Exce l ênc ia na For mação Pro f i ss i on a l
A Triformis - Consultoria em Negócios, Lda atua, nas áreas da Implementação de Sistemas, Projetos de Investimento, Análise Financeira, Contabilidade e Fiscalidade e FormaçãoProfissional.
A Experiência, obtida nos 20 anos de atividade, junto de Entidades dos diversos setores da economia (empresarial e social), permite-nos conciliar o Conhecimento de mercado com as Novas Tendências e a Inovação.
A equipa de consultores e formadores é composta pelos melhores na especialidade e no setor. É o seu conhecimento e a sua articulação com a prática no setor que os diferencia.
A Triformis envolve-se em todo o processo formativo: diagnóstico das necessidades, concepção de programas à medida, identificação de financiamentos e respetiva instrução de candidatura, desenvolvimento e acompanhamento das ações de formação e avaliação do impacto da formação
Formação à Med id a
Os Projetos Formativos focam-se na maximização do contributo dos colaboradores para os Objetivos definidos pela Gestão.
O Processo Formativo é assegurado por uma equipa de profissionais experientes e altamente qualificados focados na Melhoria dos Processos e na Maximização da Eficiência.
As especificidades de cada setor são consideradas em todo o Processo: no desenho dos programas dos cursos, nas metas e objetivos da formação, na seleção dos formadores, na conceção dos recursos pedagógicos, na modalidade da formação, na calendarização, no número de formandos por grupo e na avaliação e impacto da ação.
É elaborado um estudo para identificar as opções de financiamento mais vantajosas para cada projeto formativo, incluindo o seu enquadramento nas Medidas de Incentivos disponíveis nos Quadros Comunitários.
Formação do Ca tá l ogo N ac i on a l d e Qua l i f i cações
A Triformis é Entidade Formadora Registada na ANQEP- Agência Nacional para a Qualificação e o Ensino Profissional, IP, com o n.º 474, para o Desenvolvimento de Formação Modular certificada do Catálogo Nacional das Qualificações (CNQ).
O Catálogo Nacional de Qualificações é desenvolvido em consonância com os trabalhos de implementação do Quadro Europeu de Qualificações e o Quadro Nacional de Qualificações.
O CNQ está disponível no site www.catalogo.anqep.gov.pt
Formação Ca tá l ogo Tr i fo r m is
A Triformis realiza, anualmente, um Estudo de Mercado para identificação das necessidades formativas das pessoas, das empresas e das instituições.
O Estudo considera as Tendências do Mercado, as Perspetivas dos Agentes Económicos e a Evolução da Economia, antecipando, assim, Respostas a necessidades de Competências.
A Oferta Formativa presente neste catálogo é indicativa da Formação desenvolvida pelaTriformis.
A Tr i fo rm is - Consu l t o r i a em Negóc i os , LdaÉ cer t i f i ca da como en t idade fo rmadora , pe la DGERT , nas á reas de educação e fo rmação a segu i r me nc ionadas .
Á reas de Educação e Forma çã o
010 - Progra ma de Base
090 - Dese nvo l v imento Pessoa l
1 4 6 - Forma çã o de Pro fessores e Formadores de á reas Tecno lóg i ca s
2 14 - De s ign
222 - L íngua s e L i t e ra tu ras Es t range i ras
223 - L íngua e L i t e ra tu ra Mate rna
3 41 - Comé rc i o
3 42 - Ma rke t i ng e Pub l i c i dade
3 44 - Con ta b i l i dade e F i sca l i dade
3 45 - Ge s tã o e Admin i s t ração
3 46 - Se cre ta r i ado e Traba lho Admin i s t ra t i vo
3 47 - E nqua dramento na Organ i zação / Empresa
3 8 0 - D i re i t o
48 1 - C i ênc ia s I n fo rmát i cas
