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www.licensingbrasil.com jul/ago ano 9 nº 50
DÊ UMA CARTADA CERTEIRA!A Licensing Expo Las Vegas apresenta milhares de novidades ao mercado
Revista Licensing B
rasil | Ano 9 | N
º 50 w
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.licensingbrasil.com
ÍNDICE
Curtas do licenciamento 14
Entrevista – Marcelo Leitão [Red Nose] 18
Capa – Cobertura da feira de Las Vegas 22
Em destaque – Joe Boxer 32
Agente – Gloob 34
Executivo e cia. – Lena Vetoreti 36
Vitrine – Escolar Office Brasil 38
Estreia – Macakids vira animação 44
Evento – Expo Disney 46
Empresa – Cromus 48
Jurídico – Siqueira Castro Advogados 50
Tendência – Play Pesquisa e Conteúdo Inteligente 52
Especial – Bob Zoom 54 (48)
(44)
(22)
Nossa equipe acaba de desembarcar com todas as novi-
dades da maior feira de licenciamento de marcas do
mundo, a Licensing Expo Las Vegas, realizada nos Es-
tados Unidos. Com mais de 450 expositores, o evento reuniu
milhares de licenças e visitantes de China, Austrália, Canadá,
Japão, México, Reino Unido, entre outros mercados estratégicos
para os negócios. Desde personagens de entretenimento, mar-
cas esportivas e adultas até games foram lançadas no Mandalay
Bay Convention Center, entre os dias 21 e 23 de junho. Por isso,
registramos tudo e preparamos uma matéria de capa brilhante!
Agora, cabe a você escolher a sua estrela.
No Brasil, destacamos dois eventos. O primeiro deles é a 10ª
Expo Disney, realizada em meados de junho, na capital paulis-
ta. Como de costume, o encontro de todos os licenciados da
companhia recebeu milhares de visitantes e promoveu inúmeras
franquias inéditas e novidades em suas diversas plataformas de
atuação. Além disso, o evento proporcionou um enriquecedor
ciclo de palestras.
Já o segundo momento marcante é a Escolar Office Brasil,
feira que há anos dita tendências de licenciamento para outros
setores da indústria nacional. Marcada para começar no dia 7
de agosto, não conseguimos aguardar até lá e antecipamos as
novidades. Confira, em primeira mão, nossa vitrine!
Recomendo ainda a leitura do artigo sobre a feira de games
de Los Angeles, a E3 2016, cuja cobertura foi realizada pela
equipe da Play Pesquisa e Conteúdo Inteligente. É um mercado
promissor que merece nossa atenção no Brasil.
Se faltar motivação, abra este guia de marcas recheado de
perspectivas para seus negócios. O segundo semestre está aí e
temos muito trabalho pela frente!
Vegas e suas estrelas!
EDITORIAL
Ano 9 – Ed. 50 – Jul/Ago – 2016Espaço Palavra Editora e Arte Ltda.
‹ Direção-geral e jornalista responsável ›Marici Rosana Ferreira (MTB 36727)
‹ Conselho editorial ›David Diesendruck (Redibra), Ênio A. Kohler (Lepper), Kiko Smitas (Fantasias Sulamericana), Ana Amélia de Cesaro e Aurélia Picoli (Play Consultoria Infantil), Marici Foroni (Foroni), Gustavo Bacchi (Riclan), José Martins (Panini), Marcus Macedo (Abral), Edson Sawa (Regina Festas) e Germano Costa (Brandili).
‹ Revisão ›Renata Lopes Del NeroLu Peixoto‹ Redação ›Kika MartinsLívia de Vivo‹ Arte › Wilson AlvesMaurício Trocoli‹ Departamento comercial ›Alessandra Aragon FrateDaiane Miranda‹ Marketing ›Lívia GimenesLuiz Paulo Ferreira‹ Administrativo ›Cristina Venâncio‹ International sales › Multimedia, Inc. (USA)Tel. +1-407-903-5000 E-mail: [email protected]‹ Administração, publicidade e redação ›Av. Rouxinol 1041, conj. 1109Moema – São Paulo/SPCEP: 04516-001Tels. (11) 5092-5588/(11) 5094-0403E-mail: [email protected] [ Assinaturas ](11) 5092-5588 ou pelo site www.epgrupo.com.br
As matérias assinadas são de responsabilidade dos autores e podem ser reproduzidas, desde que citada a fonte.
As fotos utilizadas nesta edição pertencem ao banco de imagens da Revista Licensing Brasil e podem ser utili-zadas desde que citada a fonte.
A Revista Licensing Brasil possui distribuição nacional para diretores, gerentes de marketing e demais pessoas envolvidas no mercado de licenciamento dos setores de publicidade, acessórios, alimentos, brinquedos, canais de TV, confecção, cosméticos, higiene e limpeza, papelaria, promocional, tecnologia e informática. Profissionais de outros setores poderão adquirir os exemplares por meio da assinatura da revista.
Vegas e suas estrelas!
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Cresce time de artistas da MCD
Beatles para Crianças, a sensa-
ção musical do momento entre a
garotada, agora faz parte do time
de artistas da MCD. O grupo, que
leva as canções do quarteto de Li-
verpool de forma divertida a crian-
ças de todas as idades, vem rea-
lizando shows que se traduzem
em pura diversão para pequenos e
adultos. E para consagrar a suave anarquia que causa em suas apresentações, o grupo está programando para
o segundo semestre o lançamento de um CD.
A ideia da banda, formada por Fábio Freire, músico idealizador do projeto, e Gabriel Manetti, é levar a
mesma sinergia dos espetáculos, que reúnem encenação de histórias, efeitos sonoros, instrumentos musicais
inusitados e, claro, um repertório de clássicos do quarteto de Liverpool para festas e reuniões familiares.
O time da MCD recebe o Beatles Para Crianças com bastante entusiasmo. A entrada do grupo significa um
grande reforço ao catálogo da empresa, que já conta com artistas e personagens reconhecidos e queridos no
universo infantil como Hélio Ziskind, MPBaby, Barbatuques entre outros.
Com mais de duas décadas no mercado, a MCD produz e distribui conteúdo audiovisual infantil, e atua
como agente de licenciamento de propriedades selecionadas.
Redibra anuncia parceria com Nintendo no Brasil
Mais uma vez, a Redibra surpreende o mercado de
licenciamento. A novidade agora é a parceria com a Nin-
tendo of America Inc. para o licenciamento de produtos
no Brasil. O acordo inclui marcas consagradas como Su-
per Mario e The Legend of Zelda.
Desde 1983, com o lançamento do Nintendo Enter-
tainment System, ou o videogame Nintendo, a marca
encanta seus fãs.
Os produtos licenciados serão lançados no mercado a
partir do Volta às Aulas 2017, em janeiro do ano que vem.
Na sequência, serão lançadas outras categorias como as
de calçados, cama, mesa e banho e artigos para festas.
Jul/Ago 2016 15
Foroni ganha espaço no mercado internacional
Marca consolidada no mercado brasileiro de artigos papeleiros, com uma trajetória de mais de 90 anos e mais
de 3 mil itens em seu portfólio, a Indústria Gráfica Foroni também ganha destaque internacional. A exportação
de cadernos, agendas e envelopes já representa para a empresa mais de 12% do volume de vendas anual.
Estados Unidos, Costa Rica, República Dominicana, Chile, Paraguai, Uruguai e Venezuela são alguns dos
países onde a marca está presente. No total, a quantidade de material exportado em 2015 somou mais de
17 milhões de unidades divididos em cadernos, agendas e envelopes. Só para os Estados Unidos, foram
exportados 8.166.204 cadernos.
Além de seguirem os altos padrões de qualidade e apre-
sentarem a certificação internacional FSC® (Forest Stewardship
Council – Conselho de Manejo Florestal), fabricação feita de
forma ambientalmente responsável, os produtos comercializa-
dos internacionalmente são adaptados para cada país.
O planejamento para 2016/2017 é expandir ainda mais
essa distribuição, ultrapassando novas fronteiras e investin-
do em um crescimento sólido nos mercados já estabelecidos.
Para obter mais informações, acesse: www.foroni.com.br.
Angry Birds aterrissam na C&A
Os fãs de um dos games mais jogados na atualidade e
que acaba de virar filme contam com a coleção da
C&A e os principais personagens de Angry Birds.
A linha licenciada é composta por camise-
tas, blusas, calças de moletom e bermudas. As
t-shirts foram desenvolvidas em malha mesclada e
estampa com textura plastificada dos personagens.
Os conjuntos são compostos por um blusão mais calça
em moletom. A bermuda é desenvolvida em poliéster.
As peças da coleção Angry Birds para a C&A pos-
suem numeração de 1 a 12 anos e estão disponíveis em
todas as lojas da rede e na loja virtual (cea.com.br).
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Cão de Haja Coração ganha versão animada
Tito, o cão-personagem de Haja Coração,
novela das sete transmitida pela Rede Globo, vi-
rou protagonista de uma ação inédita na Globo.
O mascote conta com uma versão animada para
crianças na internet, numa parceria entre Gshow
e Som Livre. Além de uma série de clipes com
música e coreografia, alguns produtos licenciados
também integram o projeto.
Designers do portal de entretenimento da
emissora trabalham na criação dos desenhos.
Enquanto na TV Tito vive em meio a adultos,
no desenho animado ele será um filhote e terá a companhia de outros bichos como a gata Mimi e a ave
Bem-Te-Vilson. O quarteto de animais dança, pula e faz a coreografia de uma música composta por uma
equipe da Som Livre e gravada pela cantora gaúcha Francine Porto.
