Associação Comercial, Cultural, Industrial, Serviços e Agropecuária de Santo Ângelo - ACISA,...
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Associação Comercial, Cultural, Industrial, Serviços e Agropecuária de Santo Ângelo -
ACISA, foi fundada em 04 de março de 1929. Conta hoje com 200 associados dos
vários segmentos que representa.
Tem uma equipe de 6 colaboradores.
Missão
Promover o crescimento e o desenvolvimento das Organizações, objetivando a obtenção de resultados e a melhoria na qualidade de vida das pessoas.
Nosso Negócio
Apoiar e promover ações empreendedoras de interesse da classe empresarial, em especial dos associados.
Diretoria Executiva
Presidente: Bruno Krug
1º. Vice-Presidente: Milton Bonini
2º. Vice-Presidente: Leão Diniz do Nascimento
Primeira Secretária: Andréia Ehlert
Segunda Secretária: Lisiane Fauda
Primeiro Tesoureiro: Gentil Sancandi
Segunda Tesoureira: Jane Aiolfi
PARTICIPA DE CONSELHOS
» Todos os Conselhos Municipais
» Corede Missões
» Hospital de Caridade Santo Ângelo
» URI e IESA
» FEBAP - Federação Empresarial
Brasil/Argentina e Paraguai.
»Diretoria da Federasul Missões
ENTIDADES PARCEIRAS
Câmara de Dirigentes Lojistas
Sindicato do Comércio Varejista
Sindicato Rural
Sindicato dos Trabalhadores Rurais
Universidade Regional Integrada – URI
Instituto de Ensino Superior – IESA
Fundação Regional Integrada – FuRI
Fundação Getulio Vargas – FVG
SENAC – SESC – SENAI – SESI e SEBRAE
PARCERIA COM PODER PÚBLICO
Temos uma estreita parceria com :
* Prefeitura Municipal
* Câmara Municipal de Vereadores
Acisa atua junto ao Conselho da Comunidade, com Ministério das Execuções Criminais e Juiz da Vara Criminal, com Cursos de Qualificação Profissional aos Apenados, tanto do Regime Fechado como Aberto
PROMOÇÃO DE FEIRAS
A ACISA é uma das entidades promotoras da Fenamilho e responsável pela Comercialização
A entidade também é promotora da Mostra de Produtos Industrializados, hoje em sua 4ª edição, que passa integrar a 1ª Mostramissões que ocorrerá de 15 a 17 de Outubro/2010. Agregando as Feiras da Agricultura Familiar e de Bovinos de Corte
AÇÕES IMPLANTADAS A PARTIR DE 2005 QUE LEVARAM A AUTOSUTENTAÇÃO
Realinhamento dos valores das mensalidade conforme porte e segmento
Negociação de dívidas
Chamada de Capital
* Arrecadação mensal aumentou em 120%
Revisão de percentuais sobre Convênios
* Unimed Missões de 2% para 5%
Cobrança de locação de salas ocupadas gratuitamente por
entidades
* Sebrae - Prefeitura passou a pagar a locação
* Cobrança de taxas de recuperação despesas, luz e condomínio
Auto-sustentação do Escritório da Junta Comercial
* Cobranças de taxas de serviços, cobrindo as despesas operacionais
Locação de espaço para eventos
* Cobrança de taxas de mercado para não associados e taxa mínima para recuperação de despesas para associados
Ampliação de convênios em benefício do associado
* Articulamos e efetivamos várias parcerias com descontos especiais para os associados, em vários serviços de interesse empresarial
Prestação de serviços a terceiros
* Comercialização de espaços da Fenamilho mediante recebimento de Comissão
Criação do DEPE – Departamento de Educação Profissional e Estágios
* Objetivando auxiliar o empresário na formação de colaboradores e a inserção de jovens ao mercado de trabalho, prestando um serviço menos oneroso às empresas e reinvestindo as taxas na própria comunidade, em treinamento aos estudantes e aos colaboradores das empresas
* As taxas administrativas do DEPE – são reaplicadas em serviços oferecidos aos próprios empresários e estudantes
* Ainda com a criação do DEPE – possibilitou-nos prestar assessorias às demais ACIs, para a implantação do Departamento de Educação Profissional e Estágios.
* Temos parcerias com ACIs de Pejuçara e Santo Augusto. Sendo que nesta última está em andamento a assessoria de implantação.
Atuamos com DEPE – Departamento de Educação Profissional e Estágios também nas Prefeitura de Santo Ângelo – Entre-Ijuis – Eugênio de Castro – São Miguel das Missões e Mato Queimado
Criação do Mérito Empresarial
* Objetiva o reconhecimentos das Empresas que atuam com projetos de Responsabilidade Social e PGQP
Criação da Revista da Acisa – indo para a sua 3ª edição
* Estes dois eventos auto-sustentáveis
Até o ano de 2007 a entidade dependia financeiramente mais de 90% de suas receitas, das contribuições dos Associados, necessitando recorrer às instituições financeiras e/ou campanhas junto aos associados.
Resultados quantitativos obtidos com a implantação das Ações anteriormente Elencadas
•HOJE A RECEITA TOTAL DA ENTIDADE É COMPOSTA POR:
•35% - das contribuições de associados
•43% - de produtos e serviços
•22% - de outras fontes
•A inadimplência alterna entre 2% a 3%
Com o superávit foi possível:
* Climatizar todas salas da Secretaria e Centro de Convenções
* Colocarmos todos os equipamentos de segurança no prédio
* Realizar obras de reparos e pintura interna no prédio
* Criar a Videoteca ACISA/DEPE – com mais 40 DVDs
* Manter em dia as obrigações sociais, entre outros
Resultados qualitativos obtidos com a implantação das Ações anteriormente Elencadas
* Aumento da credibilidade da entidade juntos aos associados e comunidade
* Aumento do poder de negociação
* Maior reconhecimento pelos poderes constituídos pela seriedade com que atua e seu envolvimento na Comunidade
* Maior visibilidade pelos estudantes e comunidade
* Ter seu modelo de gestão recomendada e seguido por outras ACIs
* Maior apoio das entidades parceiras pela criação de projetos inovadores
* Ampliou relações com Ministério do Trabalho e Emprego e Promotoria da Infância e Juventude, para execução do Programa Jovem Aprendiz
* Gerou um clima de maior tranqüilidade junto aos colaboradores e diretoria
* Abriu possibilidade para retomada projetos e elaboração de novos, dentre eles citamos um:
Projeto Via Sacra Missioneira
* Este projeto após 7 anos de muito trabalho, encontra-se protocolado no Ministério do Turismo.
Orçado em quase 7 milhões.
É uma obra de cunho turístico cultural e religioso.
A SEGUIR ALGUMAS FOTOS DE NOSSA ESTRUTURA FÍSICA
E EVENTOS