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Boas Vindas
AWDIdaUniversidadedeMichiganeoIGESCtêmograndeprazeremdarasboasvindasavocêemSãoPaulo-BrasileàConferência Internacional–InovaçãodoTerceiroSetor:SustentabilidadeeImpactoSocialTSISSI2007.Ospróximostrêsdiasdemonstra-rãoserestimulantes,informativoseagradáveis!PorfavorconsulteesteGuiadeProgramaçãoparadeta-lhesdassessõeseatividades,todaselasacontecendonasededaSERASAemSãoPaulo.
AConferência iniciaráoficialmentenaQuinta-Feiraàs9:00hrscomaaberturaporElcioAníbaldeLucca,PresidentedaSerasa,seguidoporumamensagemdeboasvindasdeautoridadeslocais.EmseguidaporumaintroduçãoàconferênciaporJoãoPauloAltenfelder,SuperintendentedoInsti-tutoGESCaapresentacãodaWDIesuainiciativaONGAlliancecomdeKellyJaniga,GerentedeEm-preendimentosSociaiseAndréaShpak,Coordena-doradaNGOAlliancedoWDI.Logoapósteremosduassessõesplenárias,sendoaprimeiraconduzi-dapelosseguintesoradores:
•Robert Kennedy,DiretorExecutivodaWDIe ProfessordeAdministracãodaMichiganRoss SchoolofBusiness
•Michel Levi,PresidentedaMicrosoft
•Eduardo Bom Ângelo,PresidentedaBrasilprev
E a segunda plenária conduzida por:
• Melvyn Levitsky,EmbaixadordosEUAnoBrasil, 1994-98
•Ladislau Dowbor,ProfessordaPUC,SP
•Rogerio Amato,SecretáriodeEstadoparaAs- sistênciaeDesenvolvimentoSocial
• Ricardo Montoro,SecretáriodeParceriasdaCida- dedeSãoPaulo
Nos�0minutosfinaisdoalmoco,nósteremosapresentacoesespeciaiscomtópicosdeseuinteresse.OspalestrantespoderaoserencontradosnaAgendaemOportunidadesdeNetwork.Apósoalmoço,con-vidamosvocêaassistiraosPainéisdeEstudosdeCa-sos,ondeovaliosotrabalho,delíderesempreendedo-ressociaispelaAméricaLatinaeaoredordomundo,seráapresentadoeserãocompartilhadosasmelhorespráticasecasosdeinovaçõessociais.
NossassessõesespeciaisdeAssistênciaTécnicaestarãopresentesemtodosostrêsdias,e infor-maçõessobreelasvocêpodeencontrarnoÍndicedoProgramadaConferência,página5.
Paradescontrairumpouco,junte-seanósQuin-taeSexta-Feiraànoite,entre18e21:00hrs,paraassistiratracõesespeciais,continuarasconversasedesfrutaranoitenumaatmosferaamigávelerela-xante.Estarãodisponíveis:comida,bebidaseen-tretenimento.
Estamosmuitocontentescomasuapresenca.
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Programa da Conferência
AgendadaConferência…………..........................................................................................……......... 5
Sessões de Assistência Técnica
AgendaeSalas……………………………….......................................................................................... 17
BiografiasPalestrantes……....……..……........….................................................................................... 18
Oportunidades de Networking
Coffebreaks,AlmocoeRodadadeNegócioscomCoquetel………......................................................... 25
Informações dos patrocinadores
MensagemdosPatrocinadores…………..…………............................................................................... 27
Oradores convidados e apresentadores
Biografias……………………...…………................................................................................................ �4
ListadeParticipantespororganizacão…………......……........................................................................ 44
Conferência 2008
Inscrição/Informação............................................................................................................……….... 46
Avaliacao da Conferência
Formulário…………………....................................................................................................……….... 47
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Agenda da Conferência
Quinta Feira, 16 de Agosto de 2007
08:00–08:�0 Inscrição e Café
Local: Saguão principal
08:�0–09:15 Boas Vindas: Sessão Aberta
Local: Auditório
Oradores Elcio Aníbal de Lucca Presidente da Serasa
Autoridades locais
Introdução Temas: A Importância do Tópico
Oradores: João Paulo Altenfelder Superintendente do IGESC
WDI e ONG Alliance Kelly Janiga e Andréa Shpak Iniciativa de Empreendimentos Sociais do WDI
09:15–10:15 Tema Principal Sessão 1 – Promovendo a Sustentabilidade do Terceiro Setor
Oradores: Robert Kennedy Diretor Executivo da WDI e Professor de Administracão da
Michigan Ross School of Business
Michel Levi PresidentedaMicrosoft
Eduardo Bom Angelo Presidente da Brasilprev
10:15–10:45 Perguntas
10:45–11:00 Intervalo
11:00–12:15 Tema Principal Sessão 2 – Profissionalização no Terceiro Setor
Oradores: Melvyn Levitsky Embaixador dos EUA no Brasil, 1994-98
Ladislau Dowbor PUC, SP
Rogerio Amato Secretário de Estado para Assistência e Desenvolvimento Social
Ricardo Montoro Secretário de Parcerias da Cidade de São Paulo
12:15–12:45 Perguntas
12:45–1�:00 Aerton Paiva APELConsultoria ConclusãodosTemasPrincipais dasSessões1e2
Agenda da Conferência Internacional: Inovação para o Terceiro Setor: Sustentabilidade e Impacto Social
de 16 a 18 de Agosto, 2007 São Paulo – Brasil
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1�:00–14:�0 Almoço
Apresentação de Estudantes da Universidade de Michigan, às 14:00 hs, sala A/C
Esta apresentacao vai focar o valor criado através das ações locais em conjunto com os estudantes da Universidade de Michigan. Estas oportunidades alocam alunos talentosos junto a organizacoes sociais, e permitem uma chance deles criarem valor social em contextos locais ou globais. Seis estudantes de MBA vao discutir vários tipos de oportunidades disponíveis, apresentar alguns exemplos de cada programa . e explicar como estas situacoes tem influenciado seus objetivos de carreiras.
14:�0–16:�0 Sessões de Painéis: (Painéis A, B & C funcionam simultaneamente)
Painel de ferramentas de Administração Conquista da Excelência em Gestão
Local: Sala A/C
Moderador: Duvivier Guethi FNQ
Esta sessão vai mostrar os criérios do modelo de Excelência em Gestao da Fundacao Nacional da Qualidade e discutir outras iniciativas aplicadas por organizacoes sociais.
Oradores: Loreto Bezanilla Fundação Transcender, Chile
José Nahas e Claudia Franciosi Parceiros Voluntários
Sylvia Cury Avape
Sonia Senatore e Eduardo Kazuo Lar Divino Amor/Serasa
Painel de Geração de Renda Construindo Oportunidade Social Local: Sala B/D
Moderator: Susan Katz Froning New Center, USA
- A importância de se construir um quadro qualificado e comprometido, usando a franquia social como um método de escala.
Oradores: Maria Teresa Coopa-Rocca
Costiaan Van Aalsburg PAC, Nicarágua
Eliana Tiezzi Nascimento Papel de Gente
Fortalecimento e oportunidade econômica através da TI Desafios em Mercados Emergentes
Local: Sala E
Moderator: Jorge Sales Diretor para America Latina do Grupo de Potenciais Ilimitados
O Interesse em mercados de economias emergentes tem crescido desde a década
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passada, refletindo na distribuicão de novos investimentos ao redor do mundo. Muitas empresas perceberam que estes mercados poderiam ser uma parte do modelo de negócios. O resultado é que está se promovendo uma melhora na qualidade de milhões de pessoas e contribuindo para o desenvolvimento de novos mercados. Ao mesmo tempo, considerando todas as mudancas que a área Tecnologia da Informacão (TI) provoca no mundo em um curto espaco de tempo, muitos segmentos da sociedade tentam ajustar suas práticas a esta nova tecnologia. Esta situacao provoca mudancas na forma em que as organizacoes trabalham. Mais do que nunca, empresas lucrativas ou sem fins de lucro necessitam aperfeiçoar sua gestão para assegurar a sustentabilidade e sobreviver ao mercado competitivo. Hoje, os desafios para se ter um bom modelo de sustentabilidade levam a discussao de como atender as diferentes expectativas das comunidades e empresas e fazer todos trabalharem juntos para se atingir objetivos em comum.
Oradores: Natacha Costa Associação Cidade Escola Aprendiz
Gustavo Ramirez Associação Civil Tiflonexos, Argentina
Danielle Farfus SESI - Paraná
16:�0–17:00 Intervalo
17:00–18:00 Assistência Técnica (AT) Sessões: (A, B & C funcionam concorrentemente)
Sessão AT (A1)
Local: Sala A/C
Conduzida por: Michael Andreasen Diretor de Desenvolvimento da Ross School of Business
Desenvolvendo o Espírito da Filantropia
Esta sessão focalizará em estratégias concretas para desenvolver relacionamentos efetivos com doadores potenciais de empresas ou indivíduos. Será dada uma atenção especial aos métodos de engajamento de voluntários que poderão dar liderança, experiência, e apoio financeiro para sua organização. Você aprenderá como indentificar e desenvolver uma lista apropriada de patrocinadores e doadores potenciais. Será apresentada uma variedade de abordagens para se usar pela primeira vez com um doador potencial, como também de que maneira manter e/ou cultivar o relacionamento com doadores já existentes. Concluirá com a história surpreendente do presente de US$ 100 milhões que foi doado por um indivíduo para a Escola de Administração da Universidade de Michigan.
Sessão AT (B1)
Local: Sala B/D
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Conduzida por: Paul Kirsch Instituto Samuel Zell & Robert H. Lurie para estudos de empreendedorismo
Focalizando em Novo Desenvolvimento Empresarial
Esta sessão apresenta o processo de planejamento empresarial e o passo fundamental para desenvolver um plano empresarial completo. A discussão começará com a importância de focalizar a criação de valores e os primeiros pontos fundamentais para desenvolver as operações empresariais. Ela o conduz através de um processo baseado nas ferramentas utilizadas para ajudar o setor empresarial e ajudará a criar uma estratégia institucional focalizada em sustentabilidade.
Sessão AT (C1)
Local: Sala E
Moderadores: Alcely Barroso e Erika Twani Tecnologia: Desafios e Perpectivas
Atualmente, a tecnologia é uma importante ferramenta para o acesso e troca de informação. Para aumentar o impacto da tecnologia na educação em países em desenvolvimento, é essencial fornecer oportunidades iguais de acesso a Tecnologia da Informação (TI). Além disto, também é importante construir
infra-estrutura e capacidade no desenvolvimento de tecnologias para oferecer novas oportunidades educacionais. Algumas organizações encontram dificuldades na introdução de novas tecnologias pelo fato que o processo de aprendizado de competências em TI necessita de novas ferramentas. Esta sessão vai apresentar um panorama os desafios de apresentar uma nova tecnologia, mas também as vantagens de explorar as ferramentas de TI para promover a qualidade dos serviços que a organização oferece.
18:00–21:00 Rodada de Negócios
Local: Pátio externo lateral
Sexta-Feira, 17 de Agosto de 2007
8:00–8:�0 Recepcão
Local: Saguão principal
8:�0–10:�0 Sessões de Painéis: (Painéis A, B & C funcionam simultaneamente)
Painel de ferramentas de Administração
Construindo campanhas de interesse publico
Local: Sala A/C
Moderador: Percival Caropreso Esta sessão irá focar a relação entre ONGs, setor privado e setor público com o objetivo de atingir o interesse público através
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de campanhas e investimento social. Oradores: Cristiane Santos Pfizer, SP
Fernando Rosseti GIFE, SP
Neven Marinovic Smart
Painel de Geração de Renda
Comércio Justo e Negócios Sustentáveis
Local: Sala B/D
Moderador: Greg Van Kirk e John Mass Ayudasoft LLC
Empreendimentos sem fins lucrativos centrados no desenvolvimento econômico rural estão focalizando cada vez mais no alcance da autosustentabilidade tanto local como organizacional. Esta é uma evolução difícil mas necessária para se alcançar o progresso real tanto em termos de curto como de longo prazo. A chave para alcançar isto é projetar programas que trabalhem através da dependência contínua, para interdependência e então para independência. Esta independência final, embora definida especificamente por um dado projeto, deve focar a auto- sustentabilidade em dois aspectos: financeiro e administrativo. Desta forma, a medição do progresso deve analisar ambos: rendimentos e resultados. Greg Van Kirk falará como o modelo
“Microconsignação” foi projetado para apoiar os esforços dos empresários Guatemaltecos, para prover os produtos e serviços necessários a aldeões rurais, de forma lucrativa e sustentável. Ele focalizará nos princípios globais que regem as estratégia e táticas deste modelo e como eles relacionam qualquer esforço, seja no mercado exportador ou nas vendas locais de produtos, tais como aqueles sendo realçados pelos oradores no painel.
Oradores: Clara Hidron Botero Amichocó, Colombia
Helena Maria Sampaio ArtesanatoSolidário/ArteSol,SP
German Burgos e Virginia Lansky Associação Civil de Projetos LOF
Autorização e oportunidade Econômica através da TI
Local: SalaE
Moderador: Rodolfo Fucher Fortalecimento e oportunidades econômicas atravës da TI
Esta sessão vai discutir algumas pratica da disseminação do conhecimento em TI como uma ferramenta de fortalecimento e melhor aproveitamento de oportunidades econômicas. O apresentador vai mostrar as boas práticas e como a metodologia de disseminação tem sido explorada no aprendizado pelos públicos beneficiários
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Oradores: Alessandra França Gonçalves Educacional Pérola
Philip Ueno Instituto Technologia Social
Alice Gismonti Rede Jovem
10:�0–11:00 Intervalo
11:00–12:00 Sessões Assistência Técnica (AT): (A, B & C funcionam simultaneamente)
Sessão AT (A2)
Local: SalaA/C
Conduzida por: Robert Kennedy Diretor Executivo da WDI e Professor de Administracão da Michigan Ross School of Business
Estratégia para Organizacoes Sociais
Esta sessão explorará a formulação de estratégias e a implementação de estruturas. Estas estruturas foram desenvolvidas originalmente em escolas de administração para organizações lucrativas, mas podem ser aplicadas para organizações sociais com alterações modestas. Nós iremos apresentar as estruturas; discutir o que mudar e o que não mudar, quando aplicar estas estruturas no terceiro setor, e trabalhar com os participantes para aplicar estas estruturas em suas organizações.
Sessão AT (B2)
Local: SalaB/D
Conduzida por: Paul Kirsch Instituto Samuel Zell & Robert H. Lurie para estudos de empreendedorismo
Conduzindo um Estudo de Viabilidade
Esta sessão explora os assuntos fundamentais de Mercados, Indústria e equipe de Administração, determinando a viabilidade futura de um negócio potencial. A discussão salientará a criação de uma estratégia focalizada na sustentabilidade, que incorpore técnicas avaliativas e testadas de mercado.
Sessão AT (C2)
Local: SalaE
Moderador: Tarek Joseph ProfessordaUniversidade de Michigan
Capital Social - Construindo Associações Estratégicas no Setor Não Lucrativo
Esta sessão interativa discute como construir capital social e como estabelecer e administrar efetivamente os relacionamentos com uma variedade de elementos e outros stakeholders. Serão apresentadas estratégias para o desenvolvimento e manutenção das associações alavancando boa vontade dentro do setor não lucrativo
12:00–1�:�0 Almoço
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Melvyn Levitsky Embaixador dos EUA no Brasil, 1994-98 às 13:00hs, Sala A/C.
O Papel das ONGs na Sociedade Civil e em governança.
As organizações não- governamentais existem há muitos anos e se vem crescendo sua importância desde o fim da Guerra Fria. Com a abertura de sociedades anteriormente fechadas e a ênfase renovada em construir e aperfeiçoar a sociedade civil de países em desenvolvimento, as ONGs adquiriram influência significante em governância e sistemas políticos ao redor do mundo. Com isto veio nova responsabilidade para se autoadministrarem com mais eficiência, para aumentar a transparência e para adotar um forte senso de responsabilidade aos seus componentes. O Embaixador Levitsky abordará estes temas, extraindo de sua experiência no Governo como Secretário Assistente de Estado e como Embaixador para a Bulgária e para o Brasil (1994-98).
1�:�0–15:�0 Sessões Painéis: (Painéis A, B & C funcionam simultaneamente) Painel de ferramentas de Administração
Governança e Transparência
Local: SalaA/C
Moderador: Norm Bishara Universidade de Michigan
Este painel integra diversas perspectivas em implementar as melhores práticas para costurar ética organizacional em práticas de governância, perseguindo a melhora da eficiência, atraindo patrocinadores e entregando serviços. Os participantes descreverão suas organizações e abordagens únicas de governância interna (incluindo quadros), implementação de missão em ambiente desafiador e esforços anticorrupção.
Oradores: Jesus Garcia Instituto de Tecnologia Social
Josmar Verillo Amarribo
Ben Powell Agora Partnership, USA
Painel de Geração de Renda
Parceria Intersetorial
Local: SalaB/D
Moderador: Leonardo Letellier Ashoca – Washington DC
Esta sessão abordará a iniciativa da Ashoka¹s Full Economic Citizenship (FEC) (Cidadania Econômica Global). Sua meta é de que todos os cidadãos ao redor do mundo tenham habilitação e escolha para participar das economias local e global. Um modelo empresarial novo - Cadeia de Valor Híbrida (Hybrid Value Chain, HVC) está sendo estabelecido, conectando empresas,
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organizações sociais e comunidades de baixa renda em uma base de mercado. As capacidades da influência alavancadora do HVC nos setores sociais e empresariais para prover acesso qualificado aos bens essenciais como: moradia, saúde e saneamento para populações de baixa renda, ao mesmo tempo em que permitem as empresas irem em busca de mercados novos e Organizações de Terceiro Setor para aumentar seu impacto, gerando novas fontes de renda para seus programas e expandindo a gama de seus serviços para os beneficiários.