O clipe estreia em um canal da Som Livre no YouTube, além do Gshow e do Globo Play. O Gshow ainda
oferecerá diversos conteúdos sobre o Tito, como bastidores de gravações do cachorro da novela, making of da
criação do desenho e da música etc.
Sato Rahal: expertise e novos serviços
Com 15 anos de experiência no mercado de agencia-
mento artístico, a Sato Rahal garante qualidade no aten-
dimento, credibilidade, captação de novos projetos e licen-
ciamentos bem programados entre o setor publicitário e os
artistas representados. Intermediação na contratação de
personalidades para eventos, mestre-de-cerimônias, desfiles
e campanhas, ativação em redes sociais e parcerias; viabi-
lização e prospecção de novos negócios entre empresas/
marcas e artistas; elaboração de contratos, administração e acompanhamento em trabalhos comerciais e dire-
cionamento de carreira e estratégias de comunicação são alguns dos serviços prestados hoje pela Sato. Além
disso, a empresa oferece completa assessoria de imprensa. Sabrina Sato, Ticiane Pinheiro, Fernanda Motta,
Camila Coutinho, Mirella Santos, Wellington Muniz - Ceará, Sergio Marone, Mario Frias, Matheus Mazzafera,
Ludmilla, Biel, Manu Gavassi e Fabiana Karla (assessoria de imprensa) são alguns dos artistas agenciados.
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Novos curativos infantis inspirados em FROZEN
A Mercurochrome amplia sua linha de cuidados no Brasil e apresenta o curativo infantil
inspirado no longa que encantou milhares em todo o mundo. Os personagens Anna, Elsa e
Olaf são os destaques do produto e ajudarão os pais a deixar o cuidado na cicatrização dos
machucados mais divertida.
A caixa com 12 unidades traz quatro modelos diferentes com ilustrações sortidas. À pro-
va d’água, hipoalergênicos e superflexíveis, os curativos têm formato especial e se adaptam
à pele, garantindo assim um ambiente ideal para uma cicatrização mais rápida. Os adesivos
mantêm o ferimento seco e limpo, bloqueando a entrada de sujeira e bactérias.
Para obter mais informações sobre a linha, acesse o site www.mercurochrome.com.br.
Maré traz novidades ao Beach Park
O Beach Park Studios, estúdio de
animação de Aquiraz, em Fortaleza, CE,
realizou no início de junho a primeira
transmissão ao vivo via YouTube de um
desenho animado no Brasil. A persona-
gem principal do estúdio, Maré, respon-
deu a perguntas das crianças e contou
curiosidades sobre sua vida.
Toda a animação foi feita em tempo
real, por meio de um software criado pelo
próprio estúdio. No início de maio, o canal americano Fox realizou uma iniciativa semelhante, com o perso-
nagem Homer Simpson atendendo a ligações dos fãs durante seu programa.
Criado em 2014, o Beach Park Studios, anexo ao empreendimento turístico de mesmo nome, produz anima-
ções, games e aplicativos de seus próprios personagens, a Turma do Parque. Seu canal no YouTube traz vídeos
tutoriais e clipes compostos por grandes nomes da música infantil, como o grupo Palavra Cantada. A iniciativa é
capitaneada por Fábio Yabu, autor de livros infantis e criador de sucessos como Combo Rangers e Princesas do Mar.
O parque conta com 18 grandes atrações e acaba de inaugurar o brinquedo Vaikuntudo, maior toboágua
tornado do mundo. No último ano, o empreendimento recebeu mais de 970 mil visitantes. Para obter mais
informações, acesse: www.beachpark.com.br.
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ENTREVISTA
Marcelo Leitão
Inicialmente atuando na indústria de confecção,
o gestor Marcelo Leitão acompanhou de perto a
consolidação e a expansão da marca de life style
Red Nose para outros segmentos. Dedicada aos
amantes de esportes radicais, a propriedade envere-
dou para o licenciamento a partir de uma proposta
da fabricante de cadernos, Caderbrás. O resultado
desse primeiro passo e as etapas vividas pelo empre-
sário até aqui relatamos a seguir.
Licensing Brasil – Quando você começou a
atuar com licenciamento?
Marcelo Leitão – Aparecemos nas pesquisas
feitas pela Caderbrás como uma marca bastan-
te procurada, com identidade correspondente ao
que a empresa estava buscando. Eu não entendia
nada sobre licensing, mas logo percebi que daria
um bom retorno de royalties e praticamente não
precisamos investir nessa operação. Na época,
tocávamos a fábrica de roupas, na qual também
produzíamos outras marcas. Comecei em 1989 e
trabalhei nessa fábrica durante 17 anos. A partir
de então, me dediquei a aprender sobre o assunto,
formei uma equipe e começaram a aparecer outras
empresas. Fiz uma operação para enxugar a produ-
ção e passei a me dedicar ao licensing. Na época,
tinha uma série de outros negócios, mas encerrei
tudo para focar na marca. Projetei e fiz acontecer.
Esse é o caminho para todo empresário, idealizar,
estudar e fazer acontecer. A persistência é que faz
o projeto acontecer.
A marca já nasceu com um DNA de fightwear,
esportes radicais, patrocinando atletas de jiu-jitsu,
vale-tudo, na época ainda não havia o MMA criado
pela família Gracie, além do pessoal do skate.
LB – Como a marca é vista fora do País?
Marcelo – Apesar de a marca Red Nose ter sido
criada no Brasil, desenvolvida e registrada aqui, por
mim e pela minha equipe de designers, por alguma
razão é vista pelo consumidor final como uma licen-
ça norte-americana. Para os licenciados isso é muito
bom, pois agrega valor. Os brasileiros e os consumido-
res do mundo todo gostam de produtos americanos,
com esse estilo até pela influência dos esportes pra-
ticados na Califórnia. Os próprios americanos acham
que a marca é de lá.
LB – Como você avalia o mercado brasileiro de
licenciamento?
Marcelo – Ainda tem alguns amadorismos, en-
quanto outras empresas trabalham bem, são especiali-
zadas e estão acostumadas a administrar marcas gran-
des. Mas temos um potencial de crescimento enorme.
Busco trabalhar com muitas empresas que ainda não
estão no mercado de licenciamento, pois desse modo
percebo que alcançamos resultados melhores. Costu-
mamos ser líderes de mercado com essas parcerias.
Jul/Ago 2016 19
Precisamos de produto, preço, qualidade, distribuição,
estoque... Enfim, precisamos de tudo. Para atuar neste
mercado, você precisa ter grupos bons a seu lado, em-
presas que estejam capitalizadas, com boa estrutura,
pois estas vão crescer, mesmo em períodos de dificulda-
de para o mercado. Ainda existem empresas assim no
Brasil. Temos muitos projetos com parceiros que estão
crescendo, calçados e energéticos, por exemplo.
LB – Como ocorreu o boom de crescimento da
linha de produtos?
Marcelo – A consolidação da marca foi gradati-
va, as parcerias foram andando e sempre de uma for-
ma saudável. Até porque não somos uma marca de
oportunidade, modismo, somos uma licença clássica.
Temos parcerias de até 16 anos. Com uma série de
produtos somos líderes de mercado. Nosso negócio é
contínuo, não viemos para estourar hoje e desapare-
cer amanhã. Trabalhamos essa continuidade.
LB – Em que ponto você acha que acertou
para obter sucesso no branding?
Marcelo – Acho que muito se deve ao trabalho do
dia a dia. Com uma boa ideia nas mãos, planejamen-
to, produtos de boa qualidade, correções bem acerta-
das e boa distribuição, entre outros aspectos. Enfim,
muita dedicação e trabalho. No meu caso, uma marca
com um DNA curtido pela garotada, com amplo tar-
get, uma identidade bacana e produtos com bom giro
no ponto de venda, sem contar com o acerto nas par-
cerias. Não se trata de bola de cristal. Acredito muito
naquela definição de sorte como a combinação de
oportunidade no momento certo.
Tivemos alguns cases de mercado como a Lupo,
cujas cuecas da Red Nose permaneceram como as mais
vendidas do mercado durante dez anos e tornaram-se
uma referência. A empresa apostou em nossa marca
e transformou a linha em um fenômeno de vendas. É
para isso que o licenciamento existe. Esse tipo de ação,
em que a marca ajuda a vender de fato, agrega valor ao
produto, faz com que ele tenha boa saída no ponto de
venda, permite que a empresa tenha a margem dese-
jada na distribuição, o faturamento esperado. Por isso,
as empresas precisam ser bem planejadas, prontas para
executar um trabalho sério desde o estoque do produto
até a colocação e a sinalização da marca no ponto de
venda. Este é um ponto muito importante. As licenças
atuam bastante em multimarcas, se você não sinalizar,
ficará perdido, se não investir ou só pensar em marcas
próprias, estará sujeito a afundar. O certo é criar um ob-
jeto de desejo. As marcas mais vendidas são objetos de
desejo. Por que a Red Nose vende bem tênis? Porque
carrega o conceito do skatista, patrocina atletas, inves-
te no segmento, faz produtos top e se preocupa em
garantir sua distribuição. Enfim, são esses os motivos.
LB – Em sua equipe, tem alguém focado em
promover a marca no ambiente digital?
Marcelo – Sim, procuramos atuar muito nas re-
des sociais – Facebook, Instagram –, além de realizar-
mos ações com a marca, desde tatuar seguidores até
criar um aplicativo no qual os seguidores socavam a
cara de um colega e concorriam ao ingresso para o
UFC com tudo pago. Já tivemos várias campanhas
bem vitoriosas. Esse é o nosso papel, cuidar da mar-
ca. Não nos cabe vender o produto, faturar ou ex-
pedir. Até indicamos equipes de vendas para alguns
negócios específicos, mas não temos essa função.