48 2 - I n fo rmá t i ca na Ót i ca do Ut i l i zador
5 2 5 - Cons t rução e Reparação de Ve í cu l os a Moto r
54 1 - I ndús t r i as A l imentares
542 - I ndús t r i as do Têx t i l , Ves tuár i o , Ca l çad o e Co uro
543 - Mate r i a i s ( I ndús t r i a da Made i ra , Co r t i ça , Pape l , P lás t i co , V id ro e Out ros )
582 - Cons t rução C i v i l e Engenhar i a C i v i l
62 1 - Produção Agr í co l a e An ima l
623 - S i l v i cu l tu ra e Caça
723 - En fe rmagem
726 - Terap ia e Reab i l i t ação
729 - Saúde - Programas não C lass i f i cad o s no u t ra Á rea de Formação
761 - Serv i ços de Apo io a Cr i anças e J ovens
762 - Traba lho Soc ia l e Or i en tação
81 1 - Ho te la r i a e Res tauração
840 - Serv i ços de Transpor te
850 - Pro teção do Amb ien te
862 - Segurança e H ig i ene no Traba l ho
Desenhamos cursos à med id a d e cad a empresa
Market ing e VendasL iderança e Ges tão Compor tamenta l
Mercados I n te rnac i ona i s
Ges tão F inance i ra , Con tab i l i dade , F i sca l i dade e
D i re i t o l abora l
Secre ta r i ado e Ges tão
Admin i s t ra t i va
L ínguas
T IC - Tecno log ias de I n fo rmação e
Comun i cação
Ges tão e Operações Qua l i dade , Amb ien te ,
Responsab i l i dade Soc ia l , Segurança , H ig i ene e Saúde no
Traba lho
Empreendedor i smoTranspor te e Manuseamento de
Equ ipamentos
Ava l i amos o impac to d a fo r mação n a empresa
Calçado Têx t i l e Ves tuár i o Mater i a i s (made i ra , co r t i ça , pape l , p l ás t i co , v i d ro )
Cons t rução e Engenhar i a C i v i l
Ho te la r i a e Res tauração
Saúde Apo io Soc ia lAgr i cu l tu ra
Fo rmação Se to r i a l
L iderança e Ge s tã o Co m po r tament a l“Se ja a muda nça que quer ve r no mundo” (Gandh i ) .
P la nea mento de Reun iões para a Cr i ação de Va lo r | 8H
Opt im i za çã o de Tempo e Organ i zação do Traba lho | 24H
Ge stã o do S t re ss | 8H
L ide ra nça e Ges tão de equ ipas | 2 1H
Ge s tã o e Reso lução de Con f l i t os | 16H
Mot i va çã o e Traba lho em Equ ipa | 16H
Asse r t i v i da de e Comun i cação I n te rpessoa l | 1 4H
Tre ino de Competênc ias Soc ia i s | 8H
In te l i gênc ia Emoc iona l | 1 4H
Coach ing para o A l t o Desempenho | 3 5 H
Empowerment para o A l t o Desempen ho | 6 0 H
PNL - Programação Neuro l i ngu í s t i ca | 2 0 H
Mot i vação para o t raba lho em Equ ipa | 16 H
Como Po tenc ia r os S takeho lders | 8H
S is tema de Ava l i ação de Desempenho e d e I ncen t i vo s | 2 0 H
Des ign e Apresen tação da I n fo rmação | 16 H
Apresen tações para Execu t i vos | 8H
Marke t i ng e Ve nd a s“A me ta do ma rke t i ng é conhecer e en tender o consumidor tão bem, que o p rodu to ou se rv i ço se mo lde a e l e e se venda soz inho ” (Pe te rDrucker ) .
M a rke t i ng - P laneamento Es t ra tég i co | 2 1H
De f i n i çã o de Es t ra tég ias Comerc ia i s | 1 4H
Est ra té g ia s de F ide l i zação | 14H
Aná l i se do Compor tamento do Consumidor | 16H
Pro toco lo e Organ i zação de Even tos | 14H
Vi t r i n i smo e Merchand i s i ng | 16H
M a rke t i ng D ig i t a l | 16H
M a rke t i ng na s Redes Soc ia i s | 8H
Co mun ica çã o I n tegrada de Marke t i ng | 16H
M a rke t i ng Re search | 16H
Or ien ta çã o da s Vendas para Resu l tados | 8H
Venda s Consu l t i vas | 50H
Ge stã o da Força de Vendas | 14H
Técn i ca s de Ve ndas | 14H
Mercad os I n te r na c i o na i s“Nã o é a e mpresa que de f i ne o mercado . É o c l i en te [… ] As opor tun idades s i gn i f i cam exp l o ra r novos caminhos ” (Pe te r Drucker ) .
