Post on 22-Apr-2015
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Introdução à Engenharia de Produção
Projeto do arranjo físico
Prof. Me. Gilson P. Lopes de Souza gplopess@yahoo.com.br Prof. Ref. Me. Everton Drohomeretski
Layout de Processos Produtivos
Família de Comp.W Família de Comp.X
Família de Comp. Y Família de Comp. Z
TIPOS BÁSICOS DE LAYOUT
• A maioria dos arranjos físicos ou layout, na prática, deriva de apenas quatro tipos básicos:
• Arranjo físico ou layout por processo ou funcional• Arranjo físico ou layout em linha (produto ou
fluxo)• Arranjo físico ou layout celular• Arranjo físico ou layout por posição fixa
(posicional)• Cada tipo de processo pode adotar diferentes
tipos básicos de arranjo físico.
Decisão de LAYOUT
Cálculo para decisão do layout
Para todo Onde:• = Custo para transportar uma unidade entre a
origem i e o destino j;• = Distância entre a origem i e o destino j;• = Quantidade (ou volume) transportada entre
origem i e o destino j.
EXEMPLO Um estudo de layout desenvolveu duas
alternativas para localizar seis setores produtivos A, B, C, D, E e F dentro de uma área determinada. Conhecendo as quantidades que devem ser transportadas por mês entre os setores produtivos e os custos unitários de transportes. Determinar que alternativa apresenta o menor custo total de transporte.
Alternativas propostas
A 25B10 C
E D F
D C F
A E B15
D1 D2
ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2
EXEMPLO
QUANTIDADE (t/MÊS) SETORES QUANTIDADE SETORES QUANTIDADE
A – B 100 B – F 100 A – C 50 C – D 50 A – D 80 C – F 80 A – E 30 D – E 90 B – C 80 D – F 30 B – E 60
CUSTOS (POR m) DISTÂNCIA $
Até 10m 1,00 Entre 11m e 20m 1,50
Acima de 20m 2,00
SOLUÇÃO
Inicialmente, devemos calcular as distâncias que faltam, D1 e D2:
D1 = m181510 22
D2 = m291525 22
SOLUÇÃO
QUADRO DE AVALIAÇÃO DA ALTERNATIVA 1 SETORES QUANTIDADE DISTÂNCIA CUSTO TOTAL
A – B 100 10 1,00 1.000 A – C 50 35 2,00 3.500 A – D 80 18 1,50 2.160 A – E 30 15 1,50 675 B – C 80 25 2,00 4.000 B – E 60 18 1,50 1.620 B – F 100 29 2,00 5.800 C – D 50 29 2,00 2.900 C – F 80 15 1,50 1.800 D – E 90 10 1,00 900 D – F 30 25 2,00 1.500
TOTAL 25.855
SOLUÇÃO
QUADRO DE AVALIAÇÃO DA ALTERNATIVA 2 SETORES QUANTIDADE DISTÂNCIA CUSTO TOTAL
A – B 100 35 2,00 7.000 A – C 50 18 1,50 1.350 A – D 80 15 1,50 1.800 A – E 30 10 1,00 300 B – C 80 29 2,00 4.640 B – E 60 25 2,00 3.000 B – F 100 15 1,50 2.250 C – D 50 10 1,00 500 C – F 80 25 2,00 4.000 D – E 90 18 1,50 2.430 D – F 30 35 2,00 2.100
TOTAL 29.370
Conclusão
A alternativa 1 apresenta um custo $ 3.515,00 menor que a alternativa 2 ($ 29.370 - $ 25.855). Com isso, o layout 1 é a melhor alternativa.
Atividade extraclasseSegue o endereço para conexão do programa televisivo Diálogos Acadêmicos e Profissionais edição 44ª http://www.youtube.com/grupobomjesus
Identificar durante a apresentação, as respostas para as seguintes questões:
1)Do que se trata o Instituto da Qualidade Automotiva?
2)Quais são os eixos propulsores da Empresa do Futuro?
3)Como você define a Empresa do Futuro?
O trabalho é individual, e durante a aula, aleatoriamente, serão sorteados 6 alunos para apresentação das suas conclusões, e após um debate "dois a dois", para cada questão, visando complementar a compreensão do tema.
Leitura Complementar
Pesquisar e ler no resumo do Slack, o capítulo correspondente ao Lay-out de Processos Produtivos