Se você precisa realizar um empreendimento imobiliário mas não
possui expertise na indústria da construção, nós temos a solução.
3
315
CON
STRU
ÇÃO
CIV
IL
PERSPECTIVAS DO INVESTIMENTO 2010-2013
GRÁFICO 6: EVOLUÇÃO TRIMESTRAL DA CONSTRUÇÃO CIVIL NO BRASIL
40.000
35.000
30.000
25.000
20.000
15.000
10.000I2003 III2003 I2004 III2004 I2005 III2005 I2006 III2006 I2007 III2007 I2008 III2008 I2009 III2009 2010
Construção civil Tendência linear da construção civil Tendência linear pós-crise
Em
R$
mil
hõ
es
Fonte: IBGE.
-
adotadas no Brasil para minimizar os efeitos da crise.
Segundo a Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial (ABDI),13 o seg-
-
trangeiro. As empresas que atuam no segmento de construção pesada, que têm,
frequentes ( , , parceria público-privada etc.) são
dependentes, em diferentes graus e formas, do capital estrangeiro.
13 Relatório de Acompanhamento Setorial, janeiro de 2009.
Introdução
Muitas vezes uma expansão é a melhor resposta para um negócio.
Devido à crise financeira internacional muitas empresas europeias e
americanas estão direcionando sua atenção para mercados de alto
crescimento em todo o mundo, os chamados BRIC’s.
O Brasil, como maior país da América do Sul, tanto em termos
geográficos como comerciais, apresenta um enorme potencial em
diversos setores.
Da mesma forma, o mercado imobiliário no Brasil está crescendo
rapidamente e representa aproximadamente 13% do PIB do país.
O sector da construção brasileira está enfrentando seu melhor
desempenho, atraindo grandes investimentos nas áreas de energia,
transportes, habitação, saneamento e hospedagem.
No entanto, realizar um empreendimento imobiliário, seja ele um
investimento financeiro ou uma expansão do próprio negócio, não é
tão simples quanto parece.
5
A complexidade de empreendimentos imobiliáriosO desenvolvimento de empreendimentos imobiliários
é extremamente complexo, consistindo em diversos
elementos interligados. De fato, um processo construtivo
pode ser considerado a atividade mais complexa em
qualquer indústria. É um processo dinâmico, dissipativo
e não-linear, que requer um investimento significativo
de tempo e dedicação por parte do iniciador, bem como
um conhecimento profundo dos aspectos de concepção,
desenho e construção.
COMPLEXIDADE DE UM EMPREENDIMENTO IMOBILIÁRIOsem Boas consult
BOAS consult
CLIENTE
Projeto
BensImoveis
Seguros
Outros
Gerenciadorda Obra
Empresa / Negocios
ControleObra
AspectosLegais
AspectosFinanceiros
Estrutura
Fornecedor
Fornecedor
Fornecedor
Fornecedor
Fornecedor
Fornecedor
Fornecedor
Fornecedor
Fornecedor Forne
cedor
Administrativo
Fabricante
Fabricante
Fabricante
Fabricante
Fabricante
Fabricante
Fabricante
Proj.
Proj.
Adm.
Adm.
Trabalhador
Trabalhador
Trabalhador
Trabalhador
Trabalhador
Trabalhador
Trabalhador
Trabalhador
Trabalhador
Trabalhador
Inst.ElétricaInst.
Hidráulica
Fachada
Alvenaria
Equipamentos
Cobertura
Paisagismo
Acabamentos
Mobiliario
Empreiteiro
Arquiteto
Coordenador
Coordenador
Civil
Elet.
Mec.
Proj.
Administrativo
Administrativo
des
proj
Paisagista
Engenheiros
Geotec-nico
outrosespecialis-
tas
Fundo de Investi
mento
Contabilidade
interi-ores
contratos
interior Obras
Ambi-entais
A.C.
