Apresetação Ovomaltine

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Plano de Marketing Desenvolvido para a Ovomaltine. Apresentação do Trabalho da Aula de Marketing Aplicado Avançado na Universidade Anhembi Morumbi.

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Marketing Aplicado a Publicidade Avançado

Plano de Marketing

São Paulo, 13 de Abril de 2010

• 1900 ≈ Georges Wander (Químico, suíço)• Filho, Dr. Albert Wander• Desnutrição das Crianças de Berna – Suíça

A Marca Ovomaltine

Ovo-maltine

Ovum (ovo em latim)

Malt (malte em francês).

+

Extrato de malte de cevada, ovos, leite integral, vitaminas e sais minerais. + Mel e cacau.

Fórmula original:

• 1904 – Produção como produto medicinal• 1906 – Escritório Itália• 1909 – Exportado para a Inglaterra• 1913 – Fábrica em Hertfordshire (Inglaterra)• 1914 – Primeira Guerra Mundial– Crise– Adição de chocolate à fórmula

Ovomaltine

• 1931 Novas embalagens.• Expansão para muitos outros países, passando

a ser chamado de OVALTINE na Inglaterra, América e Ásia.

Ovomaltine

• 1959 – “Ovomaltine Strengthens also you!”

Ovomaltine

Fortalece você também!

Ovomaltine1967

Ovomaltine

20002002

• 1930 – Chega OVOMALTINE tipo suíço. • Produtos importado da matriz, na Suíça. • 1956 - inaugurou sua fábrica em Resende (RJ) e inicia

produção nacional. • 1958 – Parceria com Bob’s (Milk-Shake de Ovomaltine)

Ovomaltine no Brasil

O ProdutoOvomaltine – Flocos Crocantes

Suplemento Alimentar de Malte enriquecido com Vitaminas e Minerais.

Fórmula Patenteada Valor nutricional superior Não possui similar no mercado

(Maltose)

Canal de VendaPrincipal distribuição: Redes de supermercados.Atualmente mantêm contrato com a Bauducco e com a Cargill.

“Grupo Pandurata”

Consumidor• Classe A e B• Consumidores são fiéis a marca.• Mãe para filho.

S.W.O.T

Forças Fraquezas Clientes fiéis;

Público alvo jovem, interativo;

Preço estável;

Valor nutritivo superior;

Facilidade do insumo Extrato de Malte;

Fórmula Patenteada.

Propaganda mal direcionada;

Não há promoção do produto;

Divulgação das Redes Sociais;

Preparo do Ponto de Venda;

Preços inacessíveis para classe mais baixa;

Não interage com a cultura do país;

Catálogo de produto muito pequeno.

Oportunidades Ameaças Mercado está favorecendo produtos

saudáveis;

Possibilidade de parcerias com

grandes marcas.

Consumidores mais exigentes;

Rejeição por parte do público infantil.

Diagnóstico

Consumidores; Preço; Tentativa de Interatividade na web falha; Fórmula exclusiva e nutritiva; Mercado; Parcerias fortes.

Plano de Marketing

Análise da Situação Posicionamento diferente (Público, Classe Social, Tradição da Marca); Fidelidade do consumidor; Linha de Produtos pequena; Matéria prima; Serviços terceirizados (Insumo, distribuição).

Objetivos de Mercado

Aumentar o consumo do produto em todo país e agregar valor a marca.

Qualitativos

Aumentar o lucro em 50% num período de 2 anos.

Quantitativos

Estratégias de Marketing

1. Aumentar o número de consumidores.

2. Aumentar a visibilidade da marca.

3. Ampliar a interatividade com o consumidor.

4. Trabalhar a sustentabilidade;

5. Reduzir custos.

Táticas de Marketing

1. Aumentar o número de consumidores.

Realizar promoção do PDV;

Campanha publicitária resgatando o conceito da Marca (Nutritivo);

Realizar promoções com o produto.

Táticas de Marketing

2. Aumentar a visibilidade da marca.

Apoiar ou/e patrocinar eventos esportivos.

Apoiar eventos filantrópicos.

Publicidade.

Táticas de Marketing

3. Ampliar a interatividade com o consumidor.

Investir em Ferramentas de Web;

Atualização do Site Institucional;

Campanhas publicitárias através de Redes Sociais;

Criar jogos com promoções de forma interativa.

Táticas de Marketing

4. Trabalhar a sustentabilidade

Trazer na embalagem dicas de como não agredir o meio ambiente.

Se unir a ONGs e/ou trabalhar em projetos que ajudem o meio ambiente.

Movimentos para plantar árvores

Usar o site e suas redes sociais para divulgar as ações implantadas.

Táticas de Marketing

Pesquisar novos fornecedores;

Verificar recursos substitutos;

Aumentar a produção;

5. Reduzir custos

Campanha publicitária nos meios de comunicação;

Investimento no PDV;

Hotsite interativo.

Ferramentas de Comunicação

Suplemento alimentar,

Levar ao público seu rico valor nutricional, o que

torna a relação custo x benefício superior.

Posicionamento

Obrigado!

Anderson MenesesAndré MiqueliniJosiane SantosPatrícia Souza

Sarah Diniz

Anhembi MorumbiComunicação Social

Publicidade e PropagandaTurma: NA2

www.DeM10.com.br©