Co mo E la bora r um Es tudo de Mercado | 20H
De f in i çã o de Es t ra tég ias de I n te rnac i ona l i zação | 25H
Co mun ica çã o na Re lação com o C l i en te para Mercados I n te rnac i ona i s | 1 4H
Técn i ca s de Vendas em Mercados I n te rnac i ona i s | 24H
Gestã o F i sca l em Mercados I n te rnac i ona i s | 30H
Lo g í s t i ca I n te rnac i ona l e D i re i t os Aduane i ros | 40H
Tra nspor tes I n te rnac i ona i s | 8H
Ges tã o da Agenda I n te rnac i ona l | 1 4H
Prese nça e m Fe i ras I n te rnac i ona i s - Se leção , P laneamento e Impac to | 28H
M erca dos I n te rnac i ona i s - Moda l i dades de F inanc iamento | 35H
M ercados I n te rnac i ona i s - Abordagem às Moda l i dades de F inanc iamento | 8H
Gestão F ina nce i ra , Co n tab i l i dade , F i sca l i dade e D i re i t o La bora l “Ger i r é de c id i r ” (Pe te r Drucker ) .
Aná l i se de Pro j e tos de I nves t imento | 20H
F ina nc ia mento e Es t ru tu ra de Cap i ta i s | 20H
Gestã o F ina nce i ra | 20H
Gestã o F ina nce i ra para Não F inance i ros | 24H
Gestã o de Tesousar i a | 20H
Orça menta çã o e Aná l i se de Desv i os | 20H
M étodos e Técn i cas de Aná l i se Económica e F inance i ra | 50H
S is tema de Norma l i zação Con tab i l i s t i ca | 20H
Co nta b i l i da de de Ges tão | 40H
Co nt ro l o I n te rno | 20H
Ince n t i vos F ina nce i ros e F i sca i s | 8H
G e stã o e E f i cá c i a F i sca l | 30H
Ence rra me nto de Con tas | 8H
Apura me nto do Lucro Tr i bu táve l - Preench imento do Mod . 22 | 8H
L eg i s l a çã o La bora l | 24H
Proce ssa me nto de Sa lá r i os | 16H
Secre ta r i a d o e Ge s tão Adm i n i s t ra t i va“Ef i c i ênc ia cons i s te em faze r ce r to as co i sas ; e f i các i a em faze r as co i sas ce r tas ” (Pe te r Drucker ) .
Atend imento Presenc ia l - L inguagem Corpora l | 16H
Atend imento t e l e f ón i co - Comun i cação e Co locação de Voz | 16H
Comun ica çã o Esc r i t a - Forma l ; I n fo rma l ; I ns t i t uc i ona l | 8H
G e s tã o Documenta l | 20H
G e stã o Admin i s t ra t i va | 20H
S ecre ta r i a do da Admin i s t ração | 40H
P la nea mento e Ges tão da Agenda da Admin i s t ração | 8H
G e s tã o e Op t im i zação do Corre i o E l e t rón i co | 12H
C l i pp ing - Organ i zação e D i s t r i bu i ção de I n fo rmação | 16H
L ínguas“Que m nã o conhece l í nguas es t range i ras , não sabe nada da p rópr i a ” (Goe the ) .
I ng l ês ( s te p by s tep ) | 30H/s tep
Fra ncê s ( s tep by s tep ) | 30H/s tep
A le mã o ( s te p by s tep ) | 30H/s tep
Espa nho l ( s te p by s tep ) | 30H/s tep
I ta l i a no ( s tep by s tep ) | 30H/s tep
Ma nda r im ( s tep by s tep ) | 30H/s tep
* No ta : S te p by s tep é equ i va l en te a 30 Ho ras ca rga horár i a /s tep
T IC - Te cno log ia s d e I n fo rmação e Comun i ca çã o “O modo como reúne , admin i s t ra e usa a i n fo rmação de te rm ina se vencerá ou perderá ” (B i l l Ga tes ) .
I n t roduçã o à I n fo rmát i ca | 40H
Exce l - I n i c i a l | 2 1H
Exce l - I n te rméd io | 2 1H
Exce l - Ava nça do | 2 1H
Word - I n i c i a l | 2 1H
Word - Ava nça do | 2 1H
Apre sen ta ções Powerpo in t | 16H
Acess - Ava nça do - 2 1H
Adobe Acroba t Pro fess i ona l | 2 1H
Corre i o E l e t rón i co | 16H
Ge s tã o e f i c i e n te de ema i l s no Out l ook | 6H
Em a i l s@work : de 100 a 0 em m inu tos | 6H
Eve rno te + Sk i t ch | 6H
E la bora çã o de Pág inas Web | 50H
S is tema PHC | 40H
S is tema Pr imavera So f tware | 30H
MS Pro j ec t | 30H
Autocad 2D | 24H
Autocad 3D | 24H
Rh inoceros 3D | 24H
So l i ds Works | 24H
Core l Draw | 40H
Stud io Max | 30H
Autodesk - I n ven to r 2016 | 24H
Photoshop | 2 1H
Indes ign | 2 1H
I l us t ra to r | 2 1H
Gestão e Ope ra çõe s“Qua lque r a t i v i dade económica é de a l t o r i s co e não i novar é mu i to ma is a rr i s cado do que co ns t ru i r o fu tu ro ” (Pe te r Drucker ) .