Corretor
Aquisições
Qualidade
Segurança do trabalho
Peritoimoveis
Licenças
Avaliador
6
Boas Consult lida com essa complexidade assumindo
o controle de todo o processo como seu representante,
tornando seus projetos mais eficientes e minimizando seu
tempo de envolvimento para que você possa dedicá-lo aos
seus próprios negócios.
Com um profundo conhecimento e vasta experiência na
indústria da construção, orientamos e representamos
clientes particulares e corporativos que procuram
a melhor relação entre custo e benefício para seus
empreendimentos imobiliários, bem como para aqueles
que não possuem o conhecimento necessário em todos os
aspectos relacionados ao amplo ciclo de vida dos projetos,
antes e durante sua construção.
COMPLEXIDADE DE UM EMPREENDIMENTO IMOBILIÁRIOcom Boas consult
BOAS consultCLIENTE
Projeto
BensImoveis
Seguros
Outros
Gerenciadorda Obra
Empresa / Negocios
ControleObra
AspectosLegais
AspectosFinanceiros
Estrutura
Fornecedor
Fornecedor
Fornecedor
Fornecedor
Fornecedor
Fornecedor
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Fornecedor
Fornecedor Forne
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Fabricante
Fabricante
Fabricante
Fabricante
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Fabricante
Fabricante
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Trabalhador
Trabalhador
Trabalhador
Trabalhador
Trabalhador
Trabalhador
Trabalhador
Trabalhador
Trabalhador
Trabalhador
Inst.ElétricaInst.
Hidráulica
Fachada
Alvenaria
Equipamentos
Cobertura
Paisagismo
Acabamentos
Mobiliario
Empreiteiro
Arquiteto
Coordenador
Coordenador
Civil
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Mec.
Proj.
Administrativo
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Paisagista
Engenheiros
Geotec-nico
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tas
Fundo de Investi
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Contabilidade
interi-ores
contratos
interior Obras
Ambi-entais
A.C.
Corretor
Aquisições
Qualidade
Segurança do trabalho
Peritoimoveis
Licenças
Avaliador
7
Devido a esta complexidade, durante um empreendimento imobiliário muitos problemas podem surgir,
causando atrasos na entrega, aumento dos custos de construção e conflitos entre as partes envolvidas.
expectativas do cliente sobre seu
projeto
Falta de compati-bilização de
projetos
Programação ine�ciente
Estimativa de custos imprecisa
expectativas não alcançadas
Equipe de construção exige
excessiva participação do
cliente
Freqüentes pedidos de alteração
Programação nao alcançada
conforme planejamento
Custos excedentes
PROJETO E PLANEJAMENTO CONSTRUÇÃO
$ $ $?
?$$
?!
8
Mais de 80% dos novos empreendimentos imobiliários não cumprem o prazo de entrega.
Mais de 75% não cumprem orçamento, levando a conflitos entre proprietário e empreiteiros.
No final de um projeto de construção, 60% das reclamações envolve a insatisfação das expectativas dos clientes.
expectativas do cliente sobre seu
projeto
Falta de compati-bilização de
projetos
Programação ine�ciente
Estimativa de custos imprecisa
expectativas não alcançadas
Equipe de construção exige
excessiva participação do
cliente
Freqüentes pedidos de alteração
Programação nao alcançada
conforme planejamento
Custos excedentes
PROJETO E PLANEJAMENTO CONSTRUÇÃO
$ $ $?
?$$
?!
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Trabalhamos em parceria com nossos clientes a
fim de garantir que seus objetivos sejam sempre
priorizados em todos os processos de tomada
de decisão. Realizamos nosso trabalho través
do controle e da facilitação de procedimentos,
identificando problemas complexos e
implementando soluções eficazes.
Atuamos em diversos setores da indústria de
construção, incluindo industrial, residencial,
comercial, hospitalidade e usos mistos,
independentemente do escopo ou da complexidade.