Oradores: Andrés Ledergerber Fundação Jatun Sacha (Congal), Equador
Noemi Danao Instituto Monteverde, Costa Rica
Claudia Amalfi Márquez Associação Alfabetização
Autorização e oportunidade Econômica através da TI
Desenvolvimento da Comunidade
Local: SalaE
Moderador: Alcely Barroso Instituto Crescer para a Cidadania
A tecnologia se espalha rapidamente e infelizmente, muitas pessoas em situações desfavoráveis não tem acesso ou condições de aproveitas dos benefícios que esta
ferramenta tras. Hoje é essencial prover a tecnologia de acesso a comunidade de baixa renda, de forma a estimulá0los o desenvolvimento em vários setores da economia. Uma das estratégias para atender a esta parcela da sociedade é fortalecer os Centros de Tecnologia Comunitárias (Telecentros), fazendo que eles atendam as comunidades com educação em TI e desenvolvimento de competências. Esta sessão irá mostrar três experiências no Brasil que usam tecnologia para criar oportunidades educacionais para pessoas desasistidas, incluindo portadores de deficiência, e ajuda-los a desenvolver seu potencial para o moderno mercado de trabalho. Estas três iniciativas também mostrarão os benefícios das alianças com o governo e empresários locais, fortalecendo o empreendedorismo e novos postos de trabalhos ligados a tecnologia.
Oradores: Edsmar Resende CDI, MG
Kátia Ramos Instituto Ayrton Senna
Maria Regina Maciel Instituto Efort
15:�0–16:00 Intervalo
16:00–17:00 Sessões Assistência Técnica (AT): (A, B & C funcionam simultaneamente)
Sessão AT (A3)
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Local: SalaA/C
Conduzida por: Andrés Ramirez & André Saab Construcao de Ética e Politicas Financeiras
Esta sessão introduzirá os passos para uma avaliação efetiva da organização e desempenho financeiro futuro e fornecerá sugestões práticas para construir pontos fortes e reduzir pontos fracos. Discutiremos conceitos fundamentais relacionados a comparativos financeiros permitindo-lhe entender melhor o desempenho financeiro global de sua organização. Exploraremos também o conceito do objetivo de liquidez e como uma organização pode planejar seu futuro financeiro efetivamente.
Sessão AT (B3)
Local: SalaB/D
Conduzida por: Kelly Janiga Gerente de Programa, WDI
Andrea Shpak Coordenadora da ONG Alliance, WDI
Estratégias para construir Capital Social.
Esta sessao vai focar em estrategias concretas para desenvolver novos relacionamentos e fortalecer aqueles existentes dentro da sua organizacao e com partes interessadas. Vamos discutir o conceito de construir capital social em termos de: 1) identificar seu
estilo social e usar este conhecimento de uma forma mais dinâmica; 2) influencia positivamente à outros; 3) entender e aplicar o conceito da reciprocidade.
Sessão AT (C3)
Local: SalaE
Moderador: Greg Van Kirk’s Soluções de Empreendimento de Comunidade
Seja de execução de serviços ou de perspectiva de angariação de fundos, as organizações sem fins lucrativos estão continuamente procurando alcançar um impacto maior e acentuada extensão. Como tal, uma plataforma de software que integra três funções – administração de programa e avaliação, modelo de criação de resultados e geração de mídia, pode ser uma ferramenta indispensável. O Software existe atualmente para capturar desempenho financeiro, construir websites e localizar clientes e doadores. Estas são ferramentas táticas. Hoje não existe uma ferramenta estratégica que facilite o trabalho não lucrativo para apreender simultaneamente seu impacto e “contar sua história”. O “Ayudasoft” criou seu Impacto e Gerente de Mídia (IGM), solução de software para ajudar profissionais sem fins lucrativos a criar, capturar e comunicar o impacto de sua comunidade.
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17:00–20:00 Rodada de Negócios
Local: Patio externo lateral
Sábado, 18 de Agosto de 2007
8:00–8:�0 Recepcão
Local: Saguão principal
8:�0–10:�0 Sessões Painéis: (Painéis A, B & C funcionam simultaneamente) Painel de ferramentas de administração
Parcerias
Local: SalaA/C
Moderador: Graziella Maria Comini CEATS/FEA / USP
A pesquisa que o CEATS está conduzindo atualmente está focalizada em um objetivo amplo: expandir o conhecimento teórico e empírico sobre as relações que deveriam existir entre os Empreendedores Sociais e o Desenvolvimento Sócio-Ambiental Sustentável. A Professora Graziella Comini, coordenadora representante do CEATS descreverá e analisará as conexões que tem orientado estes estudos e dará um panorama do que pode vir adiante.
Oradores: Floriano Pesaro Secretaria Municipal de Assistência SP
Luisa Russo e Cleuza Repulho Instituto Paradigma
Marcela Benitez Responde, Argentina
Painel de Geração de Renda
Venda de Produtos e Serviços
Local: SalaB/D
Moderador: Loic Comolli NESsT – Chile
Esta sessão apresentará o NESsT Venture Fund, um empreendimento filantrópico de fundos de investimento que opera em mercados emergentes na América Latina e na Europa Central e Oriental. O NESsT Venture Fund fornece capacidade de construção e apoio financeiro para um portfolio de empreendimentos sociais reconhecidos e operados por organizações da sociedade civil para fortalecer sua sustentabilidade financeira e maximizar seu impacto social. A sessão discutirá a metodologia da NESsT Venture Fund e as ferramentas para apoiar os empreendimentos sociais.
Oradores: André Soares Ecocentro IPEC
Pablo Palacios e Renata Soares Instituto Arcandina, Chile
Diego Alejandro Baudo Red de FAcilitadores de Bariloche, Argentina
Autorização e oportunidade econômica através da TI
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Inovação de Processo
Local: SalaE
Moderador: Reinaldo Pamponet Eletro Coperativa
Oradores: Osmar Pancera Rádio Margarida
Rodrigo Alvarez CDI - SP
Deise Rodrigues Sartori Ação Comunitária
10:�0–11:00 Intervalo
11:00–12:00 Sessões Assistência Técnica (AT): (A, B & C funcionam simultaneamente)
Sessão AT (A4)
Local: SalaA/C
Conduzida por: Loic Comolli NESsT, Chile Dilemas Éticos na Gestão de Negócios Sociais
Um programa de avaliacão organizacional examina todos os aspectos de uma organização para determinar se está preparada para empreender uma aventura se autofinanciando, identificar missão e metas financeiras para atividades de sustentabilidade, assim como explorar que idéias seriam apropriadas para a organização. Descobre o que a organização precisa fazer para se preparar totalmente para este tipo de empenho e como alcançar aquele
estado se ele já não está lá, bem como de que modo ajustar o autofinanciamento com a estratégia financeira global.
Sessão AT (B4)
Local: SalaB/D
Conduzida por: Paul Kirsch Instituto Samuel Zell & Robert H. Lurie para estudos de empreendedorismo
Empreendedores Sociais de Alta Eficiência
O plano empresarial não é um ponto final mas um trabalho em processo. Um plano efetivo, para um empreendimento lucrativo ou de foco social, se constrói sobre informação descoberta num Estudo de Viabilidade e se concentra em como construir a organização bem sucedida, o que sua audiência quer saber, e o planejamento para a sustentabilidade.
Sessão AT (C4)
Local: SalaE
Moderador: Joao Teixeira Pires CEATS
De 2001 a 2002, o CEATS desenvolveu um processo de pesquisa-ação focalizado em associações entre empresas, sociedade civil e organizações governamentais, com o apoio da Fundação Ford. Desde então, têm gerado workshops,
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seminários, conteúdo e material didático para assuntos e cursos. O objetivo do projeto era: analisar a responsabilidade social e práticas de cidadania que resultaram de associações, dar publicidade a estas experiências e sistematizar os resultados e as lições aprendidas. Durante o tempo de uma hora, o Professor João Teixeira Pires, pesquisador sênior no CEATS, introduzirá um Instrumento para Monitoramento de Associações, desenvolvido durante aquele período, e debaterá sua aplicação com a audiência. Serão abordados temas como: alinhamento de expectativas, estratégias, comprometimento, funções, recursos, comunicação, agregação de valores e sistemas de avaliação.
12:00–1�:�0 Almoço
Wellington Nogueira Doutores da Alegria
Esta sessão focalizará a importância de trazer alegria para sua organização.
Atrair indivíduos talentosos para suas organizações vem sendo
um desafio constante para as ONGs em razão da incapacidade de pagar salários competitivos e poucas oportunidades de promoção dentro da organização. Muitos indivíduos talentosos estão interessados em trabalhar para uma organização com missão beneficiente e que valha a pena o esforço, mas só isto pode não ser suficiente. Esta sessão irá apresentar estratégias concretas para você melhorar o astral dentro de suas organizações e torná-la um lugar mais atraente para se trabalhar.
1�:�0–15:00 Encerramento
Local: Auditório
Oradores: Rodolfo Fucher Microsoft
Bob Kennedy WDI
Ewaldo Russo GESC
Aerton Paiva Apel Consultoria
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Phot
o: R
osan
a M
omi
Assistência Técnica
SERASA
ESSÂO HORÁRIO SALA TÓPICO APRESENTADOR
1 Quinta-feira17:00-18:00h A/C DesenvolvendooEspiritodeFilantropia MichaelAndreasen
2 Quinta-feira17:00-18:00h B/D FocandooDesenvolvimentodeNovosNegócios PaulKirsch
� Quinta-feira16:�0-17:�0h E Tecnologias:DesafioseOportunidades AlcelyBarroso
4 Quarta-feira11:00-12:00h A/C Estratégia RobertKennedy
5 Quarta-feira11:00-12:00h B/D ConduzindoumEstudodeViabilidade PaulKirsch
6 Quarta-feira11:00-12:00h E CapitalSocial-ConstruindoParceriasEstratégicasnoTerceiroSetor TarekJoseph
7 Quarta-feira17:00-18:00h A/C ConstruçãodeÉticaePolíticasFinanceiras AndrésRamirez/AndréSaab
8 Quarta-feira17:00-18:00h B/D EstratégiasparaconstruirCapitalSocial KellyJaniga/AndréaShpak
9 Quarta-feira17:00-18:00h E TIsoluçãoparaoterceirosetor GregVanKirk’s
10 Sexta-feira11:00-12:00h A/C DilemasÉticosnaGestãodeNegóciosSociais LoicComolli
11 Sexta-feira11:00-12:00h B/D OPlanodeNegócios PaulKirsch
12 Sexta-feira11:00-12:00h E AliançasEstratégicaseMonitoramento JoãoTeixeiraPires
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Biografias dos Apresentadores
Diretor Executivo da WDI e Professor de Administração Empresarial da Michigan Ross School of Business1995 Ph.D., Economias Empresariais,
Universidade de Harvard
1988M.S.M.,EscolaSloandeAdministração,MIT1984B.A.,Economia,StanfordUniversidadeStanford1984B.A.,CiênciaPolítica,UniversidadeStanford
ApesquisadoDr.Kennedyeatividadesdedesenvolvimentodecursofocalizamaestratégiaempresarialedinâmicadeindústriaseguindoareformaeconômicadepaísesemdesenvolvimento.ODr.Kennedypublicoulivros,artigosemrevistasespecializadasemadministração,tendoescritomaisde60estudosenotassobreassuntosempresariaisemmercadosemergentes.Desde2000,oDr.Kennedyvemexplorandoos“drivers”eimplicaçõesdaglobalizaçãoematividadesdeserviçoeescreveuextensivamentesobreatividadesdeserviçosemmargemeoprofundoimpactoemnegóciosegovernos,tantoparapaísesdesenvolvidoscomoemdesenvolvimento.OinteressedoDr.Kennedyestánaestratégiaempresarial,econômicaepolíticadedesenvolvimentodemercadosemergentes,pós-liberalizaçãoindustrialdinâmica,aglobalizaçãodeatividadesdeserviço,análisederisco do país, e investimento direto estrangeiro.
Robert E. Kennedy
Diretor de Desenvolvimento e Relações de Bacharéis. BA em Ciência Política, Universidade da Califórnia, Irvine
ComoDiretorExecutivodeDesenvolvimentoeRelaçõescomAlumni,daMichiganRossSchoolofBusiness,MikeAndreasenéumestrategistachaveprovendodireçãopolíticaeadministrativaparatodasasatividadesdedesenvolvimentoederelaçõescomAlumninaRossSchool.Eledirigeimportantesprogramasdedoaçõescomoumlíderemdesenvolvimentoeinovaçãodeestratégiasdefuturasdoações.Alémdisso,MikecolaboracompessoaschavesdentroeforadaUniversidadeemassuntosdeplanejamentodecampanhasesuasprioridades.DuranteseumandatonaRoss,elesupervisionouodesenvolvimentoelançamentodecampanhaspúblicasda“MichiganDifference”daRossSchoolofBusiness,incluindoohistóricopronunciamentodos$100milhõesdoadospeloAlumniStephenM.Ross.AmetadecampanhadaRossSchoolde$�50milhõesépartedacampanhaintegraldaUniversidadedeMichigande$2.5bilhões.MikeatualmenteémembrodaequipedoDecanosênior.Antesdeseunirà“RossSchoolofBusiness”,MikedesenvolveuumasólidacarreiranaUniversidadedaCalifórnia.Eletrabalhou11anosnaUniversidadedaCalifórniaemSantaBárbara,maisrecentementecomoDiretordeCampanha,reportando-sediretamenteaoChanceler.EletambémocupoucargoscomoDiretordeDesenvolvimentodeDoaçõesAnual,EspecialeRegional,etambémdeDiretorAssociadodeDesenvolvimento.AntesdeseuniraotimedeSantaBarbara,MikeocupouocargodeDiretordoFundoAnualnaUniversidadedeCalifórnia,Irvine.
Mike Andreasen
GerentedeDesenvolvimentoEmpresarialparaNESsTConsultingesupervisionaodesenvolvimentoeimplementaçãodaNESsTConsultingeatividadesempresariaisinternas
daNESsT.Elefornecetreinamentoeconsultoriaparaorganizaçõesvoluntárias,doadoreseorganizaçõesinternacionais,emsustentabilidadefinanceira,empreendimentossociais,planejamentoempresarialetópicosrelacionados.LoďctambémfornececonselhoestratégicoeapoioàequipedoFundoEmpreendorNESsTeportfolio.ElerecebeuseuMBAdaEscoladeNegóciosWalterA.HaasnaUniversidadedaCalifórnia,emBerkeleyetrazumagrandequantidadedeexperiênciaaoNESsTdeambosossetores,corporativoenãolucrativo.
Lod`c Comolli
EducaçãoEmpresarialdaMicrosoftparaaAméricaLatina.Seufocoéapoiarospaísesemtransformareducação,oportunidadesdetrabalhoeadoçãodeinovaçãolocal.
AntesdaMicrosoft,aSra.TwanifoiDiretoradeMarketingparaaOracleCorporationnaAméricaLatina,porseisanos,eumaparceiraporseteanos,naempresaassociadadaMicrosoftemseucomeçonoBrasil.Vindadeumpaísondefaltavamrecursosdetecnologiaemeducaçãotecnologia,aSra.TwaniémuitoapaixonadapelaoportunidadedemudarocenáriodestageraçãodeestudantesportodaAmericaLatinaatuandodepertocomasONGseassociaçõesempresariais.
Erika Twani
19
Professor Assistente de Direito Empresarial MPP, Universidade de Michigan, 2004JD, Universidade Cornell, 1999BA, Universidade Colgate, 1996
OsinteressesdepesquisadeNormanBisharaincluemasáreasdegovernânciacorporativa,reformalegalinternacionaleéticasempresariaisnomundoemdesenvolvimento,comumfoconoOrienteMédio,aimportânciadaleiedaéticanacomercializaçãodenovastecnologias,econvençõesparanãocompetir.OProfessorBisharatambémministracursosfocalizandooDireitoEmpresarialeainterseçãodalei,éticaetecnologiaeadministraçãosemfimlucrativo.SeurecentecampodepesquisaacadêmicoincluiumaposiçãocomooprincipalpesquisadoreconsultordeprojetocomaAssociaçãodeTransparênciaLibanesa(LTA-LebaneseTransparencyAssociation),emBeirute,umafiliadodaTransparênciaInternacional.NaLTA,elefoico-autordoprimeiroCódigoLibanêsdeGovernânciaCorporativa,umconjuntonovodeleisempresariaisparapequenosemédiosempreendimentos,econdutasrelacionadasagovernância,desenvolvimentoempresarialepesquisaanticorrupçãonaregião.
OartigodoProfessorBisharaintitulado“BalancingInnovationfromEmployeeMobilitywithLegalProtectionforHumanCapitalInvestment:50States,PublicPolicy,andCovenantsNottoCompeteinanInformationEconomy”(“ResultadodaInovaçãodeMobilizaçãodeEmpregadoscomProteçãoLegalparaInvestimentodeCapitalHumano:50Estados,PolíticaPública,eAcordosFormaisdenãocompetiçãoemumaEconomiadeInformação”)apareceemumvolumerecentedoBerkeleyJournalofEmploymentandLaborLaw.EnquantoempráticaprivadanoEstadodeNovaYorkelerepresentouumgrupodiversodeclientescorporativoseindividuais.ElelecionouEmpreendimentosEmpresariaisnaUniversidadedoEstadodeMichigan,FaculdadedeDireito,etrabalhoucomoProgramadeDesenvolvimentodasNaçõesUnidas(UnitedNationsDevelopmentProgrammer-RBEC).EleémembrodoQuadrodeBacharéisdaEscoladePolíticaPúblicaGeraldR.FordnaUniversidadedeMichiganeumcolaboradordePesquisadeEmpreendimento
Norman D. Bishara
MinistrodeCarreiraaposentadonoServiçodeRelaçõesExterioresdosEUA,lecionarelaçõesinternacionaisnaEscoladePolíticaPúblicaGeraldR.ForddaUniversidadedeMichigane
éMembroSêniornoCentrodePolíticaInternacionaldaEscola.OEmbaixadorLevitskyétambémummembrodoCentrodePesquisadeAbusodeSubstânciadaUniversidadedeMichigan(UMSARC).
