Setembro de 2007
Aviso ImportanteAviso Importante
Esta apresentação pode incluir declarações que representem expectativas sobre eventos ou resultadosfuturos de acordo com a regulamentação de valores mobiliários brasileira e internacional. Essas declaraçõesestão baseadas em certas suposições e análises feitas pela Companhia de acordo com a sua experiência eo ambiente econômico e nas condições de mercado e nos eventos futuros esperados, muitos dos quaisestão fora do controle da Companhia. Fatores importantes que podem levar a diferenças significativasentre os resultados reais e as declarações de expectativas sobre eventos ou resultados futuros incluem aestratégia de negócios da Companhia, as condições econômicas brasileira e internacional, tecnologia,estratégia financeira, desenvolvimentos da indústria de serviços públicos, condições hidrológicas, condiçõesdo mercado financeiro, incerteza a respeito dos resultados de suas operações futuras, planos, objetivos,expectativas e intenções, entre outros. Em razão desses fatores, os resultados reais da Companhia podemdiferir significativamente daqueles indicados ou implícitos nas declarações de expectativas sobre eventos
2
diferir significativamente daqueles indicados ou implícitos nas declarações de expectativas sobre eventosou resultados futuros.
As informações e opiniões aqui contidas não devem ser entendidas como recomendação a potenciaisinvestidores e nenhuma decisão de investimento deve se basear na veracidade, atualidade ou completudedessas informações ou opiniões. Nenhum dos assessores da Companhia ou partes a eles relacionadas ouseus representantes terá qualquer responsabilidade por quaisquer perdas que possam decorrer da utilizaçãoou do conteúdo desta apresentação.
Este material inclui declarações sobre eventos futuros sujeitas a riscos e incertezas, as quais baseiam-se nasatuais expectativas e projeções sobre eventos futuros e tendências que podem afetar os negócios daCompanhia. Essas declarações incluem projeções de crescimento econômico e demanda e fornecimentode energia, além de informações sobre posição competitiva, ambiente regulatório, potenciaisoportunidades de crescimento e outros assuntos. Inúmeros fatores podem afetar adversamente asestimativas e suposições nas quais essas declarações se baseiam.
Presença GeográficaPresença Geográfica
█ Em 2006 a Energias do Brasil distribuiu 24 TWh para 3,1 milhões de clientes
█ No 1S07, a capacidade instalada alcançou 1.043 MW
ENERSUL ENERSUL
• Energia distrib: 3.126 GWh•Clientes: 695 mil•Municípios: 73•Área de concessão: 328.316 Km²
UHE LAJEADOUHE LAJEADO
•Capacidade instalada : 250 MW(ajustada pela participação da Energias do Brasil)
UHE PEIXE ANGICAL UHE PEIXE ANGICAL
•Capacidade instalada : 452 MW
3
Geração
Distribuição
PANTANAL ENERGÉTICAPANTANAL ENERGÉTICA
COSTA RICACOSTA RICA
•Área de concessão: 328.316 Km² •No. habitantes: 2,1 milhões
•Capacidade instalada : 31,2 MW
•Capacidade instalada : 16,5 MW
CESA e ENERGESTCESA e ENERGEST
•Capacidade instalada : 294,1 MW• Em construção: 29 MW
ESCELSA ESCELSA
• Energia distrib: 8.060 GWh•Clientes: 1.076 mil•Municípios: 70•Área de concessão: 41.241 km2
•No. habitantes: 3,2 milhões
BANDEIRANTE BANDEIRANTE
• Energia distrib: 12.763 GWh•Clientes: 1.352 mil•Municípios: 28•Área de concessão: 9.644 Km2
•No. habitantes : 4,4 milhões
Nova Estrutura OrganizacionalNova Estrutura Organizacional
Grupo EDPGrupo EDP MercadoMercado
62,4% 37,6%
4
Geração Comercialização Distribuição
Legenda
% do Capital Total
Notas: 1 Capital votante, também representa o percentual da capacidade instalada alocada para a Energias do Brasil.
A Energias do Brasil detém 23,05% do capital total.