Combinamos experiência internacional com
expertise local, do pré-construção até a entrega final
do empreendimento
Soluções BOAS
Serviços BOAS
Visão geral dos serviçosIN
ICIO
PRO
JETO
CONS
TRUÇ
ÃO
ENCE
RRAM
ENTO
Estudos de viabilidade
Suporte em aquisição de propriedades
Auditoria em projetos de construção
Gerenciamento de valor agregado
Controle de custo global
Concursos de projetos de arquitetura
Formação de equipes de projeto e construção
Estratégia e Controle de processos de licitação
Estratégia e controle de projetos e construção
Análise e controle de alterações em escopo
Encerramento e entrega da construção
10
Visão geral dos serviços
BOAS Consult realiza estudos que englobam desde a
definição do escopo até a viabilidade econômica e financeira
de projetos de desenvolvimento imobiliário, sejam eles de
reforma ou de construção.
Estudos de Viabilidade
BOAS Consult orienta clientes particulares e corporativos
desde a fase inicial de seus projetos. Auxiliamos nossos
clientes na escolha e na identificação de propriedades
que melhor supram suas necessidades, dando completa
orientação e suporte necessários durante todo o processo
de aquisição.
Suporte em Aquisição de Propriedades
11
BOAS Consult oferece um eficaz e minucioso serviço de
auditoria para diagnosticar problemas estratégicos e
operacionais, existentes ou potenciais em projetos de
construção, seguido por recomendações para soluções e
melhorias.
Pelo fato de não estarmos ativamente envolvidos com
os trabalhos sendo realizados pelas equipes e empresas
contratadas, podemos exercer um controle e uma avaliação
imparcial sobre seus trabalhos e desempenho.
Auditoria em Projetos e Construção
Nosso serviço de gerenciamento de valor agregado
proporciona aos nossos clientes um aumento significativo
do valor do capital investido em seus projetos de
desenvolvimento imobiliário através do incremento na
eficiência dos escopos, cronograma e desempenho de
custo, com eficaz planejamento e controle.
O gerenciamento de valor agregado oferecido pela BOAS
Consult tem como base a integração das expectativas
de nossos clientes com o projeto de construção, todas as
empresas e profissionais envolvidos.
Gerenciamento de Valor Agregado
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Gerenciamento de Valor Agregado
BOAS Consult oferece serviços de controle de custos globais
a clientes particulares ou corporativos que passarão por
um processo de desenvolvimento de empreendimento
imobiliário. Controle de custo global é o mais crítico aspecto
durante todo o processo, estando diretamente relacionado
ao sucesso do projeto como um todo. Com o objetivo de
obter clareza e controle geral dos custos envolvidos, BOAS
Consult monitora não somente os custos diretos, mas também
os indiretos, desde a pré-construção, até a entrega do
empreendimento.
Controle de Custo Global
BOAS Consult promove concursos fechados de Arquitetura
(somente para arquitetos convidados) para clientes par-
ticulares ou corporativos que passarão por um processo de
desenvolvimento de empreendimento imobiliário.
Para nossos clientes, este serviço representa uma oportu-
nidade de avaliar diferentes soluções propostas por uma
seleção de arquitetos, proporcionando a escolha mais
adequada às suas necessidades.
Concursos de Projetos de Arquitetura
13
BOAS Consult possui experiência comprovada para
representar e orientar seus clientes nos processos de licitação.
Este serviço inclui o desenvolvimento de padrões para a
preparação dos pacotes de licitação bem como padrões a
serem seguidos pelas empresas concorrentes. Representamos
os proprietários de construções no controle e no tratamento
com as empresas e profissionais envolvidos, inclusive com as
empresas de gerenciamento.
Estratégia e Controle de Processos de Licitação
Cada projeto requer uma equipe específica de
especialistas que pode variar de acordo com a tipologia,
escala, escopo, tempo para conclusão, complexidade,
localização, objetivos e budget. A formação de uma
equipe apropriada é fundamental para o sucesso do
desenvolvimento do empreendimento imobiliário.
BOAS Consult tem acesso a uma rede de contatos
nacionais e internacionais com especialistas em diversas
áreas, aptos a oferecer serviços de altíssima qualidade
para atingir os objetivos de seus projetos.