AntesdefazerpartedaUniversidadedeMichigannooutonode2006,oEmbaixadorLevitskyfoi,duranteoitoanos,ProfessordePráticasemAdministraçãoPúblicaeRelaçõesInternacionaisnaEscolaMaxwelldeCidadaniaeNegóciosPúblicosdaUniversidadeSyracuse.ElecontinuacomoumMembroIlustredoInstitutoMoynihandeNegóciosGlobais,daEscolaMaxwell.EletambémlecionoucomoProfessorConferencistanaEscoladeEstudosInternacionaisAvançadosdaUniversidadeJohnHopkins.Emmaiode2006oEmbaixadorLevitskyfoireeleitoparaoConselhoEconômicoeSocialdasNaçõesUnidas(UnitedNationsEconomicandSocialCouncil)paraumassentonaComissãodeControleInternacionaldeNarcóticos(INCB-InternationalNarcoticsControlBoard),umcorpoindependentedaONUdeperitossediadosemViena,responsávelpelomonitoramentoepromoçãodepadrõesdecontrolededrogasestabelecidoatravésdetratadosinternacionais.Duranteosseus�5anosdecarreiracomodiplomatanorte-americano,oEmbaixadorLevitskyfoiembaixadorparaoBrasilde1994a1998eanteriormenteocupouposiçõesdenívelsêniorcomo:SecretáriodeEstadoAssistenteparaAssuntosdeNarcóticosInternacionais,SecretárioExecutivodoDepartamentodeEstado,EmbaixadorparaBulgária,DeputadoDiretordaVozdaAmérica,eDeputadoAssistentedaSecretariadeEstadoparaDireitosHumanos.OembaixadorLevitskytambématuoucomoDiretordoDepartamentodeEstado-EscritóriodaONUparaNegóciosPolíticosecomoRepresentanteOficialdosEUA-RelaçõesBilateraisSoviéticas.Maiscedonacarreiradele,foioficialpolíticonaEmbaixadadosEUAemMoscoueCônsulnosConsuladosdosEUAemBelémnoBrasileemFrankfurtnaAlemanha.EletemumgraudeBacharelemArtesdaUniversidadedeMichiganeumgraudeMestradodeArtesemCiênciaPolíticadaUniversidadedeIowa.
Ambassador Melvyn Levitsky
PesquisadorSenoirdoCEATS/FIADozeanosdeexperiênciaemqualidadeegerenciamentodeproducaonaindústriametalúrgica.
PossuimestradoemAdministracaopelaFEA/USP,MBAemRecursosHumanospelaFEA/USP,formadoemEngenhariaMecânicapelaEscolaPoilitécnicadaUSPemespecializaçãoemResponsabilidadeSocialeTerceiroSetorpelaFIA.
João Teixeira Pires
Economista,MestradoemPh.D.emAdministracao-FEA-USP.ProfessoradaFaculdadedeEconomiaeAdministraçãodaUSPedoMBAdeGestãoe
EmpreendedorismoSocialdaFIA,naáreadeRecursosHumanosCice-CoordenadoradoCEATS(CentrodeEmpreendedorismoeAdministracaodoTerceiroSetor)
Graziella Maria Comini
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Diretor Regional de Negócios Comunitários, Microsoft CorporationBacharel em Tecnologia da Informação, Universidade Mackenzie
Mestrado em Marketing, ESPM (Escola Superior de Propaganda e Marketing) Especialização em Responsabilidade Social e Terceiro Setor, FIA/USP (Fundação Instituto de Administração da Universidade de São Paulo
AtualmenteoDiretorRegionaldeEmpreendimentosComunitáriosnaAméricaLatinaparaaMicrosoftCorporation,RodolfoFücher,éresponsávelpelosinvestimentoscomunitárioseprogramasdeassistênciaemcatástrofes,incluindonovainiciativaglobaldecriaçãodeoportunidadesocialeeconômicaparapessoasdebaixarendaatravésdetreinamentoqualificadoemTI.FücherfoicontratadopelaMicrosoftCorporationem1990representantedistribuidordevendas.Desdeentão,eleascendeuosgrausdestacorporaçãoglobalatravésdeidéiasinovadorasdeprojetos,incluindoumprogramaeducacionalparaoBrasil,aumentandooacessoàinformática.ElegerenciaagoraoinvestimentodaMicrosoftdovalordeaproximadamenteUS$90milhões,emprojetossociaisparatrazertecnologiaamaisde10milhõesdepessoas,em21paísesdaAméricaLatina.
Fücheréespecialistaeminovaçãoinformática,comseuladomaisforteemeducaçãoemaisde20anosdeexperiênciaprofissionalcomomembrodediversasassociaçõesdesoftwarebrasileirasegerentedeoutrascorporações.Alémdeseuempregooficial,eleatualmenteexerceafunçãodevicesecretárioparaaCNU,umgrupodasociedadecivilbrasileiraqueéfiliadoaoDepartamentodeInformaçõesPúblicasdasNaçõesUnidas.
Rodolfo Fücher
Professor Assistente de Finanças na Universidade de Bryant Ph.D. em Finanças Internacionais na Universidade da Carolina do Sul
DoutorAndrésRamirezéumProfessorAssistentedeFinançasnaUniversidadeBryant,ondelecionaFinançasInternacionaiseEmpresariaisemclasseslatinoamericanas.EleobteveoseuPh.D.emFinançasInternacionaisnaUniversidadedaCarolinadoSul.Suapesquisaestárelacionadacomoimpactodefatoressociológicosnasdecisõesfinanceirascorporativas,bemcomocomplanejamentoeadministraçãofinanceirasemfimlucrativo.EletambématuacomoumconsultorparaempresasfazendoouexplorandonegóciosnaAméricaLatina.NaturaldoChile,oDr.Ramirezseguiuumacarreiracomotesoureiro,controlleregerentedeERPantesdesejuntaraosacadêmicos.ComoummembrodeempresamultinacionalChilena,eletrabalhoucomsubsidiáriasnaArgentina,Venezuela,BrasileMéxico.EleviveemProvidence,RI.
Andres Ramirez
LadislauDowbortemgraudeestudanteuniversitárioemEconomiapelaUniversidadedeLausanne(Suíça)em1968.Mestrado(197�)eDoutorado(1976)naEscolaCentral
dePlanejamentoeEstatísticadeVarsóvia.ProgramaAvançadoemPlanejamentoNacionalnaEscolaCentraldePlanejamentoeEstatística,primeiradistinção.Áreaprincipal:economiasdedesenvolvimentoeplanejamentodedesenvolvimento.AexperiênciaprofissionaldeLadislauDowborincluitrabalhoscomorganizaçãodesistemasdeplanejamentonacionalelocal,atravésdeprojetosdasNaçõesUnidaseoutros.Eleparticipounaorganizaçãodeavaliaçãoeacompanhamentodeprojetos,coordenaçãodeplanosdedesenvolvimentosetorialeglobal,esboçandoavaliaçõesfinanceirasbásicasparacírculosfinanceiros;etreinandofuncionáriosemplanejamentodedesenvolvimento.Suaexperiênciacomplanejamentolocaledescentralizadoincluisistemasdeinformaçãomunicipalparaplanejamentodedesenvolvimento,informáticaegerenciamentolocal,eaparticipaçãodasorganizaçõesdacomunidade.SeutrabalhoéapreciadointernacionalmenteporsuasprincipaisexperiênciascomplanejamentodedesenvolvimentonacionalelocalnoBrasil,Polônia,Algéria,Portugal,Mali,GuinéBissau,CaboVerde,GuianaEquatorial,Nicarágua,Equador,CostaRica,ÁfricadoSul.SeutrabalhomaisimportantecomoconsultorfoiparaUNCTAD,UNDP,DTCD,SIDA,HABITAT,UNICEFeoutros.ElefoiconselheiroespecialdoPrefeitodeSãoPaulo(1989-92),encarregadoderelaçõesinternacionais,questõesambientaiseprojetosespeciaisdacomunidade(1989-1992).Elecontinuacomoconsultordeváriosprefeitoseorganizaçõesdecidade.
Ladislau Dowbor
GerentedeEducaçãodaFNQ,MestreemQualidadeTotalpelaUnicamp,EngenheiroMecânicograduadopelaUniversidadedeMogidasCruzesem1990,comPósGraduaçãoem
AdministraçãodeProdução.FoiDiretordoCentroSENAIdeProduçãomaisLimpaCPC-SãoPauloeConsultordeSistemasdeGestãoAmbiental,“LeadAuditor”–ISO14001.Desenvolveuprojetosnasáreasdegerenciamentoambiental,tecnologiadetratamentotérmico,controledeprocessosegestãodaqualidadeISO9000.InstrutordetreinamentodaISO14001,experiênciaemauditoriasde1ª,2ªe�ªpartes.EducationManageratFNQ,withMasterDegreeinTotalQualityfromUNICAMP,graduatedinMechanicEngineeringfromUniversidadeMogidasCruzesandProductionManagement.FormerDirectoratSENAIandISOConsultantandLeadAuditor.DuvivierhadexperienceinenvironmentalmanagementprojectsandISO9000andinstructorofISO14001.
Duvivier Guethi Junior
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AdministraçãodeEmpreendimentosSociais–FundaçãoInstitutodeAdministração.Ph.DemCiênciasBioquímicas–UniversidadedeSãoPaulo.GraudeMestradoemCiências
Bioquímicas–UniversidadedeSãoPaulo.BacharelemCiênciaDentária–UniversidadedeSãoPaulo.AlcelyStrutzBarrosovemtrabalhandocomquestõesdedesenvolvimentosocialeeconômicopormaisdeseisanos.ElacomeçoucomoprofessoraemumauniversidadeparticularemSãoPauloemaistardesetornoucoordenadoraparacursosuniversitários.Enquantoestavalá,Alcelyfoitambémresponsávelpelaadministraçãodedesenvolvimentodeprojetossociais,atividadesextracurricularesefoiassistenteparaoReitorparaassuntosdeResponsabilidadeSocial.PoucoantesdeseuniraoInstitutoCrescercomoconsultoradaMicrosoft,elaestavatrabalhandocomoconsultoraparaONGseempresasnafasedeplanejamentoestratégicoparaimplementaçãodeinvestimentossociais.AlcelyéGerentedeNegóciosComunitáriosnaMicrosoftetemtrabalhadocomasONGseosgovernoslocalefederalparadesenvolverpolíticaspúblicasemelhoraraqualidadedaeducaçãousandoInformaçãoeComunicaçãoTecnológica.(ICT).
Alcely Barroso
Gerente de ProgramaInstituto Samuel Zell & Robert H. Lurie para Estudos EmpresariaisBS em logísticas empresariais da Universidade
do Estado da Pensilvânia (1989)MBA da Universidade do Estado de Wayne (1999)
PaulKirschéresponsávelcomomentordeestudantesdaRossatravésdoprocessodedesenvolvimentoempresarial,criandoprogramasqueencorajamosestudantesaseguirsuasmetasempreendedoras.Alémdisso,eleforneceexperiênciasempresariaisexternasemcompetiçõesintercolegiais,viagensaconferênciasempresariais,consultasindividuaiscomempresáriosexperientes,eoutroseventosprogramadosduranteoano.AntesdefazerpartedaMichiganRossSchoolofBusiness,elecontribuiuparaoavançonocrescimentodoInstitutoIndustrialTauber,atravésdodesenvolvimentodoestudante,timedosinternos,erecrutandoeconstruindorelacionamentoscorporativos.Paulocupoufunçõesdelogísticaeconsultoriaparaaindústriaautomotivapor11anos.
Paul Kirsch
GraduadoemMarketingnaESPMem1986MBAExecutivoInternacionalpelaFIA/FEA/USPem2001AntesdesetornaroSuperintendentedo
InstitutoGESC,JoãofoiumExecutivodeNegóciosnaC&AModasdurante11anos,desempenhandofunçõescomoGerenteCompras,GerentedeMarca,GerentedeMarketingeGerentedeGrupodeMarcas.EletrabalhounaFundaçãoAbrinqcomoGerentedePlanejamentoEstratégicoeDiretorExecutivodaAssociaçãodeMBAsdaUSP.AtualmenteéSóciodaS.E.I(Sustentabilidade,EstratégiaeInovação)eAMARQUES&ASSOCIADOSeSuperintendentedoInstitutoGESC.JoãoétambémumProfessorConvidadodecursosdeMBAparaEmpreendedoresSociaisnaFIA,CEATSeUNI-FMUedeMBAExecutivoInternacionalFIAparaoMódulodeDesenvolvimentoSustentável.MentoreGerenteGeraldoSustentável2006-Forum&ReuniõesparaoDesenvolvimentoSustentáveleGerenciamentoResponsável,emassociaçãocomoCEBEDS(CentroBrasileiroEmpresarialparaDesenvolvimentoSustentável)edoWorldBusinessCouncilforSustainableDevelopment-WBCSD(ConselhoMundialEmpresarialparaDesenvolvimentoSustentável).ComoSuperintendentedoInstitutoGESC,osdesafiosseconcentramnasestratégiasdeequilíbriodasaçõessemaumentodoscustos.Istosignificaumafortearticulaçãodeparcerias,fortalecimentodeconceitoseaumentodacredibilidade.
João Paulo Altenfelder
�6anosemMarketingeComunicaçãoemnegóciosnoBrasil,AméricaLatinaandMundial:Unilever,Nestlé,MasterCard,GeneralMotors,Coca-Cola,Johnson&Johnson,ReckittBenkiser,Colgate,Exxon,L´Oréal,Siemens,McDonald´s.
�0anosnaMcCann-EricksoncomoVice-PresidenteExecutivonoBrasileAméricaLatina,DiretorCriativoExecutivoeGerenteGeralnoBrasil,CoordenadorCriativoRegionalLatinoAmericano,eMembrodoConselhoMundialdeAdministração.17anostrabalhandoparaCausasSociaiseMovimentos:empresas,escritóriosdasNaçõesUnidas,ONGsecomunidades.2005:“TheUnitedNationsMillenniumDevelopmentGoalsAward”–Brazil(“PrêmiodeMetasDesenvolvimentodoMilênioNaçõesUnidas”-Brasil).
MembrodeConselhoseComissões:CasadoSol(abrigodecrianças),AACD(AssociaçãodeAssistênciaaCriançasDeficientes),FundaçãoAbrinq(DireitosdasCrianças),MovimentoNacionalparaCidadaniaeSolidariedade–NaçõesUnidas,ProgramadeDesenvolvimento,InstitutoEthos,ONGnetworkseempresas,AtletasparaBoaCidadania,NOSSASÃOPAULO:OUTRACIDADEmovimentodasociedadecivil,InstitutoparaQualidadenaEscoladaCâmaraAmericanadeComércio,CONAR(ConselhoReguladordaIndústriadeDifusão)-ABA(AssociaçãoBrasileiradosAnunciantes):ComitêdeResponsabilidadeSocial,PresidentedaESPM–EscolaSuperiordePropagandaeMarketing.
Percival Caropreso
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Presidente e Chefe Executiva OficialNEW (Nonprofit Enterprise at Work, Inc.), Ann Arbor, Michigan Graduada em Direito pela Universidade
Marquette, Milwaukee, Wisconsin
SusanKatzFroningéatualmenteaPresidenteeCEOdaNEW(NonprofitEnterpriseatWork,Inc).ANEWéumaorganizaçãodeapoiodeadministraçãosemfinslucrativos,situadaemAnnArbor,provendoserviçosdedesenvolvimentodecomissões,conexãopersonalizadaderecursossemfinslucrativos,serviçoscompartilhadosdefunçõesdeapoio,espaçosparaescritórioereuniãodevoluntáriosnaáreasudestedeMichigan.
SusaniniciounaNEWemagostode2000,apósaproximadamente15anosnaFordMotorCompany.NaFord,elatrabalhounoEscritóriodaDireçãoJurídicarepresentandoaempresanastransaçõesnorte-americanaseinternacionais.EmsuaúltimaatribuiçãonaFord,suaposiçãocomoAssistentedeTransaçõesdaDireçãoJurídica,aenvolveunaseparaçãodaVisteon,ex-empresadoramodepeçasautomotivasdaFord.NoseuprimeiroanonaNEW,SusandesenvolveuoprogramapopularBoardConnect,quetreinapessoasparaseremmembrosdecomissões,entãooscompatibilizacomvoluntáriosquepodemusarsuashabilidades.Emjulhode2001,SusanassumiuocargodePresidenteeCEOnaNEW.AlémdeseusdeverescomoCEO,elatrabalhamuitopertocomáreadecomissõesvoluntárias,etemfornecidotreinamentoamuitascomissõesnaáreasudestedeMichiganbemcomoemdiversasconferênciasportodapartedeMichigan.Susanéatualmentemembrodeváriasassociações,incluindo:NonprofitEnterpriseatWork,Inc.,EmersonSchool,KeyBank,CentroEdwardGinsbergparaServiçosdeComunidadeeAprendizadodaUniversidadedeMichigan,eaArtsAlliancedaRegiãodeAnnArbor.
Susan Katz Froning
EconomistaformadopelaFEA-USP,pós-graduadopelaFGV-SPeWhartonSchoolofBusinnes(EUA),Eduardo
BomAngeloédiretor-presidentedaBrasilprevSegurosePrevidência.Tem�0anosdeprofissão,sendoque17delesatuandonomercadodeprevidênciacomplementar.FoiprofessordeEstratégiaeEmpreendedorismonaFAAPeIbmec/SP.Éautordolivro“EmpreendedorCorporativo”(NegócioEditora)epossuidiversosartigospublicadosemrevistasejornaisnacionaiseinternacionais.EduardomembrodoComitêExecutivodaCâmaraAmericanadeComércio/SP,DiretordaFenaPrevi(FederaçãoNacionaldePrevidênciaPrivadaeVida);VoluntáriodoInstitutoEmpreenderEndeavor;MembrodoConselhoGestordoEDH-EmpresáriospeloDesenvolvimentoHumanoeMembrodoConselhodoInstitutoQualidadenaEducação(IQE).
Eduardo Bom Angelo
Full Economic Citizenship – Brazil, Ashoka
Leonardo Letelier dirige os esforços no Brasil da Iniciativa Cidadania Econômica para Todos (FEC - Full Economic Citizenship, www.ashoka.
org/fec em inglês).
