BISEQUE LTDA.

Comportamiento Organizacional

Cristina Andrade

Antecedentes y Descripción

Se considera a una empresa familiar cuando se la identifica estrechamente con al menos, dos generaciones de una familia y cuando esta vinculación ha tenido una influencia en la política de la empresa, en los intereses y los objetivos de la familia.

La compañía fue creada en base de ayudar a los comerciantes y facilitarles que su dinero se haga efectivo para que puedan invertir con rapidez en sus negocios, o dándoles prestamos para que pueda invertir en sus negocios, cobrándoles un interés. Y este dinero que ingresa a la compañía sea invertido en bienes o construcción.

Fortalezas

Dedicación y Compromiso

Confiabilidad y Orgullo

Comunicación verbal y escrita

Compromiso Organizacional

Motivación

Estilo de consultar en

equipoMadurez

Enmarcar el problema

Organización

ProblemasComplementar las emociones y

los asuntos familiares

Mantener la misma estructura

No existe una clara distinción

entre la empresa y la familia.

Bajo grado de profesionalizació

n Respuesta de huir o pelear Efecto golem

Mobbing Falta de ética Conflicto intragrupal

SOLUCIONES

Lograr un equipo

directivo familiar eficaz.

Elementos para la

compañía

CompromisoAtención