LIDERANÇA RESPONSÁVELR
O QUE DIFRENCIA UMA EXCELENTE EMPRESA DE UMA SIMPLESMENTE BOA ?
“ Mais que oferecer um ótimo salário e benefícios peculiares, um
excelente lugar para trabalhar é aquele onde os funcionários
A menor distância entre a Organização e o Talento
2Fonte: Great Place to Work
confiam nas pessoas para as quais trabalham, têm orgulho de fazer
o que fazem e gostam das pessoas com as quais trabalham”.
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RELAÇÃO COM A LIDERANÇA
CONFIANÇA
CREDIBILIDADEORGULHO
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RESPEITO
IMPARCIALIDADECAMARADAGEM
Fonte: Great Place to Work
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CREDIBILIDADE
� Os chefes me mantém informado sobre assuntos importantes e sobre mudanças
na empresa
� Os chefes deixam claro o que eles esperam de nosso trabalho
� Posso fazer qualquer pergunta razoável aos chefes e obter respostas diretas
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4Fonte: Great Place to Work
� Os chefes sabem coordenar pessoas e distribuir tarefas adequadamente
� Os chefes confiam no bom trabalho das pessoas sem precisar vigiá-las
� Em geral os chefes aqui dão autonomia às pessoas
� Os chefes têm uma visão clara de para onde estamos indo e como fazer para chegar lá
� Os chefes cumprem o que prometem
� Os chefes agem de acordo com o que falam
� É fácil se aproximar dos chefes e é também fácil falar com eles
� Acredito que a empresa só promoveria uma demissão em massa como último recurso
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RESPEITO
� A empresa me oferece treinamento e oportunidade de desenvolvimento para o meu
crescimento profissional
� Eu recebo os equipamentos e recursos necessários para realizar meu trabalho
� Este é um lugar psicológica e emocionalmente saudável para trabalhar
� Este é um lugar fisicamente seguro para trabalhar
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5Fonte: Great Place to Work
� Este é um lugar fisicamente seguro para trabalhar
� Nossas instalações contribuem para um bom ambiente de trabalho
� Os chefes aqui mostram reconhecimento pelo bom trabalho e pelo esforço extra
� Os chefes reconhecem erros não intencionais como necessários para se tocar o negócio
� Os chefes estão interessados nas idéias e sugestões que damos e tomam medidas com base nelas
� Os chefes envolvem as pessoas em decisões que afetam suas atividades e seu ambiente de trabalho
� As pessoas são encorajadas a equilibrar sua vida profissional e pessoal
� Os chefes mostram interesse sincero por mim como pessoa e não somente como empregado
� Quando necessário, a empresa me permite cuidar de assuntos pessoais durante o expediente
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CAMARADAGEM
� Quando se entra nesta empresa, fazem você se sentir bem-vindo
� Quando as pessoas mudam de função ou área, a empresa faz com que se sintam rapidamente
"em casa"
� Este é um lugar agradável para trabalhar
� Nós sempre comemoramos eventos especiais
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6Fonte: Great Place to Work
� Nós sempre comemoramos eventos especiais
� Este é um lugar divertido para trabalhar
� Posso ser eu mesmo por aqui
� Existe um sentimento de "família" ou de "equipe" por aqui
� Sinto que estamos todos "no mesmo barco
� Aqui as pessoas se importam umas com as outras
� Pode-se contar com a colaboração das pessoas por aqui
� Levando-se tudo em conta, eu diria que este é um excelente lugar para trabalhar
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IMPARCIALIDADE
� As pessoas aqui são pagas adequadamente pelo serviço que fazem
� Acredito que a quantia que recebo como participação nos lucros da empresa é justa
� O tempo que dedico ao meu trabalho é aquele que foi combinado com a empresa
� Todos aqui tem a oportunidade de receber um reconhecimento especial
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7Fonte: Great Place to Work
� As pessoas evitam fazer "politicagem" como forma de obter resultados
� Os chefes evitam o favoritismo
� As promoções são dadas às pessoas que realmente mais merecem
� As pessoas aqui são bem tratadas independentemente de cor ou raça, sexo, idade...
� Eu me sinto um membro importante na organização independentemente de minha função ou
cargo
� Se eu for tratado injustamente, acredito que serei ouvido e acabarei obtendo justiça
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ORGULHO
� Se eu for tratado injustamente, acredito que serei ouvido e acabarei obtendo justiça
� Meu trabalho tem um sentido especial. Para mim, não é só "mais um emprego“
� As pessoas aqui estão dispostas a dar mais de si para concluir um trabalho
� As pessoas aqui têm vontade de vir para o trabalho
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8Fonte: Great Place to Work
� As pessoas aqui têm vontade de vir para o trabalho
� Pretendo trabalhar aqui até me aposentar
� Quando vejo o que fazemos por aqui, sinto orgulho
� Eu me sinto bem com a forma pela qual a empresa contribui para a comunidade
� Tenho orgulho de contar a outras pessoas que trabalho aqui
� A empresa me dá oportunidade de participar em atividades de ação social ou comunitária
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?
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Mais de 70% dos executivos são desligados das organizações
pelos mesmos motivos pelos quais foram contratados.