AntesdaAshoka,LeonardotrabalhounaMcKinsey,apoiandoclientesdaáreadeenergiaetelecomunicaçõesemseusdesafiosorganizacionais,operacionaiseestratégicos.Eletambémlideraasitawi,cujamissãoéproverCapital,DisciplinaeAconselhamentoparaImpactoSocial(www.sitawi.net).Leonardoécasadoefalaquatrolínguasfluentemente(Português,Espanhol,InglêseFrancês).
Leonardo Letelier
CoordenadoradoInstitutoGESCdesdeJunhode2007•BSemCiênciaEconômicainEconomicsScience,UniversidadedoEstadodeSãoPaulo(UNESP)1998•Mestradoem
AdministraçãoPública,daUniversidadedePittsburgh,2002BásicoemGerenciamentodeOrganizaçõessemfinslucrativos,CertificadoemPolíticaPúblicaeSocialLatino-Americana,daGSPIA-GraduateSchoolofPublicAdministrationandInternationalAffairs.(EscolaGraduadadeAdministraçãoPúblicaeNegóciosInternacionais).TaniacomeçousuacarreiracomoestagiárianaPricewaterhouseCoopersetrabalhoucomoconsultoraparaaIBM(RiodeJaneiroeSãoPaulo)emgrandesprojetoscomoValedoRioDoce,Unilever(terceirização),ABNAmroBank(implementaçãoFermat)assimcomonosprojetosinternosdaIBM,responsávelporgerenciarainfra-estruturanecessáriaparaoperarumanovaferramentaparamelhoraroprocessodereembolsodosempregados,nonovodepartamentodeterceirizaçãodaIBM.TaniaMaiaétotalmenteapaixonadapeloseutrabalhoembenefíciodasociedade.ElainiciounoInstitutoGESCcomovoluntáriaerecentementefoicontratadacomoconsultoraeparaatuarcomocoordenadoraexecutiva,assistindoosuperintendenteemnovosnegóciospotenciais,propostas,implementaçãodeprojetos,eparaapoiarodesenvolvimentoemanutençãodeassociaçõesestabelecidas.ElaéapaixonadapelamissãodoGESC,queédepromover,atravésdaeducação,ofortalecimentodasociedadecivil,oferecendocursosdepráticasdegerenciamentonoterceirosetor.
Tania Csoknyai Guimarães Maia
2�
Conferencista Adjunta de Administração Empresarial;Gerente de Iniciativa de Empreendimento Social, WDI
Mestre de Política Pública e Planejamento Urbano, Universidade de Michigan, 1998BA em Ciências Políticas, Universidade de Michigan, 1992
KellyJanigaadministraaIniciativadeEmpreendimentoSocialnoInstitutoWilliamDavidson,ondeelaconduzoesforçodeapoiaredocumentarasexperiênciasdeONGsbuscandosustentabilidadeeoaumentodoimpactosocialatravésdaaplicaçãodeestratégiasempresariaisadequadas.Elaestáinteressadaemcomoaconvergênciadossetores:privado,governamentalesemfinslucrativospodemresultaremacentuadovalorsocial.Kellyéativacomoummembrodoconselhoevoluntáriaemdiversoslocaissemfinslucrativos.AntesdesealiaraoInstituto,KellytrabalhoucomoanalistapolíticoparaoDepartamentodeEstadodaEmbaixadaAmericananaEslováquia.Lá,elaprojetouváriosprogramasparaajudaracomunidadeRomadaEslováquiaepromoverodesenvolvimentodasociedadecivil.KellyrecebeugrausdeMestradoemPolíticaPúblicaePlanejamentoUrbanodaUniversidadedeMichigan.Antesdesuagraduaçãonosestudos,KellyserviucomovoluntárianoCorpoExércitodaPaznaEslováquia,ondeelaensinouinglêseatuounoprogramadedesenvolvimentoeavaliaçãoparaumorfanatolocal.
Kelly Janiga
GregVanKirkéumempreendedorsocialnocampodedesenvolvimentoeconômicointernacional.Eleéoco-fundadordoAyudasoftLLC(www.ayudasoft.com),Social
EntrepreneurCorps(“SECorps”)(www.socialentrepreneurcorps.com),NewDevelopmentSolutions(“NDS”)(www.newdevelopmentsolutions.com),bemcomooco-fundadorediretorexecutivodaCommunityEnterpriseSolutions(“CESolutions”)(www.cesolutions.org).Todosestessãoempreendimentosaltamenteintegrados.GregcomeçouatrabalharnodesenvolvimentodepequenosnegóciosruraiscomovoluntárionoExércitodaPazem2001.GregtrabalhoucomoumconsultordedesenvolvimentoeconômicoparaaUSAID,Chemonics,ScojoFoundation,SorosFoundation,ChurchWorldService,OneRoof,FundacionSolareWater4People.ElefoiumbanqueirodeinvestimentoporcincoanosantesdechegarnaGuatemala.DuastransaçõesqueeleconduziunaUBSduranteestetempoganhouotítulo“TransaçãodoAno”(“DealoftheYear”)honradarevista“FinançaInternacionalEstruturada”(“StructuredFinanceInternational”).EleseformoucomumgrauemAdministraçãoEmpresarial,daUniversidadeMiamiem1991.GregatualmentedivideseutempoentreAntigua,GuatemalaeCidadedeNovaYork.
Greg Van Kirk
�8anos,paide�filhos,administradordeempresaseatuandohá20anosemconsultoriacorporativaparadiversossetoreseconômicos.FormaçãoemAdministração
deEmpresaseCiênciasSociaispelaPontifíciaUniversidadeCatólicadeSãoPaulo.
MaiorênfasenoSistemaFinanceironosúltimos6anos,porémnosúltimos14anoscomforteatuaçãonosetorindustrial.EspecialistaemPlanejamentoEstratégico,ModelagemdeProgramasdeTransformação,GestãodeMudançaseArquiteturaOrganizacional.
Nocampododesenvolvimentosustentável,atuanaconexãoentre“visão,planejamentoeação”,auxiliandoasempresasnoalinhamentodascrenças,valores,estratégias,transformaçõesepráticasoperacionais,apartirdaperspectivadagestãodamudança,programaseprojetos.
AertonéconsultorjuntoaoInstitutoEthos,Natura,bancoseempresasnaareadeDesenvolvimentoSustentável.NoTerceiroSetoréumentusiastadenovosmodelosdegestao,incluindomodelosdesustentabilidadefinanceira,integracaodetecnologiasecooperacao.
Aerton PaivaCoordenadora da ONG Alliance no Brasil; Instituto William Davidson BS em Ciências da Computação. Universidade Mackenzie, São Paulo Brasil 1994
MBA ,Universidade Eastern Michigan 2005
AndréaShpakliderouoesforçoparaampliaroalcancedaONGAlliance-WDIpeloBrasil.NestafunçãoAndréaéresponsávelpelogerenciamentodetodasatividadesdeEmpreendimentoSocialdoWDInopaísepelodesenvolvimentoderelacionamentoscomcorporações,governoeONGsquefundamorganizaçõesparaapoiarocrescimentodoWDInaregião.EmpoucomaisdeumanoAndréaconduziuarededaONGbrasileiraparaumpapelativodentrodaONGAlliancedoWDI.AntesdesejuntaraoWDIAndréatrabalhoupormaisde10anosconduzindoorganizaçõesglobaisquenegociamnoBrasil(CreditLyonnais,IBMeMicrosoft)comoumaprofissionaldeTIemaistardecomogerenteresponsávelporconstruirrelacionamentosatravésdediversossetoresdeindústrias.AndréatambémdedicapartedeseutempocomovoluntárianaCruzVermelhaAmericanaemMichiganefoiumareceptoradeseusvoluntáriosnoanode2006peloseupapelfundamentalemdesenvolverumnovosistemaERPeseuexaustivotrabalhonageraçãoderecursoslocaisparaapoiarosesforçosdeResgatedoFuracãoKatrina.
Andrea Shpak
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Oexecutivotemumaexperiênciarelevantenomercadodetelecomunicaçõesenaindústriadealtatecnologia.LevycomeçouatuandonaliderançadasubsidiáriadaMicrosoftno
Brasil,em2�deoutubro.GraduadoemEngenhariaCivilpelaUSP-UniversidadedeSãoPaulo,ecomumgraudemestrepelaUniversidadeStanford(EUA),Levytemumavastaexperiêncianasindústriasdetelecomunicaçõesedealtatecnologia.Nosanos80,LevyestabeleceuecomandouoGrupoCompuMarketingoqualoperavanaáreadeserviçosenadistribuiçãoenadistribuiçãodediversasferramentasdesoftwarenoâmbitonacional.ElefoidiretorgeralnaPromonEngenharia,COOeBCPTelecomunicaçõesegerentegeraldaempresaMotorolanoBrasil.AntesdesernomeadoparaaPresidênciadaMicrosoftBrasil,LevyfoiCOOnaTIM,umadasmaioresoperadorasdecelularesdopaís.
Michel Levi
MédicoformadopelaUniversidadeFederaldeSãoPauloem1972/ResidênciaemClínicaMédicaeEndocrinologiapelaUNIFESPde197�a1975
DoutoradoemEndocrinologiaClínicapelaUNIFESPem1981ProfessorAdjuntodaDisciplinadeEndocrinologiadaUNIFESPde198�a1997-Pós-DoutoradonaHarvardMedicalSchool(1988e1989)-MBA-ExecutivopelaFIA/FEAUSPem1994ProgramadeGestãoAvançadapelaFundaçãoDomCabral/INSEADem1997-SóciodoFleury-MedicinaeSaúdeondeexerceuoscargosdeDiretorAdministrativoFinanceirode1990a1998ePresidênciade1998a2005-PresidentedoConselhodoInstitutoParadigma/PresidentedaAssociaçãodosex-alunosdaFIA/PresidentedoInstitutoGESC.
Ewaldo Russo
ReinaldoPamponetFilho,éoPresidentedoInstitutoEletrocooperativa,aempresasocialqueelefundouparaodesenvolvimentoeimplementaçãodeprojetosdealfabetização
digitalemcomunidadesdebaixarenda,bemcomoprojetosrelacionadosacultura,autonomiafinanceirapessoaleodesenvolvimentodemodelosempresariaissocialmenteresponsáveis.
Reinaldo Pamponet Filho
EngenheiroElétricopelaUniversidadedeSãoJosédosCamposeMBApelaUniversidadeFederaldoRiodeJaneiro.ComeçousuacarreiranaEmbraer,empresa
brasileiradeaeronaves,em197�comoprogramadoredepoiscomoLíderdaAnalisedeSistemasparaPlanejamentoeControledeProdução.
Foiem1977paraaRoyalDutchShellnoBrasil,porondetrabalhoudurante11anosemvariasempresaseáreasdogrupo.Em88entrouparaumBancodeInvestimento(hojeconhecidocomoCreditSuisseFirstBostonGarantia)comoCIO,ondeconduziuprocessosinovadorescomtecnologiaMicrosoft.EmAbrilde199�,entrouparaaMicrosoftnoBrasil,comoDiretorComercialeem99foiparaaVenezuelacomGerenteGeral.Em2001foiparaosEUAemumanovaáreadaMicrosoft–deMarketingdeRelacionamento.DepoisassumiuaposiçãodeChefedeTecnologiaparaaAméricaLatina.EmNovembrode2006assumiuaposiçãodeGerenteGeralparaoGrupodePotenciaisIlimitadosparaaAméricaLatina.Estaáreaprocuraatenderasnecessidadesdosconsumidoresepequenasempresasqueestãonabaseenomeiodapirâmidesocial.
Jorge Sales
Dr. Tarek A. Joseph é Professor de Geografia Cultural na Divisão de Ciência Social do Colégio Comunidade Henry Ford.Professor Adjunto Associado de Geografia no Departamento de Ciências Sociais da
Universidade de Michigan - Dearborn. ElerecebeuseugraudeDoutoradoemgeografiahumanadaUniversidadedoEstadodeMichigancomoespecialistaemgeografiaculturalemédica.NoColégioComunidadeHenryFord,eleteveumacadeiranoConselhodeCulturasAmericano–umcomitêqueprojetouparacriardiversosprogramasculturaisparaestudantesefaculdade.Oensinodeleeinteressesdepesquisaincluempercepçãodepessoaselugares,difusãoculturalelegadocolonial,desenvolvimentoeconômicoeassuntosdeadministraçãosemfinslucrativos.Dr.JosephjárecebeuoPrêmiodeEnsinoDistinguidodaDearborn–UniversidadedeMichigan.
Tarek A. Joseph
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RicardoMontoro,nascidoemSãoPaulo,assumiuoDepartamentodeParticipaçãoeParceriadesdefevereirode2007.Suasresponsabilidadesincluemodesenvolvimentodepolíticaseapromoção
dasociedadecivilcomaPrefeituraemaçõesdecolaboraçãocomtemascomocriançaseadolescentes,drogaseálcooleterceiraidade,quediscuteumavariedadedetópicosrelacionadosadiversidade,direitoshumanoseinclusãotecnológica.
Seuenvolvimentocomapolítica,iniciadacomasuagraduaçãoemEconomiapelaUniversidadedeSãoPaulo,foiatravésdasuaparticipaçãocomsecretárioparticulardoGovernadorFrancoMontoro.Em200,foieleitovereadorerecebeuaprêmiode““MelhorVereador”pelotrabalhorealizadoparaacidadedeSãoPaulo.Foireconhecidopormaisde100projetosrelacionadosaparticipaçãopolítica,gestãoderesíduos,prevençãoapoluiçãodaáguaeiniciativasdepreservação.ÉreconhecidocomohomemdeNegócios,economistaeumlíderinovadornacidadedeSãoPaulo.
Ricardo Montoro
MasstemtrabalhadonumacombinaçãoperfeitadediversossetoresemultidisciplinaridadeparaostrabalhosdaAyudasoft.MassfundouaDarbyCommunicationsondetemtrabalhadonumaamplagamadeclientesglobais.
NosúltimoscincoanosaDarbyCommunicationstemsefirmadocomumaliderançanofornecimentodesofisticadasferramentasdecomunicaçãoparaorganizaçõessemfinsdelucro,incluindoaTBAlliance,WorldHealthOrganization,ScojoFoundation,StopTBPartnership,eaGlobalBusinessCoalitiononHIV/AIDS.Maastemumaexperiênciavariadaemmídiaeentretenimento.ComoVice-PresidentedaParamountPictures,MaasdesenvolveufilmescomoWayne’sWorld,TommyBoy,LeapofFaithandFrankie&Johnnie.DepoisdepassarpelaMarioKassar’sMKProductionseseroprodutorparaaMGM/TrilogyEntertainment,MaascriouaDarbyFilms,escrevendoeproduzindofilmesetelevisão.
John Michael Mass
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Oportunidades para Relacionamentos
Quinta Feira, 16 de Agosto de 2007
08:00–08:�0 Recepcao e Café
10:�0–10:45 Intervalo
16:00–16:�0 Intervalo
Sexta Feira, 17 de Agosto de 2007
08:00–08:�0 Recepcao e Café
10:�0–11:00 Intervalo
15:�0–16:00 Intervalo
Sabado, 18 de Agosto de 2007
08:00–08:�0 Recepcao e Café
10:�0–11:00 Intervalo
12:00–1�:00 Intervalo
Atividades ao final do almoço
Quinta Feira, 16 de Agosto de 2007
14:00 Local:Sala B/D
Oradores: Estudantes da Universidade de Michigan
Esta apresentação vai focar o valor criado através das ações locais em conjunto com os estudantes da Universidade de Michigan. Estes programas alocam alunos talentosos junto a organizações sociais, e permitem uma chance deles criarem valor social em contextos locais ou globais. Seis estudantes de MBA vão discutir vários tipos de oportunidades disponíveis, apresentar alguns
exemplos de cada programa . e explicar como estas situações tem influenciado seus objetivos de carreiras.
Sexta Feira, 17 de Agosto de 2007
12:50 Local:Sala A/C
Orador: Melvyn Levitsky
O Papel das ONGs na Sociedade Civil e em governança. As organizações nãogoverna mentais existem há muitos anos e se vem crescendo sua importância desde o fim da Guerra Fria. Com a abertura de sociedades anteriormente fechadas e a ênfase renovada em construir e aperfeiçoar a sociedade civil de países em desenvolvimento, as ONGs adquiriram influência significante em governança e sistemas políticos ao redor do mundo. O Embaixador Levitsky abordará estes temas, extraindo de sua experiência no Governo como Secretário Assistente de Estado e como Embaixador para a Bulgária e para o Brasil (1994-98).
Sabado, 18 de Agosto de 2007
1�:�0 Local:Sala B/D
Orador: Wellington Nogueira
Esta sessão focalizará a
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importância de trazer alegria para sua organização. Atrair indivíduos talentosos para suas organizações vem sendo um desafio constante para as ONGs em razão da incapacidade de pagar salários competitivos e poucas oportunidades de promoção dentro da organização. Muitos indivíduos talentosos estão interessados em trabalhar para uma organização com missão beneficiente e que valha a pena o esforço, mas só isto pode não ser suficiente. Esta sessão irá apresentar estratégias concretas para você melhorar o astral dentro de suas organizações e torná-la um lugar mais atraente para se trabalhar.
Rodada de Negócios e Coquetel
Quinta Feira, 16 de Agosto de 2007
18:00–21:00 Local: Saguão Externo
Abertura: Kelly Janiga - WDI Rogerio Amato
Sexta Feira, 17 de Agosto de 2007
18:00–21:00 Local: Saguão Externo
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OWDIéumainstituiçãosemfinslucrativos,independente,naáreadepesquisaeeducaçãodedicadaparaodesenvolvimentoedisseminaçãodeconhecimentonaresoluçãodeproblemasafetandoorganizaçõessociaisemeconomiasdemercadoemergenteseemtransição.Integrandopesquisa,educaçãoexecutiva,eauxíliopráticoaprojetos-basíco,oInstitutogeraconhecimentoeofereceoportunidadeseducacionaisaindivíduosassimcomoorganizaçõessociaislocaisoperandoemeconomiastransitórias.Fornecetambémumfórumparalíderesdenegócioecriadoresdepolíticaspúblicasdiscutiremproblemasqueafetamoambienteemqueestasorganizaçõesoperam.