2 Inclui ativos de geração da Escelsa
3 Inclui ativos de geração da Enersul
Peixe Peixe AngicalAngical
EnersulEnersul
EscelsaEscelsa
EnertradeEnertrade BandeiranteBandeiranteLajeadoLajeado EnergestEnergest22
Costa RicaCosta RicaPantanal Pantanal
EnergéticaEnergética33CESACESA22
100% 100%
100%
100%100%60%27,65% 1
100%51%100%
Conselho de AdministraçãoConselho de Administração
Governança CorporativaGovernança Corporativa
5 membros indicados pelo Controlador, incluindo o Presidente do Conselho (CEO e CFO também
são membros do Conselho)
2 membros indicados por
acionistas minoritários
2 membros independentes
5
Presidente: IndependentePresidente: Independente
1 ind. por Minoritário1 ind. por Controlador
Presidente: Presidente Presidente: Presidente do Conselhodo ConselhoCEOCFO
Presidente: Presidente Presidente: Presidente do Conselhodo Conselho1 Independente1 ind. por Controlador
Presidente: IndependentePresidente: Independente
1 ind. por Minoritário1 ind. por Controlador
Comitês de SuporteComitês de Suporte
AuditoriaAuditoria SupervisãoSupervisão RemuneraçãoRemuneração
Governança Governança Corporativa Corporativa
e e SustentabilidadeSustentabilidade
ComposiçãoComposição
DistribuiçãoDistribuição
Ativos da DistribuiçãoAtivos da Distribuição
7
Desempenho OperacionalDesempenho Operacional
Volume de Energia Distribuída
(GWh)
Energia Distribuída por Segmento
(% do Volume Total Distribuído)
3.1083.1083.1263.126
23.94823.061
30%30% 36%36%
1%1%
23.94823.0611%1%
+3,8% +3,8%
+4,0% +4,0%
8
2005 2006 1S06 1S07
12.31512.315 12.76312.763
6.3546.354 6.5436.543
7.6397.639 8.0608.060
4.0284.028 4.2344.234
1.5561.556 1.6351.635
12.41111.938
Bandeirante EnersulEscelsa
2005 2006 1S06 1S07
69%69% 62%62%
62%62% 62%62%
36%36% 37%37%
2%2% 1%1%12.41111.938
Clientes Finais OutrosEnergia em Trânsito
+4,0% +4,0%
Composição do Mercado Composição do Mercado Volume Volume –– 1S071S07
Bandeirante
(GWh)
Enersul
(GWh)
Escelsa
(GWh)
Energias do Brasil
(GWh)
21%21%18%18%13%13%20%20%
6.542,66.542,6 1.635,01.635,0 4.233,74.233,7 12.411,312.411,3
9
Residencial Industrial Comercial Rural e outros Energia em trânsito
21%21%
18%18%
13%12%
36%36%18%18%
12%12%
12%16%
42%42%29%29%
14%14%20%
24%
13%13%20%20%
22%22%
12%7%
39%39%
Composição do MercadoComposição do MercadoReceitas Receitas –– 1S071S07
Bandeirante
(R$ milhões)
Enersul
(R$ milhões)
Escelsa
(R$ milhões)
Energias do Brasil*
(R$ milhões)
13%13%5%5%
16%16% 12%12%
1.224,81.224,8 518,3518,3 787,2787,2 2.526,82.526,8
10
Residencial Industrial Comercial Rural e outros Energia em trânsito
35%35%
26%26%
18%
8%13%13%
5%5%
24%12%12%
21%38%38%
16%
33%33%16%16%
16%16%19%
35%35%13%
12%12%
20%20%20%
Nota: Dados em R$ referem-se à Receita sem ICMS, sem RTE, sem consumo próprio, sem ECE/EAE e com baixa renda. * Apenas o negócio de Distribuição foi considerado
Indicadores de EficiênciaIndicadores de Eficiência
DEC (horas) FEC (x)
9,2
11,8 11,0
8,8 8,3
13,6
10,18,1
12,0
9,1
13,8
Bandeirante Escelsa Enersul
6,6
8,7 9,2
5,56,3
10,4
6,0 6,2
9,9
5,46,2
10,0
Bandeirante Escelsa Enersul
7,8
11
0,76
0,93 0,780,92
TMA (minutos) Produtividade (‘000 clientes / empregado)
2005 2006 1S06 1S07
160139
98
172
119 112
187
112 103
155144
120
Bandeirante Escelsa Enersul
1,07
0,89
1,29
1,061,070,90
1,241,06
Bandeirante Escelsa Enersul
2005 2006 1S06 1S07 2005 2006 1S06 1S07
2005 2006 1S06 1S07 2005 2006 1S06 1S07 2005 2006 1S06 1S07
2005 2006 1S06 1S07 2005 2006 1S06 1S07 2005 2006 1S06 1S07
2005 2006 1S06 1S07 2005 2006 1S06 1S07 2005 2006 1S06 1S07
Projeto Vanguarda Projeto Vanguarda
█ Estrutura organizacional implementada antes do IPO permitiu captura de sinergias entre Bandeirante, Escelsa e Enersul
Vanguarda Fase 1Vanguarda Fase 1
– Estabelecimento de políticas e procedimentos padrão entre as 3 companhias
– Redução de pessoal: Programa de Demissão
12
Vanguarda Fase 2Vanguarda Fase 2
– Redução de pessoal: Programa de Demissão Voluntária (PDV)
• Custo reconhecido em junho/06: R$ 52 milhões
• Redução de pessoal estimada após conclusão: 16%
– Desenvolvimento de plataformas padrão de TI
– Redesenho de processos críticos (metodologia Lean)
Captura de
Sinergias
Programa de Combate às PerdasPrograma de Combate às Perdas
█ No 1S07, foram investidos R$ 38 milhões em programas para contenção de perdas técnicas e comerciais (R$ 13 milhões no Opex e R$ 25 milhões de Capex).
