W OPORTUNIDADE / Opportunities · 2015. 4. 18. · OPORTUNIDADE / Opportunities AMEAÇAS / Threats...
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S O W T O4 O1 O2 Natal Comunitário de Vila Aparecida Campanha do Agasalho Auxílio de terceiros (externos a comunidade) Vista Privilegiada Gabaritos Baixos Localização de fácil acesso Condições climáticas favoráveis Pequena dimensão da comunidade Senso comunitário segmentado Descaso dos órgãos públicos Centro comunitário em desuso e sem organização Falta de infraestrutura Terreno murado Creche insuficente Desconexão com o outro lado da via expressa Visibilidade Associação de futebol Ações comunitárias pontuais Existe prédio do centro comunitário COMCAP passa nas vias principais Apropriação do terreno e da rua Relevo É a entrada da cidade Lote adjascente vazio Diferentes classes sociais no entorno Possibilidade de interação com outras comunidades Prostituição Tráfico de drogas Ameaças naturais Insegurança Barulho da Via Expressa Despejo de lixo afeta a salubridade local S1 S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8 S9 S10 O1 O2 O3 O4 O5 O6 O7 O8 O9 W1 S8 S9 W2 W3 W4 W5 W6 W7 T1 T2 T3 T4 T5 T6 S1 S2 S3 S8 + + + + + + Promover atividades comunitárias Usar o prédio do Centro Comunitário para as atividades S8 T1 T6 + + S9 T2 T4 + + S7 S8 O4 + + S5 S7 O5 + + O6 T5 + O1 O2 O3 O7 T1 T2 T4 T6 + + + + + + + S5 O5 + S4 S6 O5 O6 O7 + + + + O4 T1 T2 T3 + + + W1 W3 W6 O1 O2 + + + + W4 O3 + W7 O7 O5 + + W5 O4 + S3 O8 + Criar espaços de integração entre as diferentes classes sociais que moram na região Criar visibilidade e conexão visual de dentro e de fora do parque Priorização da escala humana Criação de uma horta comunitária Automanutenção da comunidade Aproveitar as condições de conforto para o parque e as habitações Gerar visibilidade para as atividades do parque, gerando segurança Adesão da comunidade em programas de conscientização Criar atração visual para todas as ativi- dades do terreno Criar programas de educação do lixo Criar rede integrada de coleta (tijolo de matéria orgânica, composteira, recicla- gem, como geradores de renda.) Criar passarela verde que seja o marco da entrada da cidade Trabalhar nas diferentes escalas de atuação Criar integração entre os dois lados da via Criar atividades na borda Valorizar Centro Comunitário como centro integrador das várias comunidades Criar rede de integrada de coleta de lixo S1 S2 S3 + + S10 W1 W3 W2 + + + + Organização do centro comunitário Busca de subsídios W6 + S3 ANÁLISE SWOT FORÇAS / Strengths fRAQUEZAS / Weaknesses OPORTUNIDADE / Opportunities AMEAÇAS / Threats A análise SWOT consiste em organizar uma lista- gem das forças (Strenghts), fraquezas (Weakness- es), oportunidades (Opportunities) e ameaças (Threats) apontados ou não pelos usuários do espaço, formando a sigla SWOT em inglês. (NUCCI, 2012; CHAVES 2013) “A análise procura utilizar os pontos fortes como alternativas para as oportunidades e como eles podem aniquilar as ameaças. O mesmo é feito com os pontos fracos, onde se tenta delinear formas de combater estes com as oportunidades e como eles podem não ser potencializados por meio das ameaças (OLHATS, 2012 apud NUCCI 2012 p. 69)” Universidade Federal de Santa Catatarina . Departamento de Arquitetura e Urbanismo . Urbanismo e Paisagismo II Acadêmicos: Cristina Müller . Diogo Mello Jeremias . Maria Luiza Bratti . Maurício Storchi . Victor de Carlos Giuliano Depois de cruzadas as informações, assim como mostra o diagrama ao lado, são traçadas estratégias baseadas nos dados. Essas estratégias serão utiliza- das para enriquecer os debates no planejamento do espaço e no processo criativo. REFERÊNCIAS NUCCI, André L. C. “Dna” arquitetônico: conceitos de design aplicados ao método para reabilitação dos Espaços da arquitetura. 2012. 146 p. Dissertação (mestrado) - Universi- dade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Arquitetura e Urbanismo. CHAVES, Mayara. Como fazer uma Análise SWOT. Revista Administradores. Disponível em <http://www.administra- dores.com.br/noticias/administrcao-e-egocios /saiba-co- mo-fazer-uma-analise- swot/73989/> 13 mar 2013.