Pesquisa:Desenvolverconhecimentoeperíciaemquestõescríticasqueafetamoempreendimentoempresarialepolíticaspúblicasemtransiçãoeeconomiasdemercadosemergentes.
Educação:Disseminarconhecimentosobretransiçãoeeconomiasdemercadosemergentes,eprepararindivíduoscomashabilidadesnecessáriasparacompetirefetivamentenomercadoglobal.
Serviço:Fornecerintrospecçãoacionávelecontribuiçõesaempresasepolíticosemtransiçãoeeconomiasdemercadosemergentes.
Iniciativa de Pesquisa de Empreendimento Social
AIniciativadoEmpreendimentoSocialemMercadosEmergentesexploraaimportânciademudançaeexpansãodasONGs,corporaçõesegovernosnoalcancedoimpactosocial.AiniciativaapóiaONGsbuscandosustentabilidadeeaumentodoimpactosocialatravésdaaplicaçãodeestratégiasempresariaisapropriadas.Nóstrabalhamosemnossarededeempreendimentossociaiscomacadêmicos,estudantes,líderesdeONGseexpertsemnegóciospara:facilitarcriaçãodecapitalintelectualedocumentação;encorajaraprendizadoecompartilharinformação,eaplicaramelhorpráticaatravésdeassistênciatécnicadireta.
Comopartedeiniciativadeempreendimentosocial,oWDItemassociaçõescommaisde80organizaçõesnãogovernamentaisinovadoras(ONGs)baseadasnaEuropaCentraleOrientaleAméricaLatinaatravésdenossaONGAlliance.AsorganizaçõesmembrosdaAllianceutilizamabordagenscomerciaiscomametadeaumentaraindependênciaesustentabilidade,eacentuaroimpactosocial.
OobjetivodaAlliancesépromoveroportunidadesdenetworkingeadisseminaçãodemelhorespráticasnocampodeempreendimentoempresarial.MembrosdaaliançascontribuemparapublicaçõesdoWDI,participamdeconferências,eacompanhamemassistênciatécnica.
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OInstitutoGESC(GestãoparaOrganizaçõesdaSociedadeCivil)éumaorganizaçãonãogovernamentalfundadapelaAssociaçãodeMBAsdaFIA/USPem2004.Aorganizaçãosededicaaofortalecimentodasociedadecivilatravésdapromoçãodepráticasdeboagestãonoterceirosetor.Suamissãoéfortaleceraqualidadedaadministraçãonoterceirosetor,atravésdocapacitaçãodegestoressociaisearticulaçãocomdiversossetoresdasociedadecivil.
OGESC,juntocomseusmaisde6.000associadosdaAssociaçãodosMBAsdaFIA,temdesenvolvidoumtrabalhoinovadornocampodasustentabilidadepelaconstruçãoepromoçãodenetworkingatravésdeONGs.Nosúltimos10anos,oGESCtrabalhoucom450ONGs,capacitou900líderessociais,emobilizoumaisde550executivoscomovoluntários.
OGESCéumprogramadeaperfeiçoamentoparalíderessociais,eseusprincipaisobjetivossãodesenvolverconhecimento,profissionalismoecapacitaçãoparaajudaramelhoraraeficiênciaesustentabilidadedeorganizaçõesnoterceirosetor,econseqüentementeseuimpactosocial.AcaracterísticadiferencialdoprogramadoGESCéqueeledesenvolveumplanoestratégicodeaçãoqueéespecíficoparacadaONG.Esteprocessoépreparadopelosparticipantesdoprogramacomapoioeavaliaçãodeexecutivosaltamentequalificados.OprogressodaONGéacompanhadodepertoeduranteesteperíodoumconsultorficaresponsávelseguindoodesenvolvimentodoprojetoefornecendoapoioesoluçõesparaproblemasequestões.
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Microsoft Brasil incentiva inclusão digital e educação de qualidade em vários estados do país.
AMicrosoftacreditaqueatecnologiadainformaçãoaplicadaàeducaçãoéumaimportanteferramentadedesenvolvimentohumano,capazdefazerdiferençanodia-a-diadaspessoasedaroportunidadeparaqueindivíduosenegóciosatinjamoseupotencialpleno.Nabuscaporessameta,aMicrosoftBrasiltemseesforçadoparatransformaratecnologiaemfacilitadoradodesenvolvimentoeconômicoesocialdopaís.
Pararealizaresseobjetivo,aempresatemcontadocomoapoioeaparceriadasociedadecivilorganizadaedeinstituiçõesdoTerceiroSetor.ParaaMicrosoftBrasil,apoiaroWillianDavidInstituteeoInstitutoGESCnarealizaçãoda
ConferênciaInovação para o Terceiro Setor: Sustentabilidade e Impacto SocialéumaformadecolaborarcomsurgimentodemodeloscadavezmaisinovadoresparaagestãodeprojetossociaisquetentamtransformaroBrasilemumpaíscadavezmelhor.
AMicrosoftBrasilsesentehonradaeorgulhosadeparticipardeumadiscussãodetãoaltonívelcomoaqueserárealizadanessestrêsdiasdeencontro.Aempresaesperapodercolaborarcomaconstruçãodeformatosdenegócios,ferramentasdegestãoecomaformaçãodeparceriassustentáveisqueampliemoimpactoeconômicoesocialdoTerceiroSetornavidadejovensecidadãosdetodoopaís.
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ARocheéinternacionalmentereconhecidaporsuaatuaçãonaáreaderesponsabilidadecorporativa.Porseumodelodesustentabilidade-queenglobaperformanceseconômica,ambientalesocial-,afarmacêuticafoiselecionada,pelaterceiravezconsecutiva,paracomporosíndicesDowJonesSustainabilityWorldIndexes(DJSIWorld)eDowJonesSTOXXSustainabilityIndexes(DJSISTOXX).Taisindicadoresdefinemosaltosgrausdepráticasresponsáveisdeumacompanhiaesãoformadosporapenasumaseletacarteiradeempresas,asquaisatendemaeficientespadrõesderesponsabilidadesocialcorporativa.
NoBrasil,aRochepromoveumconstanteincentivoaaçõesnoterceirosetor.UmbomexemploéoGESCRoche,cursodestinadoaONGSdaáreadesaúdeorganizadoerealizadoemparceriacoma
AssociaçãodosMBAsdaFIA/USP,equesomentenaediçãodesteanocapacitourepresentantesdemaisde20instituições.
Comofornecedordeprodutoseserviçosparaadetecçãoprecoce,prevenção,diagnoseetratamentodedoenças,oGrupoRochecontribuideformaamplaàmelhoriadascondiçõesdesaúdeequalidadedevidadaspessoas.NoBrasil,apoiamosagestãodeorganizaçõesnaáreadesaúdeháquatroanos.AtravésdaparceriacomoInstitutoGESCatendemosmaisde60organizaçõesdediversaspatologiasemtodooBrasil.
ParabenizamosoInstitutoGESCeoTheWilliamDavidsonInstitutedaUniversidadedeMichigan-EstadosUnidos,pelarealizaçãodaconferênciacomtemastãoatuaiseimportantes.
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Atualmente,ovalordareputaçãocorporativaéumavantagemcompetitiva,alémdeserumvalordecidadania.Aempresa,alémdeserumaentidadeeconômica,figura-setambémcomoumaentidadeética,socialeambiental,umavezquepossuivalores,utiliza-sederecursoseocupaespaçosquesãobensdetodaasociedade.Éprecisoestaratentoàsmudançasqueocorrememtodososníveisdavidasocial,istoé,notrabalho,nasformasdefazercompras,nasformasdoclienteserelacionarcomoprodutoadquirido,etc.Assimtambém,orelacionamentoentreosnegócioseasociedadeestámudando,vindoarequererdaempresaumanovavisãodemundo,umconjuntodiferentedecompetênciasgerenciaiseumasensibilidadebastanteaumentadaparaquestões,queanteriormentenãoeramconsideradaspertinentesaonegócios.AnoçãodesustentabilidadequeoInstitutoC&Aadotadistancia-sedainterpretaçãocomumenteadotada,queéaqueestárelacionadacomasustentaçãofinanceiradainstituição.Éclaroqueagarantiadosrecursosfinanceirosparaodesenvolvimentodeumainstituiçãoédegranderelevância.
Saberqueumprojetoapoiadoterácontinuidade,quandoumdosinvestidoresseretirardoapoio,
épontofundamentalnoestabelecimentodeparceriasealianças.Noentanto,háquesereconhecerqueasustentabilidadedeumainstituiçãoébaseadaemumconjuntodeprincípios,devaloresedeprocedimentosquegarantamoalcancedeseusobjetivos.Assim,seaqualidadedoatendimentoemeducaçãoéumobjetivoaseralcançado,torna-senecessáriopossuirumapropostapedagógicacoesacomtalobjetivo,comprofissionaiscapacitadoseaçõestécnicaepoliticamenteadequadasparaenfrentarosproblemasinerentesaoalcancedamelhoriadaqualidadeemeducação.Issosignificaespecializaçãoeprofissionalismoeénessesentidoqueaprofissionalizaçãodainstituiçãoéoescopodesuasustentabilidade.
Primeiramenteacreditamosqueasboasintençõesdevemevoluirparaaconstruçãodeboasiniciativasemproldodesenvolvimentosocial.
OInstitutoC&AaoapoiariniciativascomooSeminárioInternacionalobjetivapromoverofortalecimentoinstitucionaldasorganizaçõessociaisdoTerceiroSetor,emsuabuscapelasustentabilidadeepelasuacapacidadedeatuaremparceriasealiançasparapotencializarotrabalhosocial.
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ASerasaentendequeaboacidadaniasuperaoexercícioconscientedosdireitosedeveresperanteoEstado.Éprecisoconduzirosnegócioscomresponsabilidadesocial,contribuindoeparticipandodeformapróativanodesenvolvimentosocial,ambientaleeconômicodascomunidadesondeatuaedetodaasociedade.
AopatrocinarereceberemsuasedeaConferênciaInternacional“InovaçãoparaoTerceiroSetor”,aSerasareiterasuafilosofiaeocompromissoéticocomaspolíticas,processosepráticasdecidadaniaempresarial.AparticipaçãodaSerasanestainiciativapioneiradoInstitutoGESCeTheWilliamDavidsonInstitutedaUniversidadedeMichiganédeextremaimportâncianamedidaemqueposicionaaempresacomoumaorganizaçãopreocupadacomodesenvolvimentodoterceirosetornopaís.
PormeiodoProcessoSerasaSocial,asequipesdevoluntáriosdaSerasa,emaçãoconjuntacomosprofissionaisdeumaorganizaçãosocial,contribuemcomaanálisedasprincipaisnecessidadesdolocal,mapeandoseusprocessosinternos,criandoindicadoresdedesempenho,padronizandoosprocessosadministrativosedisseminandoosvaloresdeummodeloalinhadoaosmaisqualificadoscritériosdegestão.
Porfim,aSerasa,nestaparceriacomoInstitutoGesceTheWilliamDavidsonInstitutedaUniversidadedeMichigan,atuacomoinstrumentodedesenvolvimentosocial,assumindoseucompromissodecontribuirpositivamentenabuscadadiminuiçãodasdesigualdadessociaisenaconstruçãodeumPaísmaisjustoemelhorparatodos.
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Opotencialdealgunsprodutos,técnicasemetodologiasparaseremreaplicadoseminteraçãocomascomunidadesparaaefetivatransformaçãosocialéoquedefineastecnologiassociais.ElassãoabasedotrabalhodaRededeTecnologiaSocial(RTS),quereúne444empresaseorganizaçõesgovernamentaisenão-governamentais,comametaprincipaldedisseminá-lasemtodooterritóriobrasileiro.
APetrobrasparticipoudacriaçãodaRede,em2005,ehojeintegraoComitêCoordenadordaRTS,comoumadesuasinstituiçõesmantenedoras.
AnecessidadededifundiroconceitodetecnologiasocialedeinserirotemanapautadaimprensanacionallevouaPetrobras,em2006,emparceriacomaAgênciadeNotíciasdosDireitosdaInfância
eaFundaçãoBancodoBrasil,apatrocinaroficinasemoitocapitais.
Oresultadofoipublicadonolivro“Desafiosdasustentabilidade:tecnologiasocialnofocodosjornaisbrasileiros”.
Naqueleano,aPetrobrasdeuinícioa1�projetosdereaplicaçãodetecnologiassociais,isoladamenteouemparceriacomoutrosparticipantesdaRTS,totalizandouminvestimentodemaisdeR$7,4milhões.
OsdiálogossobremelhoriasedifusãodetecnologiassociaissãoosprincipaismotivadoresdopatrocíniodaPetrobrasàconferência,paraquemaisemelhoresprojetossejamrealizadosportodooBrasil,gerandodesenvolvimentoecidadania.
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Biografias dos oradores
Fundadora e Coordenadora Executiva da COOPA-ROCA,Rocinha Cooperativa de trabalhos artesanais, Rio de Janeiro, Brazil,
ProfesoracomespecializacaoemEducacaoArtistica.ESociologiapeloInstitutodeFilosofiaeCiênciasSociais,daUniversidadeFederaldoRiodeJaneiro.AssociadadaFellowofLeadInternationalProgram,RockfellerFoundation,Ashoka,eAVINA.ConhecidacomoTetê,elasetornoulideremNegociosInclusivosnoBrasilemrazaodassuasatividadesnaCOOPA-ROCA.Desdaafundaçãoelatematuadocomoresponsávelpelagestãodaproduçãoedaáreafinanceiraeodesenvolvimentodasestratégiaseparcerias.Aqualidadeeainovacaodostrabalhostemsidoreconhecidasporestilistasedesigners,comapresentaçõesedesfilesdemodanoBrasil,Inglaterra,AlemanhaeFrança.Elatambémcoordenouetrabalhoucomoconsultoraparadiferentesorganizações–dopoderpoublicoeONGs–dandoapoioagruposdeartesãosecoordenandoumprojetodaSecratiadeDesenvolvimentoSocialdoEstadodoRiodeJaneiro,entreoutros.
Maria Teresa Leal
(AsociaciónCivilTiflonexos)
GustavoRamírez,29,égraduadoemTecnologiadaInformaçãoeéumespecialistaemtecnologiasadaptativas,treinadonaONCE
(OrganizaçãoNacionaldeCegosEspanhois).Sendoelemesmodeficientevisual,eleéumtreinadoremnovastecnologiasparacegos,etrabalhaparaadaptarempregosparapessoascegasparaumprogramanacional.Eleprogramou,juntocomAndréDuré,aTiflolibroswebpageesoftwareoperacional,programasdeleituraejogosadaptadosparaoscegos.Atualmente,elecoordenaapoiotécnicoeserviçosdetreinamentoparaaTiflonexosetrabalhaparaaVisaArgentinaadaptandoestaçõesdetrabalho
Gustavo Ramires
EstánoultimoanodeAdministraçãodeEmpresasnaUniversidadedeSãoPauloeparticipadecursosdeMBAcomoobservador.AndrétrabalhacomoconsultornaAPEL
Consultoriadesde2000.Participoudeprjetosparabancos,industriaseparaoGovernoBrasileiro.TambématuaemoutrosprojetosrelacionadosaestratégiasdeDesenvolvimentoSustentávelemorganizaçõescomoNaturaeInstitutoEthos.AndréfundouaGESTO,umaorganizaçãoparaatuarajuntoaquestõesdegestãodoTerceiroSetor,desde2000,e,umaparceriacomaAPELeFundaçãoAvina.Ofocoémontarumapoioparaserviçosfinanceiroscompartilhados.
Andre Saab
Professordelinguas,construtoredesignernaáreadepermacultura.FundouoPermacultureInstituteofCentralQueenslandinAustraliaeretornouaoBrasilem1997,quandofundou
oEcocentroIPEC.ComocoordenadorgeraldaUNDP,Andrelideroumaisde400pessoasemtodoopaísparaosconceitosdapermacultura.EcebeuopremioPlanetaCasapelodesigninovadoremconstruçõesefoireconhecidocomooumadasfigurasmaisrepresentativasdodesenvolvimentodomeioambientenoBrasil.SualiderançaemsustentabilidadetematraídoparceirosdaFundaçãoAvina,criandonovosprojetosvoltadosaarquiteturadebaixoimpactoeaodesenvolvimentosocialdaAméricadoSul.OstrabalhosdoEcocentroIPECcresceemtodasasregiõesdoBrasiletambémempaísescomoPortugaleHaiti
Andre Jaeger Soares
(AçãoComunitáriadoBrasil)
GerentedoProgramadeAçãoSocialdaAçãoComunitáriadoBrasil-SãoPaulo.Educadora,formadapelaFaculdade
MetropolitanasUnidas.EspecialistaemeducaçãopelaUniversidadedeSãoPauloepósgraduadaemGestãodoTerceiroSetorpelaUniversidadeMackenzie.OsprogramasdaAçãoComunitáriaacontecememzonaspobresdaCidadedeSãoPaulo.Nesteambiente,Deiseéresponsávelpelagestaodeequipsepelodesenvolvimentodeliderescomunitarios,quesaoparceirosparaoperarosprogramasemsuaslocalidades.AntesdetrabalharnaAçãoComunitária,DeisetrabalhoucomoprofessioraporquatroanoscomjovensdaFEBEM.
