Encontro Capixaba de Empresas Juniores 2016

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ENCEJ 2016

Encontro Capixaba de Empresas JunioresGuarapari - Espírito Santo

Renzo Colnago

[email protected]

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Olá!

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Vamos começar ?Todos se conhecem ? Todos se apresentam ?

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Agenda

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Modelo de Negócio (30 min)Identidade (30 min) Menu de Negócios (30 min)Projetos Estratégicos (30 min)

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Não é…

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Seminário de Planejamento Estratégico

Dinâmica de Modelagem de Negócio

Workshop de Validação

Consultoria de Branding

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IDEIA Execução

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Um cara Idealista Manda Bem

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Um cara Executor

FICA RICOde boas ideias

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Organização Fortalecimento Identidade Maturidade - auto conhecimentoDesenvolvimento de Cultura

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Como Vamos Trabalhar ?

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Diálogo

TODOS aprendem com TODOS

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Arquitetura

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do Ambiente

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SALAPROFESSOR

AMBIENTE COLAB

Zona de Conforto…?Protagonismo ou Mais do Mesmo?

PORTA

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Paralelismos, Analogias, Contextualizações Constantes

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Storytellingcontar histórias

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Quem Somos?

Qual a nossa Missão ?

Consegue listar os nossos Valores ?

Se te perguntassem sua Visão Estratégica ?

Temos uma Carteira de Projetos ?

Saberíamos dizer nossa Proposta de Valor ?

E a listinha de Produtos e Serviços ?

?Guarapari 2016 - Renzo Colnago - ENCEJ

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Vamos começar um Raciocínio ?

Sobre o nosso NEGÓCIO

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Público Alvo

Custos

Receitas

Parceiros Chave

Proposta de ValorComo me

Relaciono ?

Em que Canais ?Quais as minhas

atividades

Que Recursos Preciso ?

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Organização

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Ferramental…

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erro de português aqui

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www.sebraeup.com . [email protected] . (27) 3325-5454 . Rua Cmiso Octávio Queiroz, 40, Jd da Penha

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www.sebraeup.com . [email protected] . (27) 3325-5454 . Rua Cmiso Octávio Queiroz, 40, Jd da Penha

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mais à direita os elementos mais subjetivos e "emocionais" e os elementos

da parte esquerda os mais estruturais e lógicos.

Sugere-se preencher o Canvas da direita para a esquerda, pois assim é

possível conhecer primeiro os anseios e desejos dos envolvidos para, em

seguida, começar a defini-los de forma mais concreta.

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mapear para quem se está criando valor e quem são os potenciais clientes

para os objetivos pretendidos.

Exemplos de segmentos de clientes são: Consumidores da classe C,

Mulheres, Idosos, Consumidores de São Paulo, etc.

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Proposta de Valor (Value Proposition) são criadas propostas que atendam a

determinadas necessidades dos potenciais clientes, sempre tendo os

objetivos de negócio norteando a dinâmica.

Exemplo de propostas de valor podem ser Conveniência, Personalização,

Apoio a decisão, Rapidez, Redução de custos, entre outros. Os Segmentos

de Clientes e as Propostas de Valor são os principais elementos, sobre os

quais todo o restante do Canvas se apoiará.

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Qual o seu MODELO de NEGÓCIO ?

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Canvas

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Seguindo…

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Quem Somos?

Qual a nossa Missão ?

Consegue listar os nossos Valores ?

Se te perguntassem sua Visão Estratégica ?

Temos uma Carteira de Projetos ?

Saberíamos dizer nossa Proposta de Valor ?

E a listinha de Produtos e Serviços ?

?Guarapari 2016 - Renzo Colnago - ENCEJ

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CONCEITO

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Valores

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Missão Visão

Missão É a finalidade da existência de uma organização. È aquilo que dá direção e significado a essa existência. A missão da organização está ligada diretamente aos seus objetivos institucionais, aos motivos pelos quais foi criada, à medida que representa a sua razão se ser.

A missão deve responder o que a empresa ou a organização se propõe a fazer, e para quem. O enunciado da missão é uma declaração concisa do propósito e das responsabilidades da sua empresa perante os seus clientes:

É o sonho da organização. É aquilo que se espera ser num determinado tempo e espaço. A visão é um plano, uma ideia mental que descreve o que a organização quer realizar objetivamente nos próximos anos de sua existência. Normalmente é um prazo longo. A Visão deve ser inspiradora, clara e concisa, de modo que todos a sintam e identifiquem o alvo a ser procurado: – pelos esforços individuais; – pelos esforços das equipes e – pela alocação dos recursos.

Representam os princípios éticos que norteiam todas as suas ações. Normalmente, os valores são compostos por regras morais que simbolizam os atos de seus fundadores, administradores e colaboradores em geral.

Valores são princípios, ou crenças, que servem de guia, ou critério, para os comportamentos, atitudes e decisões de todas e quaisquer pessoas, que no exercício das suas responsabilidades, e na busca dos seus objetivos, estejam executando a Missão, na direção da Visão.

Adaptado de: http://pt.slideshare.net/rscosta1973/misso-viso-e-valores-33920678

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Valores

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Missão

Visão

Declaração clara e objetiva.

Inspiração de longo prazo

Princípios que norteiam

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Missão : Visão : Valores

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Identidade

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PRODUTO x SERVIÇO

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https://blog.contaazul.com/diferenca-entre-produto-e-servico

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Produto Serviço

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Produto ou Serviço

ou

Produto e Serviço

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?

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Estratégia • Produto e Serviço

• Vender uma vez • Vender “perpetuidade” • Combinar produto com serviço

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Produtos e Serviços

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Listemos

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Projetos Estratégicos

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Projeto Plano Estratégico

Segundo o PMBOK: “Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Os projetos e as operações diferem, principalmente, no fato de que os projetos são temporários e exclusivos, enquanto as operações são contínuas e repetitivas.”

Planejamento Estratégico é um processo gerencial que se refere à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e sustentação.

Adaptado de: http://pt.slideshare.net/rscosta1973/misso-viso-e-valores-33920678

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Definir nossos Projetos

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Carteira

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Resumindo…

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Carteira de Projetos

Produtos e

Servicos

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Identidade Organizacional

Modelo de Negócio

Missão

Visão Valores

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De LeituraGuarapari 2016 - Renzo Colnago - ENCEJ

Sugestão

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Perguntas?

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Obrigado!Renzo Colnago

[email protected]