S O

W

TO4O1 O2

Natal Comunitário de Vila Aparecida

Campanha do Agasalho

Auxílio de terceiros (externos a comunidade)

Vista Privilegiada

Gabaritos Baixos

Localização de fácil acesso

Condições climáticas favoráveis

Pequena dimensão da comunidade

Senso comunitário segmentado

Descaso dos órgãos públicos

Centro comunitário em desuso e sem organização

Falta de infraestrutura

Terreno murado

Creche insu�cente

Desconexão com o outro lado da via expressa

Visibilidade

Associação de futebol

Ações comunitárias pontuais

Existe prédio do centro comunitário

COMCAP passa nas vias principais

Apropriação do terreno e da rua

Relevo

É a entrada da cidade

Lote adjascente vazio

Diferentes classes sociais no entorno

Possibilidade de interação com outras comunidades

Prostituição

Trá�co de drogas

Ameaças naturais

Insegurança

Barulho da Via Expressa

Despejo de lixo afeta a salubridade local

S1

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T1

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T3

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S1 S2 S3 S8+ + + + + +Promover atividades comunitáriasUsar o prédio do Centro Comunitário para as atividades

S8 T1 T6+ +

S9 T2 T4+ +

S7 S8 O4+ +

S5 S7 O5+ +

O6 T5+

O1 O2 O3 O7 T1 T2 T4 T6+ + + + + + +

S5 O5+

S4 S6 O5 O6 O7+ + + +

O4 T1 T2 T3+ + +

W1 W3 W6 O1 O2+ + + +

W4 O3+

W7 O7 O5+ +

W5 O4+

S3 O8+Criar espaços de integração entre as diferentes classes sociais que moram na região

Criar visibilidade e conexão visual de dentro e de fora do parquePriorização da escala humana

Criação de uma horta comunitáriaAutomanutenção da comunidade

Aproveitar as condições de conforto para o parque e as habitações

Gerar visibilidade para as atividades do parque, gerando segurança

Adesão da comunidade em programas de conscientização

Criar atração visual para todas as ativi-dades do terreno

Criar programas de educação do lixoCriar rede integrada de coleta (tijolo de

matéria orgânica, composteira, recicla-gem, como geradores de renda.)

Criar passarela verde que seja o marco da entrada da cidade

Trabalhar nas diferentes escalas de atuação

Criar integração entre os dois lados da via

Criar atividades na borda

Valorizar Centro Comunitário como centro integrador das várias comunidades

Criar rede de integrada de coleta de lixo

S1 S2 S3+ + S10 W1 W3W2+ + + +Organização do centro comunitário

Busca de subsídiosW6+S3

ANÁLISE SWOT

FORÇAS / Strengths

fRAQUEZAS / Weaknesses

OPORTUNIDADE / Opportunities

AMEAÇAS / Threats

A análise SWOT consiste em organiz ar uma l ist a-gem d as forç as (Strenghts) , fr aquez as (We akne ss-e s) , oportunid ade s (Opportunitie s) e ame aç as (Thre ats) apont ados ou não p elos usu ários do e spaço, formando a sigl a SWOT em ingl ê s. (NUCCI, 201 2; CHAVES 2013)

“A análise pro cur a uti l iz ar os pontos forte s como alternativas par a as oportunid ade s e como el e s podem aniquil ar as ame aç as. O me smo é feito com os pontos fr acos, onde se tent a deline ar formas de combater e ste s com as oportunid ade s e como el e s podem não ser potenc ializ ados por meio d as ame aç as (OLHATS, 201 2 apud NUCCI 201 2 p. 69)”

U n i v e r s i d a d e F e d e r a l d e S a n ta C atata r i n a . D e p a r ta m e n t o d e A r q u i t e t u r a e U r b a n i s m o . U r b a n i s m o e P a i s a g i s m o I IA c a d ê m i c o s : C r i s t i n a M ü l l e r . D i o g o M e l l o J e r e m i a s . M a r i a L u i z a B r at t i . M a u r í c i o S t o r c h i . V i c t o r d e C a r l o s G i u l i a n o

Depois de cruz ad as as informaç õe s, assim como mostr a o diagr ama ao l ado, s ão tr aç ad as e str até gias base ad as nos d ados. Ess as e str até gias ser ão uti l iz a-d as par a enrique cer os debate s no pl anejamento do e spaço e no pro ce sso criativo.

REFERÊNCIAS

NUCCI, And ré L. C. “Dna” arquitetônico: conceitos de de sign aplic ados ao método par a re abil it aç ão dos Espaços d a

arquitetur a. 201 2. 146 p. Dissert aç ão (me str ado) - Universi-d ade Fe der al de Sant a Cat arina, Centro Te cnológico.

Progr ama de Pós-Gr adu aç ão em Arquitetur a e Urbanismo.

CHAVES, Mayar a. Como fazer uma Análise SWOT. Revist a Administr adore s. Disponível em <http: / /www.administr a-dore s.com.br/notic ias/administrc ao-e -e go c ios /s aiba-co-

mo-fazer-uma-analise - swot/73989/> 13 mar 2013.