Cada empresa faz a sua parte. Entretanto, ajudamos
a criar conceito de produto, desenvolvimento de em-
balagens, ajudamos no marketing e tudo mais que se
destine ao consumidor final.
Entre os novos projetos, temos os Food Trucks Red
Nose que começaram como uma brincadeira, uma
amizade, mas vão muito bem. Os trailers carregam
o conceito da marca, mas ainda estamos aprenden-
LICENSING BRASIL20
ENTREVISTA
do como funciona. Neles, colocamos TVs passando
vídeos da marca e dos eventos, vendemos energéti-
co da marca, a água de coco e ainda os sanduíches
diferenciados, seguindo a moda gourmet da cidade
de São Paulo. Temos algumas ideias para aperfeiçoar
ainda mais esse projeto, até para criação de lojas fi-
xas. Em breve, serão divulgadas.
LB – Hoje, qual segmento tem maior represen-
tatividade para seu negócio?
Marcelo – Atualmente, a visibilidade das linhas de
energéticos e calçados (tênis). Creio que sejam os seg-
mentos mais bem trabalhados. Para confecção estamos
com uma empresa nova. Durante dez anos, estivemos
dentro de uma importadora, mas esta interrompeu
suas operações e partimos para a Mooncity, que é em-
presa líder do mercado de importação. A companhia
tem sido uma grande parceira, só possuem a nossa
marca e querem intensificar esse projeto. Temos parce-
ria com um dos sócios que é dono da Luxcel e faremos
uma operação bem bacana nesse sentido.
LB – Como a Red Nose mantém o interesse das
novas gerações pela marca?
Marcelo – A garotada hoje está toda conectada
à internet. Precisamos nos comunicar com eles por
meio da rede. Continuamos realizando eventos, mas,
sobretudo, trabalhamos bem essa plataforma. A mo-
lecada gosta de esporte radical e marcamos presença
no ciberespaço para continuarmos trazendo público
até a marca. A Red Nose tem 20 anos e estamos reno-
vando contratos para mais duas décadas.
LB – Quais os projetos futuros da marca?
Marcelo – Nossa ideia agora é crescer no varejo.
Queremos fazer algumas operações, tais como lo-
jas-conceito e franquias. Basicamente, vamos expor
tudo que fazemos com esse DNA, produtos de surfe,
de skate, de fight etc., colocando tudo dentro de um
mesmo ponto de venda. Hoje, se você entrar em um
supermercado encontrará o underwear, o energéti-
co, mas não verá toda a gama de produtos. Além de
vender para outros e-commerces, lançaremos nos-
sa própria loja virtual, prevista para ser lançada em
breve. Precisamos que o cliente tropece na marca.
Não adianta ficar de braços cruzados na expectativa
de que o consumidor te encontre. Você precisa se
colocar diante dele.
O ser humano não pode ser tão bitolado, fazer a
mesma coisa pelo resto da vida. Os grandes vitorio-
sos não andam em filas. No segundo semestre, além
do e-commerce, lançaremos um game, em uma par-
ceria com a nacional Pixtore. Porém, estamos ten-
tando uma coprodução com o Canadá para em um
segundo momento mudar de plataforma. O game
será mais uma marca dentro da Red Nose.
Teremos ainda um filme de animação voltado a toda
a família – principalmente, o público teenager e adulto.
LB – O que caracteriza um bom agente?
Marcelo – Parceria, assistência aos licenciados,
agilidade para aprovação das linhas. Nós aqui procu-
ramos estar lado a lado com nossos licenciados. Sei
de histórias de marcas que demoram até um ano para
aprovar uma linha. Isso inviabiliza muito os projetos.
Em vez de ajudar, essas marcas atrapalham o desen-
volvimento do licenciado. Se ele estiver fazendo algo
errado, você precisa corrigir logo para ajudá-lo. A in-
decisão é ruim para ambos.
Ter uma boa ideia, trabalhar e ir para cima. Traba-
lhar certo, produzir, render independente do tempo
que passe dentro do escritório. Volte seus olhos para
seu próprio negócio. Este é o segredo do sucesso.
Serviço:
Red Nose – www.rednose.com.br
LICENSING BRASIL22
CAPA
Mais uma vez, o Mandalay Bay Convention
Center foi palco para a Licensing Expo em
Las Vegas. Neste ano, o evento aconteceu
entre 21 e 23 de junho, reunindo mais de 460 expo-
sitores e pelo menos 5 mil marcas. As mais diversas
categorias representadas na feira contribuíram para
uma importante visitação de fabricantes, licenciados,
varejistas distribuidores e profissionais de marketing.
Produzida pela United Business Media (UBM) e
patrocinada pela LIMA, a Licensing Expo chegou a
sua 36ª edição apresentando tendências, promoven-
TENDÊNCIAS!
Propriedades multiplataforma – A convergência entre conteúdo tele-
visivo, jogos e aplicativos faz de algumas marcas apostas importantes para o
mercado de licenciamento.
Pets – Os animais parecem protagonizar cada vez mais animações. Algumas
importantes estreias dos próximos anos envolvem personagens não humanos.
Nostalgia – Conteúdos antigos têm fãs superfieis; e eles estão de volta!
Enxergando o apelo emocional de marcas dos anos 80 e 90, os agentes rein-
ventam e oferecem boas opções para o mercado.
Super-heroínas – A força do girl power está em alta e os agentes já perce-
beram. Diversas marcas apresentam princesas reinventadas e cheias de atitude.
do negócios e estimulando o networking.
Entre as novidades do evento, estiveram mais de
150 expositores debutantes; pavilhões internacionais
de países como China, Coreia e México; e um setor
especial, com propriedades geeks.
Além disso, a organização disponibilizou uma
nova ferramenta online – o Matchmaking –, que fa-
cilita o agendamento de reuniões, conectando os ex-
positores aos visitantes.
Confira algumas das marcas que foram destaque
na Licensing Expo 2016!
Jul/Ago 2016 23
PJ Masks (eOne/Exim)
Em cartaz fora do Brasil no canal Disney Jr., a animação PJ Masks conta
a história de três crianças que ganham superpoderes durante a noite –
basta vestirem seus pijamas e ativarem seus amuletos. A franquia já tem
linha de brinquedos lançada pela fabricante Just Play e deve receber ou-
tros lançamentos para a temporada nas categorias de roupas, mochilas
etc. Entre os destaques apresentados pela eOne para a marca estão o site
interativo, jogos e aplicativos para mobile.
Ladybug (Zag/Kasmanas)
Presente no Brasil com o Gloob, a marca Miraculous –
as aventuras de Ladybug já conquistou as crianças
com a história de Marinete, uma menina que se trans-
forma em super-heroína para salvar a cidade de Paris.
Voltada principalmente para garotas de 4 a 11 anos
de idade, a animação alcançou o primeiro lugar em
audiência em várias praças já tem mais de 50 licencia-
dos fora do Brasil.
Ursinhos Carinhosos (American Greetings Entertainment/Exim)
Pronta para comemorar seu 35º aniversário no ano que vem, a franquia Ursinhos
Carinhosos é agenciada no Brasil pela Exim e sua animação é distribuída em
mais de 50 idiomas pelo mundo todo. Diversas ações estão sendo preparadas
para 2017, incluindo a apresentação de produtos nostálgicos que prometem
encantar o público original da série.
As Meninas Superpoderosas (Cartoon Network)
A marca de sucesso ganhou nova série, modernizada e relançada mun-
dialmente em abril deste ano. O objetivo do Cartoon Network é alcançar
novas gerações, adotando uma linguagem divertida e conectada. No
Brasil, grandes varejistas como a C&A já lançaram produtos licenciados
para celebrar o retorno do trio de super-heroínas.
LICENSING BRASIL24
CAPA
Trolls (Dreamworks/CPL)
Com participação especial do cantor Justin Timberlake, o longa-
-metragem Trolls é a grande aposta da Dreamworks para o ano.
A franquia foi adquirida em 2012 e representa o maior investi-
mento da história da Dreamworks em um programa de bens de
consumo. Em 2017, a propriedade completa 60 anos de existên-
cia. Conhecidos por seus cabelos coloridos e mágicos, os Trolls
são personagens cômicos, divertidos e que adoram cantar.
The Secret Life of Pets (Universal/Exim)
Uma animação feita em conjunto pelos estúdios da Universal
e da Illumination, Pets conta a divertida história de animais de
estimação vivendo em Manhattan. Com a Exim no Brasil, a
propriedade já teve produtos apresentados em feiras locais e
conta com uma linha completa de brinquedos fabricados pela
Spin Master nos Estados Unidos.
Angry Birds (Rovio/Tycoon)
A Tycoon 360 gerencia a propriedade dos famosos pássaros no Brasil.
A franquia ganhou nova força neste ano com o lançamento de
um longa-metragem em 3D inspirado no game que é fenômeno
mundial. O filme permitiu explorar com mais profundidade os per-
sonagens da franquia, dando voz e personalidade a cada um deles.
Entre os parceiros que já trabalham com a marca internacionalmen-
te estão Lego, H&M e Rubie’s.
Guinness (Tycoon)
A tradição da marca Guinness vem desde os primórdios da cerveja-
ria em Dublin, em 1759. Seu criador, Arthur Guinness deixou como
legado não apenas uma indústria de referência, mas uma marca que
atualmente é reconhecida no mundo todo.