� ~ 330 mil inspeções realizadas em 1S07
� ~ 148 mil fraudes identificadas
� ~ R$ 17 milhões de receitas recuperadas
Perdas comerciais (% da energia distribuída – últimos 12 meses)Bandeirante Escelsa Enersul EDB
3,8 4,24,1
2,3 2,42,2
5,0 5,46,06,6
7,8
5,9
13
Bandeirante Escelsa Enersul
Jun 05
Jun 06
Jun 07
0,951,31
2,52
1,401,13
2,421,88
1,211,28
Jun 05
Jun 06
Jun 07
Jun 05
Jun 06
Jun 07
� ~ R$ 17 milhões de receitas recuperadas
� ~ 700 mil inspeções programadas para2007
� O índice de inadimplência da Bandeirante no 1S07 é afetado por R$ 11,7 milhões de provisão para não-transferência de receita pelo agente arrecadador
Inadimplência (%)
Jun 05
Jun 06
Jun 07
2,3 2,42,2
Jun 05
Jun 06
Jun 07
Jun 05
Jun 06
Jun 07
Jun 05
Jun 06
Jun 07
Expansão do Sistema
Capex Capex
Direcionamento dos Investimentos* (R$ milhões)
2007 E2007 E
130130323376 149149
466
14
Expansão do Sistema
Modernização de Redes
Automação, Telecom. e TI
Programa de Combate às Perdas
TOTAL
•Exclui Capex do Programa de Universalização.
130130
5858
2222
6666
466466
2005
109109
122122
9292
323
2006
128128
116116
132132
2007E
164164
153153
Bandeirante EnersulEscelsa
Outros114114
Projeto Vanguarda7878
Programa “Luz Para Todos”Programa “Luz Para Todos”
█ No 1S07, R$ 26 milhões foram investidos no Programa “Luz Para Todos”
10%10%
10%10%15%15%
55,5
46,3
Investimentos no Programa LPT – 2007E
(R$ milhões)
Novas Ligações
(*realizado até 17 de Agosto de 2007)
8.534
11.90811.000
15
10%10%
40%40%
10%10%
15%15%
35%35%
15%15%
65%65%
Escelsa
CDE RGR Recursos Próprios Estado
Enersul
461
2.048
3.852
431
2,684
858
4.0004.008 5.479
9.860
2.3003.399
6.717
2004 2005 2006 2007* 2007E 2008E
Bandeirante EnersulEscelsa
Nota: Bandeirante – Programa LPT concluído no 1S07. O investimento total em 2007 foi de R$ 3,5 milhões.