Deise Rodrigues
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(Facilitadores)
DiegoAlejandroBaudoéocoordenadordedesenvolvimentoinstitucionalecaptaçãoderecursosparaa“Facilitadores”de
Bariloche,umempreendimentosocialdedicadoaorealcedesustentabilidadefinanceirasemfinslucrativosatravésdebomgerenciamentoecolaboraçãointersetorial.Alémdisso,DiegoéumconsultorparaaIDB,umprogramaderesponsabilidadenaArgentina.Comomostraadicionaldeseustalentos,Diegoéumempresárioindependente,possuindoseupróprionegóciodevestuário.ElepossuivastaexperiênciacomoummembropréviodoGrupoResponsabilidadeSocialemBariloche.ElefoitambémoDiretordosAlojamentosInstitucionaisnaregiãodosAndesenessemeiotempotambémservindocomoummembrodoConselhoFundaçãoCruzadaPatagônica.EletemcoordenadoprogramasemdiversidadeeducacionalatravésdoW.K.KelloggeoutrasfundaçõesnaArgentina.Umespecialistaemcaptaçãoderecursos,desenvolvimentoderecursos,organizaçãoinstitucionaleplanejamentodeprojetos.Diegorecebeuumaeducaçãoemciênciasempresariais,daUniversidadeNacionaldeQuilmes,bemcomoformaçãoemantropologia,daUniversidadePolitécnicaSaleianadeQuito.
Diego Alejandro Baudo
–Psicologadeformacao,graduadapelaUNIP,atualmentesededicaintegralmenteaProjetoPapeldeGente,ondeatuacomopresideneeprincipalgestora.Minhastarefasenvolvem
asupervisãodaproduçãoeplanejamento,bemcomodarasdiretrizesparaospsicólogosenegociascomepresasasparcerias.
ComotitulodepsicólogapeloInstitutoSEDESSapientiaeeespecializaçãocomocoordenadoradeterapiadegrupopeloInstitutoACasa,Elianavemtrabalhandocomconsultóriosparticularesatendendofamíliaseadultos.Atualmente,comoconhecimentoadquiridodepsicóloga,psicanalista,gestoradeprojetossociaisedemeioambiente,comecouaoferecerservicosdeConsultoriaparaelaboraroutrosprojetoseorganizaromaterialparaumfuturolivro–OProjetoPapeldeGente.
Eliana Tiezzi Narcimento
(InstitutoArcandina)
PabloPalaciosNaranjoéoco-fundadoreatualdiretordelegadodaFundaçãoArcandina.Eletemajudadonadifusãode
maisde100programasdetelevisãoeanúnciosdeserviçospúblicosemprogramasequatorianos,sobrecidadaniaemeioambientes,atravésdesuaorganizaçãosemfinslucrativosqueéfamosainternacionalmente.AntesdeseutrabalhonoTerceiroSetordeQuito,PablofoiempregadonoJohnHopkinscomoumconselheirotécnicoparaseusprogramasdeconsultoriaecomunicaçãonoEquador,eoutroslugaresnaAméricaLatina.ElefoitambémconselheiroparaaUSAIDeEmbaixadaAmericanaemQuito.Compartilhandoseuconhecimento,PablolecionouestratégiaecomunicaçõesdesaúdeemQuitoetambémcomoconferencistaemváriasconferênciasinternacionais.EleobtevedoisgrausdebacharelnaUniversidadeCatólicaeUniversidadedeGuayaquil,emAntropologiaeComunicação,respectivamente.Posteriormente,PablotambémobteveumdiplomaemComunicaçõesdeSaúde,daUniversidadeJohnsHopkinsemaisumdiplomaemMarketingSocialeAdministração,daINCAEemCostaRica.Suasáreasdeespecializaçãoincluemmarketingsocial,comunicaçãoparadesenvolvimento,etelevisão/multimídia.
Pablo Palacios
(AVAPE)
PresidenteExecutivadaAVAPEGraduadaemPsicologia–UNIPePósGraduaçãoem-PsicologiadasPessoascom
Deficiência–USP–UniversidadedeSãoPaulo;AdministraçãodeRecursosHumanos–FAAP–FundaçãoArmandoÁlvaresPenteado.PossuiEspecializaçãoemAdministraçãoHospitalarpeloCentroSãoCamilodeDesenvolvimentoemAdministraçãodeSaúdeeAdministraçãoEstratégicadeOrganizaçõessemfinslucrativos–FundaçãoGetúlioVargas-SP.
SylviaHelenaMoraesCury,tematuadoporaproximadamente25anos,nasaçõesrelacionadasàspessoascomdeficiência.Atualmente,pordelegação,representaaAVAPE,nassuasrelaçõescomórgãospúblicosmunicipais,estaduaisefederais,organizaçõesprivadasnacionaiseinternacionaisquedesenvolvaminiciativasdecunhosocialecientífico,objetivandopromoveredifundirocampodeaçãodaentidadeeencaminharprojetos.
ÉrepresentantedaAVAPEcomomembrodaJuntaDiretivadoGrupoLatinoAmericanoparaaParticipação,IntegraçãoeInclusãodasPessoascomDeficiência–GLARPIIPD,Bogotá,ColômbiaetambémpresidentedoCapítuloGLARPBrasil.
Sylvia Cury
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MestradodeAdministraçãoemCiênciasdaVidaSelvagemeMarinha,pelaUniversidadeStillwater-EstadodeOklahoma,EUA,1992,BachareladodeAdministraçãoemCiências
daVidaSelvagemeEcologiaMarinha,pelaUniversidadeStillwater–EstadodeOklahoma,EUA,1989,DiretordaReservaBiomarinhaCongal,FundaçãoJatunemMuisne,Esmeraldas,Equador.AtualmenteoDiretordaReservaBiomarinhaCongal,noEquador,AndrésLedergerberLeith,administratodososprojetosorgânicosprodutivos,programavoluntário,extensõesdecomunidade,administraçãoedesenvolvimentodeprojetosnovosnaárea.SeuempregoatualnaReservaBiomarinhaCongalésomenteumaposição,emumalongahistóriadeenvolvimentoprofissionaleacadêmicocomecologia.RecebendoambosomestradoeobachareladonosestudosdeVidaSelvagemeMarinha,AndrésfoitrabalharnodepartamentoambientaldoBancoMundialpromovendooecoturismo.Logoapós,Andrésjuntou-seàequipedaMaquipucuna,projetandooperaçõesdeecoturismoepromovendopráticasdeadministraçãointeligentes.Andréstambémfoireconhecidopelosseusanosdetrabalhoindependenteeprogramasambientaispiloto,noEquador.Comoconsultor,eleestabeleceuomodelodebasedasilviculturademultiespéciesparaaFundaçãoJatunSatcha.Seusinteresseseespecialidadesincluem:conservação,pesquisa,ecoturismoeadministraçãosustentávelderecursos.Suaexperiênciadetrabalhoeimensoconhecimentodebase,fizeramdeletantoumainspiraçãocomoumbemàReservaBiomarinha.
Andres Ledergerber
(InstituteMonteverde)
NoemiDanaoDiretoraExecutiva,BAInstitutoMonteverdedeCiênciasSociais,UniversidadedaCalifórnia,Berkeley,1991MBA,Escola
GraduadadeAdministração,UniversidadedaCalifórnia,Davis,2004.MS,DesenvolvimentodaComunidade,UniversidadedaCalifornia,Davis.2005.NoemiDanaotemconduzidooInstitutoMonteverdeatravésdeumimportanteprocessodereestruturaçãoprogramática,organizacionalefinanceiro,desdequeelacomeçou,emJaneirode2006,incluindoumprocessocontínuoderevisionamentoereposicionamentonoInstituto,tantonacionalmentecomoglobalmente.ElatrabalhounaAméricaLatinadesde1988,incluindonoveanosnaNicarágua,comoaco-fundadoraediretoradeumaONGecomoumaoficialdeprojetosparaoSavetheChildren.ElarecebeuhonrasporsuatesedeMestradodesenvolvimentodecomunidades,aqualfocalizounadialéticalocal-globalvistaatravésdapolíticadetrabalhoinfantileomercadomundialdecafénaNicarágua.NoemivivecomseumaridoedoisfilhosemMonteverde,emumacasademadeiracercadapelaflorestatropical.
Noemi Danao
GerentedeEducaçãoeProgramasdeTecnologianoInstitutoAyrtonSenna.FormadaemPedagogiapelaeUniversidadeSãoJudasTadeueEducaçãoemSaúdePublicapelo
CentroSãoCamilodeSaúdePublicaeDesenvolvimento.MBAemTIeComunicaçãoemGestãodaEducaçãopelaPUC–RG.
KátiaRamostemtrabalhadonagestãodeprogramaseducacionaise/ousociaisporquasequinzeanos.NoIASelaéresponsávelpelagestãodoProgramadeInclusãoDigital,pelodesenvolvimentodasestratégiasdeimplementação,monitoramentoeavaliaçãoderesultadoscomassecretariasMunicipaisdeEducaçãoeOrganizaçõesSociais.
Tambémfazpartedasistematizaçãodesoluçõeseducacionais,elaboraedesenvolveprogramasdeEducaçãoeTecnologia,produzartigosemanuaisparaaimplementaçãodeprogramasemescala.Suafilosofiadegestãoestánofortalecimentodeliderançasparaquesejamindependentes,criativaseativas,atravésdeumanovaformadegestão,participaçãoeenvolvimentodacomunidade.
Kátia Ramos
FormadaemPsicologiapelaUnisinos,especializaçãoemTerceiroSetorpeloGrupodeInstitutosFundaçõeseEmpresas/SP,MBAemGestãoEmpresarial,FormaçãoemCoordenação
deGrupos,atuandonaONGParceirosVoluntáriosdesde1998.HojecomoGerentedeMobilizaçãoéresponsávelpelo:gerenciamentodasestratégiasdeMobilizaçãoSocial,gerenciamentodoGrupodeColaboradoresedeVoluntários,desenvolvimentodeProjetoseProgramas,desenvolvimentodemetodologiaseconceitos,composiçãodaGovernançadaOrganização,realizaçãodepalestraspararepassedosconceitosdeVoluntariadoerepresentaçãoInstitucionaledaPresidência.
Claudia Franciosi
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(AssociacaoAlfabetizacaoSolidaria)
DiretoradeDesenvolvimentoInstitucionaldaAlfabetizaçãoSolidáriaéfonoaudiólogagraduadapelaUSP.Pós-graduadaLudoEducaco
(NationalLekotekCenter-Chicago),AnimaçãoSócioCultural(FundaçãodeEstudosSócioPolíticos)eGestãoemOrganizaçõesdoTerceiroSetor(UniversidadeMackenzie).Atuahá18anosemorganizaçõesdoTerceiroSetorfocadasemeducação,comexperiênciaemelaboração,acompanhamentoeimplantaçãodeprojetossociais.ÉDiretoradeDesenvolvimentoInstitucionaldaAlfabetizaçãoSolidária.
Claudia Amalfi Marques
(PAC)
CorstiaaniniciounoPAChátrêsanos,comoassessoremestratégiasepolíticainstitucional.
EmcolaboraçãoíntimacomoDiretorExecutivoeleadaptouosserviçosagrícolasdiferenteseseparadosfornecidospeloPACparaserviçosintegradosparacadeiasdevaloragrícola:IniciativasEmpresariaisLocais.
Emborasendoholandês,Corstiaancontacommaisdecincoanosdeexperiêncianosetoragrícolanicaragüense,especialmentenostrópicossecosaonoroestedaNicarágua.AexperiênciadeCorstiaanemdiferentespaíses,proporcionaaoPACumaavaliaçãogeraldetendênciasglobaismassobretudocomhabilidadesparaformularatividadesconcretasbaseadasnestasoportunidades.
Corstiaan Van Aalsburg
(ArteSol)
CoordenadoraExecutivadaArtesanatoSolidário/ArteSoldesde2002.ElapossuiPhDemCiênciasPolíticaseMestradoem
Antropologia,ambosUniversidadedeSãoPaulo.
Publicoulivroseartigosrelacionadosapolíticaspublicasegestãosocial.Durantesuacarreira,tambématuoucomoconsultoraparaopoderpublico,fundaçõeseinstitutosefoiresponsávelpordiversaspesquisasrelacionadasaeducação.
Helena Maria Sampaio
(SecretariaMunicipaldeAssistenciaeDesenvolvimentoSocial)FlorianoPesaro,�9anos,SecretárioMunicipaldeAsistênciaSocialeDesenvolvimento.
Sociologista,pelaUniversidadedeSãoPauloecompós-graduaçãoemAdministraçãoPúblicapelaEscoladoGovernodeSãoPaulo.FoiSecretário-AdjuntodaCasaCivildoEstadodeSãoPaulo,noGovernodeGeraldoAlckmin(200�e2004);SecretariodoProgramaFederalBolsa-Escola,naadministraçãodoexpresidenteFernandoHenriqueCardoso(2001e2002);conselheiroTitulardoConselhoNacionaldeAssistênciaSocial(CNAS)doMinistériodaPrevidênciaeAssistênciaSocial(2001e2002);DirectordoProgramadeFinanciamentoEscolar–FIESdoMinistériodaEducação(1999e2001).
Floriano Pesaro
(Serasa)
SoniaReginadosSantosSenatore,nascidaemSãoPaulo,éassistentesocial-chefedojudiciáriohá16anos,atuandonaVarada
InfânciaedaJuventudedoForodoTatuapé-SãoPaulo.
Paralelamente,desenvolveecoordena,diáriaevoluntariamente,umtrabalhonoLarMãedoDivinoAmor,desdeafundaçãoem1982,apedidodeDomLucianoPedroMendesdeAlmeida,naépocabispodaregião.
Trata-sedeumorganizaçãosocialsemfinslucrativosqueatendeportadoresdenecessidadesespeciaisnasáreasdaeducação,assistênciasocial,lazer,esporteesaúde.
Comoobjetivodetornarmaisprofissionalsuaatuação,cursouaFaculdadedeServiçoSocial.Trabalhoucercade08anosnaAPAE–SP,realizouvárioscursosnaáreadadeficiênciamentalegerenciamentodo�ºsetor.
Sonia Sartore
CoordenadoradoInstitutoGESCdesdeJunhode2007-BSemCiênciaEconômicainEconomicsScience,UniversidadedoEstadodeSãoPaulo(UNESP)1998
MestradoemAdministraçãoPública,daUniversidadedePittsburgh,2002-BásicoemGerenciamentodeOrganizaçõessemfinslucrativos,CertificadoemPolíticaPúblicaeSocialLatino-Americana,daGSPIA-GraduateSchoolofPublicAdministrationandInternationalAffairs.(EscolaGraduadadeAdministraçãoPúblicaeNegóciosInternacionais)TaniacomeçousuacarreiracomoestagiárianaPricewaterhouseCoopersetrabalhoucomoconsultoraparaaIBM(RiodeJaneiroeSãoPaulo)emgrandesprojetoscomoValedoRioDoce,Unilever(terceirização),ABNAmroBank(implementaçãoFermat)assimcomonosprojetosinternosdaIBM.
Tania Csoknyai Guimarães Maia
�9
(InstitutoEfort)
PresidentedoInstitutoEFFORTeprofessoradeEducaçãoeComunicaçãoparaDeficientesAuditivosnaPontifíciaUniversidadeCatólica
deSãoPaulo–PUC.
Duranteumlongoperíodofoiconsultoraemescolaspublicaseprivadas,realizoucursosemdesenvolvimentodelinguagem,introduçãoaleituraeaprendizagemdiferenciadaemleitura.FoiconselheiradoComitêdeEducaçãodeSãoPauloedoconselhodeDireitodeCriançaseAdolescentesedoConselhodePessoascomDeficiência.
Professoradeuniversidade,autoradeteseseeprojetosapresentadosnosEUA,Franca,Argentina,Israel,AustráliaeÁustria.DaapoioaempresasemSãoPaulo,RiodeJaneiro,Bahia,MinasGerais,Paraíba,Paranáeprefeituraseuniversidades.
Maria Regina Maciel
DiretoraExecutivadaFundaçãoTrancender,Chile.MembrodoCorpodeVoluntáriosdoChile.Socia-FundadoradasComunidadedeOrganizaçõesSolidáriasdoChile.
ProfessoradeEducaçãoGeral,PontificiaUniversidadeCatólicadoChile
Desde2002,MaríaPazRencoretmantemumafunçãoadministrativanoTrascender,ajudandoestarenomadaorganizaçãosemfinslucrativos,aexpandirsuaredeparaincluirmaisde900voluntáriosprofissionaiseumnovoescritórioregional.Otrabalhodelacomorecrutamentodevoluntáriosprofissionaisecooperaçãointer-organizaçõessãoambosinovadoreseexemplares.Osmétodosdelatemsidoutilizadosemcursosdeespecialidadesocialdetrabalho,ministradosnaArgentina,Chile,eMexico.
EmboraaplicandoesforçosdaTranscender,MaríatrabalhacomaRedeVoluntáriadoChile,umgrupoquepromoveoserviçoacomunidadelocal.Alémdisso,MaríatambémfundouaComunidadedeOrganizaçõesSolidáriasdoChileemumempenhoparafortalecerosesforçoscolaborativosqueprovaramtãobemsucedidospelaTrancender.ComoprofessoraanteriornaSanIgnatiecomoempresária,aexperiênciaeducacionaleprofissionaldeMaríafezdaTranscenderumaorganizaçãosocialconsolidadaebemorganizada.
María Paz Rencoret
(Responde) Graduações
•UniversidadeColumbia,(USA)(2006)AssociaçãoInternacional
•UniversidadeTorcuatodiTella-CEDES-Universidade SanAndrés(2001)EspecialistaemOrganizaçõessemfins lucrativos•UniversidadeBelgrano(1994-1998)Doutoradoem Sociologia•UniversidadeNacionaldeLaPlata(1992-1994)Bachareal emGeografia.•UniversidadeNacionaldeCatamarca(198�-1987)Carreira AcadêmicaProfessordeGeografia.•SociedadeInternacionalparaPesquisadoTerceiroSetor (ISTR-InternationalSocietyforThird-SectorResearch) MembrodaUniversidadeJohnsHopkins(2002–atéo presente)•RESPONDE(ONG)–FundadoraeDiretoraExecutiva(1999 –atéopresente)•CONICET(1991-1997)BolsadeEstudos“Acordosna Argentinaemriscodedesaparecimento”•CONICET(1999-200�)Pesquisadora“Deserçãode populaçãoéumprocessoirreversível?”
Benitez Marcela
(Pfizer)
FormadaemjornalismopelaFaculdadesMetropolitanasUnidasepós-graduadaemGestãodeComunicaçãoEstratégicae
RelaçõesPúblicaspelaEscoladeComunicaçãoeArte-USP.