Jul/Ago 2016 25
Pokémon (The Pokémon Company International)
O ano de 2016 marca as comemorações de 20 anos da franquia, que
nasceu no Japão com o lançamento de games, em 1996. Atualmen-
te, a propriedade alcança audiências com presença multiplataforma,
apostando em interatividade, entretenimento e no colecionismo.
Para esquentar a presença da marca pelo mundo, uma das apostas é
a realização de eventos e competições envolvendo os personagens.
Masha e o Urso (Dogs Can Fly/SBT)
Televisionada em quase todos os territórios pelo mundo, a animação russa
Masha e o Urso também faz sucesso no YouTube. Recentemente, um episódio
da série alcançou a impressionante marca de 1 bilhão de views na plataforma.
Os personagens já estampam produtos de consumo dentro e fora do Brasil.
Zafari (Ink Group)
A série animada se passa em um vale próximo à montanha de Kiliman-
jaro e conta a história de animais selvagens que que nasceram no corpo
de outros animais. A personagem Zoomba, por exemplo, é um elefante
bebê que tem listras de zebra. A propriedade é novidade e carrega
atributos como tolerância e respeito às diferenças.
Ghostbusters (Sony)
O retorno do clássico Os Caça-Fantasmas acontece neste
ano, com novos personagens. Desta vez, mulheres serão
as protagonistas do longa-metragem. Entre os parceiros in-
ternacionais que já trabalham com a marca renovada estão
Mattel, Lego e Kellogg’s. Gerenciada no Brasil pela Exim, a
franquia apresentará novos fantasmas e um grande vilão.
LICENSING BRASIL26
CAPA
Ben 10 (Cartoon Network)
A série foi ao ar pela primeira vez em 2006 e tornou-se uma importante pro-
priedade para o Cartoon Network, com mais de US$ 4,5 bilhões em vendas no
varejo. A animação alcançou mais 178 países e foi adaptada para 30 idiomas. A
nova versão de Ben 10 volta reinventada e com um toque de humor, mas man-
tém os elementos clássicos que colaboraram para o sucesso do personagem.
Ferdinando (20th Century Fox/Redibra)
Inspirado no best-seller sobre o pacífico touro Ferdinando, o filme pro-
duzido pelo Blue Sky Studios chega aos cinemas em 2017. A animação
se passa na Espanha e conta a engraçada história de Ferdinando, que
se recusa a lutar como todos os outros de sua espécie. Os produtos
licenciados com a marca serão voltados principalmente para meninos e
meninas de 4 a 8 anos de idade.
Mario Bros. (Nintendo – Redibra)
Uma parceria entre Nintendo e Redibra trouxe, recente-
mente, nova força para a marca Mario Bros. em território
nacional. Os personagens do icônico game devem ganhar
novos produtos no Brasil a partir de janeiro de 2017, em
categorias como vestuário e festas. Com fãs de todas as
idades, a propriedade faz parte do crescente universo geek.
Barbie® (Mattel)
Barbie foi criada em 1959 pela americana Ruth Handler, co-fundadora da Mattel,
ao perceber que sua filha apelidada de Barbie gostava de brincar com bonecas de
papel que trocavam de roupa. Até então, todas as bonecas tinham aparência de
bebês e as de papel eram as únicas que tinham a feição mais adolescente. Quando
lançada, ficou conhecida como a “modelo teenager vestida na última moda”.
Hoje, Barbie é reconhecida como uma das marcas mais fortes de todos os tempos
e um ícone fashion mundial. Em 56 anos, ela já teve mais de 150 profissões, todas
retratando aspectos da cultura e da sociedade de suas épocas. O público da marca
começa com as meninas de 4 anos de idade.
Jul/Ago 2016 27
Animal Jam (The Peeko)
O game social Animal Jam tem mais de 50 milhões de usuá-
rios registrados. Seu público-alvo são majoritariamente meninas
de 7 a 11 anos de idade que, em média, jogam durante 70 mi-
nutos a cada sessão. O game convida os usuários a criarem e
customizarem seus próprios personagens, que são animais supe-
restilosos, e a explorarem o mundo natural a seu redor.
Beat Bugs (Centa IP)
A série Beat Bugs conta a história de insetos que vi-
vem em um jardim e recorda a cada episódio músicas
de grande sucesso dos Beatles. A produção da Netflix
pode ser vista em 26 episódios de 11 minutos ou em
13 de meia hora. Ainda neste ano, a animação em 3D
será lançada simultaneamente em mais de 190 países
por meio da plataforma de streaming.
Bailey’s (Tycoon)
O sabor do tradicional licor irlandês Bailey’s tornou a marca mundialmente famo-
sa. Fora do Brasil, o nome já estampa produtos em categorias alimentícias como
sorvetes, chocolates e cafés. Agora, a Tycoon traz a propriedade para território na-
cional com o objetivo de alcançar as mais diversas categorias de bens de consumo.
Candy Crush (Tycoon)
Um dos games mais bem-sucedidos da história, Can-
dy Crush foi lançado em 2012 e chegou a registrar
1 bilhão de partidas de jogos por dia. Com milhões
de usuários ativos, tornou-se uma marca de lifestyle.
Hoje, Candy Crush é o game número 1 nas principais
plataformas digitais. A licença tem como foco o pú-
blico feminino entre 13 e 30 anos de idade.
LICENSING BRASIL28
CAPA
Mulher-Maravilha (Warner Bros.)
Prestes a completar 75 anos, Mulher-Maravilha con-
tinua sendo um símbolo de beleza, inteligência, agi-
lidade e força. Em breve, a mais famosa heroína do
mundo do entretenimento ganhará uma aventura
especial nos cinemas. Com isso, a marca da perso-
nagem será amplamente trabalhada nas linhas de
produtos para o público jovem/adulto.
Aquaman (Warner Bros.)
Considerado o rei dos sete mares, Aquaman é capaz de respirar debaixo d’água, nadar
incrivelmente rápido e falar com os peixes e outras criaturas marinhas. Em suas aventuras,
o herói empenha-se em proteger tudo, seja na terra, seja sob as águas. Desse modo, o
personagem está disposto a ganhar ainda mais espaço no mercado de licenciamento, com
um público-alvo que vai desde os 3 anos de idade até o target adulto.
Ninjago (Warner Bros.)
Depois do sucesso de Lego – o filme, a
Warner Bros. preparou o longa-metragem
de Ninjago, inspirado na linha de ninjas
da Lego. O lançamento está previsto para
o segundo semestre de 2016. A marca
Ninjago carrega atributos importantes, res-
saltando o valor do trabalho em equipe, e
estimula a criatividade nos pequenos.
The Flash (Warner Bros.)
Super-velocidade e bom humor são as principais características do herói mais
rápido do universo. Entre os personagens mais adorados e divertidos da DC
Comics, The Flash conquista o público desde cedo. Da mesma maneira, a marca
pode ser trabalhada a partir de 3 anos de idade até o target adulto.
Jul/Ago 2016 29
My Little Pony (Hasbro)
Lançada em 1983, a franquia My Little Pony segue encantando gerações! Atualmente,
com série animada exibida diariamente na Discovery Kids, My Little Pony: a amizade é
mágica, cujos personagens principais vivem aventuras em Equestria. Conteúdo digital no
Netflix, Youtube e iTunes, 920 mil curtidas no Facebook. A licença já soma US$1 bilhão
de dólares em vendas varejo (2014). São 35 licenciados no Brasil e 350 licenciados no
mundo. O público primário compreende meninas de 2 a 6 anos de idade.
Sing (Universal/Exim)
Com as vozes de grandes astros como Matthew
McConaughey, Scarlett Johansson e Reese Wither-
spoon, a animação Sing chega aos cinemas neste
ano. Dos mesmos criadores de Meu malvado favo-
rito, o longa-metragem traz animais de diferentes
espécies como protagonistas cujas aventuras envol-
vem um premiado concurso de canto.
Power Rangers (Cartoon Network)
No Cartoon Network desde 2014, a série em live-action é uma das favoritas dos
meninos. A franquia é considerada um fenômeno da cultura pop, com 20 anos
de legado. Em 2017, os Power Rangers estrearão um filme nos cinemas. A gran-
de produção será a primeira de uma série dirigida por Dean Israelite e produzida
por Haim Saban. Meninos de 4 a 8 anos de idade são o principal alvo da licença.
Blaze and the Monster Machines (Nickelodeon)
A série da Nickelodeon se passa na Cidade Axle, local que abriga veículos conhecidos
como Caminhões Monstro. Um deles é Blaze, o grande herói e melhor amigo de AJ,
seu motorista. Uma das principais habilidades de Blaze é transformar-se em qualquer
tipo de máquina, graças a seu conhecimento em engenharia.
Molang (Licensing Works)
A marca foi criada por Hye-Ji Yoon e ganhou notoriedade na Coreia por
meio de aplicativos de mensagens instantâneas. Narrando as aventuras
dos personagens Molang e Piu Piu, a propriedade já ganhou episódios
em 2D e vai ao ar no Disney Jr. norte-americano e em países como
França, Japão, Canadá e Austrália.
LICENSING BRASIL30
CAPA
Transformers (Hasbro)
Recentemente, Hasbro e Paramount anunciaram uma prévia do
novo filme Transformers 5. A aventura mexe com a imaginação
da meninada ao unir carros, robôs e aventura. O longa-metragem
promete agitar os cinemas em junho de 2017, seguido pelo título
Transformers 6, cujo foco será o personagem Bumblebee, previs-
to para junho de 2018. Mas as novidades não param por aí. A
exibição do sétimo filme também já está programada para 2019.
