Gerenciamento de Projetos Oportunidades e Perspectivas
Por: Wilson Freitas
5 coisas que você precisa saber sobre projetos
1
O que é um projeto?
Todos os projetos tem um início, um meio e um fim.
Início Meio Fim
Definição:
“É um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado
único”
(Fonte: PMI,2008)
Os projetos tem um conjunto de características
Visa atingir um objetivo
Tem data de início e fim
definida
Trabalha com a incerteza
Único, algo nunca feito
antes
É limitado a um escopo e custo
2
O que é gerenciamento de Projeto?
É a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas as atividades do projeto a
fim de atender aos seus requisitos
Gerenciamento
Pessoas
Ferramentas Processos
Gerenciamento envolve...
3
Tríplice Restrição
Tempo
Escopo Custo
Também conhecido como triângulo das restrições que em conjunto contemplam a qualidade do projeto
Qualidade
Tempo
Escopo Custo
Também conhecido como triângulo das restrições que em conjunto contemplam a qualidade do projeto
Que precisam ser balanceados
4
Grupos de Processos
Todo os projetos passam por estes cinco processos
Planejamento
Controle
Execução
Encerramento
Iniciação
Um processo é uma série de ações direcionadas para atingir um resultado específico.
Passo 1 Passo 2 Passo 3 Resultado
Atividade entradas saídas
... dentro de um
Ciclo de Vida
5
O gerente de projetos
É o principal
responsável pelo
projeto
Líder e motivador
Negociador
Solucionador de Problemas
Características
valorizadas
(fonte: PMI – São Paulo, 2009)
Liderança
Comunicação
Conhecimento em
Gerenciamento de Projetos
98%
78%
75%
88% Dos projetos realizados
por profissionais de
gerenciamento
capacitados obtiveram
êxito em seus objetivos
Mas...
(fonte: Chaos Report do Standish Group, 2009)
São gastos por ano em projetos
cancelados ou que não tiveram sucesso
(Fonte: The Standish Group International, Inc)
US$80-145 bilhões
dos gastos em projetos de TI
estão associados a retrabalho
(Fonte: Carnegie Mellon University)
25-40%
taxa de falha
nos projetos
custa as
empresas
por ano
(Fonte: Forrester Reserch)
66%
US$30 bilhões
40% dos problemas em
projetos são identificados
pelos usuários finais
(Fonte: Gartner Group)
60-80% dos projetos mal sucedidos
podem ser atribuídos
diretamente a falhas no
levantamento, análise e
gerenciamento dos requisitos
(Fonte: Meta Group)
Perdas mundiais em TI
alcançaram
US$ 6,2 trilhões
(fonte: International Association of Software Architects, 2009)
No Brasil, o valor
chega
US$160 bilhões
(fonte: Stone Age Tech, 2009)
Perspectivas
Oportunidades
US$ 10 trilhões
é a estimativa
de investimentos
em projetos até
2015
(fonte: TI Inside, 2009)
R$1,4 bilhão
é o total que as
seguradoras irão
gastar com TI
serão investidos
para a Copa do
Mundo
U$10
bilhões
Investimentos em Curitia
R$4,5 bilhões
R$1,44 Bilhão
Linha verde
investimentos em
infraestrutura para
os Jogos Olímpicos
R$23 bilhões
Então...
Então... Como podemos
participar de tudo isso?
Entender claramente a
missão, as responsabilidades,
as habilidades e competências
que nos dias de hoje são
exigidas do gerente de
projetos
Capacitar-se
cursos de extensão
pós-graduação
MBA
certificação
desenvolver-se
trabalhar em equipe
networking
assumindo novas responsabilidades
concluindo...
Não é o que oferecemos, mas o modo pelo qual oferecemos que determina o valor do presente “
”
Obrigado.
Críticas & sugestões http://blog.wilsonfreitas.net
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