A A rma z e na gem e a Log í s t i ca de Mate r i a i s no LEAN | 10H
Métodos e Tempos - Rea l i zação e Ava l i ação de Cronomet ragens | 25H
Equ i l i b ra r a L inha de Produção | 10H
Pr inc ipa i s Fe rramentas LEAN | 15H
L ea nProduc t i on : Fe rramentas Bás i cas da Qua l i dade | 20H
Pr inc ipa i s Desperd í c i os no S i s tema Produ t i vo (LeanProduc t i on ) | 10H
Proce ssos de Me lhor i a Con t í nua : Como Ana l i sa r e Reso l ve r Prob lemas | 20H
Ge stã o da Produção | 25H
5 s - Pr inc í p i os para a Organ i zação do Pos to de Traba lho | 16H
Ferra menta s Ka i zen para a Me lhor i a da qua l i dade | 16H
Ba la nce d Scorecard (BSC) -como Ferramenta de Ges tão | 25H
CAM 2D - Ma qu inação Ass i s t i da por Computador | 35H
CAM 3D - Ma qu inação Ass i s t i da por Computador | 35H
Coma ndo Numér i co Computor i zado (CNC) | 50H
Transpo r te s e Ma nuseam ent o de Equ i pam entos“Se e u t i vesse pe rgun tado às pessoas o que e l as quer i am , t e r i am d i t o : cava los ma is ve l o zes ” ( Henry Ford ) .
C A M - Forma ção Con t í nua de Moto r i s tas de Ve í cu l os Pesados de Mercador i as | 35H
C A M - Forma ção Con t í nua de Moto r i s tas de Ve í cu l os Pesados de Passage i ros | 35H
Co nduçã o De fens i va , Económica , Eco l óg i ca e Amb ien ta l | 16H
Ge s tã o Económica e Amb ien ta l na Condução | 8H
Co nduçã o De fens i va - Prá t i ca | 8H
S is te ma s de Segurança - ABS , ESP, ASR | 8H
Pr ime i ros Socorros e Socorr i smo Rodov iá r i o | 8H
Tacógra fos e L i vre tes - Regras de Ut i l i zação | 8H
Regu la menta çã o da At i v i dade de Transpor te de Mercador i as | 8H
S egura nça na Condução /Manobra de Emp i l hador | 8H
S egura nça na Condução /Manobra de Pon tes Ro lan tes | 16H
S egura nça na Condução /Manobra de Mu l t i funções | 8H
S egura nça na Condução /Manobra de Re t roescavadoras | 8H
S egura nça na Condução /Manobra de P la ta fo rmas E l eva tó r i as de Cargas e Pessoas | 8H
S egura nça na Condução /Manobra de Camião Grua | 8H
S egura nça na Condução /Manobra de Grua Torre | 8H
S egura nça na Condução /Manobra de Barqu inha | 8H
S egura nça na Condução /Manobra de G i ra tó r i as | 8H
S egura nça de Mov imentação Mecân i ca de Cargas | 8H
S egura nça na Condução /Manobra de Máqu inas de Mov imentação de Terras | 8H
I nspeçã o e Ve r i f i cação de Traba lhos em A l tu ra-Anda imes , Anda imes Torres , Ba i l eus , Cobe r tu ra s , Apo i os Metá l i cos | 16H
Ca miã o , Ca rga , Transpor te e Descarga de Terras | 28H
Monta ge m e Desmontagem de Anda imes | 16H
Qua l i da d e , A mb ie n te , SHST e Respo nsab i l i dade Soc ia l“Só fa z e mos me lhor aqu i l o que , repe t idamente , i ns i s t imos em me lhorar. A busca da e xce l ênc ia não d eve se r um ob j e t i vo e s im um háb i t o ” (A r i s tó te l es ) .
