8/17/2019 8 Mitos Sobre Liderança Em Que Você Deve Parar de Acreditar _ EXAME
1/4
Abril.com
São Paulo - Assim como há uma infinidade de livros(http://www.exame.com.br/topicos/livros) sobre liderança(http://www.exame.com.br/topicos/lideranca) escritos por todo o mundo, muitos mitos sobrea habilidade também são espalhados por aí. EXAME.com consultou especialistas e reuniuoito afirmações sobre o assunto muito difundidas que são, na verdade, mentiras. Confira:
Líder nasce líder
"Fulano é um líder nato". Talvez esta seja uma das frases mais ouvidas quando se trata deliderança. Mas, acredite, não passa de um mito. Segundo o especialista em gestão de
pessoas e professor do Insper José Valério Macucci, ninguém nasce predisposto ainfluenciar pessoas e algumas características básicas da liderança podem ser aprimoradasou até mesmo aprendidas com o tempo.
"A organização e a disciplina, por exemplo, são pontos que podem ser trabalhados". Por outro lado, o respeito às pessoas é um valor que é adquirido na primeira infância - ou sejanos primeiros anos de vida de uma criança. "Mas não é uma questão de genética. É umvalor repassado pelos pais", afirma o professor. Fernando Jucá, sócio da consultoria
Atingire, concorda: "todos podem ser líderes, mas alguns não querem, porque não é fácil".
O líder sempre ocupa cargos no alto escalão de uma empresa
Ao contrário do que se pensa, a liderança não é exercida "de cima para baixo" dentro deuma organização. Ela acontece em todos os níveis, porque é um processo de influência.
8 mitos sobre liderança em que vocêdeve parar de acreditar
Negócios 22/10/2013 14:36
http://exame.abril.com.br/negocioshttp://www.abril.com.br/?utm_source=barra_abril&utm_medium=exame&utm_campaign=barra_abril_examehttp://www.exame.com.br/topicos/liderancahttp://exame.abril.com.br/negocioshttp://www.exame.com.br/topicos/liderancahttp://www.exame.com.br/topicos/livroshttp://www.abril.com.br/?utm_source=barra_abril&utm_medium=exame&utm_campaign=barra_abril_exame
8/17/2019 8 Mitos Sobre Liderança Em Que Você Deve Parar de Acreditar _ EXAME
2/4
Segundo Jucá, qualquer pessoa se torna um líder quando impulsiona a performance dosdemais, ajuda a construir o futuro da organização e promove o engajamento e odesenvolvimento de uma equipe.
"A liderança não pode ser instituída com um cargo porque ela não é imposta. O lideradoprecisa aceitar", diz Renato Ferreira, coordenador dos cursos de especialização da FGV-EASP, a escola de administração da Fundação Getúlio Vargas. Por esse mesmo motivo,
segundo ele, nem todos os que ocupam cargos altos em uma determinada empresa(http://www.exame.com.br/topicos/empresas) são de fato líderes. "Aquele chefe que érespeitado por obediência, e não por influência, na verdade não é um líder".
O líder é uma pessoa extrovertida
Muita gente confunde exercício de liderança com carisma pessoal. "Muitas vezes aspessoas tímidas e intorvertidas são muito mais atentas aos detalhes e muito maisdedicadas. O que interessa, na verdade, é a profundidade técnica. É isso que diferencia umlíder de um animador de auditório", defende Macucci. Porém, isso não significa que os mais
falantes não possam ser bons líderes, tudo depende do conteúdo, segundo ele.
O líder tem que saber "falar bem"
Mais do que saber falar, alguém só é mesmo líder quando sabe ouvir, segundo o professor Renato Ferreira. "A liderança é um processo de conexão que vai além da relação formalestabalecida por modelos hierárquicos. Por isso, o líder precisa conhecer as necessidadesdas pessoas com quem ele interage".
O bom líder elogia em público e corrige em particular
De acordo com o professor Macucci, o feedback possitivo em público pode, às vezes,cruzar a fronteira da "bajulação". Da mesma forma, ele diz que, em determinadas situações,o erro de uma pessoa deve ser exposto ao grupo para gerar aprendizado. "Mas isso precisaser feito sem procurar culpados, para não gerar conflito".