Shimmer and Shine (Nickelodeon)
A animação das gêmeas Shimmer e Shine conta com a participação especial
de uma humana, a melhor amiga das personagens, Leah. Quando precisa
de ajuda em seus dilemas, a menina esfrega a lâmpada pendurada em seu
colar e recebe o direito a três pedidos, os quais são atendidos pelas irmãs.
O fato é que, às vezes, elas interpretam mal alguns desejos e Leah acaba
usando suas próprias habilidades para resolver a confusão. Assim, a série
ensina que não há problema em errar e mostra ainda o lado positivo de
cometê-los. A Mattel é a licenciada máster na categoria de brinquedos.
Como treinar o seu dragão 3 (Dreamworks/CPL)
Com o protagonista Soluço crescendo, a trama de
Como treinar o seu dragão também evolui e ganha
um novo filme, com estreia prevista para 2018. O lon-
ga contará com a mesma equipe criativa que foi res-
ponsável pelos sucessos anteriores.
Bob Esponja (Nickelodeon)
Desde a sua criação, em 1999, Bob Esponja conquistou mais de
50 milhões de fãs no mundo e, até hoje, se mantém entre os pro-
gramas mais amados da Nickelodeon. A série vencedora do Kids
Choice Awards na categoria Desenho Favorito durante 7 anos con-
secutivos ainda tem novos episódios sendo produzidos. Com mais
de 50 licenciados no Brasil, a esponja do mar diverte fãs de todas
as idades, estando presente em todas as categorias. O público-alvo
da marca são crianças de 4 a 10 anos de idade.
Jul/Ago 2016 31
BRAZILIAN BRANDS
Pelo quarto ano consecutivo, os brasileiros contaram com
um espaço especial dentro da feira de Las Vegas. O Brazilian
Brands é uma realização da Associação Brasileira de Licencia-
mento (Abral), em parceira com a Agência Brasileira de Pro-
moção de Exportações e Investimentos (Apex-Brasil), a fim de
promover as produções brasileiras no exterior e colocar os em-
presários de marcas em contato com o mercado internacional.
Para isso, o projeto reúne agentes nacionais e possibilita
a exibição de seus programas de licenciamento sob os holofotes de Vegas! Por meio de reuniões
pré-agendadas e de novos contatos, os agentes têm colhido bons frutos para o setor. Redibra,
TV Pinguim, Rinaldi Produções, Proenter, Red Nose, Fico e Kasmanas Licensing repetiram a ex-
periência bem-sucedida e formaram o time de empreendedores desta edição.
A projeção de marcas como Galinha Pintadinha, O show da Luna, Patati Patatá, Corinthians e
algumas webcelebridades tem tudo para crescer ainda mais, a partir das negociações ali firmadas.
Novamente, a iniciativa rendeu bons negócios para as marcas participantes. Além de maior
reconhecimento no mercado internacional, a Abral estima que serão gerados negócios em torno
de US$ 7 milhões com a participação deste ano.
Master Chef (Endemol)
O reality show que transforma hobbistas em chefs profissionais
é sucesso em diversos territórios. No Brasil, a propriedade repre-
senta um fenômeno que se estende para interação em redes
sociais e inúmeras possibilidades para bens de consumo.
Lego Batman Movie (Warner Bros.)
Com estreia prevista para 2017, o filme Lego Batman
promete arrebatar os geeks de plantão. O longa apre-
sentará personagens clássicos dos quadrinhos lutando
contra os vilões em Gotham com muita irreverência.
LICENSING BRASIL32
EM DESTAQUE
Fundada em 1985, no Canadá, a Joe Boxer foi
pioneira ao unir linhas de underwear a men-
sagens e estampas bem-humoradas. Adquirida
pelo Grupo Iconix em 2005, a propriedade já está
presente em diversos países e chegou ao mercado
brasileiro no ano passado. “A ideia central da marca
é aproveitar os elementos essenciais da roupa mas-
culina e refazê-la, refletindo senso de humor e as
tendências da moda”, diz Cesar Rodriguez, diretor
geral da Iconix no Brasil.
Lançando atualmente sua segunda coleção por
aqui, a Joe Boxer mira produtos com um preço aces-
sível ao público. No exterior, a licença já é ativa, com
pijamas, meias, bonés e roupas como camisetas e
bermudas. “Cama, mesa & banho é uma catego-
ria muito vendida nos Estados Unidos, assim como
acessórios e volta às aulas”, comenta Rodriguez,
“também expandimos nossas linhas para roupas fe-
mininas e infantis, recreação, escritório e artigos es-
portivos! Temos previsão de trazer todas as coleções
completas para o Brasil o quanto antes”.
Neste momento, o foco da Iconix para o licencia-
mento de Joe Boxer no mercado nacional é firmar
parcerias com outros players que não façam parte do
nicho de underwear. Além disso, o grupo realiza uma
pesquisa aprofundada com o público-alvo da marca
para mapear tendências no mundo todo. Para Cesar
Rodriguez, trata-se de uma maneira de tornar a iden-
tidade da licença ainda mais criativa e atual, ajudando
também nas vendas. “Essa pesquisa vai se transfor-
mar em novas mensagens, formas de se comunicar,
designs, estampas e artes que vamos disponibilizar a
todos os nossos parceiros no Brasil.”
Licenciados – Entre os critérios avaliados para
selecionar fabricantes e novos parceiros estão a ex-
Jul/Ago 2016 33
periência dos players no mercado, a eficiência de fa-
bricação e de distribuição, o atendimento comercial,
a capacidade de desenvolvimento de novos itens e,
principalmente, a qualidade dos produtos. “Nossos
parceiros também têm de acreditar na marca como se
fosse deles mesmos, pois nosso modelo de negócios
favorece o crescimento dos dois lados, em conjunto.
Da Iconix e do parceiro”, diz Rodriguez.
Principalmente nos Estados Unidos, a marca
Joe Boxer consegue se manter em alta por meio de
ações inovadoras. Um exemplo disso são os aplica-
tivos que estimulam e pontuam os usuários de acor-
do com as suas horas de sono e horas de preguiça
vendo filmes no sofá. “O tipo de humor que a Joe
Boxer oferece, que em mercados mais consolidados
já é possível explorar, engloba inclusive ações fora
do produto de consumo em si.”
Saiba mais!
• Além do Brasil, a marca está nos Estados
Unidos, no Canadá, no México, em toda
a Europa, na Ásia e na Austrália.
• A Joe Boxer já licenciou suas vendas
para a rede gaúcha Renner.
• A propriedade entrou no Brasil com
cuecas boxer e samba-canção, famo-
sas por serem confortáveis, despojadas
e divertidas.
• A Joe Boxer também apresenta estam-
pas com o personagem LICKY, que vem
em diversas cores, tamanhos e formatos;
além do famoso cachorro da raça boxer.
Serviço:
Iconix Brand Group – [email protected]
LICENSING BRASIL34
AGENTE
V ivenciando um crescimento significativo de
audiência, ano após ano o Gloob investe em
suas propriedades para licenciamento – a lista
de parceiros do canal já engloba fabricantes em diver-
sas categorias, como confecção, calçados, brinquedos,
volta às aulas, festas infantis, DVDs e editorial.
Os próximos passos também já foram cuidadosa-
mente planejados para a apresentação de novas mar-
cas e a expansão das atuais. “O Gloob ocupa o 3º lugar
na preferência das crianças na TV paga e sua presença
nos ambientes digitais tem
gerado resultados cada vez
mais positivos. Já acumu-
lamos mais de 6 milhões
de downloads de aplicati-
vos. Estamos em um bom
momento para desenvolver
projetos interessantes, com
a ajuda e a experiência da
nossa agência de licenciamento, a Kasmanas Licensing”,
diz a gerente de novos negócios Sabrina Freitas.
O primeiro conteúdo exibido pelo canal foi D.P.A.
– Detetives do Prédio Azul, uma produção própria que
teve produtos lançados em 2015 pelas empresas Es-
trela, Festcolor, Tilibra e Ciranda Cultural. Com a 9ª e
a 10ª temporadas em pré-produção, a série vem man-
tendo os índices de crescimento de audiência e passa
por renovações e troca de atores.
Além de D.P.A, que é volta-
da para meninos e meninas de 4
a 9 anos, o portfólio do canal con-
ta com a novidade Miraculous – As
Aventuras de Ladybug, líder de audiência
entre meninas de 4 a 11 anos; o Thunder-
birds, um remake do sucesso de 1960; e
o Tem Criança na Cozinha, que aborda o
tema da culinária de forma descontraída.
“No Gloob, a criança é sempre a prota-
gonista de tudo que
fazemos. Através
dos personagens,
buscamos valorizar
temas como ami-
Estamos Em um bom momEnto para dEsEnvolvEr
projEtos intErEssantEs, com a ajuda E a
ExpEriência da nossa agência dE licEnciamEnto,
a Kasmanas licEnsing
Fantasia de Tem Criança na Cozinha
(Sulamericana)
Jogo de D.P.A.
(Estrela)
Jul/Ago 2016 35
Miraculous – As Aventuras de Ladybug
A grande aposta do Gloob atualmente reside nesta propriedade, que vem apresentando ótimos re-
sultados com o público feminino desde sua estreia, em março deste ano. A marca explora o universo
de uma super-heroína. “Temos a cultura de fazer muitas pesquisas e ouvir as crianças sempre, então,
este espaço no mercado era claro para nós. A menina de hoje quer experimentar a aventura e a ação,
sem deixar de ser linda e vaidosa. Além da atitude da personagem principal e das muitas cenas de
ação, a estética também é um ponto forte: Ladybug é superfeminina e fashion”, explica Sabrina.
Com os primeiros produtos lançados em julho, a marca já apresenta uma lista bastante forte de parceiros.
