 15 a 17 de Outubro/2010. Agregando as Feiras da Agricultura Familiar e de Bovinos de Corte

AÇÕES IMPLANTADAS A PARTIR DE 2005 QUE LEVARAM A AUTOSUTENTAÇÃO

Realinhamento dos valores das mensalidade conforme porte e segmento

Negociação de dívidas

Chamada de Capital

* Arrecadação mensal aumentou em 120%

Revisão de percentuais sobre Convênios

* Unimed Missões de 2% para 5%

Cobrança de locação de salas ocupadas gratuitamente por

entidades

* Sebrae - Prefeitura passou a pagar a locação

* Cobrança de taxas de recuperação despesas, luz e condomínio

Auto-sustentação do Escritório da Junta Comercial

* Cobranças de taxas de serviços, cobrindo as despesas operacionais

Locação de espaço para eventos

* Cobrança de taxas de mercado para não associados e taxa mínima para recuperação de despesas para associados

Ampliação de convênios em benefício do associado

* Articulamos e efetivamos várias parcerias com descontos especiais para os associados, em vários serviços de interesse empresarial

Prestação de serviços a terceiros

* Comercialização de espaços da Fenamilho mediante recebimento de Comissão

Criação do DEPE – Departamento de Educação Profissional e Estágios

* Objetivando auxiliar o empresário na formação de colaboradores e a inserção de jovens ao mercado de trabalho, prestando um serviço menos oneroso às empresas e reinvestindo as taxas na própria comunidade, em treinamento aos estudantes e aos colaboradores das empresas

* As taxas administrativas do DEPE – são reaplicadas em serviços oferecidos aos próprios empresários e estudantes

* Ainda com a criação do DEPE – possibilitou-nos prestar assessorias às demais ACIs, para a implantação do Departamento de Educação Profissional e Estágios.

* Temos parcerias com ACIs de Pejuçara e Santo Augusto. Sendo que nesta última está em andamento a assessoria de implantação.

Atuamos com DEPE – Departamento de Educação Profissional e Estágios também nas Prefeitura de Santo Ângelo – Entre-Ijuis – Eugênio de Castro – São Miguel das Missões e Mato Queimado

Criação do Mérito Empresarial

* Objetiva o reconhecimentos das Empresas que atuam com projetos de Responsabilidade Social e PGQP

Criação da Revista da Acisa – indo para a sua 3ª edição

* Estes dois eventos auto-sustentáveis

Até o ano de 2007 a entidade dependia financeiramente mais de 90% de suas receitas, das contribuições dos Associados, necessitando recorrer às instituições financeiras e/ou campanhas junto aos associados.

Resultados quantitativos obtidos com a implantação das Ações anteriormente Elencadas

•HOJE A RECEITA TOTAL DA ENTIDADE É COMPOSTA POR:

•35% - das contribuições de associados

•43% - de produtos e serviços

•22% - de outras fontes

•A inadimplência alterna entre 2% a 3%

Com o superávit foi possível:

* Climatizar todas salas da Secretaria e Centro de Convenções

* Colocarmos todos os equipamentos de segurança no prédio

* Realizar obras de reparos e pintura interna no prédio

* Criar a Videoteca ACISA/DEPE – com mais 40 DVDs

* Manter em dia as obrigações sociais, entre outros

Resultados qualitativos obtidos com a implantação das Ações anteriormente Elencadas

* Aumento da credibilidade da entidade juntos aos associados e comunidade

* Aumento do poder de negociação

* Maior reconhecimento pelos poderes constituídos pela seriedade com que atua e seu envolvimento na Comunidade

* Maior visibilidade pelos estudantes e comunidade

* Ter seu modelo de gestão recomendada e seguido por outras ACIs

* Maior apoio das entidades parceiras pela criação de projetos inovadores

* Ampliou relações com Ministério do Trabalho e Emprego e Promotoria da Infância e Juventude, para execução do Programa Jovem Aprendiz

* Gerou um clima de maior tranqüilidade junto aos colaboradores e diretoria

* Abriu possibilidade para retomada projetos e elaboração de novos, dentre eles citamos um:

Projeto Via Sacra Missioneira

* Este projeto após 7 anos de muito trabalho, encontra-se protocolado no Ministério do Turismo.

Orçado em quase 7 milhões.

É uma obra de cunho turístico cultural e religioso.

A SEGUIR ALGUMAS FOTOS DE NOSSA ESTRUTURA FÍSICA

E EVENTOS