O líder é aquele que tem servidores
A imagem do líder que tem vários subordinados e tem o poder de delegar muitas tarefaspode estar no imaginário de muita gente. Porém, "a relação é justamente inversa, líder é
aquele que serve as outras pessoas", afirma Fernando Jucá, sócio da consultoria Atingire.
O líder deve ser amigo dos colaboradores
Não basta proteger e ser amigo. Um líder precisa influenciar e contribuir para o crescimentode quem ele comanda. "Aqueles que nos fazem ser melhores do que achávamos quepodíamos ser é que marcam a nossa vida", diz Jucá.
Existe uma receita para a liderança efetiva
Estudar inúmeros livros com dicas sobre como se tornar um líder efetivo, não fará o menor sentido caso a pessoa em questão não conheça bem o time que ela pretende liderar.Segundo Ferreira, "para poder exercer influência sobre alguém, é preciso entender as suascaracterísticas". Segundo ele, a liderança varia de acordo com as pessoas e as situações.
http://www.exame.com.br/topicos/empresas
8/17/2019 8 Mitos Sobre Liderança Em Que Você Deve Parar de Acreditar _ EXAME
3/4
Pela Web
Recomendados para Você
Recomendado por
Descubra As 5 Atitudesque Impedem Você deSe Tornar…GuiaInvest
PATROCINADO
Copie as melhoresestratégias de…Investidor de Sucesso
PATROCINADO
Conheça as 10 Açõesque Pagam MaisDividendosGuiaInvest
PATROCINADO
Diabetes: HomemConsegue se Livrar daDoençaSaudável Sempre
PATROCINADO
Empresário Ensina aGanhar AtéR$12.000,00/Mês…VSL – Full — Afiliado Zen
PATROCINADO
A crise atual acabougerando umaoportunidade rara de…Empiricus
PATROCINADO
Itaú busca escritóriomais barato em NY,dizem fontes
Novo Chevrolet Cruzechega ao Brasil ainda em2016
Buffett volta ao chão defábrica com US$ 35 biem…
Gol sai de prejuízo paralucro de R$ 757 milhõesno 1º tri
Hofmann, da Audi: “Osricos continuam comdinheiro”
Lucro do Itaú recua 9,6%para R$ 5,18 bilhões no1º tri
Testamos esta página e bloqueamos conteúdoproveniente de sites potencialmente perigosos oususpeitos. Permita este conteúdo somente se tiver certeza de que provém de sites seguros.
Exibir todo cMcAfee WebAdvisor
http://exame.abril.com.br/negocios/noticias/lucro-recorrente-do-itau-unibanco-no-1o-tri-vem-praticamente-em-linha-com-previsoeshttp://exame.abril.com.br/negocios/noticias/hofmann-da-audi-os-ricos-continuam-com-dinheirohttp://exame.abril.com.br/negocios/noticias/gol-tem-lucro-de-r-757-mi-no-1o-trimestre-impulsionado-por-cambio-e-devolucao-de-aeronaveshttp://exame.abril.com.br/negocios/noticias/buffett-volta-ao-chao-de-fabrica-com-us-35-bi-em-aquisicoeshttp://exame.abril.com.br/negocios/noticias/novo-chevrolet-cruze-chega-ao-brasil-ainda-em-2016http://exame.abril.com.br/negocios/noticias/itau-busca-escritorio-mais-barato-em-ny-dizem-fonteshttp://www.empiricus.com.br/artigos/e-hora-de-investir-em-acoes?key=b32ba18d-4956-4cee-971c-ed1b957eb308&utm_source=outbrain&utm_medium=artigo&utm_campaign=outbrain-artigo-0-0-0-0-0&xcode=XEHCOB01http://www.afiliadozen.com.br/ob-apresentacao-3-pilares/?utm_source=outbrain&utm_medium=cpc&utm_campaign=azhttp://edz.la/KZNZF?a=331578&utm_source=outbrain-vitorhttp://www.guiainvest.com.br/lp/conheca-as-acoes-que-pagam-mais-dividendos/?utm_source=outbrain&utm_medium=artigo&utm_campaign=gipro_ob_ranking_dividendos&utm_content=gipro_ob_ranking_dividendoshttp://investidordesucesso.com.br/sf_goo.htmlhttp://www.guiainvest.com.br/lp/as-5-atitudes-que-impedem-voce-de-se-tornar-um-milionario-e-como-evita-las/?utm_source=outbrain&utm_medium=artigo&utm_campaign=bvpl_ob_atitudes_tornar_milionario_ebook&utm_content=bvpl_ob_atitudes_tornar_milionario_ebookhttp://www.outbrain.com/what-is/default/pt
8/17/2019 8 Mitos Sobre Liderança Em Que Você Deve Parar de Acreditar _ EXAME
4/4
ASSINATURAS
Veja outrasassinaturas, cliqueaqui.
