ENCEJ 2016
Encontro Capixaba de Empresas JunioresGuarapari - Espírito Santo
Renzo Colnago
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Olá!
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Vamos começar ?Todos se conhecem ? Todos se apresentam ?
Agenda
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Modelo de Negócio (30 min)Identidade (30 min) Menu de Negócios (30 min)Projetos Estratégicos (30 min)
Não é…
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Seminário de Planejamento Estratégico
Dinâmica de Modelagem de Negócio
Workshop de Validação
Consultoria de Branding
IDEIA Execução
Um cara Idealista Manda Bem
Um cara Executor
FICA RICOde boas ideias
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Organização Fortalecimento Identidade Maturidade - auto conhecimentoDesenvolvimento de Cultura
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Como Vamos Trabalhar ?
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Diálogo
TODOS aprendem com TODOS
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Arquitetura
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do Ambiente
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SALAPROFESSOR
AMBIENTE COLAB
Zona de Conforto…?Protagonismo ou Mais do Mesmo?
PORTA
Paralelismos, Analogias, Contextualizações Constantes
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Storytellingcontar histórias
Quem Somos?
Qual a nossa Missão ?
Consegue listar os nossos Valores ?
Se te perguntassem sua Visão Estratégica ?
Temos uma Carteira de Projetos ?
Saberíamos dizer nossa Proposta de Valor ?
E a listinha de Produtos e Serviços ?
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Vamos começar um Raciocínio ?
Sobre o nosso NEGÓCIO
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Público Alvo
Custos
Receitas
Parceiros Chave
Proposta de ValorComo me
Relaciono ?
Em que Canais ?Quais as minhas
atividades
Que Recursos Preciso ?
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Organização
Ferramental…
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erro de português aqui
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www.sebraeup.com . [email protected] . (27) 3325-5454 . Rua Cmiso Octávio Queiroz, 40, Jd da Penha
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www.sebraeup.com . [email protected] . (27) 3325-5454 . Rua Cmiso Octávio Queiroz, 40, Jd da Penha
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mais à direita os elementos mais subjetivos e "emocionais" e os elementos
da parte esquerda os mais estruturais e lógicos.
Sugere-se preencher o Canvas da direita para a esquerda, pois assim é
possível conhecer primeiro os anseios e desejos dos envolvidos para, em
seguida, começar a defini-los de forma mais concreta.
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mapear para quem se está criando valor e quem são os potenciais clientes
para os objetivos pretendidos.
Exemplos de segmentos de clientes são: Consumidores da classe C,
Mulheres, Idosos, Consumidores de São Paulo, etc.
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Proposta de Valor (Value Proposition) são criadas propostas que atendam a
determinadas necessidades dos potenciais clientes, sempre tendo os
objetivos de negócio norteando a dinâmica.
Exemplo de propostas de valor podem ser Conveniência, Personalização,
Apoio a decisão, Rapidez, Redução de custos, entre outros. Os Segmentos
de Clientes e as Propostas de Valor são os principais elementos, sobre os
quais todo o restante do Canvas se apoiará.
Qual o seu MODELO de NEGÓCIO ?
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Canvas
Seguindo…
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Quem Somos?
Qual a nossa Missão ?
Consegue listar os nossos Valores ?
Se te perguntassem sua Visão Estratégica ?
Temos uma Carteira de Projetos ?
Saberíamos dizer nossa Proposta de Valor ?
E a listinha de Produtos e Serviços ?
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CONCEITO
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Valores
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Missão Visão
Missão É a finalidade da existência de uma organização. È aquilo que dá direção e significado a essa existência. A missão da organização está ligada diretamente aos seus objetivos institucionais, aos motivos pelos quais foi criada, à medida que representa a sua razão se ser.
A missão deve responder o que a empresa ou a organização se propõe a fazer, e para quem. O enunciado da missão é uma declaração concisa do propósito e das responsabilidades da sua empresa perante os seus clientes:
É o sonho da organização. É aquilo que se espera ser num determinado tempo e espaço. A visão é um plano, uma ideia mental que descreve o que a organização quer realizar objetivamente nos próximos anos de sua existência. Normalmente é um prazo longo. A Visão deve ser inspiradora, clara e concisa, de modo que todos a sintam e identifiquem o alvo a ser procurado: – pelos esforços individuais; – pelos esforços das equipes e – pela alocação dos recursos.
Representam os princípios éticos que norteiam todas as suas ações. Normalmente, os valores são compostos por regras morais que simbolizam os atos de seus fundadores, administradores e colaboradores em geral.
Valores são princípios, ou crenças, que servem de guia, ou critério, para os comportamentos, atitudes e decisões de todas e quaisquer pessoas, que no exercício das suas responsabilidades, e na busca dos seus objetivos, estejam executando a Missão, na direção da Visão.
Adaptado de: http://pt.slideshare.net/rscosta1973/misso-viso-e-valores-33920678
Valores
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Missão
Visão
Declaração clara e objetiva.
Inspiração de longo prazo
Princípios que norteiam
Missão : Visão : Valores
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Identidade
PRODUTO x SERVIÇO
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https://blog.contaazul.com/diferenca-entre-produto-e-servico
Produto Serviço
Produto ou Serviço
ou
Produto e Serviço
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?
Estratégia • Produto e Serviço
• Vender uma vez • Vender “perpetuidade” • Combinar produto com serviço
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Produtos e Serviços
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Listemos
Projetos Estratégicos
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Projeto Plano Estratégico
Segundo o PMBOK: “Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Os projetos e as operações diferem, principalmente, no fato de que os projetos são temporários e exclusivos, enquanto as operações são contínuas e repetitivas.”
Planejamento Estratégico é um processo gerencial que se refere à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e sustentação.
Adaptado de: http://pt.slideshare.net/rscosta1973/misso-viso-e-valores-33920678
Definir nossos Projetos
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Carteira
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Resumindo…
Carteira de Projetos
Produtos e
Servicos
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Identidade Organizacional
Modelo de Negócio
Missão
Visão Valores
De LeituraGuarapari 2016 - Renzo Colnago - ENCEJ
Sugestão
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Perguntas?
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Obrigado!Renzo Colnago
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