RIGESA - Divisão Florestal
“A CADEIA PRODUTIVA DA MADEIRA E SEU NOVO
CONTEXTO EMPRESARIAL”Heuzer Saraiva Guimarães
XIV SEMINÁRIO DE ATUALIZAÇÃO SOBRE SISTEMAS DE COLHEITA DE MADEIRA E TRANSPORTE FLORESTAL
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PAINEL CADEIA PRODUTIVA DA MADEIRAINTRODUÇÃO
Headquarter
Usuários
Usuários
Usuários
Usuários
Usuários
Parceiro
Cliente
Fornecedor
De todas as mudanças quese observam no mundo atual, aconscientização e a mobilização
das pessoas diante dos problemasambientais/sociais do planeta
constituem, sem dúvida, uma das mais salutares conquistas da
sociedade moderna.
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PAINEL CADEIA PRODUTIVA DA MADEIRAMUDANÇA DO AMBIENTE DE NEGÓCIOS
Fundos deInvestimentos Éticos
Imprensa
Consumidores
ComércioVarejista
Grupo deCompradores
EditoresONG´s
Grupos de Pressão
Comunidade
Governo
OrganismosMultilaterais
Universidades
Adaptado de Roxo, 2006
FORNECEDORES
SINDICATOS
EMPRESASFLORESTAIS
INVESTIDORES
CLIENTES
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PAINEL CADEIA PRODUTIVA DA MADEIRA...??? : DESAFIO EMPRESARIAL
Estratégia
Sustentabilidade
Econômico financeiro Ambiental Social
Conhecimento Produtividade
TECNOLOGIA PROFISSIONALIZAÇÃO
Informação Integração Operação
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PAINEL CADEIA PRODUTIVA DA MADEIRASUSTENTABILIDADE:
Evidenciam-se duas visões distintas...
VISÃO MINIMALISTAE DISCRICIONÁRIA…
Produzir madeira deforma perpétua numa
determinada área, com seus benefícios econômicos
e sociais.
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PAINEL CADEIA PRODUTIVA DA MADEIRASUSTENTABILIDADE:
Evidenciam-se duas visões distintas...
VISÃO INTEGRADA…
Possuir uma relaçãoHamoniosa com o meio Ambiente, em termos de
seus efeitos de longo prazo sobre os recursos naturais,
como solo, água, flora e fauna.
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PAINEL CADEIA PRODUTIVA DA MADEIRASUSTENTABILIDADE : SEGMENTAÇÃO BÁSICA
PlanejamentoEstratégico-Tático-Operacional
ProdutividadeFlorestal
Reconhecimento&
Aceitação Pública
Processos Integrados
Shareholder Estendido Stakeholder Restrito Stakeholder Avançado
Operação Cidadania Corporativa
Minimalista… Discricionária… Integrada
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PAINEL CADEIA PRODUTIVA DA MADEIRASUSTENTABILIDADE : SEGMENTAÇÃO BÁSICA
Produtividade Florestal
Redução Período
Crescimento
DuplicaçãoCrescimento
PicoMáximo
PicoMáximo
Idade
IMA
(T/h
a/A
no)
Baixa Produtividade Alta Produtividade
Red
ução
Tem
po
ValorTriplicado Ponto
Máximo
PontoMáximo
Tempo
Ret
orno
s Fi
nace
iros
Baixa Produtividade Alta Produtividade
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PAINEL CADEIA PRODUTIVA DA MADEIRASUSTENTABILIDADE : SEGMENTAÇÃO BÁSICA
Produtividade Florestal
∆Produtividade = ∆Clima + ∆Genético + ∆Manejo + ∆Solo
∆Solo = ∆Produtividade - (∆Clima + ∆Genético + ∆Manejo)
Considerando o solo como verdadeiroIndicador de Sustentabilidade:
É fundamental tomarmos consciência de que devemos melhorar nosso critério de avaliar Sustentabilidade florestal, abordando a sustentabilidade da produção madeireira, conjuntamente
com sustentabilidade da qualidade do patrimônio edáfico (solo).