Norma ISO 9001 :2015 – Van tagens da Imp lementação de
S i s tema s de Ges tão da Qua l i dade | 20H
Norma ISO 1901 1 :20 15 | 12H
Boa s Prá t i ca s no S i s tema de Ges tão da Qua l i dade | 14H
Aud i to r i a s I n te rnas da Qua l i dade | 35H
EM M’s | 25H
Compra s e Ava l i ação de Fornecedores | 12H
Cus tos de Qua l i dade | 8H
S at i s fa çã o de C l i en tes – Tra tamento de Rec lamações nas
Orga n i za çõe s | 8H
S at i s fa çã o de C l i en tes – Mon i to r i zação e Med i ção | 8H
Qua l i dade Cer t i f i ca çõ esNP 4455 – Van tagens da Imp lementação d e S i s t em as d e
Ges tão da I nves t i gação , Desenvo l v im ent o e I novação | 16 H
Marcação CE | 2 1H
In t rodução à Cer t i f i cação FSC e PEF C – N o r m as d e
Cer t i f i cação da Cade i ra de Responsab i l i d ad e ( ges t ão
f l o res ta l ) | 12H
Vantagens da Imp lementação de S i s tem as d e Ges t ão
F l o res ta l | 20H
Imp lementação de S i s temas da Segurança A l im ent ar -
HACCP | 16H
Aud i to r i as a S i s temas de Segurança A l im ent ar - H ACCP
| 24H
IFS - Food | 12 Horas
Amb ien teL eg is l a çã o Amb ien ta l | 16H
No rma ISO 140001 E EMAS I I I - Imp lementação de S i s temas de Ges tão
Am b ien ta l | 30H
Bo a s Prá t i ca s de Ges tão Amb ien ta l - Che f i as | 36H
Bo a s Prá t i ca s de Ges tão Amb ien ta l - Operac i ona i s | 16H
Bo a s Prá t i ca s Amb ien ta i s – Au ta rqu ias Loca i s | 30H
Regu la mentos REACH e CLP -Compos tos Qu ím icos | 20H
G estã o de Re s íduos I ndus t r i a i s | 20H
G estã o de Re s íduos , Reco lha e C lass i f i cação | 12H
Ver i f i ca çã o de Con fo rm idade Lega l – res íduos | 18H
Ver i f i ca çã o de Con fo rm idade Lega l – em issões gasosas | 18H
Ef i c i ê nc ia H íd r i ca | 8H
Ef i c i ê nc ia E nergé t i ca | 8H
S usten ta b i l i da de Amb ien ta l no Tur i smo | 20H
Norma NP 44 13 :2006 e Norma 44 13 :2 0 12 - M anut enção
de Ex t i n to res | 16H
Segurança de Máqu inas e Equ ipamen t o s | 16 H
Segurança na Ut i l i zação e Ver i f i cação d e Equ ipam ent o s
pe l o D .L . 50/2005 | 16H
Ergonomia no Pos to de Traba lho e M ov im ent ação M anua l
de Cargas | 16H
Segurança de Traba lhos em Espaços Co n f i nad o s | 8 H
ATEX – Segurança em Atmos fe ras Exp l o s i vas | 4H
Segurança no Aba te e Desrame de Á rvo res | 14H
H ig i ene e Segurança A l imentar no Se t o r d as Car nes | 15 H
Hig i ene e Segurança A l imentar no Se t o r d as Car nes -
Rec i c l agem | 6H
Segurança , H ig i ene e SaúdeTécn i co de H ig i ene e Segurança no Traba lho N í ve l I V
| 1200H
Técn i co Super i o r de H ig i ene e Segurança no Traba lho
N í ve l V I | 54 0H
S e gura nça e H ig i ene no Traba lho para Traba lhadores
De s igna dos e Represen tan te de Empregador | 30H
At ua l i za çã o Té cn i ca e C i en t i f i ca (TSHST) | 30H
OHSAS 18001 :2007 e NP 4397 :2008 – Van tagens da
Imp le me nta çã o de S i s temas de Ges tão de Segurança | 24H
Obr iga ções Le ga i s do Empregador (SHST) | 8H
S e gura nça , H ig i ene e Saúde no Traba lho | 8H
Co mba te a I ncênd ios e Evacuação | 8H
Orga n i za çã o da Emergênc ia /P lanos de Emergênc ia I n te rna
| 8 H
Segurança , H ig i ene e SaúdeCurso E urope u de Pr ime i ros Socorros | 12H
S upor te Bá s i co de V ida | 4H
S egura nça e H ig i ene no Traba lho , Pr ime i ro s Socorros e Combate a I ncênd ios |
5 0 H
O que fa z e r a té que o socorro chegue a té s i ? | 6H
Pres ta çã o Pr ime i ros Socorros em Bébés e Cr i anças | 8H
Pres ta çã o Pr ime i ros Socorros no I doso | 8H
Repre sen ta n te dos Traba lhadores em Segurança | 14H
Ap l i ca çã o do DL 50/2005 | 14H
Responsa b i l i da de C i v i l e C r im ina l | 4H
Responsab i l i dade Soc ia lI mp le me nta çã o S i s temas de Ges tão da Responsab i l i dade Soc ia l SA 8000 | 16H
I SO 26000- Formação Sens ib i l i zação para a Responsab i l i dade Soc ia l | 8H
Re fe re nc ia l E FR 1000 - Fundação Ma is Fam í l i a | 16H
Mode lo de Ava l i ação da Qua l i dade nas Respos tas Soc ia i s | 25H
I gua lda de de opor tun idades | 16H
I gua lda de de género | 16H
C ida da n ia e D i re i t os | 8 H
Empree nd e d or i smo“A me lhor ma ne i ra de p rever o fu tu ro , é c r i á- l o ” (Pe te r Drucker ) .
