CONTEXTO PARA CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO EM TEMPOS DE INCERTEZA 30 DE SETEMBRO DE 2015
Criatividadee Inovação
Empreender com design e tecnologias
emergentes Criar e adaptar continuamente modelos de negócio
Expandir pensamento estratégico
Orientar-se por um propósito
Novas formas de trabalho, educação e carreira
Buscar territórios inexplorados
Criatividade Inovação
Orientar-se por um propósito
- Empresas elegem propósitos, causas ou missões de impacto social e se apropriam destes propósitos, ocupando espaço no share of mind das pessoas.
- Influenciam e mobilizarm as partes interessadas (fornecedores/parceiros, distribuidores, comunidades, governos na direção deste propósito.
- Propósito é também fator de atração de pessoas para trabalharem nas empresas.
COMPETIÇÃO POR PROPÓSITO
Criatividadee Inovação
Expandir pensamento estratégico
ADAPTAÇÃO “Não consigo prever nem
mudar.”
EFICIÊNCIA “Consigo
prever mas não consigo
mudar.”
CRIAÇÃO “Não posso prever mas
posso mudar.”
VISÃO “Posso prever
e mudar.”
RENOVAÇÃO “Meus recursos
são extremamente limitados.”
MALEABILIDADE baixa alta
baixa
alta
INC
ERTE
ZA
baixa
alta
Fonte: adaptado de BCG
ESTRATÉGIA DA ESTRATÉGIA
ADAPTAÇÃO
SEJA RÁPIDO!
EFICIÊNCIA
SEJA GRANDE!
CRIAÇÃO
SEJA O ORQUESTRADOR!
VISÃO
SEJA O PRIMEIRO!
RENOVAÇÃO
SEJA VIÁVEL!
MALEABILIDADE baixa alta
baixa
alta
INC
ERTE
ZA
baixa
alta
Fonte: adaptado de BCG
ESTRATÉGIA DA ESTRATÉGIA
ADAPTAÇÃO
EFICIÊNCIA
CRIAÇÃO
VISÃO
RENOVAÇÃO
MALEABILIDADE baixa alta
baixa
alta
INC
ERTE
ZA
baixa
alta
Fonte: adaptado de BCG
Criatividadee Inovação
Buscar territórios inexplorados
valor
Curto prazo
Médio prazo
Longo prazo
Melhorias no que já existe (business as usual)
Busca de novos espaços de oportunidade
Fonte: Symne7cs
COMO CRIAR VALOR A LONGO PRAZO?
https://www.youtube.com/watch?v=iR7wx132REQ
2012 2015
https://www.youtube.com/watch?v=Oxz2H9x79SY
http://www.youtube.com/watch?v=_LwqYxnWXJIv
2012 2015
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CONCEITO / VISÃO
PROTÓTIPO
EMPREENDIMENTO
+ ABSTRATO
+ CONCRETO
BM – Cidades Inteligentes Siemens – Pictures of the Future Stora Enso + Monocle John Deere -‐ Farmsight Fundação Telefonica Vivo – Visões de Futuro + 15 Fu
Exemplos Estágio
Comunica, sensibiliza, mobiliza e influencia s t a k e h o l d e r s e especialistas.
Antecipa tendências e movimentos; Apropria-‐s e d e c o n c e i t o s emegentes.
Objetivo
Corning – A Day Made of Glass Google X Lab
Experimentação com futuros usuários; Gera amplos debates e
controvérsias na sociedade sobre sua per7nência. Origem dos negócios promissores de futuro.
Proto7pa, testa e valida conceitos com a
sociedade; Projetos são incubados por isn7tuições
como universidades, empresas, governos e organiações sociais
3M New Ventures Marcopolo Innova7on Center
Startups incubados e aclerados por
ins7tuicções como universdades,
empresas, governos,, organizações sociais
Iniciativas Resultado
Prova o conceito.
Comprova o conceito.
Aprova o conceito
Atinge os primeiros clientes (early
adopters); Em um 2o momento ganha escala
comercial..
Como surge uma startup no Vale do Silício?
Criatividade e Inovação Empreender
com design e tecnologias
emergentes
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CARACTERÍSTICAS DO NOVO EMPREENDEDORISMO
TECNOLOGIAS EMERGENTES
- Digital - Biotec - Nanotec - Inteligencia artificial - Robótica - Energia - Social
MODELO DE NEGÓCIO
- Exponencial - Local -> Global - Múltiplos canais - Produto + serviço =
plataforma - Modelos comerciais
alternativos
DESIGN - Solução de
necessidades, problemas ou aspiração das pessoas e do mundo.
- Geração de experiências de valor para os staekeholders.
+ +
Google x LAB
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Criatividade e Inovação
Criar e adaptar continuamente modelos de negócio
X
X
X
X
Plano de negócio
Ideias definidos, perfeitas
Começar com um “Produto Mínimo Viável” e ir aperfeiçoando.