Fonte: PESQUISA REALIZADA PELA DBM COM MAIS DE 3 MIL EXECUTIVOS
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DESLIGAMENTO DE COLABORADOR (ES ):
As vezes é necessária para garantir a “ saúde “ do ambiente de trabalho e
ou desempenho da organização – área – depto. – planta - escritório...
� DESEMPENHO INACEITÁVEL / ABAIXO DA EXPECTATIVA
� MÁ CONDUTA ÉTICA
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� MÁ CONDUTA ÉTICA
� APOSENTADORIA NORMAL – COMPULSÓRIA
� REORGANIZAÇÃO:� REDUÇÃO DE PESSOAL� FECHAMENTO DA OPERAÇÃO� MERGE & ACQUISITION� MUDANÇA EMPRESA OU ATIVIDADES� OUTSOURCING...
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� DESEMPENHO INACEITÁVEL / ABAIXO DA EXPECTATIVA :
� AÇÕES QUE MINIMIZAM O IMPACTO DEMISSIONAL:
� FEEDBACK CONSTANTE
DESLIGAMENTO DE COLABORADOR (ES ):
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� AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
� PROGRAMAS DE AÇÃO CORRETIVA
� O DESLIGAMENTO NÃO SERÁ SURPRESA
PARA O COLABORADOR E/OU EQUIPE.
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� REORGANIZAÇÃO:
� AÇÕES QUE MINIMIZAM O IMPACTO DEMISSIONAL:
� COMUNICAÇÃO, COMUNICAÇÃO, DURANTE TODA A FASE
� AGIR COM TRANSPARÊNCIA
DESLIGAMENTO DE COLABORADOR (ES ):
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� PROGRAMA DEMISSÃO INCENTIVADA
� PROGRAMA DE DEMISSÃO VOLUNTÁRIA
� PROGRAMA DE RETENÇÃO DURANTE PERÍODO CRITICO
� EXTENSÃO DE BENEFÍCIOS POR UM PERÍODO
� CONTRATAÇÃO DE SERVIÇOS DE OUTPLACEMENT
� SUPORTE DE RH – ELABORAÇÃO E DIVULGAÇÃO DE
CURRICULOS ENTRE OUTROS.
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� PAPEL DA LIDERANÇA:
� TODOS OS LIDERES DEVEM SER TREINADOS A CONDUZIRPROCESSOS ESTRUTURADOS DE DESLIGAMENTOS
� TAREFA QUE NÃO PODE SER DELEGADA� DEMISSÃO COLETIVA – TODOS NO MESMO DIA E HORA
� DEMISSÃO INDIVIDUAL
DESLIGAMENTO DE COLABORADOR (ES ):
copyright2010 A menor distância entre a Organização e o Talento
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� DEMISSÃO INDIVIDUAL
� EVITAR 6as. FEIRAS
� RESERVAR LOCAL E HORÁRIO - NÃO DEVE SER INTERROMPIDO
� COMUNICAR DE FORMA CLARA O DESLIGAMENTO
� NÃO ASSUMIR PAPEL PATERNALISTA E COMPROMISSOS QUE NÃO
PODERÁ CUMPRIR
� SE COLOCAR À DISPOSIÇÃO PARA REFERÊNCIAS
� EVITAR CONSTRANGIMENTOS – SEGURANÇA – BLOQUEIO DE ACESSO
� ENCAMINHAR AO RH PARA OS TRAMITES BUROCRÁTICOS
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� APOSENTADORIA NORMAL - COMPULSÓRIA
� COLABORADOR DESEJA APOSENTAR-SE E/OU
� ATINGIU IDADE - A EMPRESA POR POLÍTICA TEM QUE
EFETUAR O DESLIGAMENTO NORMALMENTE 65 ANOS DE
DESLIGAMENTO DE COLABORADOR (ES ):
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IDADE.
� AÇÃO:
� COM ANTECEDÊNCIA JUNTO COM O COLABORADOR
ELABORAR UM PLANO DE SAÍDA – TEMPO –
DESENVOLVIMENTO DE BACK UP – CONTRATAR UM
SUPORTE PARA A PRÓXIMA ETAPA DE VIDA PESSOAL
E/OU CARREIRA – APOIO PSICOLÓGICO
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� MÁ CONDUTA
� DESVIOS DE CONDUTA, COMPORTAMENTO FRENTE AO
CÓDIGO DE ÉTICA DA ORGANIZAÇÃO
DESLIGAMENTO DE COLABORADOR (ES ):
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� AÇÃO:
� LEVANTAMENTO E CONSTATAÇÃO DO FATO
� DESLIGAMENTO SUMÁRIO COM APOIO DO RH – ÁREA
JURÍDICA
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CASES:
1 - HEWLETT PACKARD - HP - FECHAMENTO DE PLANTA - 1994
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2- EMERSON NETWORK POWER - REDUÇÃO DE PESSOAL - 2002
3 - CONVERGYS – REDUÇÃO DE CUSTOS - 2007
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Carlos Eduardo Oliveira – Diretor Executivo
OBRIGADO PELA SUA ATENÇÃO
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Tels: 11 - 5102 4484 Cels. 11 - 8326 6580 Fax: 11 - 5102 4557
Endereço: Av. Eng. Luis Carlos Berrini, 1178 2o.A Cj. 21 – Brooklin -SP
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