Alguns exemplos são Ciranda Cultural, Online Editora, Estrela, Grendene, Malwee, Mexbrás, NovaBrink,
Pacific, Panini, Piffer, Regina Festas, Renner, Riclan, Sulamericana, Sunny Brinquedos, Tilibra e Yangzi.
zade, companheirismo, coragem e respeito às diferen-
ças e, além de tudo isso, nos preocupamos em manter
um elevado padrão de qualidade e estética em todas as
ações, seja nos conteúdos que são exibidos no canal,
seja nos eventos, no universo digital e também nos pro-
dutos que levam nossa marca”, diz Sabrina.
Bons negócios – A equipe da área de licencia-
mento do Gloob busca se envolver em todas as eta-
pas, desde a negociação de marcas com novos parcei-
ros até o lançamento das coleções. Os esforços para
auxiliar o licenciado incluem facilitar a discussão de
contratos, contribuir criativamente no desenvolvimen-
to dos produtos e agilizar processos.
“A partir da chegada desses produtos ao ponto de
venda, vem um novo desafio, que é informar nossos fãs
sobre os lançamentos. As marcas do Gloob já contam
com uma série de ações de divulgação, como os even-
tos de shopping, que em 2016 devem contabilizar a
participação de mais de 150 mil crianças, e uma série
de iniciativas nos ambientes digitais. Ainda contamos
com todo o poder de comunicação do canal e do grupo
de canais Globosat. A partir do 2º semestre, teremos
também iniciativas de ativação diretamente no PDV
para apoiar os produtos licenciados”, diz Sabrina.
Entre as novidades previstas para 2017 está a apre-
sentação de mais duas animações, de coproduções
internacionais, para o mercado de licenciamento.
Ladybug estampa linha de festa
(Regina Festas) e de volta às
aulas (Pacific)
LICENSING BRASIL36
EXECUTIVO & CIA.
Maria Helena Vettoretti (Lena)Formação: Relações Públicas e pós-graduação em Marketing.
Empresa: Brand House.
Cargo: diretora/proprietária.
Profissional do mercado há: sete anos.
Filosofia da profissional: transparência nos negócios e ho-
nestidade. Praticar o bem e não desejar o mal às pessoas.
Acredito que exista mercado para todo mundo e para o cres-
cimento em grupo. Unir forças em vez de desperdiçar energia.
Da cabine de controle: o setor de licenciamento no Brasil
ainda está muito focado em marcas infantis e cartoons, o que
deixa um espaço para explorar licenças adultas. Entretanto a
oportunidade também é uma barreira, pois muitas indústrias
ainda não têm a filosofia desse tipo de negócio, o que torna o
nosso desafio de “ensinar” as vantagens de uma licença bem
planejada visando à abertura de novos mercados ainda maior.
Prós e contras do mercado brasileiro: os prós são as
oportunidades que surgem cada vez mais em diferentes seg-
mentos da indústria. Os contras são o momento econômico
delicado e a alta do dólar, que levaram muitos projetos a serem adiados, além de sofrermos com a pirataria, a
impunidade e a concorrência desleal.
Minhas referências: Luiza Trajano, do Magazine Luiza. Um exemplo da competência da mulher à frente dos
negócios. Admiro muito a artista Frida Kahlo, por sua história de vida e de luta por seus ideais, e também a
Madre Tereza de Calcutá. Por fim, cito meus pais, que me ensinaram os valores que carrego sempre comigo.
Melhor ferramenta de marketing: marketing pessoal-relacionamento.
Equipe treinada é sinônimo de: eficiência e resultados positivos. Além de satisfação pessoal e do grupo.
Lição de vida: não ter medo de apostar naquilo que acreditamos. Sonhar sempre, pois dos grandes sonhos
nasceram grandes negócios.
Oportunidades geradas pela Brand House para o Brasil: gostaria de citar a parceira que temos com a
Riachuelo, que acreditou no nosso trabalho desde o início. Além disso, recentemente firmamos uma parceria
com a Chilli Beans, marca de óculos e relógios, e lançamos uma coleção de roupas junto com o Grupo AMC
(Coca-Cola Jeans, Colcci, Sommer, Tufi Duek entre outros).
Tenho orgulho: de ter parcerias duradouras e de confiança, com empresas importantes do setor. E me orgulho
de conseguir manter a empresa mesmo com todas as dificuldades do mercado. Comecei trabalhando home
office e hoje temos uma estrutura confortável com uma equipe enxuta, porém eficiente e focada.
Palpite: acredito muito que o setor vai crescer, estamos apenas engatinhando se comparados a outros merca-
dos de licenciamento no mundo.
Pretendo parar quando… Não pensei sobre isso, mas acho que parar somente quando não tiver mais con-
dições de trabalhar. Enquanto eu puder produzir, pretendo estar à frente dos negócios, pois ainda temos um
grande caminho a ser alcançado.
LICENSING BRASIL38
VITRINE
Uma lição sobre licenciamento!
Escolar Office Brasil 2016
Mochilas e lancheiras Snoopy – Luxcel/Maxlog E mais: cadernos, agendas, lápis, caneta, borracha e apontador, entre outros itens da turma do personagem pela Tilibra.
BR LICENSING
CARTOON NETWORK
Cadernos e agendas Lalaloopsy – ForoniE mais: mochilas e lancheiras da personagem pela Xeryu’s.
Cadernos e agendas Os Smurfs – São DomingosE mais: mochilas e lancheiras da Xeryu’s.
Linha de mochilas As Meninas Superpoderosas – Sestini
Mochila Virgencita Distroller – Tilibra
39Jul/Ago 2016
CPL DO BRASIL
EDGE AMERICAS SPORTS
DISNEY
Cadernos brochura e espiral Trolls – Foroni
Bloco de rascunho, caderneta e cadernos Star Wars Classic – Jandaia
Caderno e caderneta Capitão América – Tilibra
Mochilete e estojo Princesas – DermiwilE mais: cadernos das personagens no estande da Tilibra.
Cadernos Juventus – Jandaia
Mochilete, mochila, lancheira e estojo Dinotrux – Luxcel
LICENSING BRASIL40
VITRINE
KASMANAS
HASBRO
Cadernos Transformers – TilibraE mais: mochilete, mochila, lancheira de costas e estojo duplo pela Pacific. A linha da empresa inclui ainda a versão Transformers Rescue Bots.
Mochila e estojo duplo Transformers Combiner Wars – Pacific
Cadernos YouTubers – JandaiaE mais: mochilas de alguns YouTubers pela Pacific.
EXIM
Mochila Minions Romantic – Xeryu’s
Mochilas, estojo e lancheira Super Wings – Luxcel
E mais: cadernos da animação lançados pela
Foroni.
Mochila Miraculous Ladybug – Pacific
41Jul/Ago 2016
NICKELODEON
REDIBRA
RED NOSE
Cadernos As Tartarugas Ninja – ForoniE mais: mochilas dos personagens pela Dermiwil.
Mochila MTV – Dermiwil
Agendas e cadernos Coca-Cola – JandaiaE mais: mochila e estojo da marca pela Pacific.
Cadernos Red Nose – Tilibra
Estojo, garrafa, lancheira e mochila Super Mario – Dermiwil
Caderno Que Monstro te Mordeu? – TilibraE mais: estojo, lancheira e mochila – Dermiwil.
Bolsa, mochila, estojo Paul Frank – SestiniE mais: cadernos do personagem pela Foroni.
Lancheiras e mochila Galinha Pintadinha – Xeryu’s
42
VITRINE
WARNER BROS.TYCOON 360
Mochila e lancheira 3D Angry Birds – DiplomataE mais: mochilas, lancheiras do game pela Santino e a linha de escrita lançada pela Summit.
Cadernos, mochila e estojo Halo – Tilibra
Mochila, lancheira e estojo Mundo Bita – Pacific
Mochila, lancheira e estojo DC Super Hero Girls – SestiniE mais: cadernos (universitário e brochura) da Foroni e mochilas pela Diplomata.
Mala de policarbonato DC Super Hero Girls – Luxcel
Caderno universitário e agenda Batman – Foroni
TURMA DA MÔNICA
Mochilas, lancheiras, estojos e avental infantil Mônica Princesa Pet, Mônica Selfie, Mônica Floresta Encantada, Cebolinha Espaço, Cebolinha Bmx, Cebolinha Monstro – Pacific
LICENSING BRASIL44
Resultado de uma parceria com a produtora
de animação Cinema Animadores, a Macaki-
ds acaba de ganhar seis divertidos episódios
de desenhos infantis para televisão. A série da Turmi-
nha conta com uma renomada equipe de roteiristas
da TV Cultura e dublagens da Delart Rio. Segundo o
idealizador e proprietário da marca, Maikel Santos, a
produção já está sendo negociada com algumas emis-
soras brasileiras. Em breve, o conteúdo estará no ar.
Mas esta é apenas uma das novas parcerias a serem
anunciadas para o mercado de licenciamento.
Além dos episódios, a Macakids aposta também
na produção de games mobile com a startup carioca
Arcolabs. A fim de acompanhar o perfil de compor-
tamento do público infantil, a franquia não poderia
deixar suas mensagens de fora do ambiente virtual.
“Também estão sendo desenvolvidos games para
educação ambiental de forma divertida”, antecipa
Guilherme Ripardo, diretor de criação da Arcolabs.
