Download - Case: Apex Brasil - Um Estudo Sobre o Fomento da Internacionalização de Empresas Nacionais

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  • 1. APEX DO BRASIL Um estudo sobre o fomento daInternacionalizao de empresas Nacionais.

2. A InternacionalizaoA globalizao j deixou de ser algo novo parase tornar realidade no dia a dia das empresassurge um novo contexto com novas necessidadesConcorrncia X Competitividade 3. Surge uma questo o que as empresas devemfazer para transcender a concorrncia e alm dese preservar, emergir no mercado? 4. Exportao como mtodo de expanso donegcio 5. Apex - BrasilFomento a internacionalizao de Empresas Nacionais 6. Histria e Origem A Apex do Brasil foi instituda pelo governofederal a partir da necessidade de aquecer aexportao de produtos brasileiros Seu incio ocorreu em 21 de novembro de 1997como Apex; Pelo decreto 2.398, transformou-se em Apex Brasil, pela Medida Provisria 106 de 23 dejaneiro de 2003 7. Sua funo de staff auxilia as empresas dequalquer porte a aumentar sua participao ouiniciao no mercado externo; Com o auxilio do SEBRAE que presta servioscomo, capacitao e treinamentos de pessoal,pesquisas de mercado e participao em feirase seminrios 8. Atuao Apex Brasil fragmentado em 19 setoresdiferentes de atuao no mercado, podemos citarcomo exemplo: alimentos; cosmticos; artefatos de borracha; couro;autopeas;flores e plantas ornamentais;calados, entre outros. 9. Apoio e Treinamento Pensando em atender as necessidades dasorganizaes a Apex Brasil utiliza-se deferramentas para desenvolver e preparar asatividades de exportao; Prepara a empresas para que essas sejam fortesconcorrentes e estejam preparadas para atingiro pblico alvo; 10. sensibilizao, conscientizao e mobilizao(seminrios, workshops etc..); misso de cultura exportadora (visita a feiras, aimportadores, pontos de venda etc.); identificao de produtos com potencial paraexportar; prospeco de mercados (detalhamento de estudos demercado); 11. treinamento e capacitao em comrcioexterior ; treinamento e capacitao em gesto dasempresas; adequao de produtos (certificao, design,embalagem, etc.); adequao de processos (tecnologia, qualidadetotal, certificao ISO etc.)M 12. Formas de Iniciao Atualmente o governo atravs da APEX -Brasil, vem contribuindo com os consrcios deexportao e liberao posterior de recursospara sua promoo;E 13. Consrcio de Exportao um sistema criado para viabilizar aexportao de micro, pequeno empresas e atmesmo de mdias empresas. Consiste na unio de vrias empresas pararatear as despesas aduaneiras e os custos nasparticipaes de feiras . um agrupamento de empresas com o mesmointeresse , ou seja, exportar. 14. Diagrama do modelo de Consrcio 15. Os membros de um consrcio de exportao,devem entender que a cooperao deveprevalecer sobre a competio, afim de teracesso aos mercados chaves e s ltimastecnologias; 16. Vantagens As principais vantagens deste mecanismo de cooperaoso as seguintes: a reduo dos custos de exportao atravsde despesas rateadas entre as empresas; reduo dos riscos ligados a venda; maior poder de negociao com fornecedores ecompradores; ampliao da escala de produo; ganhos na eficincia; absoro de novas tecnologias de produo de formaconjunta; aprimoramento do processo de gesto e produo; acmulo de conhecimento; aumento de conhecimento em marketing internacional; 17. maior poder de negociao com fornecedores ecompradores; aumento da competitividade perante os concorrentesnacionais; efeito moral (motivador) sobre as empresasparticipantes; possibilidade de criao de uma marca forte; realizaode brand; catlogos e sites na internet em conjunto; diminuio dos custos de cada empresa por atividadepromocional ; sinergia nos transportes, diversificao geogrfica daexportao;dentre outras. 