Mecanismo de Reajuste TarifárioMecanismo de Reajuste Tarifário
Parcela A (custos nãoParcela A (custos não--gerenciáveis)gerenciáveis)
Compra de EnergiaCompra de Energia Custos de TransporteCustos de Transporte EncargosEncargos
16
xx xx
Parcela B (custos gerenciáveis)Parcela B (custos gerenciáveis)
Retorno do InvestimentoRetorno do Investimento Quota de ReintegraçãoQuota de Reintegração
Base de Remuneraçã
o Líquida
Taxa de Taxa de RetornoRetorno
Custos Operacionais Custos Operacionais EficientesEficientes
Base de Remuneração
Bruta
Taxa de Taxa de DepreciaçãoDepreciação
Empresa de Referência
Tarifa de Fornecimento
Processo de Revisão TarifáriaProcesso de Revisão Tarifária
T1
T2
Ganhos de Ganhos de EficiênciaEficiência
17
Revisão 1 Revisão 2X=0; infl. =0 X>0; infl. =0
Tarifa de Fornecimento
Tempo
T3
T2
Compra de Energia
Encargos Setoriais
Encargos de Transmissão
Remun. dos Investimentos
Revisão Tarifária da EscelsaRevisão Tarifária da EscelsaComposição do Índice de Reposicionamento TarifárioComposição do Índice de Reposicionamento Tarifário--Agosto 2007Agosto 2007
--2,59%2,59%
Parcela
Índice de Índice de Reposicionamento Reposicionamento
TarifárioTarifário
--1,40%1,40% A
--0,89%0,89%
--6,92%6,92%--1,07%1,07%
Parcela
18
Ajustes Financeiros
Ajustes Financeiros de 2006 a serem excluídos
Reintegração de Ativos
Empresa de Referência
Outras Receitas
Reajuste Total Reajuste Total das Tarifasdas Tarifas
--6,92%6,92% Parcela
--9,62%9,62%
--0,74%0,74% B
0,08%0,08%
Variação nas Variação nas Contas de Contas de
Natureza FinanceiraNatureza Financeira
--0,31%0,31%
--2,70%2,70%
4,76%4,76%
--7,46%7,46%
Fator X = 1,45%
RevisãoRevisão tarifáriatarifária dada BandeiranteBandeiranteAspectosAspectos PreliminaresPreliminares
ReajusteReajuste tarifáriotarifáriomédiomédio
BRR Bruta R$ 2.694 MMR$ 2.694 MM
BRR Líquida R$ 1.287 MMR$ 1.287 MM
Empresa de Referência R$ 237 MMR$ 237 MM
19
--11,97%11,97%Inadimplência R$ 12 MMR$ 12 MM
Depreciação Regulatória 4,62%4,62%
Receita Requerida* R$ 1.976 MMR$ 1.976 MM
FatorFator X: X: --1,51%1,51%
• Líquido de Outras receitas
GeraçãoGeração
Capacidade InstaladaCapacidade Instalada
LajeadoLajeado
Peixe AngicalPeixe Angical
+452MW *
SuiçaSuiça
AlegreAlegre
Capacidade instalada e Energia assegurada
(MW / MW médios)
1.0431.018
21
+25MW **
4a Máquina+50MW *
* Capacidade adicionada em 2006** Entrada em operação comercial no 1T07
JucuJucu
FruteirasFruteiras
ParaísoParaíso
ViçosaViçosa
Rio BonitoRio Bonito
São JoãoSão João
MascarenhasMascarenhas
MimosoMimoso
São João ISão João I
São João IISão João II
CoximCoxim
Costa RicaCosta Rica
CorumbáCorumbá2005 2006 2007E
Capacidade Instalada Energia Assegurada
516
334
631 645
Volume de Energia Vendida
(GWh)
Volume de Energia Produzida
(GWh)
Desempenho OperacionalDesempenho Operacional
3.929
4.747+42,6%
+101,8%
22
2005 2006 1S06 1S07 2005 2006 1S06 1S07
2.7562.352
1.486
2.0532.409
2.655+62,1% +29,3%
Cronograma de ContrataçãoCronograma de Contratação
Energia Disponível para Venda
(MW médios)
130
151
Preço MédioR$ 81,4/MWh
23
2008 2012 2013 2014 2015 2016
11
2009 2010 2011
11 11 11 11
45
83