Modelo de negócio em evolução.
Melhoria conQnua Modo beta com iteração (modificações sucessivas) no modelo.
Desenvolvimento para o cliente
Desenvolvimento no cliente
de para
Criatividade e Inovação
Novas formas de trabalho, educação e carreira
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NOVAS FORMAS DE TRABALHO E CARREIRA Mudanças no estilo e ambiente de trabalho (+ flexível, virtual, fragmentado e orientado a múltiplas carreiras) e relacionamento entre profissionais e as instituições que os contratam (pessoas trabalhando com as empresas e não mais para as empresas). O advento do movimento Maker, bem como de plataformas para comercialização de serviços profissionais, torna viável o empreendedorismo como carreira.
Empreendedores corporativos Jovens querem trabalhar COM as empresas e não mais PARA as empresas (intraempreendedorismo).
CONTROVÉRSIAS Restrições das leis trabalhistas. Trabalho com carteira assinada
Incompatibilidade dos profissionais versus empresas Validez do diploma
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NOVAS FORMAS DE TRABALHO E CARREIRA
guru employer O Guru Employer é uma plataforma que permite procurar e oferecer trabalho a partir de suas habilidades e necessidades. A plataforma faz a intermediação entre os resultados a serem entregues, processo de trabalho e o pagamento entre ambas as partes.
AUTOFORMAÇÃO E NOVAS FORMAS DE APRENDIZAGEM Novos modelos educacionais e tecnologias que valorizam o desenvolvimento transdisciplinar, prático/experimental, dinâmico, virtual, gamificado, informal (não curriculuar), não hierárquico: de professor->aluno para horizontal (entre pares) ou reverso (dos menos experientes para os mais experientes), continuado, acessando conteúdo ilimitado e multicultural.
CONTROVÉRSIAS Gerações mais novas acessam conhecimento exponencial e desafiam gerações mais velhas.
Mercantilização da educação.
edX Plataforma de cursos pela internet de Harvard e do MIT oferece cursos de diversas disciplinas gratuitamente, em parcerias com as melhores universidades do mundo. Já reuniu 850 mil alunos de 192 países e agora se prepara para seu próximo passo: liberar gratuitamente o código da plataforma para que qualquer instituição, empresa, grupo ou indivíduo possa usar a estrutura e oferecer seus próprios cursos pela internet. https://www.edx.org/ https://www.youtube.com/watch?v=B-EFayAA5_0
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AUTOFORMAÇÃO & NOVAS FORMAS DE APRENDIZAGEM
plataforma de mentores Lifetramp é um site polonês destinado a pessoas que buscam uma mudança de vida. O site permite aos usuários navegar nos perfis de mentores registrados - com base no interesse ou local - e, em seguida, marcar um encontro com essa pessoa. Depois do aconselhamento, o mentor recebe um almoço ou um jantar, como “pagamento”. Em novembro de 2014, Lifetramp estava disponível em 99 cidades do mundo. http://lifetramp.com/
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PRODUÇÃO DESCENTRALIZADA Democratização do acesso a tecnologias que permitem o design, prototipagem rápida e produção de experimentos em menor escala para diferentes fins tais como manufatura, construção civil, medicina regenerativa e biogenética.
Fab Lab
Maker space idealizado pelo MIT, permite a prototipagem fácil e rápida.
Garoa Hacker Club
Hacker space fundado em 2010. Infraestrutura disponível para entusiastas de tecnologia tais como biotech (biohacking) e robótica.
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COLABORAÇÃO E COMPARTILHAMENTO Novos modelos econômicos: moedas (sociais, digitais); compartilhamento do acesso à propriedade (ex: carro, casam tempo das pessoas); acesso (a produtos/serviços (“streaming”, “everything as a service”), crowdfunding e crowdsourcing.
banco de tempo bliive Em um ano, a plataforma reuniu 60 000 usuários em 100 países. O site criado por uma brasileira de 24 anos, estimula que as pessoas usem suas experiências e seu tempo livre para ensinar e aprender.https://vimeo.com/66603309
catarse Plataforma de crowdfunding. A CVM deve lançar uma nova regulamentação que possibilita o cofinanciamento e coinvestimento de startups por meio de plataformas como esta.
CONTROVÉRSIAS Controle fiscal, monetário e cambial dos governos
Redução do consumo e do crescimento (econômico)
Empreender com design e tecnologias
emergentes
Expandir pensamento estratégico
Orientar-se por um propósito
Novas formas de trabalho, educação e carreira
Criatividade e Inovação
Buscar territórios inexplorados
Criar e adaptar continuamente modelos de negócio
ANDRÉ COUTINHO
[email protected] http://br.linkedin.com/in/andrercoutinho
CONTEXTO PARA CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO EM TEMPOS DE INCERTEZA 30 DE SETEMBRO DE 2015
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