TemdezanosdeexperiênciaemMarketingeComunicaçãoCorporativaejátrabalhouparadiversasempresascomoCom,U.SRobotics,PharmaciaePfizer.Hoje,CristianeéaGerentedeComunicaçãoCorporativadaPfizereresponsávelpelacomunicaçãointernaeexterna,daResponsabilidadeSocialCorporativaedaImagemCorporativa.
Cristiane Santos
(Amarribo)
BacharelemAdministraçãoEmpresarial(PUC-SP)MBAemIESA,Caracas,
MestradoemEconomia,UniversidadedoEstadodeMichigan,PhDemEconomia,UniversidadedoEstadodeMichigan.
Diversoscargosexecutivos,entreelesCEOdaKlabin,PresidentedaAlcoaLatinAmerica,PresidentedaBahiaPulp,MembrodoConselhodoFleury,MemberdoConselhodaCataguasesIndustrial,PresidentedaSantaElizaAgroIndustrial,DiretordaRLCChemical,PresidentedaAMARRIBO.
Josmar Verillo
40
(RadioMargarida)
PossuiDoutoradoemServicoSocialpelapelaPontificiaUniversidadeCatólicadeSãoPauloeMestradoemSaúdePúblicapela
HabanaSuperiorMedicalScienceInstitute,Cuba.ProfessordaUniversidadeFederaldoPará.CoordenadorGeraldoCentroCulturaleArtísticodeBelémAmazônia-RadioMargarida.
Coordenadordeprojetossociais,demeioambiente,artísticos,culturaiseeducacionaisedeprogramasdefortalecimentodequalidadedevida,defesadosdireitosdejovensecrianças.Desenvolveuom/etodopopulardeeducaçãoatravésdelinguagemartísticaecomunicaçãosocial“RadioMargarida”.
Osmar Pancera
(AgoraPartnership)
BenPowelléoco-fundadoreSócioAdministradordaAssociaçãoAgora,umempreendimentosocialdedicadoaapoiaro
espíritoempreendedordepaisesemdesenvolvimento,etambéméDiretordoAgoraVentureFund,umfundoqueapoiapequenosempresáriossocialmenteresponsáveisnaNicarágua.ElepossuivastaexperiênciacomoinvestidoreempreendedordepequenosnegóciosnoMéxico,ondeeleco-fundouoparquedeentretenimentosfamiliarbemsucedido.BenfoiumexaminadordeAdministraçãoeOrçamentonaDivisãoInternacionaldeNegóciosdoEscritóriodaCasaBranca,etrabalhounaAshokaemsuainiciativaCidadaniaEconômicaTotal(FullEconomicCitizenship).Comofrequenteoradoremempreendimentosedesenvolvimento,BenpossuiumMBAdaColumbiaBusinessSchool,umMSemServiçoEstrangeirodaUniverdadeGeorgetowneumBAdaFaculdadeHaverford.EleviveemWashingtonDCcomsuaesposaedoisfilhos.
Bem Powell
Wellingtonfundou“DoutoresdaAlegria”(DoctorsofJoy)quehojeéumaorganizaçãonãolucrativabemsucedidacomumelencode56palhaçosprofissionaisquefazem
apresentaçõesem18dosmaioreshospitaisdeSãoPaulo,RiodeJaneiroeRecife.ÉreconhecidaemâmbitonacionalpeloseuprofissionalismoetrabalhoinovadorerecebeuoprestigiadoPrêmioCriança1997(TheChildAward)daFundaçãoAbrinqparaosDireitosdasCrianças.DoutoresdaAlegriafoitambémincluidotrêsvezesnaListadas100MelhoresPráticasGlobaisdasNaçõesUnidas,em1998,2000e2002.PeloestabelecimentodaDoutoresdaAlegrianoBrasil,ganhouoreconhecimentocomoempreendedorsocialelíder,daAshoka–InovaçãoparaMudançaSocialAvina.Nosúltimoscincoanos,Wellingtontemsidooradorconvidadoparaconferênciaseváriascorporações,dissertandosobreassuntoscomo“AlegrianaAdversidadecomoEnsinadoporCriançasePalhaços”,“OHospitalPelosOlhosdoPalhaço”e“IniciativasInovadorasnaÁreaNãoLucrativa”,entreoutros.EleescreveuváriosartigospararevistasespecializadassobreoimpactodotrabalhodaDoutoresdaAlegria,comooseucampodemaiorinteressehojeéarecuperaçãodaculturadopalhaçoesuainserçãonavidaquotidiana.Juntamentecomtodasestasatividades,eletambémpodeservistoatuandocomooPalhaçoCalvin,MestredeCerimôniasdo“PalhaçosdaMeia-Noite”,umshowvariadodepalhaçosproduzidopelaDoutoresdaAlegria.
Wellington Nogueira
(AssociacíonCivilLOF)
VirginiaLansky,VicePresidentedaAssociaçãoLOFdeProjetoComunitário,EstudantedeArtesPlásticas,UniversidadeNacionaldeLa
Plata,BuenosAires,Argentina.Co-fundadoradaAssociaçãoCivilCompassoparaPrevençãoeTrabalhoemSituaçõesdeConflitoemComunidadesEducativas.Lanskytornou-sequalificadaemdiversasáreasdeAdministraçãoEmpresarialeCulturaletemfeitogerenciamentosdecoordenação,administraçãoeconsultoriaemdiferentesorganizaçõesculturais..
Virginia Lansky
MatthewestáobtendosuaespecializaçãopelaRossSchoolofBusinesseSchoolofNaturalResourcesandEnvironmentdaErbInstituteforGlobalSustainable
Enterprise.Elepossuiinteresseemtrazerasustentabilidadeparaaspequenasemediasempresas,emespecialnosempreeendimentosqueempregamcomunidadesdesasistidas,facilitandosuainserçãonosmercadosatravésdaformaçãodecapitaleassistênciatécnicaespecifica.SuaspesquisaseestudospelaUniversidadeddeMichigantemfocoemmodelosdeNegóciossociaiseestratégiasdesustentabilidade,bemcomoomarketingsocial.EstesestudosforambaseadosemtrabalhosabrangentesemmodelosdenegóciosfamiliaresepequenosnegóciosnararearuraldoPeru,ondedesenvolveuumprogramadeassessoriaecapacitaçãoparaprodutoresorgânicos,comerciojustocomcaféeaçúcarcomovoluntáriodaPeaceCorps.MatthewégraduadoemAdministraçãodeEmpresaspelaDePaulUniversitydeChicago.
Mathew Welch
41
(InstituteParadigma)
DiretoraExecutivadoInstitutoParadigmaExecutiveDirectorofInstitutoParadigma
LuizaRussoéprofessoracomtítulodeMestreemPsicologiadaEducacaopelaPUC–SaoPaulo.ÉespecialistaemEducacaoEspecialeReabilitacaopeloBostonCollege–USA;PossuioMBAemRecursosHumanospelaFEA/USP;GestaoemOrganizacoesdaSociedadeCivilpeloInstitutoGESC/AMBAFIA.AtuacomoprofessorauniversitariaeexecutivedoTerceiroSetorefoifundadoradoInstitutoPAradigma,queproveservicosespecializadosparapessoascomdeficiência.
Luiza Angélica Barata Russo
(CDI-SP)
CoodenadorRegionaldoescritóriodoCDI–SaoPaulo,trabalhandocomumaredede40EscolasdeTecnologia&Cidadaniaemtoda
acidadeeemseisassentamentosrurais.CDI-SPéalinhadefrentedeumnovomodelodeprogramaqueincluiajovensdecomunidadenorelato,discussãoesoluçãodeproblemasqueosatingem.
RodrigopossuiumaexperiênciadedozeanosnoTerceiroSetor,tendoestudadoeimplementadosprogramasdegestãoesustentabilidadeemorganizaçõesquetrabalhoucomoconsultorouemposiçõesgerenciais.DáauloaseworkshopsefalasobrecaptaçãoderecursosparaorganizaçõessemfinslucrativosAshoka,FGV,MBA-Fiaentreoutros.RodrigoestudouAdministraçãodeEmpresaspelaEAESP-FGVeseespecializouemcursosdeGestãodeOrganizaçõesSociaiseCaptaçãodeRecursos.
Rodrigo Alvarez
Mercadóloga,brasileira,nascidaemumacidadedointeriordoParanáveioaresidirnacidadedeSorocaba/SãoPauloaindapequena,02anosdeidade.Noanode2000duashistórias
seencontram:suatrajetóriadevidacomosprimeirospassosdeumaorganizaçãonãogovernamentalchamadaProjetoPérola.Em2001Alessandrafazinscriçãoparaocursodeinformáticabásicaecidadania,oferecidopeloProjetoPérola.NodecorrerdasatividadesfoiconsideradamelhoralunaerecebeaoportunidadedeestudaremumadasmelhoresescolasparticularesdacidadealémdeestagiarcomoinstrutoradeinformáticanoProjetoPérola.Duranteosanosemqueestevenoensinomédiodesempenhoufunçõesemtodasasáreasdaorganização,oqueproporcionouconhecimentoepaixãopeloterceirosetor.Em2005recebeumapropostairrecusávelderetribuiroqueumdiahavialhesidodado:coordenaroProjetoPérola.Apartirdeentãoseusmaioresesforçossãodedicadosacriaçãodeprocessossustentáveisparaocrescimentodaorganização.
Alessandra Gonçalvez de França
•AssessorLíderdaQualidadedaSerasaS.A.•FormadoemCiênciasContábeis
UniversidadeSãoJudasTadeueMBAemGestãoEmpresarialpelaFundaçãoGetúlio
Vargas.•Dezesseisanosdeexperiêncianodesenvolvimento,implantaçãoemanutençãodeProcessosdeQualidadeTotal.•ParticipaçãonaequiperesponsávelpelapreparaçãodaSerasaparaaconquistadoPrêmioNacionaldaQualidade1995,2000e2005,PrêmioIberoAmericanodaQualidade2002e2006enaobtençãodaCertificaçãoISO9001:2000,NBR9050eNBR16000.•ParticipaçãocomoExaminadorem1999,200�,2004,2005e2006eExaminadorRelatorem2001doPrêmioNacionaldaQualidade.
Eduardo Kazuo Mimori
(ParceirosVoluntários)
FormadoemAdministraçãodeEmpresaspelaUniversidadeCatólicadeMatoGrossodoSul,MBAemGestãoEmpresarial,atuouna
GerênciaComercialdosistemaAMBEVde1997à2004edesdejunhode2004atuanaONGParceirosVoluntários.HojecomoGerentedeGestãoePlanejamentoéresponsávelpelagarantiadeexecuçãodoplanoestratégicodaOrganização,análisedosprocessosoperacionais,assimcomodeassessoraroscolaboradoresnodesenvolvimentodeseusplanosdeação.ClaudiaFranciosi
FormadaemPsicologiapelaUnisinos,especializaçãoemTerceiroSetorpeloGrupodeInstitutosFundaçõeseEmpresas/SP,MBAemGestãoEmpresarial,FormaçãoemCoordenaçãodeGrupos,atuandonaONGParceirosVoluntáriosdesde1998.
HojecomoGerentedeMobilizaçãoéresponsávelpelo:gerenciamentodasestratégiasdeMobilizaçãoSocial,gerenciamentodoGrupodeColaboradoresedeVoluntários,desenvolvimentodeProjetoseProgramas,desenvolvimentodemetodologiaseconceitos,composiçãodaGovernançadaOrganização,realizaçãodepalestraspararepassedosconceitosdeVoluntariadoerepresentaçãoInstitucionaledaPresidência.
Jose Alfredo
42
(SesiParana)
EspecializaçãoemPedagogia,graduadapelaUniversidadeFederaldoEstadodoParaná-UFPR.Especializaçãoemadministraçãoe
desenvolvimentoderecursoshumanos,pela(PUC-PR).EspecialistaemEducação,pelaUFPR.AtualmenteparticipandodoMestradoProgramaparaOrganizaçõeseDesenvolvimentodaUNIFAE.AtuandoatualmentenoSESIParaná(ServiçoSocialdaIndústria)comoConselheiroTécnicoSeniorTechnical,coordenandoprojetosestratégicos,tendocomofocoprincipaloinícioedesenvolvimentodeprojetosestratégicosparaoSESI.Consultoraseniorparaodesenvolvimentodematerialdeapoiodeadministraçãodeescolas.Referenciaparaprêmiosdecompetiçãocomfoconaresponsabilidadesocial.Responsávelporcomeçaredesenvolverpropostasinovadoras,emétodosreferenciaiserelativosaeducaçãoàdistância.Projetosdedesenvolimentosocialtendocomoprincipalfocoacomplementaçãodaeducaçãoformal.Forteformaçãocomotécnicaparaprogramasespecíficosauxiliandoodesenvolvimentodecompetênciaseotimizaçãoderesultados.Professoradecursosdeespecializaçãonasáreasdedesenvolvimentopessoaleprofissionalbemcomoderesponsabilidadesocial.
Danielle Farfus
(GESTO)
Wagner,égraduadoemAdministraçãoEmpresarialeEstudosdeFilosofia,ambospelaUniversidadedeSãoPaulo(USP)
WagneréumconsultornaAPELPesquisa&Desenvolvimentodesde2000,eparticipoudemuitosprojetosdeconsultoriademodelosempresariais,parabancos,indústriaseparaoGovernobrasileiro.Noanode2004,participounacriaçãodeumaONGnomeadaGESTO,aqualsededicaaoperaremassuntosempresariaisnoTerceiroSetor.Hojeemdia,WagnerestáenvolvidonaconstruçãodeumaagênciaqueprovêServiçosParticipativosFinanceirosparaONGs,umasociedadeentreGESTO,APELeFundaçãodeAvina.
Wagner D’Onofrio Junior
(InstitutoParadigma)
SecretáriadeEducaçãoeDesenvolvimentoPessoaldoMunicipiodeSantoAndré–SP.AtualmenteestáemseuSegundomandato
comoSecretaria;AtuacomoPresidentenaUniãoNacionaldeGestoresdeEducaçãoMunicipal(UNDIME);PossuiagraduaçãoemAdministraçãoEscolarpelaFaculdadeMetropolitanasUnidas–FMUeMestradoemEducaçãopelaUniversidadeMackenzie.TemtrabalhadocomoprofessorauniversitáriaeparticipoudoComitêdeRelaçõescomaComunidadedaCâmaradeComércioAmericana.Cleuzavêaeducaçãocomoumimportanteinstrumentoparaainclusãosocial,desenvolvimentosocialecomoumacontribuiçãoessencialparaodesenvolvimentodopaís.
Cleuza Rodrigues Repulho
(QuitoEterno)
PabloBoadaéoco-fundadoreatualDiretordaQuitoEterno,umprogramaeducacionallocalizadoemQuitoquepromove
conhecimentosobrehistória,culturaeartedacidadeeEquador.
Suaexperiênciaestárelacionadacomprojetosculturaiseogerenciamentodeles,liderançadejovens,herançaculturaleecoturismo.AtualmenteéestudantedeDireitoetemparticipadodecursosesemináriosrelativosagerenciamentodeprojeto,empreendimentosocialeliderança.Seutrabalhoestáfocadonoterceirosetorenacontribuiçãodaarteeculturaparaodesenvolvimentoglobal.
NaQuitoEternoeletemconduzidodiferentesprojetos,entreeles:“Workshopsparadesenvolvimentodeprojetosculturaisepreservaçãocultural”;“Descobrindonossasraízes,araizdenossaidentidadecultural”;“Diálogosdeliberdade”;CDROMmultimídia:“LegendadeRotas”.
EleajudouaFundaçãoTeatroBolivarportrêsanoscomseuboletiminformativoewebpage.ElenasceuemQuitoem1978.Seusinteressespessoaisestãofocadosprincipalmenteem:pesquisahistórica,alpinismoedesenvolvimentoderede.
Pablo Boada
(Comunitas)
CoordenadoranacionaldoprogramaJuventudeDigital,quetemcomoobjetivopromoverainclusãodigitaldejovensem
condiçõeseconômicasdesfavoráveis
PossuiMBAemMarketingEstratégicopelaFundaçãoGetúlioVargas(FGV).TambémpossuiagraduaçãoemDireitosHumanosFordFoundation/UniversidadeCandidoMendes.
AlicetemdirigidosuavidaprofissionalparapTerceiroSetoreémembrodediferentesredescomoTerceiroSetorBReEmpreendedorismo.
Alice Gismonti
4�
(Amichocó)
GerentedeProjeto,AmichocóEngenheiraAmbiental,Colombia2002M.Sc.AdministraçãodeProjetoInternacional,
França2005ClaraHidrónsupervisionaosprogramasdaAmichocó.Elamantemcontatoregularcomdoadoresealiados;formulaprojetosdeacordocomosobjetivosdecadaprogramaemonitoreseavaliaimplementaçãodeprojetos.Antesdisto,eladirigiuacriaçãodecadeiasprodutivasnaFundaçãoEcolombia,umaONGambientalbuscandooportunidadesparacomunidadesemecosistemasestratégicos.AquielaaprendeusobreoProjetoCiclodeCooperaçãoInternacional,temasobreoqualelarecebeuumgraudemestradoemaistardeseuniuaumaempresadeconsultoriafrancesanaformulaçãodeprojetosdeenergiacomumaabordagemambiental.
Clara Hidrón Botero
(EscolaAprendiz)
PsicólogaformadapelaUniversidadedeSaoPauloemestreemComunicacaoeEducacaopelaUniversitatAutónomadeBarcelona.
ParticipoudevárioscursosesemináriosemEducomunicacãopelaECA-USP.
CoordenadoradosProgramasAprendizOldnet/Kidsnet.PublicouartigosdePsicanaliseeEducomunicacàonos“Pulsional”e“ComunicaciónyMediación”jornaisdaUniversitatAutônomadeBarcelona.
SuaexperiênciaProfissionaltemsidodirigidaaaspectosrelacionadosaeducaçãoecomunicação.AtravésdotrabalhocomoOldnet,tempercebidoqueoprogramanãoapenasconciliaeducaçãoecomunicaçãomasajudaamudarcomportamentosepreconceitoscomidososejovens.