R$ 81,4/MWh(2T07)
█ Construção a ser iniciada após concessão de Licença de Instalação: – PCH Santa Fé: +29 MW (início das operações estimado para 2009)
█ Repotenciações: – Aprovadas pela ANEEL: +25 MW– Em Estudo: +25 MW
Oportunidades de CrescimentoOportunidades de Crescimento
24
█ Usinas térmicas a carvão em parceria com a MPX Mineração e Energia: + 525 MW (50% de cada projeto)– UTE Maranhão: + 350 MW– UTE Pecém: + 700 MW
█ Pequenas Centrais Hidrelétricas (PCHs):– Projetos com expectativa de conclusão e apresentação para ANEEL no 1T08: +212 MW
– Projetos com expectativa de conclusão e apresentação para ANEEL em meados de 2008: +226 MW
█ Estudos de viabilidade para 7 UHEs: +590 MW
24
ComercializaçãoComercialização
Preços no curto prazo
(R$ / MWh)
Cenário de PreçosCenário de Preços
200
250
300
26
Histórico CCEE oficial
Nota: o preço de Janeiro de 2002 foi afetado pelo racionamento de energia
50
100
150
Jan-02 Jul-02 Jan-03 Jul-03 Jan-04 Jul-04 Jan-05 Jul-05 Jan-06 Jul-06 Jan-07 Jul-07
Desempenho OperacionalDesempenho Operacional
Volume de Energia Comercializada
(GWh)
Número de Clientes
(Unidades)
2.5672.567
6.7026.379
5243
63 64
1.1931.193
+5,1%
+3,1%
+20,9%
+1,6%
Participação de Mercado da Enertrade em Jun 07: 8,24%
27
2005 2006 1S06 1S07
3.8123.812
5.5095.509
2.7542.754 3.0313.031
2.5672.567
3.6123.503
Outros Empresas do Grupo ENBR
2005 2006 1S06 1S07
43
581581749749
+3,1%
1S07: Desempenho Financeiro1S07: Desempenho Financeiro
Desempenho FinanceiroDesempenho FinanceiroDistribuiçãoDistribuição
2.0251.695
4.1464.071
Receita Líquida
(R$ milhões)
454333
829801
Ebitda
(R$ milhões)
49%49% 49%49%
48%48% 48%48%
31%31%
31%31% 31%31%
21%21% 20%20%
21%21% 21%21%
34%34%46%46%
44%44% 42%42%
33%33%
31%31%34%34%
35%35%21%21%
25%25%24%24%30%30% 30%30%
+1,8%
+19,5%
+3,5%
+36,3%
29
2005 2006 1S06 1S07
Bandeirante EnersulEscelsa
2005 2006 1S06 1S07
2005 2006 1S06 1S07
174
78
332361
Lucro Líquido
(R$ milhões)
43%43%41%41%
11%11%
42%42%
37%37%
15%15%
22%22%43%43%
45%45%
42%42%44%44%
14%14%
-7,9%
+123%
Desempenho FinanceiroDesempenho FinanceiroGeraçãoGeração
268
194
458
173
Receita Líquida
(R$ milhões)
193
101
273
101
Ebitda
(R$ milhões)
45%45% 28%28%31%31% 31%31%
51%51%
44%44%52%52%
55%55%
21%21%
24%24%
17%17%
49%49% 29%29%41%41% 26%26%
46%46%
25%25%
56%56%51%51%
25%25%
33%33%
17%17%
+165%
+38,4%
+170%
+91,5%
30
2005 2006 1S06 1S07
Energest EDP LajeadoEnerpeixe
2005 2006 1S06 1S07
2005 2006 1S06 1S07
85
54
131130
Lucro Líquido
(R$ milhões)
40%40%50%50%
45%45%13%13%
41%41%
30%30%
40%40%
87%87%
19%19%
19%19%
15%15%
+0,8%
+56,6%
2428
3
54
Desempenho FinanceiroDesempenho FinanceiroComercializaçãoComercialização
Receita Líquida
(R$ milhões)
Ebitda
(R$ milhões)
298252
495431
+14,9%
+18,2%
-93,7%
-12,6%
31
2005 2006 1S06 1S07
2005 2006 1S06 1S07
1821
9
48
Lucro Líquido
(R$ milhões)
2005 2006 1S06 1S07
-81,0%
-15,2%
EBITDA 1S07 x 1S06EBITDA 1S07 x 1S06
EBITDA
(R$ milhões)
650
109
118 19
(13)(29)
32
Margem EBITDA
444 2
Junho/06 Enertrade Geração Distribuição Ajustes contábeis e
outros
Contingências PDD Junho/07
28,6%23,4%
Despesas Gerenciáveis
R$ milhões 2007 2006 Var.