Per f i l e Po tenc ia l do Empreendedor | 25H
I de ia s e Opor tun idades de Negóc i o | 25H
P la no de Ne góc i os | 32H
Como E la bora r um P lano de Marke t i ng Es t ra tég i co e Operac i ona l | 25H
Técn i ca s de Prospeção Comerc ia l , Preparar e P lanear Vendas | 25H
G e stã o de Te mpo e de Pessoas | 25H
Como Cr i a r um S i s tema de I n fo rmação e Comun i cação I ns t i t uc i ona l | 25H
Ca lçado“É to ta lmente imposs í ve l es ta r bem ves t ido com sapa tos de má qua l i dade” – Hardy Amies
H is tó r i a do De s ign do Ca l çado | 12H
Co nce i t os e Te ndênc ias do Des ign do Ca l çado | 25H
Pro j e to Moda de Des ign do Ca l çado | 50H
Novos Ma ter i a i s e Novas Tecno log ias no Se to r | 12H
De senho e I l us t ração | 25H
Aprese n ta çõe s D inâmicas de Co leção | 20H
C r ia t i va da de no Des ign do Ca l çado | 25H
In t roduçã o à Mode lação | 12H
C r ia çã o do Mode lo de Ca l çado | 15H
Ex t ra çã o da s Peças do Sapa to | 30H
Esca lona me nto dos Mo ldes | 20H
Dis t r i bu i çã o das Peças | 6H
Mode lação Pro cesso Pro d u t i vo /Produ çãoOrçamentação do Produ to | 12H
Cos tura , Mate r i a i s e Equ ipamentos | 5 0 H
F ichas Técn i cas e Consumos | 10H
Processos e Técn i cas de Cor te de Ca l çad o | 2 5 H
Manutenção Bás i ca Preven t i va e A f i nação d e
Equ ipamentos da I ndús t r i a do Ca l çado | 2 0 H
Processos e Técn i cas de Cos tura , Mont agem e Acabam ent o
de Ca l çado | 50H
Co nt ro l o Qua l i d a d eCont ro l o Qua l i dade do Produ to | 12H
Nocões e Normas de Qua l i dade | 16H
Técn i cas de Qua l i dade e Acabamento e Em ba l am ent o d o
Ca l çado | 2 1H
Ap l i cações Espec í f i cas do Se t o rO pera dor de CAD/CAM:
Minca d 2 /3D | 24H
E l i t ron | 24 H
Tese o CAD/CAM Sys tem | 24H
I n t roduçã o a o Desenho Técn i co | 30H
Mode la çã o 3D - Pro to t i pagem D ig i t a l | 25H
I mpre ssã o 3D | 8H
Têx t i l e Ve s tuá r i o “Pa ra se r i r re preens í ve l , deve-se sempre se r d i fe ren te ” (Coco Chane l ) .