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PAINEL CADEIA PRODUTIVA DA MADEIRASUSTENTABILIDADE : PLANEJAMENTO
MACROPLANEJAMENTO & MICROPLANEJAMENTOCaracterização da Unidade Básica – Microbacia
Análise integradaAspectos econômicos, ambientais e sociais
Avaliação estratégica da capacidade de oferta - Modelagem de prediçãoModelos de crescimento para:
Atualização de inventário florestalAnálise de regimes alternativos de manejo
Molelos ecofisiológicos (Process-based models) para:Quantificar efeitos de interaçãoDeterminar retornos econômicosAvaliar sustentabilidade no longo prazo
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PAINEL CADEIA PRODUTIVA DA MADEIRASUSTENTABILIDADE : PLANEJAMENTO
MACROPLANEJAMENTO & MICROPLANEJAMENTODefinição de Sistemas Operacionais
Integração Colheita de Madeira - SilviculturaConservação e preservação ambiental – água e soloRacionalização do uso de matéria-prima
Verticalização da produçãoCapacitação e profissionalizaçãoTerceirização / Inclusão
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PAINEL CADEIA PRODUTIVA DA MADEIRASUSTENTABILIDADE : PROCESSOS INTEGRADOS
PROCESSO DE COMUNICAÇÃOINFORMAÇÕES CONHECIMENTO
INSUMOS PRODUTOS
Participação na Cadeira de Valor AcademiaFornecedoresCompetidores
Elos de cooperaçãoElos de competição
Minimizaçãodos Riscos de
Desestabilização daCadeia Produtiva
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PAINEL CADEIA PRODUTIVA DA MADEIRASUSTENTABILIDADE : PROCESSOS INTEGRADOS
FCS – CONSTRUÇÃO DA CADEIA DE VALOR
• Objetivos• Criar incentivos para potencializar desempenho.
• Métodos• Trocar informações e conhecimento livremente com fornecedores e clientes• Definir papéis, tarefas e responsabilidades claramente para fornecedores e clientes• Partilhar igualmente riscos, custos e ganhos de iniciativas de aprimoramento
ALINHAMENTO
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PAINEL CADEIA PRODUTIVA DA MADEIRASUSTENTABILIDADE : PROCESSOS INTEGRADOS
FCS – CONSTRUÇÃO DA CADEIA DE VALOR
• Objetivos• Implementar ou reagir rapidamente a mudanças de prazo em demanda ou oferta. Processar sem atropelos distúrbios externos.
• Métodos• Promover fluxo de informações com fornecedores e clientes.• Desenvolver relacionamentos de colaboração com fornecedores.• Projetar para postergação.• Gerir estoques garantindo efetiva relação custo/benefício• Esboçar planos de contingência e desenvolver equipes de gestão de crises
AGILIDADE
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PAINEL CADEIA PRODUTIVA DA MADEIRASUSTENTABILIDADE : PROCESSOS INTEGRADOS
FCS – CONSTRUÇÃO DA CADEIA DE VALOR
• Objetivos• Ajustar o modelo da cadeia de valor a mudanças estruturais nos mercados. Modificar a rede de suprimento conforme estratégias, produtos e tecnologias.
• Métodos• Monitorar economias ao redor do mundo para detectar novas bases e mercados• Avaliar as necessidades do consumidor final, não só de clientes imediatos• Determinar em que ponto se encontram os produtos da Cadeia no ciclo tecnológicoe no ciclo de vida de produtos.
ADAPTABILIDADE
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PAINEL CADEIA PRODUTIVA DA MADEIRASUSTENTABILIDADE : ACEITAÇÃO PÚBLICA
Setor de Florestas Plantadas (M. Agricultura, 2005):8,4% da área plantável nacional;Responde por 10% dos empregos oferecidos no país;Responde por 10,7 % do PIB do agronegócio brasileiro;Responde por 32% do PIB da agricultura nacional;14,8% do total de exportações do Brasil
Plantar árvores e trabalhar com horizontes de retorno tão longos, denota:EsperançaDesprendimentoConcreto apoio ao meio ambiente
Roberto Rodrigues, ex-ministro da Agricultura – Madeira, 2006.
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PAINEL CADEIA PRODUTIVA DA MADEIRASUSTENTABILIDADE : ACEITAÇÃO PÚBLICA
Governança Redução de riscos (visão, valores, princípios, compromissos)Transparência Credibilidade Engajamento das partes interessadas
Geração de um ambiente de apoio (1º, 2º e 3º setores / comunidades)Gestão Aplicação eficaz dos princípios de sustentabilidade
IDEOLOGIA // RAZÃO ... PERCEPÇÃO, PARA O MERCADO, É REALIDADE
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PAINEL CADEIA PRODUTIVA DA MADEIRACONCLUSÃO
O objetivo é minimizar os riscos de desestabilização ee criar um ambiente efetivamente favorável à expansão.
É essencial manter ganhos recorrentes em produtividadePotencializar profissionalização aplicada
Técnico-operacionalMarketingComunicação
Pesquisa e Tecnologia são alicerces fundamentaisEfetivar integração Cadeia Produtiva – Cadeia de Valor
Modelo Stakeholder EstendidoDescentralização da produção florestal
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PAINEL CADEIA PRODUTIVA DA MADEIRAMENSAGEN FINAL
Responsabilidade social, definitivamente, é um ativo competitivo. Com isso, operar na economia global requer uma nova visão de mundo, um conjunto diferente de
competências gerenciais e uma sensibilidade bastante aumentada para questões, que anteriormente não eram consideradas pertinentes a negócios.
Em todas as batalhas – militares, empresariais e conjugais – a vitória é do oponentecom as melhores informações. “A capacidade de aprender mais rápido do que os
concorrentes talvez seja a única arma competitiva duradoura.”
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