Pessoal 155,9 197,4 -41,5 -21,0%
Material 19,7 19,9 -0,3 -1,3%
Serviços de Terceiros 163,3 136,0 27,3 20,0%
Var.%1o Semestre
DespesasDespesas
1.149,41.149,4(71%)(71%)
471,7 471,7 (29%)(29%)
Detalhamento das Despesas – 1S07
(R$ milhões)
Detalhamento das Despesas Gerenciáveis
33
Serviços de Terceiros 163,3 136,0 27,3 20,0%
Provisões 78,5 37,0 41,5 112,1%
Outros 54,3 40,1 14,3 35,6%
Total 471,7 430,4 41,2 9,6%
1.621,1
(71%)(71%) (29%)(29%)
Nota: Exclui depreciação e amortização
+ R$ 30,5 MM: PDD (incluindo R$ 11,7 MM devido a não-repasse de receitas por agente arrecadador e R$ 6,0 MM em recebíveis da Ampla)
+ R$ 11,0 MM: contingências cíveis e trabalhistas
Custos não-gerenciáveis
Custos Gerenciáveis
Provisões
R$ milhões 1S07 1S06 Var.%
Receita Financeira 119,3 137,5 -13%
Resultado FinanceiroResultado Financeiro
█ A redução das receitas financeiras reflete principalmente o menor retorno de ativos regulatórios devido à queda da SELIC
34
Despesa Financeira (189,3) (188,8) 0%
Resultado Cambial Líquido (28,9) (34,5) -16%
SWAP - Resultado Líquido (77,9) (73,4) 6%
Variação Cambial 49,1 38,9 26%
TOTAL (98,9) (85,8) 15%
EndividamentoEndividamento
Endividamento – 1S07
(Evolução da Dívida Líquida - R$ milhões)
Dívida Bruta por Indexador (Jun/07)
Custo médio da dívida no2T07: 11,3%
(425)
(698)Curto Curto PrazoPrazo726726
3.0123.01259%59% 34%34%
5%2%
US$
Pré-fixado
TJLP
Taxas Flutuantes ***
35
*** Inclui Selic, CDI, IGP-M e INPC
* Inclui R$ 5,5 milhões de depósitos vinculados à dívida com BNDES** Ratio: Dívida Líquida / EBITDA 12 meses
1.8891.889 1.8501.850
Longo Longo PrazoPrazo
2.2862.286
(425)
Dívida BrutaJun/07
(-) Caixa e
Aplicações *
(-) Ativos e Passivos
Regulatórios
Dívida LíquidaJun/07
Dívida LíquidaMar/07
Dívida Líquida / Ebitda
(Jun/07)2.345
1.7021.879 1.850
1.889
3,03,0
1,91,9 1,81,81,61,6 1,51,5
2004 2005 2006 Mar/07 Jun/07
Dívida Líquida (R$ MM) Dív. Líquida / Ebitda (x) **
Cronograma de Vencimentos da DívidaCronograma de Vencimentos da DívidaJun/07 vs Jul/07*Jun/07 vs Jul/07*
█ Escelsa: Emissão de Debêntures em Jul/07– R$250 Milhões
– Prazo: 7 anos
– Carência de juros e principal: 5 anos
– Remuneração: 105% do CDI
Redução da dívida de curto prazo
Extensão do prazo médio da dívida
Redução do custo médio da dívida
Cronograma de Vencimento da Dívida
(R$ milhões)
36
* Emissão de debêntures concluída em Julho de 2007
Após emissão de debêntures e resgate das Senior NotesJun/2007
(R$ milhões)
131124158179
491512529
698
583
307
Caixa Jun/07
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Após 2014
131
207241262
491512529
307
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Após 2014
220
Plano de Investimento Plano de Investimento
Abertura dos Investimentos*
(R$ milhões)
217217
592
192192
658
37
2006
375375
217217
466466
2007E
173173
1919192
1S07
Distribuição Geração
* Excluídos os investimentos do Programa Luz Para Todos
Desempenho no Mercado Acionário em 2007Desempenho no Mercado Acionário em 2007
Capitalização de Mercado: R$ 5,7 bilhões
(ENBR3 x Indexes Performance)*
90
100
110
120
130
140
ENBR3 = 8,5%ENBR3 = 8,5%
IBOV = 21,8%IBOV = 21,8%
IEE = 21,9%IEE = 21,9%
IBX = 21,5%IBX = 21,5%
38
8028/12/2006 22/1/2007 16/2/2007 13/3/2007 7/4/2007 2/5/2007 27/5/2007 21/6/2007 16/7/2007
13,813,515,4
7,210,48,3
Jan 07 Fev 07 Mar 07 Abr 07 Mai 07 Jun 07 Jul 07
5,5
Volume Médio Diário
(R$ milhões)
* Atualizado até 31 de Julho de 2007
Setembro de 2007
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