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SISTEMAS DE INFORMAÇÃOProf. Esp. Fabiano Taguchi
http://fabianotaguchi.wordpress.com
INOVAÇÃO
Quais forma as principais inovações nos últimos 25 anos?
INOVAÇÃO
1. Países desenvolvidos dispõe de políticas e instrumentosque fomentam a inovação;
2. Conhecimento e inovação são importantes instrumentosde desenvolvimento social e econômico;
3. Brasil ocupa uma boa posição no ranking de inovação,mas é limitado a universidades.
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PATENTES - BRASIL
Fonte: INPI, 2013
CONCEITOS
INVENÇÃO = Criação de um processo, técnica ou produtoinédito
INOVAÇÃO = Efetiva aplicação prática de uma invenção.
“Não é a espécie mais forte que sobrevive, nem a mais inteligente.....”
Charles Darwin
POR QUE INOVAR?
� Questão de sobrevivência e competitividade
� Ser diferenciado no mercado
� Ter maiores índices de lucratividade
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GESTÃO DA INOVAÇÃO
A inovação no meio empresarial é a exploração de novas ideias para melhorar os negócios, criando vantagens
competitivas e gerando sucesso no mercado.
TIPOS DE INOVAÇÃO
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INOVAÇÃO EM PRODUTOS
� Telefone celular em razão do telefone fixo;
� Venda por Internet em razão de venda direta na loja.
INOVAÇÃO EM PROCESSOS
São inovações que compreendem a implementação denovos métodos de produção ou distribuição. Isto envolvemudanças em:
� Equipamentos;
� Recursos humanos;
� Métodos de trabalho.
INOVAÇÃO DE USO
Envolve a aplicação de produtos em novos mercados eoportunidades, podendo não envolver alteração diretas nosprodutos.
Ex.: O plástico é usado em várias situações, e não exclusivoem embalagens.
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INOVAÇÃO EM SERVIÇOS
A inovação em serviços envolve dimensões tecnológicas e não
tecnológicas.
INOVAÇÃO INCREMENTAL
Trata-se de um tipoespecífico de inovação queocorre quando há pequenosmelhoramentos em umproduto ou processo que jáexiste.
INOVAÇÃO INCREMENTAL
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INOVAÇÃO RADICAL
Ocorrem saltos descontinuados na tecnologia de produtose processos. Essa inovação ocorre por frutos das atividadesde P&D.
Exemplos: Tablet
GPS
INOVAÇÃO RADICAL
INOVAÇÃO – SISTEMA TECNOLÓGICO
Mudanças que afetam vários setores e dão origem a novosnegócios. Ocorre pela emergência no campo tecnológico,resultando da junção de várias inovações.
Exemplos: Energia (Formas de retenção)
Tecnologia da Informação
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FERRAMENTAS PARA INOVAR
FERRAMENTAS PARA INOVAR
� Promoção da criatividade e gestão de ideias
� Diagnósticos estratégicos de inovação
� Implementação de sistemas de gestão IDI
� Projetos com universidades
� Formação avançada em gestão da inovação
� Mecanismos financeiro de apoio à inovação
GESTOR DA INOVAÇÃO
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CARACTERÍSTICAS
� Reúne aliados;
� Olhar para além de suas fronteiras;
� Partilha os méritos;
� Sabe delegar atribuições, responsabilidades e autoridades;
� Auto motiva-se e motiva sua equipe;
� Preocupa-se com o tratamento das pessoas;
� Persistente.
ATORES NO PROCESSO DE INOVAÇÃO
UNIVERSIDADES EMPRESAS
INSTITUTOS DE P&DÓRGÃOS DE GESTÃO
GOVERNO
FRASES DESTRUTIVAS
“Isso parece arriscado”
“Não faz parte de nossas competências”
“Vamos voltar para as coisas básicas”
“Dava certo antes”
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MODELOS DOS PROCESSOS DE INOVAÇÃO
MODELOS
CapacidadeInventora
CapacidadeTecnológica
Procurasocial
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MITOS DA INOVAÇÃO
MITOS DA INOVAÇÃO
01 – São necessárias muitas ideias inovadoras para que hajainovação bem sucedida.
02 – A inovação depende de um departamento específico.
03 – Para haver inovação, basta deixar as pessoas em rodalivre.
MITOS DA INOVAÇÃO
04 – Sucesso depende das inovações radicais que rompem opassado.
05 – O cancelamento de um projeto é sempre um fracasso.
06 – Empresas devem focalizar-se nas competênciasnucleares e evitar desvios.
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MODELOS DE GESTÃO DA INOVAÇÃO
PRIMEIRA GERAÇÃO – 1950 ATÉ 1960
SEGUNDA GERAÇÃO – 1960 ATÉ 1970
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TERCEIRA GERAÇÃO – 1970 ATÉ 1980
QUARTA GERAÇÃO – 1980 ATÉ 1990
QUINTA GERAÇÃO – A PARTIR DE 1990