AssineAbril.com
EXAME
Ganhe + 6 meses! 12x R$ 39,00
VEJA Ganhe uma mochila!
8 x R$ 76,40
SUPER Receba + 6 meses!
12 x R$ 17,50
Copyright © Editora Abril S.A. - Todos os direitos reservados.
http://www.assine.abril.com.br/portal/paginasEstaticas!showPromocao.action?codPromocao=appexame&origem=sr_ex_squareappexame&utm_source=sites&utm_medium=sites_editoriais&utm_campaign=sr_ex_squareappexamehttps://www.assine.abril.com.br/portal/carrinho!adicionarProdutoRedirect.action?form.item[0].codCampanha=F8F1&form.item[0].codProjeto=970&form.item[0].qtdEdicoesVigencia=21&form.item[0].qtdParcelas=12&origem=sr_ex_ba&utm_source=editoriais&utm_medium=sites_editoriais&utm_campaign=sr_ex_bahttps://www.assine.abril.com.br/portal/carrinho!adicionarProdutoRedirect.action?form.item[0].codCampanha=F8F1&form.item[0].codProjeto=970&form.item[0].qtdEdicoesVigencia=21&form.item[0].qtdParcelas=12&origem=sr_ex_ba&utm_source=editoriais&utm_medium=sites_editoriais&utm_campaign=sr_ex_bahttp://www.assine.abril.com.br/portal/carrinho!adicionarProdutoRedirect.action?form.item[0].codCampanha=F86C&form.item[0].codProjeto=901&form.item[0].qtdEdicoesVigencia=52&origem=sr_ex_ba&utm_source=editoriais&utm_medium=sites_editoriais&utm_campaign=sr_ex_bahttp://www.assine.abril.com.br/portal/carrinho!adicionarProdutoRedirect.action?form.item[0].codCampanha=F86C&form.item[0].codProjeto=901&form.item[0].qtdEdicoesVigencia=52&origem=sr_ex_ba&utm_source=editoriais&utm_medium=sites_editoriais&utm_campaign=sr_ex_bahttp://www.assine.abril.com.br/portal/carrinho!adicionarProdutoRedirect.action?form.item[0].codCampanha=F8F1&form.item[0].codProjeto=904&form.item[0].qtdEdicoesVigencia=39&origem=sr_ex_ba&utm_source=editoriais&utm_medium=sites_editoriais&utm_campaign=sr_ex_bahttp://www.assine.abril.com.br/portal/carrinho!adicionarProdutoRedirect.action?form.item[0].codCampanha=F8F1&form.item[0].codProjeto=904&form.item[0].qtdEdicoesVigencia=39&origem=sr_ex_ba&utm_source=editoriais&utm_medium=sites_editoriais&utm_campaign=sr_ex_bahttps://www.clubedoassinante.abril.com.br/clube/index.actionhttps://www.sac.abril.com.br/http://www.abril.com.br/https://www.iba.com.br/iba-clube/escolha-sua-selecao?utm_source=sites-parceiros&utm_medium=editorial&utm_campaign=barra_assinaturas_examehttp://www.assine.abril.com.br/portal/categoriasDestaquesRevista!listarCategoria.action?codCategoria=32&origem=sr_ex_ba_novabarra&utm_source=editoriais&utm_medium=sites_editoriais&utm_campaign=sr_ex_novabarraTop Related