Formação de Equipes de Projeto e Construção
14
Formação de Equipes de Projeto e Construção
BOAS Consult funciona como uma extensão do quadro
de funcionários dos nossos clientes, com a vantagem de
disponibilizar uma gama de profissionais com expertise
todos os estágios do desenvolvimento de empreendimentos
imobiliários. Definimos a melhor estratégia a ser adotada
durante todo o processo, controlando e monitorando
progressos, orientando tomadas de decisões, estabelecendo
procedimentos, definindo padrões, melhorando a
comunicação e minimizando conflitos.
Estratégia e Controle de Projetos e Construção
Alterações em escopo são comuns à maioria dos projetos,
especialmente aos de grande formato, e implicam
alterações no projeto original ou em contratos já
realizados. Essas alterações podem causar grande impacto
em custos, cronograma e volume de trabalho. BOAS
Consult identifica e analisa as causas dessas alterações
e seus impactos nos aspectos relacionados ao projeto.
Orientamos nossos clientes sobre a real necessidade das
alterações solicitadas, formalizamos procedimentos e
orientamos sua implementação.
Análise e Controle de Alterações em Escopo
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BOAS Consult orienta e representa seus clientes durante a fase
de conclusão de seus projetos, verificando e analisando toda
a documentação fornecida pelos participantes, orientando e
facilitando todo o processo de ocupação.
Encerramento e Entrega da Construção
Avaliação imparcial de processos de construção;
Aumento de valor do capital investido;
Velocidade com qualidade;
Integração de estratégias, comunicação e procedimentos;
Tempo para gerir seus próprios negócios.
Para nossos clientes estes serviços se traduzem em:
16
Presentes no Brasil e na Suíça, contamos com uma
interessante combinação entre a criatividade Brasileira
para a solução de problemas, com a credibilidade,
qualidade e competência organizacional Suíças.
Diferentemente das Empresas de Gerenciamento,
atuamos como representantes de nossos clientes,
controlando todos os processos e trabalhos realizados
pelas diversas equipes e empresas envolvidas no processo
de desenvolvimento de empreendimentos imobiliários.
Pelo fato de não estarmos ativamente envolvidos com
os trabalhos sendo realizados pelas equipes e empresas
contratadas, podemos exercer um controle e uma
avaliação imparcial sobre seus trabalhos e desempenho.
Nosso enfoque em sistemas, controles e procedimentos
nos permite reduzir cronogramas, minimizar riscos e
potencializar o valor do capital investido em projetos de
construção.
Estrutura e Metodologia
METODOLOGIA DE TRABALHO
A
Analyze
O
Organize
I
Implement
C
Control
A
Analyze
O
Organize
I
Implement
C
Control
Nossa metodologia de trabalho nos permite evitar problemas típicos em projetos de construção
Soluções BOAS Consult
Analisar
Organizar
Im
plementar
Co
ntrolar
A O I C
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Contato
Thais Canton DickBOAS Consult’s Partner
São Paulo - Brazil
Phone: + 55 11 5102 4612
E-mail: [email protected]
Marcia ChelliBOAS Consult’s Associated
Zürich - Switzerland
Phone: + 41 44 268 1818
E-mail: [email protected]
www.boasconsult.com
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Pagina 12 Sigg Center Industrial Frauenfeld, Switzerland Area: 7.000 m2
Pagina 13 Consulado SuíçoInstitucional São Paulo, Brasil Area: 600 m2
Pagina 14Piano Forte ResidencialWettingen, SuíçaArea: 6.800 m2
Pagina 15 Like2LiveResidencial Winterthur, SuíçaArea: 1.673 m2
Pagina 16 Vila HimmelistrasseResidencial Küsnacht, Suíça Area: 18.700 m2
Pagina 19 Ice LoftsResidencial / Escritorios Rüschlikon, SuíçaArea: 18.700 m2
Projetos apresentados nesta publicação
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