BISEQUE LTDA.
Comportamiento Organizacional
Cristina Andrade
Antecedentes y Descripción
Se considera a una empresa familiar cuando se la identifica estrechamente con al menos, dos generaciones de una familia y cuando esta vinculación ha tenido una influencia en la política de la empresa, en los intereses y los objetivos de la familia.
La compañía fue creada en base de ayudar a los comerciantes y facilitarles que su dinero se haga efectivo para que puedan invertir con rapidez en sus negocios, o dándoles prestamos para que pueda invertir en sus negocios, cobrándoles un interés. Y este dinero que ingresa a la compañía sea invertido en bienes o construcción.
Fortalezas
Dedicación y Compromiso
Confiabilidad y Orgullo
Comunicación verbal y escrita
Compromiso Organizacional
Motivación
Estilo de consultar en
equipoMadurez
Enmarcar el problema
Organización
ProblemasComplementar las emociones y
los asuntos familiares
Mantener la misma estructura
No existe una clara distinción
entre la empresa y la familia.
Bajo grado de profesionalizació
n Respuesta de huir o pelear Efecto golem
Mobbing Falta de ética Conflicto intragrupal
SOLUCIONES
Lograr un equipo
directivo familiar eficaz.
Elementos para la
compañía
CompromisoAtención
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