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S O
W
TO4O1 O2
Natal Comunitário de Vila Aparecida
Campanha do Agasalho
Auxílio de terceiros (externos a comunidade)
Vista Privilegiada
Gabaritos Baixos
Localização de fácil acesso
Condições climáticas favoráveis
Pequena dimensão da comunidade
Senso comunitário segmentado
Descaso dos órgãos públicos
Centro comunitário em desuso e sem organização
Falta de infraestrutura
Terreno murado
Creche insu�cente
Desconexão com o outro lado da via expressa
Visibilidade
Associação de futebol
Ações comunitárias pontuais
Existe prédio do centro comunitário
COMCAP passa nas vias principais
Apropriação do terreno e da rua
Relevo
É a entrada da cidade
Lote adjascente vazio
Diferentes classes sociais no entorno
Possibilidade de interação com outras comunidades
Prostituição
Trá�co de drogas
Ameaças naturais
Insegurança
Barulho da Via Expressa
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S1 S2 S3 S8+ + + + + +Promover atividades comunitáriasUsar o prédio do Centro Comunitário para as atividades
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O1 O2 O3 O7 T1 T2 T4 T6+ + + + + + +
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O4 T1 T2 T3+ + +
W1 W3 W6 O1 O2+ + + +
W4 O3+
W7 O7 O5+ +
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S3 O8+Criar espaços de integração entre as diferentes classes sociais que moram na região
Criar visibilidade e conexão visual de dentro e de fora do parquePriorização da escala humana
Criação de uma horta comunitáriaAutomanutenção da comunidade
Aproveitar as condições de conforto para o parque e as habitações
Gerar visibilidade para as atividades do parque, gerando segurança
Adesão da comunidade em programas de conscientização
Criar atração visual para todas as ativi-dades do terreno
Criar programas de educação do lixoCriar rede integrada de coleta (tijolo de
matéria orgânica, composteira, recicla-gem, como geradores de renda.)
Criar passarela verde que seja o marco da entrada da cidade
Trabalhar nas diferentes escalas de atuação
Criar integração entre os dois lados da via
Criar atividades na borda
Valorizar Centro Comunitário como centro integrador das várias comunidades
Criar rede de integrada de coleta de lixo
S1 S2 S3+ + S10 W1 W3W2+ + + +Organização do centro comunitário
Busca de subsídiosW6+S3
ANÁLISE SWOT
FORÇAS / Strengths
fRAQUEZAS / Weaknesses
OPORTUNIDADE / Opportunities
AMEAÇAS / Threats
A análise SWOT consiste em organiz ar uma l ist a-gem d as forç as (Strenghts) , fr aquez as (We akne ss-e s) , oportunid ade s (Opportunitie s) e ame aç as (Thre ats) apont ados ou não p elos usu ários do e spaço, formando a sigl a SWOT em ingl ê s. (NUCCI, 201 2; CHAVES 2013)
“A análise pro cur a uti l iz ar os pontos forte s como alternativas par a as oportunid ade s e como el e s podem aniquil ar as ame aç as. O me smo é feito com os pontos fr acos, onde se tent a deline ar formas de combater e ste s com as oportunid ade s e como el e s podem não ser potenc ializ ados por meio d as ame aç as (OLHATS, 201 2 apud NUCCI 201 2 p. 69)”
U n i v e r s i d a d e F e d e r a l d e S a n ta C atata r i n a . D e p a r ta m e n t o d e A r q u i t e t u r a e U r b a n i s m o . U r b a n i s m o e P a i s a g i s m o I IA c a d ê m i c o s : C r i s t i n a M ü l l e r . D i o g o M e l l o J e r e m i a s . M a r i a L u i z a B r at t i . M a u r í c i o S t o r c h i . V i c t o r d e C a r l o s G i u l i a n o
Depois de cruz ad as as informaç õe s, assim como mostr a o diagr ama ao l ado, s ão tr aç ad as e str até gias base ad as nos d ados. Ess as e str até gias ser ão uti l iz a-d as par a enrique cer os debate s no pl anejamento do e spaço e no pro ce sso criativo.
REFERÊNCIAS
NUCCI, And ré L. C. “Dna” arquitetônico: conceitos de de sign aplic ados ao método par a re abil it aç ão dos Espaços d a
arquitetur a. 201 2. 146 p. Dissert aç ão (me str ado) - Universi-d ade Fe der al de Sant a Cat arina, Centro Te cnológico.
Progr ama de Pós-Gr adu aç ão em Arquitetur a e Urbanismo.
CHAVES, Mayar a. Como fazer uma Análise SWOT. Revist a Administr adore s. Disponível em <http: / /www.administr a-dore s.com.br/notic ias/administrc ao-e -e go c ios /s aiba-co-
mo-fazer-uma-analise - swot/73989/> 13 mar 2013.
