FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO
Profª Andrea Ramos
Administradora de Empresas
Pós graduada em Gestão de Pessoas
Origem da palavra Administração
De origem latim (ad, direção para, tendência e minister, comparativo de
inferioridade; o sufixo ter, subordinação ou obediência, isto é, aquele que
realiza uma função abaixo do comando de outrem, aquele que presta um
serviço a outro) e significa subordinação e serviço.
A tarefa da administração consiste em interpretar os objetivos propostos
pela organização e traduzi-los em ação empresarial por meio do
planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços
realizados em todas as áreas e em todos os níveis da empresa a fim de
atingir tais objetivos da melhor forma possível.
CONCEITOS DE ADMINISTRAÇÃO
É o processo de alcançar objetivos pelo trabalho
com e por intermédio de pessoas e outros recursos
organizacionais;
É o processo de planejar, organizar, liderar e
controlar o trabalho dos membros da organização
e utilizar todos os recursos organizacionais
disponíveis para alcançar objetivos organizacionais
definidos;
É o processo de planejar, organizar, liderar e
controlar o uso de recursos para alcançar os
objetivos e desempenho;
É o alcance de objetivos organizacionais de
maneira eficaz e eficiente graças ao planejamento,
a organização, a liderança e ao controle dos
recursos organizacionais.
CONCEITOS DE ADMINISTRAÇÃO
Planejamento
Proatividade e visão
antecipatória
Foco em objetivos
estratégicos
Visão de futuro
Organização
Visão Sistêmica e
Holística Convergência Networking
PROCESSOS DA ADMINISTRAÇÃO
Direção
Liderança Comunicação Missão e valores
Controle
Foco em resultados
Desempenho Eficiência e
eficácia
PROCESSOS DA ADMINISTRAÇÃO
HISTÓRIA DA TGA
Surgiu no século passado e possui ênfase em
diversas fases que realçam aspectos importantes
dentro da administração.
Ênfase nas tarefas, Escola da Administração
científica;
Ênfase nas estruturas organizacionais, Teoria
Clássica de Fayol, Teoria da Burocracia de Weber e
Teoria Estruturalista.
Ênfase nas pessoas, Escola da Relações
Humanas;
Ênfase na tecnologia, Sistema Gerencial,
Sistema Técnico e Sistema social;
Ênfase no ambiente; Teoria da Contingência
Ênfase nas competências e competitividade
HISTÓRIA DA ADMINISTRAÇÃO
ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA
Recebeu este nome diante da tentativa de aplicação
dos métodos da ciência aos problemas da
administração, a fim de alcançar a elevada eficiência
industrial.
Métodos de observação e mensuração
Início no começo do século XX pelo engenheiro
Frederick W Taylor (1856 – 1915)
ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA
Estudo de tempos e movimentos
Produção em massa
Homo economicus
Princípios da produção em massa: padronização,
racionalização de trabalho, ritmo.
CARACTERÍSTICAS DA ADM CIENTÍFICA
Pragmatismo: prática e aplicação do trabalho
Organização racional do trabalho
Divisão do trabalho e especialização do operário
Desenho de cargos e tarefas
Utilização dos princípios da administração
Incentivos salariais e prêmios de produção
Padronização
Abordagem perspectiva e normativa
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
São três abordagem relacionada com a estrutura
organizacional
TEORIA CLÁSSICA – Fayol
TEORIA DA BUROCRACIA – Weber
TEORIA ESTRUTURALISTA
TEORIA CLÁSSICA
Enfatiza a estrutura organizacional e nasceu com Henri
Fayol (1841 – 1925);
Defendia a visão anatômica da empresa em termos de
organização formal, isto é, síntese dos diferentes orgãos
que compõe a estrutura organizacional, suas relações e
suas funções dentro do todo.
Funções básicas da empresa
1. Funções Técnicas
2. Funções Comerciais
3. Funções Financeiras
4. Funções contábeis
5. Funções Administrativas
6. Funções de Segurança
•PREVER
•ORGANIZAR
•COMANDAR
•COORDENAR
•CONTROLA
FUNÇÃO ADMINISTRATI
VA
• TECNICAS
•COMERCIAIS
•FINANCEIRAS
•CONTÁBEIS
• SEGURANÇA
FUNÇÃO NÃO ADMINITRATIVA
MAIS ELEVADO
MAIS BAIXO
NÍVEIS HIERÁRQUICOS FUNÇÕES
CARACTERÍSTICA DA TEORIA CLÁSSICA DA
ADMINISTRAÇÃO
Adoção dos princípios da administração como
receituário para administrador;
Ênfase nos processos administrativos de planejar,
organizar, dirigir e controlar;
Ênfase na organização formal da empresa;
Definição das funções básicas da empresa
TEORIA DA BUROCRACIA
Nasceu com Max Weber (1864 – 1920), sociólogo
alemão considerado o fundador da Teoria da
Burocracia
TEORIA DA BUROCRACIA
O tipo ideal da burocracia apresenta sete dimensões
principais, segundo Weber:
1. Formalização
2. Divisão de trabalho
3. Princípio da Hierarquia
4. Impessoalidade
5. Competência técnica
6. Separação entre propriedade e administração
7. Profissionalização do funcionário
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