Atualmente, há uma grande demanda por bone-
quinhos da Macakids, sobretudo no Espírito Santo,
berço dos personagens, por conta do sucesso entre
a garotada nas escolas e em eventos de shoppings
capixabas. “Com isso, percebemos uma oportuni-
dade no setor de brinquedos e decidimos lançar o
primeiro boneco de vinil”, revela Maikel. A novidade
está prevista para chegar ao mercado já no próximo
Dia das Crianças. “Faremos uma ação em parceria
com uma rede de fast-food capixaba para lançar os
bonecos, mas ainda é cedo para divulgar o nome da
rede e do fabricante.”
No momento, o programa de licenciamento da
Macakids conta com nove empresas licenciadas.
Macakids conquista novas plataformas!
ESTREIA
DVDs, jogos, bonecos, picolés são algumas das catego-
rias em linha. Agora, o empresário pretende focar nas
linhas de confecção, brinquedos, aplicativos e shows.
Paralelamente, outras ações da marca estão em
andamento, tais como a produção do novo DVD, a
parceria com a churrascaria Gramado, na qual foi
montado um playground temático; o acordo com a
empresa de sementes Caiçara, bem alinhada à filo-
sofia da marca; e uma nova revista em quadrinhos
dos personagens foi lançada com o patrocínio da
academia Body Tech Kids, que tem uma parceria
com a marca.
Para obter mais informações, acesse o site
www.macakids.com.br, a página do Facebook
www.facebook.com/macakids ou o canal no
YouTube www.youtube.com/macakids.
Serviço:
Macakids – Tel. (27) 3340-6606.
LICENSING BRASIL46
C omo não poderia deixar de ser, em come-
moração aos dez anos de existência da Expo
Disney, a programação do evento deste ano
foi especial. Foi realizada em São Paulo, nos dias 15
e 16 de junho. Logo na abertura, Miguel Vives, pre-
sidente da companhia no Brasil e idealizador da fei-
ra, anunciou grandes novidades dos estúdios Disney,
Marvel e Lucasfilm para os cinemas.
Além de apresentar ao mercado brasileiro todas as
oportunidades de negócios da companhia, a Expo Dis-
ney proporcionou ainda um ciclo especial de palestras
ministradas por especialistas em varejo e consumo.
Luiza Trajano (Magazine Luiza), Renato Meireles (Data
Popular) e Rick Bonadio foram alguns dos destaques
entre os palestrantes.
Novamente, a feira recebeu milhares de visitan-
tes. Varejistas, publicitários, produtores de entrete-
nimento e outros profissionais ligados ao consumo
tiveram a oportunidade de conhecer as novidades
previstas para cada plataforma da companhia. Tan-
to os canais televisivos quanto a rádio Disney e os
eventos Disney prometem!
O cenário sempre mágico foi decorado por di-
ferentes temáticas do universo Disney. O auditório
principal, por exemplo, mais parecia uma ilha da
animação Moana – Um Mar de Aventuras, cuja es-
treia está marcada para janeiro de 2017. Áreas es-
pecíficas das franquias Star Wars, Marvel, Toy Story
(Pixar) e Princesas também tiveram seu espaço. A
simulação de uma sala de cinema exibia os trailers
dos próximos lançamentos, com direito à pipoca.
10 Expo DisneyEVENTO
Licenciados
Dentre os destaques deste ano, está o lançamento
da linha completa de Volta às Aulas 2017 de Procu-
rando Dory (Disney·Pixar), Minnie e Star Wars. Capitão
América também se destacou em diversos estandes.
Mais de cem empresas parceiras estiveram presentes.
Vestuário, brinquedos, eletrônicos, publicações, pape-
laria, alimentos, higiene pessoal e artigos para festa
foram algumas das categorias participantes.
Jul/Ago 2016 47
Acesse a galeria de fotos do evento: goo.gl/2kN7QM.
Achocolatado Os Vingadores (Piracanjuba) Bicicleta Minnie (Caloi) Bolsinhas Minnie e Mickey (Dican)
Caixas de quadrinhos Capitão América (Mabruk) Chupeta Procurando Nemo (BabyGo)
Espadrilha Princesas (Sugar Shoes) Estojo Procurando Dory (Foroni)
CONFIRA ALGUNS PRODUTOS EM LINHA NO MERCADO
Mochila e escudo Capitão América (Xeryu’s)
Caderno Capitão América (Tilibra) Camiseta Bambi (Fakini)
LICENSING BRASIL48
EMPRESA
Foi mirando a demanda da época de Pascoa que
nasceu a Cromus, em 1993. A empresa pas-
sou a produzir suas primeiras embalagens
para atender o mercado de chocolates
artesanais e, em seguida, surgiram as
embalagens-saco. “Hoje atuamos como
líderes em diversos segmentos – em-
balagens para presente, decorativos
para casa, Natal e Páscoa –, e cami-
nhamos firmemente para a expansão
de outros focos de negócios, como a
categoria de festas”, diz o presiden-
te Eduardo Cincinato.
Com sede localizada na cidade de Mauá, em São
Paulo, a Cromus tem um parque fabril de 17 mil m²
– sua fábrica segue rigorosamente as regras para
a preservação do meio ambiente e con-
ta com um sistema de reutilização de
toda água consumida. Além disso, a
direção investiu em instalações para
obter o selo de acessibilidade.
Presentes em aproximadamente
12 mil pontos de venda pelo Brasil,
os produtos da Cromus também
são exportados para alguns clientes
da América Latina e Europa. A diver-
sidade de públicos e categorias permite
que a empresa produza linhas com marcas variadas,
voltadas para bebês, crianças, adolescentes e adultos.
“Trabalhamos com diversas licenças da Disney e
da Mattel e também com propriedades como Peppa
Pig, Galinha Pintadinha, Alexandre Herchcovitch,
Moranguinho e MPBaby. Ter uma licença agrega va-
lor não apenas ao personagem em si, mas à empre-
sa que a detém. Licenças expressivas abrem portas,
geram confiança
e contribuem
para a valorização da empresa e diferenciação frente
aos seus concorrentes”, diz Cincinato.
Para o empresário, entre os percalços no traba-
lho com licensing estão a pirataria, a dificuldade na
identificação das melhores propriedades e os riscos
assumidos, principalmente nos contratos em dólar.
“Existe um comitê na Cromus para discutir e va-
lidar as licenças. Normalmente realizamos pesquisas
e participamos de feiras e eventos para identificar
as melhores oportunidades. O caso de sucesso mais
recente foi com Frozen, da Disney: um bom exem-
plo de licença trabalhada em diversas categorias,
que enaltecem a franquia e fazem com que as em-
presas ganhem em conjunto.”
A fim de promover essas linhas, a Cromus investe
na montagem de decorações especiais para mesas de
festas, vitrines com embalagens para presentes e ações
com a presença de personagens em lojas e feiras.
Para o segundo semestre de cada ano, a expec-
tativa de fazer bons negócios é grande, principal-
mente devido às datas significativas como Dia das
Crianças e Natal, períodos em que ocorrem cerca de
60% das vendas de embalagens. A direção ainda
prevê um crescimento da categoria de festas com
estratégias de licenciamento.
Licenças expressivas abrem portas, geram confiança e
contribuem para a vaLorização da empresa e diferenciação
frente aos seus concorrentes
50
JURÍDICO
N estas quase duas décadas de nossa atuação
nos temas envolvendo a proteção da proprie-
dade intelectual de nossos clientes, percebe-
mos que a criatividade e a inovação são ferramentas
indispensáveis para o sucesso da nossa atuação.
Mergulhados que estamos no mercado do licen-
ciamento de marcas e personagens, notamos que as
empresas licenciadas que recolhem os royalties devi-
dos por conta de relação contratual e que cumprem
com toda a burocracia
para terem seus produtos
licenciados, muitas vezes
se sentem reféns de ações
mais enérgicas por parte
dos titulares dos direitos
de propriedade intelectu-
al, percebendo, com in-
dignação, um crescimento
exacerbado da prática da
pirataria, “sem nada poder
fazer; de mão atadas”.
Pois bem. Hora de co-
locar em prática a criativi-
dade e a inovação, para tentar reverter esse desalen-
tador quadro!
Nesse sentido, muito recentemente, passamos
a representar os interesses de empresas licenciadas,
distribuindo ações judiciais de busca e apreensão,
com pedidos de indenização, tendo por base a legis-
lação nacional que coíbe a prática da concorrência
desleal, vez que os estabelecimentos que fabricam e
revendem produtos não licenciados concorrem direta
e deslealmente com as empresas que possuem licen-
ça para fabricar e comercializar seus produtos. Ou
seja, são ações fundadas na repressão à concorrência
desleal, e que, indiretamente, acabam por combater
o uso indevido de marcas e personagens. Até aqui os
resultados são muito animadores.
Diz textualmente a Lei da Propriedade Industrial
que praticam a concorrência desleal todos aqueles
se utilizam de artifícios ardis para desviar clientela
de outrem; ou seja, quem revende um produto não
licenciado (artifício ardil) desvia clientela daquele
que age em estrito cum-
primento com a lei (em-
presa licenciada).
Em menos de um mês,
mais de uma dezena de
ações dessa natureza fo-
ram distribuídas contra
fabricantes e lojistas es-
palhados pelo Brasil que
revendiam produtos não
licenciados. Somente para
uma dessas empresas que
assessoramos, após o de-
ferimento de liminares,
recolhemos do mercado mais de 10.000 itens não
licenciados que utilizavam indevidamente de proprie-
dades imateriais alheias e concorriam deslealmente
com os produtos devidamente licenciados.
Nas festejadas decisões, os magistrados também
determinaram que os réus se abstivessem de comer-
cializar, fabricar, importar, manter em estoque, dis-
tribuir e anunciar, sob qualquer forma ou pretexto,
produtos que concorriam deslealmente com os pro-
dutos legalmente licenciados, sob pena de incorre-
rem em multa diária.
os estabelecimentos que fabricam e revendem
produtos não licenciados concorrem direta e
deslealmente com as empresas que possuem licença para fabricar e comercializar
seus produtos.