18. Desvantagens comportamentos individualistas e preocupao deque outro consorciado obtenha mais vantagemdurante as atividades; permanncia de segredos industriais entre osparticipantes; falta de profissionalismo dos gerenciadores doconsrcio; postura de visualizao da exportao comoestratgia de curto prazo (empresrios que visamapenas lucros imediatos); 19. Estratgias de Entrada em MercadoE 20. Responsabilidade SocialA Apex apoia o movimento cinematogrficonacional por meio de investimentos no projetoCinema do BrasilIncentivo a participao audiovisual brasileiro nomercado internacional M 21. Curiosidades 22. Sede da Apex em Braslia 23. MissoA Apex - Brasil trabalha para desenvolver acompetitividade das empresas brasileiras,promovendo a internacionalizao dos seusnegcios e a atrao de investimentosestrangeiros diretos. 24. ObjetivosA Agncia trabalha para inserir maisexportadores no mercado internacional,diversificar e agregar valor pauta de exportaobrasileira, aumentar o volume comercializado, 25. Consolidar a presena do pas em mercadostradicionais e abrir novos mercados para osprodutos e servios brasileiros. 26. A agncia apoia atualmente mais de 12 milempresas de 81 setores da economia brasileira; Em 2011 14 dessas empresas da rea deservios e 67 de produtos - foramresponsveis, por 21,24% das exportaes daindstria brasileira. 27. Aes de promoo comercial abrem novasoportunidades para as empresas brasileiras noexterior com significativos resultados denegcios: Frmula Indy; Projeto Brasil Trade; Projeto Carnaval.M 28. Centros de Negcios Estratgicamente localizados na: sia (Pequim China); Oriente Mdio (Dubai - Emirados rabes Unidos); Amrica do Norte (Miami EUA); Amrica Central e Caribe (Havana Cuba); Europa Ocidental (Bruxelas Blgica); Leste Europeu (Moscou Rssia); frica (Luanda Angola).A 29. A Agncia tambm coordena os esforos deatrao de investimentos estrangeiros diretos(IED) para o pas; Com o objetivo de atrair capitais produtivos deempresas estrangeiras que possam incorporarinovaes tecnolgicas e novos modelos degesto de negcios e adensar nossas cadeiasprodutivas. 30. Em 2009, a Apex-Brasil foi eleita pelo BancoMundial como a 2 melhor agncia ematendimento ao investidor entre 181 instituies de todo o mundo, conquistando o topo doranking da Amrica Latina e Caribe e o segundolugar geral no quesito informao aos investidores 31. Em 2010, a Agncia foi premiada com o TPONetwork Award como melhor agncia depromoo comercial entre os pases emdesenvolvimento. 32. Concluso Nas atividades comerciais de exportao, asempresas de diversos setores da economiabrasileira, devem traar; objetivos e estratgiasconsistentes, para que se possam consolidarcomo exportadores no mercado internacional. Nesse contexto surge um efetivo instrumentode fomento a internacionalizao de servios eprodutos ofertado pela Apex Brasil. 33. Case Apex - Brasil ADM VAloizio ZiareskiEverson SilveiraMarcos Magnum Michel Zanon 34. Referencias Cinema do Brasil; disponvel em: http://www.cinemadobrasil.org.br/2012/quem-somos.php?lang=pt; Acesso em:01/06/2012 Apex do Brasil; disponvel em: http://www.apexbrasil.com.br/portal/publicacao/engine.wsp?tmp.area=526&tmp.texto=87;Acesso em 01/06/2012. A ENTRADA DO BRASIL NO MERCADO MUNDIAL DE VINHOS: ANLISE DAS POLTICAS DE PROMOODAS EXPORTAES DA APEX-BRASIL. Disponvel em:http://www.google.com.br/url?sa=t&rct=j&q=Estudo+de+caso+apex+brasil&source=web&cd=7&ved=0CFcQFjAG&url=http%3A%2F%2Fprope.unesp.br%2Fxxii_cic%2Fver_resumo.php%3Farea%3D100044%26subarea%3D12567%26congresso%3D30%26CPF%3D35055741805&ei=HBaOT5bkAsXX0QGQrs2wDw&usg=AFQjCNEy5N3S7n7FvYyoJDALsSxQViocNQ&cad=rja; Acesso em: 01/06/2012; CONSORCIO DE EXPORTAO NO BRASIL UM ESTODO MULTI CASOS; Disponvel em:http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-30012007-190423/pt-br.php Acesso em 19/04; CONSRCIO DE EXPORTAO COMO ALTERNATIVA DE PEQUENAS E MDIAS EMPRESAS: UM ESTUDO DE CASO NA CADEIA TXTIL; Disponvel em:http://www.revistasusp.sibi.usp.br/pdf/rege/v15n2/v15n2a1.pdf; Acesso em: 26/05/2012. CONSRCIO DE EXPORTAO: Estratgia Para Internacionalizao De Mdias E Pequenas Disponvel em:empresashttp://www.aedb.br/seget/artigos09/548_286_Consorcio_de_Exportacao_Estrategia_para_Internacionalizacao_de_Medias_e_Pequenas_Empresas.pdf; Acesso em 19/04; ESTRATGIAS DE MARKETING EM CONSRCIOS DE EXPORTAO: Formulao De Hipteses A Partir DeEstudos Empricos Na Indstria Txtil E De Confeces No Brasil Disponvel em:http://www.unifae.br/publicacoes/pdf/IIseminario/organizacoes/organiacoes_05.pdf; Acesso em: 19/04.