Má qu ina s de Cos tura I ndus t r i a l Bás i cas | 24H
Ca ra c te r i za çã o e Func i onamento das Máqu inas pon to
p reso e o r l a r | 24H
Tea res C i rcu la res | 2 1H
Tea res Re tos | 2 1H
G e s tã o e Ma nutenção Preven t i va de Equ ipamentos
I ndus t r i a i s | 2 1H
Equ ipamentos Produ t i vos Pro cesso Pro d u t i vo /Produ çãoMode lação | 25H
Técn i cas de Cor te | 28H
Técn i cas de Cos tura | 28H
Con feção de Ves tuár i o | 32H
Técn i cas de Acabamento do F i o | 40H
Nova s Te ndênc ias da Moda e Desenvo l v imento de Novas
Co leções | 35H
Ma rke t i ng de Moda | 2 1H
Pro j e tos de De s ign de Ves tuár i o | 40H
Marke t i ng e Des ign Ges t ã o d a Pro d uçã oQua l idade e Organ i zação da Produção | 2 1H
E laboração de F i chas Técn i cas | 2 1H
Tempos e Métodos | 2 1H
Q ua l i da de de Ma lhas | 2 1H
Técn i ca s de Qua l i dade no Acabamento e Emba lamento
Têx t i l | 2 1H
I de n t i f i ca çã o de De fe i t os de Con feção | 16H
Con t ro l o Qua l i dade
M a nusea mento do V id ro | 24H
M a rca ções , Me d i ções e Traçagens de Peças de Made i ra | 24H
De senho Té cn i co - Cons t rução | 35 H
M a té r i a s e Ma te r i a i s | 25H
Aca ba me ntos | 25H
Res i s tê nc ia de Mate r i a i s | 20H
Mate r i a i s (ma d e i ra , co r t i ça , pape l , p l ás t i co , v i d ro )“Re cons t ru i r é sempre i n ven ta r ” (Eça de Que i rós ) .
D ese nho Técn i co - Norma l i zação e Represen tação Grá f i ca
| 2 5 H
P la nea mento e Con t ro l o de Obra (MS Pro j ec t ) | 35H
G e stã o , F i sca l i zação , Acompanhamento de Obra | 2 1 H
G e s tã o Té cn i ca da Obra - Aná l i se de Cus tos e
Re-orça me nta ção | 28H
O rça me nta çã o e Aná l i se de Desv i os | 16H
Aná l i se de E rros , Omissões e Au tos de Med i ção | 14H
Med içã o e I n te rp re tação de Desenhos | 2 1H
Técn i ca s de Cons t rução - I ns ta lações Espec ia i s | 2 1H
Tecno log ia - I n f ra-Es t ru tu ras e Ed i f i cações | 50H
Reve s t imento de Super f í c i es Ex te r i o res | 2 1H
Execuçã o de Co f ragem - Muro , C in ta de Travamento e V iga
| 2 1H
Norma de Ap l i cação de Be tão-NP ENV 13670-1 | 16H
Cons t ruçã o e Enge nhar i a C i v i l“As g ra ndes obras são e xecu tadas , não pe la fo rça , mas pe la pe rseverança” (Samue l J ohnson ) .
Be tão - Fabr i cação e Be tonagem, Ap l i cação e Desco f ragem
das Peças Be tonadas | 2 1H
Prá t i cas de Be tão Armado | 2 1H
Cons t ruções de Es t ru tu ras Metá l i cas S im p l es | 2 1H
Montagem de Es t ru tu ras Metá l i cas co m Per f i s | 42 H
Montagem de Es t ru tu ras Metá l i cas co m Tubo s e Chapas
| 42H
Samb lagem por fu ro e Resp iga | 25H
Agr i cu l tu ra“A Agr i cu l tu ra é a a r te de saber esperar ” (R i ccardo Bacche l l i ) .
Pr i nc í p i os Bá s i cos de Economia e F i sca l i dade (Empresas Agr í co l as ) | 2 1H
Ma ne io An ima l e Manutenção de Espaços F l o res ta i s | 16H
Pra ga s , Doe nças , I n fes tan tes , Ac iden tes , Nu t r i ção e Ex igênc ias das Cu l tu ras | 16H
I mpa c to Amb ien ta l e Fe r t i l i zação | 16H
Apa re lhos de Déb i t o - U t i l i zação e Manutenção | 8H
S egura nça na At i v i dade Agr í co l a | 16H
Hote la r i a e Res tauração “Os i ngre d ie n tes , as t écn i cas , a t ecno log ia , as rece i t as , as e l aborações e os conce i t os es tão ao se rv i ço da c r i a t i v i dade , t rans fo rmando-a num mundo de i n f i n i t as poss ib i l i dades ” (Che f J osé Av i l l e z )
Con feçã o de E n t radas | 28H
Coz inha Tra d i c i ona l Por tuguesa | 35H
Coz inha I n te rnac i ona l | 35H
Con feçã o Pa s te la r i a | 28H
Pa ste la r i a /Pa dar i a – Organ i zação e Produção | 28H
Eno log ia e Se rv i ço de V inhos | 14H
Conduta p ro f i ss i ona l na res tauração | 2 1H
Prepa ra çã o de Re fe i ções Saudáve i s | 2 1 H
S is tema HACCP (Hazard Ana l ys i s and Cr i t i ca l Con t ro l Po in ts ) | 2 1H
Vi t r i n i smo na Ho te la r i a /Res tauração | 2 1H
S erv i ço de Re s tauran te /Bar | 2 1H
Receçã o Ho te l e i ra | 2 1H
Rotu la ge m A l imentar | 8H
P i z za s e Ma ssa s | 2 1H
Saúde“. . . qua lque r d i a , a qua lquer ho ra e em qua lquer l ugar é p rováve l que a lgo de ímprováve l venha a a con tecer ” (A r í s to te l es ) .