Combate à pirataria:O direito da licenciada de lutar contra a concorrência desleal
Verifica-se, nesses importantes precedentes, o
reconhecimento expresso do poder judiciário ao
direito da empresa licenciada de se opor à concor-
rência desleal, contribuindo, sobremaneira, para
um ambiente concorrencial mais justo e equilibra-
do. Até mesmo porque não é aceitável que algumas
empresas cumpram a legislação e outras não.
Assim, as empresas licenciadas ganham for-
ça e instrumentalização jurídica para recorrerem
ao poder judiciário em busca dos seus direitos,
diminuindo a sua dependência para com os licen-
ciantes, apesar de defendermos o entendimento
de que a verdadeira união de esforços entre licen-
ciantes e licenciados é a melhor forma de se com-
bater as falsificações, que tantas mazelas causam
à nossa sociedade.
Márcio Costa de Menezes e Gonçalves é sócio da
Siqueira Castro Advogados, coordenador da área de
propriedade intelectual, presidente do Instituto do
Capital Intelectual (ICI), diretor jurídico da Abral, e foi
secretário executivo do Conselho Nacional de Comba-
te à Pirataria, do Ministério da Justiça. É diretor-adjun-
to de relações internacionais e comércio Exterior do
Centro das Indústrias do Estado de São Paulo (Ciesp).
Eduardo Ribeiro Augusto é sócio da Siqueira Castro
Advogados, vice-presidente do Instituto do Capital
Intelectual (ICI), presidente da Comissão de Comba-
te à Pirataria da OAB/SP – Subseção de Pinheiros
e vice-presidente da Associação para a Defesa da
Propriedade Intelectual nos Países de Língua Oficial
Portuguesa (Apilop).
LICENSING BRASIL52
TENDÊNCIA
De geek e nerd todo mundo tem um pouco!
A E3, que continua sendo a maior feira de
games do mundo, reuniu aproximadamen-
te 70 mil visitantes. Foram exibidos mais de
1,6 mil produtos por mais de 250 expositores, neste
ano em menor número – em 2015, havia 300.
Antes de entramos nos games, vamos a algumas
curiosidades: uma das principais atrações da feira foi
a realidade virtual, trazida em alguns games como
Batman Arkham VR; um dos temas mais utilizados
foi o universo dos zumbis, através de títulos como
Resident Evil 7, Dead Rising 4, The Walking Dead,
Days Gone, entre outros; uma das rivalidades mais
bem marcadas está entre Lego Worlds e Minecraft.
Vamos a algumas novidades:
Entre os principais destaques deste ano estão The
Legend of Zelda: the breath of the wild, Fifa 17 e seu
novo modo história, Battlefield 1 e suas batalhas na
Primeira Guerra Mundial e o novo God of War.
Microsoft
A conferência da Microsoft foi uma das mais
aguardadas da E3 2016. A empresa revelou o Xbox
One S, modelo menor do Xbox One, e o Scorpio,
4,5 vezes mais poderoso do que o Xbox One atual,
que sairá apenas no fim de 2017.
Nos jogos, o grande destaque foi para Gears of War
4, que sai ainda neste ano. A empresa também apre-
sentou Dead Rising 4 e Forza Horizon 3. Além disso, a
Microsoft também revelou novos games independen-
tes que têm apoio do ID@Xbox, e quem roubou a cena
foi We Happy Few, do mesmo estúdio de Contrast.
Sony
A conferência da Sony foi considerada por
muitos a melhor da E3 2016. Com uma orques-
tra ao vivo tocando as trilhas dos games e vídeos
de jogos em sequência, a empresa chamou aten-
ção. O destaque foi o anúncio de God of War,
que trará um Kratos mais velho, tentando viver
sua vida com a nova família, longe do Olimpo.
A empresa divulgou a data de lançamento
de The Last Guardian: 25 de outubro. Também
foram anunciados Resident Evil 7, que terá visão
em primeira pessoa, um novo jogo do Homem-
-Aranha e o novo game de Hideo Kojima, Death
Stranding.
Nintendo
A Nintendo, diferentemente das demais, pre-
feriu apresentar seus futuros jogos em transmis-
sões por vídeos durante a feira. O grande des-
taque deste ano foi The Legend of Zelda, agora
com um subtítulo: “the breath of the wild”. O
título trará diversas novidades para a franquia,
como a opção de terminar o jogo sem passar por
toda a história.
A Nintendo também trouxe muitas novidades
dos novos títulos Pokémon Sun e Moon. Eles se-
rão lançados em 18 de novembro para Nintendo
3DS, e, entre as novidades, estão um modo de
batalha para quatro treinadores e vários novos
Pokémon. A empresa revelou ainda a data de
lançamento de outro jogo, Pokémon GO, que sai
em julho para smartphones com iOS e Android.
Electronic Arts
Os grandes destaques da empresa foram Fifa 17,
que trará pela primeira vez um modo história, que
promete atrair jogadores com elementos de RPG, e
Battlefield 1, novo título da franquia, que, desta vez,
será ambientada na Primeira Guerra Mundial.
A Electronic Arts também deu bastante desta-
que para Mass Effect: Andromeda, levando os jo-
gadores para um novo universo onde os alienígenas
são os humanos. Titanfall 2, agora com um modo
história para um jogador, fecha a lista de destaques
da EA na feira.
Mas, é claro, as novidades não param por aí. Um
dos games que mais nos chamou atenção foi Lego
Worlds que, embora não tenha sido lançado oficial-
mente, causou certa euforia. Ao unir-se a amigos e
desconhecidos pela rede, os jogadores têm a opção
de construir mundos conjuntamente, participar de
eventos em grupos ou até mesmo criar conflitos, de
acordo com a liberdade que o game proporcionar.
O multiplayer online também abre a possibilidade
da criação de comunidades para o jogo. A comuni-
cação pode ser feita por chat em texto ou via voz, se
o jogador tiver o equipamento correto para isso. Mas
nada que impeça de verdade a comunicação, caso o
usuário não queira interagir a partir de alguma outra
forma – como usar os “emotes” do game ou dese-
nhar um recado, por exemplo. O querido jogo Mi-
necraft parece ter, enfim, um concorrente de peso...
Aurélia Picoli e Ana Amélia De Cesaro são sócias-
-diretoras da Play Pesquisa e Conteúdo Inteligente.
LICENSING BRASIL54
ESPECIAL
N o início do mês de junho, a idealizadora
da série infantil Bob Zoom, sBusiness, e a
agência responsável pela marca no Brasil,
Angelotti Licensing, reuniram empresários e parcei-
ros para mostrar os resultados e as perspectivas do
personagem no mercado mundial.
Criado em 2012, levando como principal conceito
o valor da amizade, rapidamente Bob Zoom se tornou
o carro-chefe da sBusiness. Em quatro anos, o canal
da formiguinha azul no YouTube (www.youtube.com/
bobzoomvevo) ultrapassou a marca de 240 milhões
de visualizações. No Facebook são milhares de curti-
das, sem falar no número de downloads do aplicativo
– disponível para iOS e Android.
Durante o 1º Encontro, Mauricio Carvalho, diretor
da sBusiness, mostrou o desempenho da série nesse pe-
ríodo de trabalho. Além disso, detalhou alguns projetos,
tais como os DVDs do personagem. Até o momento, a
linha incluía 3 volumes, sendo o primeiro de canções
populares de domínio público e os demais de músicas
próprias. “Neste segundo se-
mestre, lançaremos o 4º DVD.
O conteúdo está disponível em
português, inglês e espanhol,
uma vez que o personagem já
conquistou fãs em vários países
do mundo.” Outra grande novi-
dade é a gravação do DVD em
chinês. “Já temos licenciadores
na Coreia do Sul e na China.
Agora, a meta é expandir para
outros países”, revela Mauricio.
Paramount, PlayKids, Sony,
VEVO, Netflix, SBT Kids, Long
1º Encontro Anual Bob ZoomEvento apresenta estratégias e oportunidades do personagem
Jump, Cardoso Brinquedos, Mexbras, Inova, Danguinho,
Clio, Alto Astral, Regina Festas, Piffer, Saborama, Ø1,
Webcore, Good Ideas e Dimensão integram o time
de parceiros no Brasil. O styleguide da marca é de-
senvolvido pelos designers da XGuides – Licensing
Expertise, e o programa de licenciamento, conduzi-
do pela equipe de Luiz Angelotti. “Em parceria com
a sBusiness, fizemos toda estruturação da marca no
segmento de brinquedos e em outras categorias re-
levantes para o público infantil. Inclusive, renovamos
com a Clio para dar continuidade à linha escolar do
Bob Zoom”, comenta o agente.
A estratégia para a marca prevê a ampliação do
Projeto Escola, por meio do qual são realizados shows
em colégios. Trata-se de uma forma de trazer Bob
Zoom do ambiente virtual para o mundo real, pois os
pequenos tiram fotos com o personagem e, no final,
ainda podem adquirir kits de produtos. Em julho, este
projeto também estará em Porto Alegre e em Curitiba.
Mas a produção não para por aí. Em 2017, Bob
Zoom contará com uma série ani-
mada com projeto de veiculação
na TV e na internet.
Por fim, Mauricio garantiu total
envolvimento da marca Bob Zoom
com as empresas parceiras. “Cria-
mos até um ícone internamente
do personagem apontando o dedo
para o alto porque acreditamos no
crescimento da marca.”
Serviço:
Angelotti Licensing
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