Isabel Madureira Marquez
InstitutodeTecnologiaSocial
Consultor de projetos no Instituto de Tecnologia Social. Possui graduação em Administração Publica pela FGV-SP.
PhilipHiroshiUenotemtrabalhadoemorganizacaodeeventos,pesquisadeTecnologiasSociaiseelaboracaodepoliticaspublicasporváriosanos.Anteriormente,PhiliptinhaatuadocomoconsultornaSatyamFoundationetrabalhadocomovoluntárionaMahilaSanatkar,localizadasnaHyderabad,India.PhilipUenoémembrodaInternationalSocietyofThirdSectorResearch(ISTR).
Philip Ueno
InstitutodeTecnologiaSocial
DoutoremCiênciasSociais,professoruniversitárioemAntropologia.GerentedeprojetodoInstitutodeTecnologiaSocial-ITS.
PeloITStemcontribuídonacriação,aplicaçãoedesenvolvimentodetecnologias,direcionadaaointeressesocial.TemtrabalhadoemváriosprojetoscomoaRededeInovacaoSocialeTecnologiaAssistidaparaPesquisaNacionaldeTecnologiaAssistida.Suasexperiênciasanterioresincluemtrabalharcomcooperativas,elaboraçãodeprojetosdeemprendedorismoeprojetosdegeraçãoderenda.
Jesus Garcia
EmilyReynaestáfreqüentandodoiscursosumnoErbInstitutequecombinaumMBAnaRossSchoolofBusinesseoutronaMighigannaáreaderecursosnaturaisede
meioambiente.Atualmenteestáenvolvidaemumprojetoqueanalisaorganizaçõeshybridasˆnegóciosinovadoreselucrativoscomfocoemresultadosambientaisesociais.Antesdaescolagraduada,EmilytrabalhounaFordcomoanalistadetecnologiadeinformação.
Emily Reina
CoordenadoradoInstitutoGESCdesdeJunhode2007-BSemCiênciaEconômicainEconomicsScience,UniversidadedoEstadodeSãoPaulo(UNESP)1998
MestradoemAdministraçãoPública,daUniversidadedePittsburgh,2002-BásicoemGerenciamentodeOrganizaçõessemfinslucrativos,CertificadoemPolíticaPúblicaeSocialLatino-Americana,daGSPIA-GraduateSchoolofPublicAdministrationandInternationalAffairs.(EscolaGraduadadeAdministraçãoPúblicaeNegóciosInternacionais)TaniacomeçousuacarreiracomoestagiárianaPricewaterhouseCoopersetrabalhoucomoconsultoraparaaIBM(RiodeJaneiroeSãoPaulo)emgrandesprojetoscomoValedoRioDoce,Unilever(terceirização),ABNAmroBank(implementaçãoFermat)assimcomonosprojetosinternosdaIBM.
Tania Csoknyai Guimarães Maia
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CoordenadorexecutivodoComitêparaDemocraciaemTecnologiadaInformação,EscritórioregionaldeMinasGerais(sigla:CDI),semfinslucrativos.Advogado,pelaUniversidadeEstadualdeLondrina,Brasil.Especialistaem
CSReemAdministraçãodeOrganizaçõessemfinslucrativosEspecialistasemDesenvolvimentoLocal,(sigla:ILO).EdsmarfoidiretordoCDIMGnosúltimosdoisanos,cujamissãoépromoverainclusãosocialatravésdainclusãodigitalporumarededeTecnologiaeEscolasdeCompromissoCívicas.OpapeldeEdsmarfoifocadoemprocurarmétodosnovosdemelhoriadaqualidade,abrangênciaeimpactodeprogramasdoCDI.UmadasiniciativasmaisbemsucedidasfoisemdúvidaaFábricadeEsperança,umprojetoquetreinajuventudedesprivilegiadaparareciclarcomputadoresusadosemumesforçoparagerarrendaparaeleseaindareduzindodesperdícios.OsdesafiosprincipaisdoCDIMGestãoassegurandoasustentabilidadedeseusprogramaseatraindonovasassociações.Edsmarvemde6anosdeexperiênciatrabalhandoemdesenvolvimentosustentável,nossetoresprivado,públicoesemfinslucrativos.
Edsmar Carvalho Resende
AndyDavisestáemseusegundoanonaRossSchoolofBusiness,ondeestáobtendoumMBAcomumaênfasenoempreendedorismosocialenoconceitodetriplebottonline.
ComomembroeleitodoconselhodaRoss`sNetImpact,eleestáliderandoosestudantesparaexpandiraênfasecurriculardaUniversidadedeMichigansobreosimpactossociaiseambientaisnosnegócios.AndyconcluiurecentementeumestágionaAshoka.Trabalhoudiretamentecomovice-presidentesêniordoprogramacomoobjetivodefortalecerainteraçãoentrelíderesglobaisdenegócioscomosassociadosAshokaemprojetosinovadores.AntesdeentrarparaaRoss,AndyteveumacarreiranosenadoamericanoemWashington,comfoconaáreasdecomunicaçãoerelaçõescomamídia.Tambémnestaárea,trabalhounoComitêdeComercio,CiênciaseTransportedoSenadoAmericano.TambématuoucomodiretordecomunicaçãojuntoaossenadoresJohnKerry,ErnestHollingseTomDaschle.
Andy Daves
AndyestánosegundoanodoMBAfocadonaestratégiacorporativaeemestudosdeempreendedorismo.AntesdaRossSchoolofBusiness,AndyeraogerentesêniordaShareOur
Stenght,umaorganizaçãosocialvoltadaparaacabarcomafomejuntoacriançastantonosEUAcomofora.TambémcriouaHingesofHope,umacaravananacionalqueuniapolíticosexecutivoseamídiacomlíderessociaisdecomunidadesemsituaçãoderisco-Appalachia,Harlem,NovaOrleans-paracriarmicro-empresasepromoveramudançasocial.AndyfoitambémdiretordoprogramanaTechFoundation,umaconsultoriadaGomez.com,egerentedeprogramadaWestgateCorporaçõemTokyo.TemgraduaçãoemliderançanaUniversidadedeGeorgetowneumB.A.deAntropologiaMedicapelaBrownUniversity.
Andy Hastings
RenataestáatualmentefazendodoisprogramasdemestradonaUniversidadedeMichigan.UmemAdministraçãoeoutroemsistemassustentáveis.Elatemespecial
interessenasrelaçõesentreempreendedoressociaiseáreasdosetorpublicoeprivadoparapromoverodesenvolvimentosustentável.AntesdevirparaMichigan,Renatatrabalhoucomumaconsultoriaemdesenvolvimentosustentável,consultoriaemmarketingepesquisademercado.RenataébrasileiraepossuigraduaçãopelaFaculdadeGetulioVargasemAdministraçãodeEmpresaseFilosofiapelaUniversidadedeSãoPaulo.
Renata Soares
(AssociaciaçãoCivilLOF)
PresidentedaAssociationLOF.AdvogadopelaLawyerinCinematographyandNewMeans,InstitutoUniversitario
PatagónicodeArtes,temtrabalhadonacriacaoecoordenacaodeprojetosculturaisnonortederegiaodaPatagoniaArgentina.Alémdisto,temestudadodiferentesdisciplinasartísticaseComunicacaoSocial.
German Burgos
OinteressedeDanErbestáemajudargrandesempresasaintegrararesponsabilidadesocialeambientalnaestratégiacorporativaenaatividade
operacionalacompanhandoamudançadoconsumidor.AntesdechegarnaMichigan,elefoivoluntárioparaVSOemPapuaNovaGuinea,consultordaAccenturenaareafinanceira,foitambémestagiáriodeengenhariadaFordnoCanada,VolvonaSuécia,eRicohnoJapão.GanhousuagraduaçãoemEngenhariaMecânicapelaMcGillUniversityemMontreal.JátrabalhoucomoconsultorparaoServiçoNacionaldeParques,ondeelaborouoplanodenegóciosparaospróximos5anosdoSanFranciscoMaritimeNationalHistoricPark.AtualmenteestagianoGreenOrder,Inc.,umaempresadeConsultoriadeNovaYork.
Dan
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RobertoCarlosFelício Conexao
MariaTeresaRomeiroLeal COOPA-ROCA
WellingtonNogueira DoutoresdaAlegria
GuillermoAfonsoGarrido FundaciónDarAmor–Fundamor
AndresLedeberger FundaciónJatunSacha
LoretoBezanillaMena FundaciónTrascender
MariaPazRencoret Dominguez FundaciónTrascender
YadyAlexandraIbarraRuiz FUPADColombia
SoniaMariaPereira Nascimento Geledes
MariaReginaGutVenditto GRENDACC-GrupoemDefesada CriançacomCâncer
ValentinaGomes GrupoHerculesdeApoioaos HaenselSchmitt PortadoresdeHepatiteC
CarlosVaraldo GrupoOtimismodeApoioao PortadordeHepatite
VolneiAntoniodeSouza GrupoSALVHE
MarciaOlegariodosSantos HepatchêVida
FabioRosas IDEAAS
VanessaTarantini IDESUFRAN
GabrielaOsorioMazza InstitutoAbrace
KatiaRamos InstitutoAyrtonSenna
JoanaBlumenschein InstitutoCriardeTVeCinema
AnaPauloVicente InstitutodeClínicasPediátricas BolívarRusso
PhilipHirochiUeno InstitutodeTecnologiaSocial
MariaRegina CazzanigaMaciel InstitutoEFFORT
MauriciodeOliveiraMota InstitutoFauchard
HeltonCumming InstitutoKairos
NoemiDanao-Schroeder InstitutoMonteverde
Lista de Estudos de Casos enviados
Nome Organização Nome Organização
TaniaMaryGomez AAMA-AssociaçãodasAmigasdaMama
DeiseRodriguesSartori AçãoComunitáriadoBrasil-SãoPaulo
BenjaminLoomisPowell AgoraPartnerships
IsabelCristina AldeiasInfantisSOSBrasil
RodrigodeMelloBrito AliançaEmpreendedora
RubenOscarPecchioVergara AliançaInterage
JosmarVerillo AMARRIBO-AmigosAssociadosde RibeiroBonito
ClaraElisaHidronBotero Amichocó
BeneditoFerreiradeAlmeida APAF-AssociaçãoParaensedosA.doFigado
HelenaSampaio ArteSol
GermanBurgos AsociaciónCivilLOFProyecto
GustavoRamírez AsociaciónCivilTiflonexos
ClaudiaAmalfiMarques AssociacaoAlfabetizacaoSolidaria
CelinaRosaMartins AssociaçãoBrasileiradoCâncer
IzabelMadureiraMarques AssociaçãoCidadeEscolaAprendiz
AlessandraGoncalves AssociaçãoEducacionale deFranca ProfissionalizantePérola
MarinaStern AssociaçãoPaulistadeApoio àFamilia-APAF
MárciaOlivaSolera AssociaçãoPestalozzideOsasco
ClaudiaGusmao AteliêFormaeMovimento
SylviaHelenaMoraesCury AVAPE
DiagoVallim BancodeÊxitosS/A
EdsmarCarvalhoResende CDIMG
MariaJuliaAzevedo CENPEC
GildaMariaPompéiaSoares CEPAE(CentrodeProfissionalizaçãoe deApoioaoEmprego)
RodrigoAlvarez ComitêParaDemocratização daInformática–SP
RicardoCustodio ComunidadeReviver
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LuizaAngelicaBarataRusso InstitutoParadigma
FernandaCristinaCury InstitutoPauloMontenegro
CintiaTunger IochpeFoundation
AndreaImperador PeçanhaTravassos IPÊ-InstitutodePesquisasEcológicas
AndréLuisJaegerSoares IPEC-InstitutodePermaculturae EcovilasdoCerrado
JesusCarlosGarcia ITS-InstitutodeTecnologiaSocial
WarnerPeayWoodworth MarriottSchool,BrighamYoungUniversity
FranciscaCandidade CandeiaMoraes MoradiaeCidadania
MarthaDelBello OxigenioDesenvolvimentode PoliticasPublicaseSociais
CorstiaanvanAalsburg PAC
ClaudiaFranciosi ParceirosVoluntários
JoséAlfredoNahas ParceirosVoluntários
Nome Organização Nome Organização
CristianedosSantosBlanch Pfizer
FlorianoPesaro PrefeituradeSaoPaulo
DeniseRobles ProgramaSocialGotasdeFlorcomAmor
ElianaTiezziNascimento ProjetoPapeldeGente
PabloBoada QuitoEterno
OsmarPancera RádioMargarida
DiegoAlejandroBaudo ReddeFacilitadoresdeBariloche
AnacláudiaRossbach RedeInteração
MarcelaBenítez Responde
LeilaMoslemi ShariffUniversity
DanieleFarfus SesiParaná
ReginaConceiçãoda PaixãoGomes SociedadeSantosMartires
MarioMaiaBracco SoSol&CentroAssistencialCruzdeMalta
47
Inscrição/ Informação
Formulário de Inscrição
SevocêestáinteressadoemparticiparoupatrocinaraConferênciaInternacional2008,porfavorpreenchaoformulárioabaixo.
Patrocinado Participante
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Porfavordepositeesteformuláriocomseucartãodevisita,na“CaixaNovoEvento”queseencontranobalcãofrontal.
Obrigado.
Conferência 2008
48
Avaliação da Conferência
Inovação para o Terceiro Setor: Sustentabilidade e Impacto Social
16-18deagostode2007
AgradecemosseucomparecimentoaConferênciaInternacionalsobreInovaçãoparaoTerceiroSetor.Completandoesteformuláriovocêiránosajudaraidentificaroquefoibemecomonóspodemosmelhorar.Todasasavaliaçõessãoestritamenteconfidenciaiseserãousadassomenteparapropósitosinternos.
Selecioneosetorquedescrevemelhorseutrabalho.Porfavormarqueseulocal:
q Governo q ONG q Universidade q Privado q Outro
Você foi:
q Apresentador/Moderado q Painel q OradorPrincipal qPatrocinador q Outro
Panels Feedback
Oradores Principais
EXTREMAMENTE MUITO UM POUCO INÚTIL
NÃO ÚTIL ÚTIL ÚTIL
APLICÁVEL
RobertKennedy
MichelLevy
EduardoBomAngelo
MelvynLevitsky
LadislauDalbor
RogerioAmato
RicardoMontoro
Experiência Global
EXYTEMAMENTE MUITO UM P[OUCO NÃO ÚTIL ÚTIL ÚTIL INÚTIL APPLICÁVEL
8/16(14:30)SalaA/CBuscandoExcelênciaemGestão
8/16(14:30)SalaB/CConstruindoOportunidadeSocial
8/16(14:30)SalaEDesafiosdeMercadosEmergentes
8/17(08:30)SalaA/CCampanhasdeInteressePúblico
8/17(08:30)SalaB/CComércioJustoeNegóciosSustentáveis
8/17(08:30)SalaEEducacão
8/17(13:30)SalaA/CGovernançaeTransparência
8/17(13:30)SalaB/CParceriasIntersetoriais
8/17(13:30)SalaEDesenvolvimentodeComunidades
8/18(08:30)SalaA/CParceria
8/18(08:30)SalaB/CVendasdeprodutoseservicos
8/18(08:30)SalaEInovacãodeProcessos
Avaliação do Plenário
49
EXTREMAMENTE MUITO UM POUCO INÚTIL
NÃO ÚTIL ÚTIL ÚTIL
APLICÁVEL
16/8(16:30)–Sala1: MichelAndreasen:DesenvolvendooEspirito deFilantropia
16/8(16:30)-Sala2: PaulKirsch:ConduzindoumEstudo deViabilidade(1de3)
16/8(16:30)Sala3: AlcelyBarroso:Tecnologias:DesafioseOportunidades
17/8(11:00)-Sala1: RobertKenedy:Estratégias
17/8(11:00)Sala2: PaulKirsch:ConduzindoumEstudodeViabilidade
17/8(11:00)Sala3: TarekJoseph:CapitalSocialConstruindoPercerias OrganizacõesdeTerceiroSetor
17/8(16:00)Sala1: AndresRamirez&AndreSaab: ConstruçãodeÉticaePolíticasFinanceiras
17/8(16:00)Sala2: Kelly.Janiga&AndreaShpak: EstratégiaparaConstruirCapitalSocial
17/8(16:00)Sala3: GergVanKirck: TIConstruindosolucoesparaoTerceiroSetor
18/8(11:00)Sala1: LoicComolli:DilemasÉticosnaGestão deNegóciosSociais
18/8(11:00)Sala2: PaulKirsch:OPlanodeNegócios
JoãoTeixeiraPires: AliancasEstratégicaseMonitoramento
Avaliação da Assistência Técnica
50
CONCORDO DISCORDO
QUESTÃO FORTEMENTE
CONCORDO
NEUTRO
DISCORDO FORTEMENTE
Aconferênciaapresentouinformaçãoquefoiútilpara mimcomoumpraticanteouestudanteinteressado emtrabalharnestecampo
Estaconferênciamepermitiráfazermeutrabalho maiseficientemente
Osmateriaisfornecidospelaconferênciaforamúteis
Oconteúdodassessõesdaconferênciafoiapropriado einformativo.
Aconferênciafoibemorganizada.
Opessoaldaconferênciafoisolícitoecortês.
Noconjunto,aconferênciafoimuitoproveitosa.
Eualcanceioportunidadessuficientesparanetworking eplanejodarseguimentoaelas.
Olocalfoimuitoacessíveledefácilcirculação.
Olocalfoiumexcelenteespaçoparaestaconferência internacional.
Aexposiçãoerecepçãoforamúteisparaapresentações enetworking(deixeembrancosevocênãoassistiu).
Porfavorfaçasugestõesdecomonóspodemosmelhorarestaconferêncianofuturo.
Qualfoiacoisamaisimportantequevocêlevarádestaconferência?
AGRADECEMOS POR SUA AVALIAÇÃO: Leveesteformulárioparaummembrodaequipedeapoioouodepositeemumadascaixasmarcadasqueseencontramnobalcãofrontal.
Conferência Feedback
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