Ges tão e Qua l i dade na Saúd eP la nea mento e m Saúde | 8H
S is tema s de Saúde | 8H
L eg i s l a çã o La bora l no Se to r da Saúde | 8H
Ge s tã o F ina nce i ra na Saúde | 8H
Qua l i da de e Met ro l og ia em Saúde | 8H
Cont ro l o de Equ ipamentos | 4H
Ca l i b ra çã o / E nsa io de Equ ipamentos | 8H
S egura nça e H ig i ene no Se to r da Saúde | 8H
Atend imento de Uten tes e Fam í l i as | 8H
Re la çã o Pro f i ss i ona l - U ten te | 8H
Mot i va çã o na Saúde | 8H
SONHO - S i s tema de Ges tão de Doe n t es | 4H
SC l i n i co - Reg i s to de Dados C l í n i cos d o s Ut en t es | 4H
ALERT - Reg i s to de Dados C l í n i cos em A m b ien t e d e
Urgênc ia | 4H
PEM - Presc r i ção E l e t rón i ca Méd i ca | 4H
SAM - S i s tema de Apo io ao Méd i co | 4H
SAPE - S i s tema de Apo io à Prá t i ca de En fe r m agem | 4H
RHV - Recursos Humanos e Venc iment o s | 4H
Mot i vação na Saúde | 8H
Apo io S oc ia l“Os se rv i ços soc i a i s devem ser sempre p reced idos de uma boa dose de sus ten tab i l i dade . . . ” ( J o z edegoes ) .
É t i ca e De on to l og ia Pro f i ss i ona i s | 16H
Acompa nha me nto de Cr i anças - Desenvo l v imento I n fan t i l | 16H
Acompa nha me nto de Cr i anças - Re lac i onamento Empát i co e A fe t i vo | 16H
Acompa nha me nto de Cr i anças - Regras Bás i cas de Nut r i ção H ig i ene , Segurança e Repouso | 25H
Té cn i ca s de An imação para Cr i anças | 16H
Ass i s tê nc ia a Cr i anças no Domic í l i o – h ig i ene e A l imentação | 16H
Processo de Soc ia l i zação da Cr i ança | 25H
Compor ta mentos D i s func i ona i s na Cr i ança e fo rmas de a tuação | 25H
At i v i da de s Pe dagóg i cas - Acompanhamento , Es tudos e Tempos L i vres da Cr i ança | 2 1H
S aúde Menta l I n fan t i l | 25H
Nut r i çã o e D ie té t i ca | 25H
Ve lh i ce - C i c l o V i t a l e Aspe tos Soc ia i s | 25H
Ps i co l og ia da Ve lh i ce | 2 1H
Preve nçã o e Pr ime i ros Socorros – ger i a t r i a | 25H
H ig i ene da Pe ssoa I dosa em Lares e Cen t ros de D ia (Técn i cas de Pos i c i onamento , Mob i l i zação ,
Tra ns fe rê nc ia e Transpor te ) | 30H
S aúde Me nta l na 3 . ª i dade | 25H
An ima çã o Sén io r | 12H
Me lhor i a da Qua l i dade de Serv i ços nas Respos tas Soc ia i s | 12H
G e s tã o de Pro j e tos Soc ia i s | 25H
Em pre ende dor i smo Soc ia l | 25H
O n d e Es tamosEm Braga | Por tuga l :
Praça do Bocage , N . º 22
4710-360 Braga
Te l . : +351 253 201 550 | Fax : +3 5 1 2 5 3 2 0 1 5 5 9
Te lm . +351 969 688 799 | +3 5 1 9 16 15 5 9 6 4
Em Gu imarães | Por tuga l :
Rua Dr. J oão A fonso A lme ida , N . º 40 9
4800-045 Gu imarães
Te l . : +351 253 4 14 851 | Fax : +3 5 1 2 5 3 4 18 9 5 8
Te lm . +351 936 442 807
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