Workshop Fornecedores 2019 - Paschoal · Departamento da Qualidade e Meio Ambiente 04 - Parte 01 -...

Workshop Fornecedores

2019

Workshop de Fornecedores 2019

Departamento da Qualidade e Meio Ambiente 01

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Agenda1ª Parte – Edson Paschoal (Compras) - Considerações Iniciais

2ª Parte – César Paniz (Industrial) - Apresentação / Expectativas

3ª Parte – Luiz Steinbach (Qualidade) - Certificações e Premiações

4ª Parte – Luiz Steinbach (Qualidade) - Manual de Gestão da Qualidade Fornecedores

5ª Parte – Luiz Steinbach (Qualidade) - Índice de Qualidade de Fornecimento (IQF)

6ª Parte – Luiz Steinbach (Qualidade) - Não Conformidades e Débitos

7ª Parte – Luiz Steinbach (Qualidade) - Apresentação de Amostras

8ª Parte – Carlos Botoni (Logística) - Protocolo Logístico

9ª Parte – Luiz Steinbach (Qualidade) / Carlos Botoni (Logística) - Perguntas e Respostas

10ª Parte – Luiz Steinbach (Qualidade) - Agradecimentos





- Parte 01

- Considerações

Iniciais

Parte 01

Considerações Iniciais

Edson Paschoal - Compras



- Parte 01

- Considerações

Iniciais

1 – Atendimento ao programa de entrega e a qualidade dos itens comprados conforme estabelecido nos requisitos Paschoal;

2 - Preços alinhados com o processo de cotação;

3 – Retorno das cotações no prazo solicitado;

4 – Compras não irá intermediar assuntos com relação aos programas de entregas e/ou qualidade dos itens comprados, essas ações tem que ser resolvidas com os disponentes de qualidade e logística Paschoal x Fornecedores;

5 – Solicitações de reajustes devem vir acompanhadas de Breakdown e/ou justificativas plausíveis (Exemplo NF com o reajuste “Justificado”), pois não aceitaremos matérias de revistas e/ou especulações de mercado, bem como prazo para implementação adequado e alinhado com as politicas das montadoras,

6 – Amostras reprovadas no cliente os custos serão repassados integralmente para o fornecedor caso seja constatado que a falha foi oriunda do mesmo.



ObjetivoA Metalúrgica Paschoal, para se consolidar entre os grandes fornecedores de estampados e conjuntos soldados, necessita criar uma parceria com seus Fornecedores. Como participantes da cadeia produtiva, a adequação aos requisitos dos Clientes é fundamental e imprescindível.

Buscando esta aproximação, vamos neste Workshop, apresentar alguns de nossos objetivos, perspectivas futuras e requisitos para Fornecedores Qualificados.

- Parte 01

- Considerações

Iniciais



- Parte 02

Apresentação / Expectativas

Parte 02


César Paniz - Industrial



- Parte 02


ApresentaçãoA Metalúrgica PaschoalA Metalúrgica Paschoal iniciou suas atividades em 1966, na cidade de São Paulo, com foco no mercado de fabricação de ferramentais. Evoluiu junto com as necessidades das indústrias automobilísticas e em 1974 transferiu suas instalações para o município de São Bernardo do Campo, tornando-se pioneira na construção e manutenção de ferramentas de corte, dobra e repuxo, para peças estampadas e conjuntos soldados deste mercado.

Em 1997 transferiu-se para sua atual instalação, onde ocupa uma área de 11.350 m2, sendo 9.562 m2 de área construída. Possui um parque industrial atualizado e equipamentos de alta tecnologia, para fabricação de produtos com qualidade, atendendo as necessidades e expectativas de seus clientes.



ExpectativasQueremos transmitir a todos os Fornecedores nossa preocupação com o desafio de atender às inúmeras e cada vez mais fortes exigências dos atuais Clientes (Montadoras e Sistemistas) e de novos e futuros Clientes.

Como parte desta cadeia produtiva, também os Fornecedores devem aprimorar seus processos, objetivando o aumento do desempenho, redução de custos e busca da competitividade.

Ao longo deste Workshop passar as nossas expectativas de crescimento e novas diretrizes de trabalho que estaremos aplicando à todos os Fornecedores.

- Parte 02




- Parte 03

- Certificações e Premiações

Parte 03

Certificações e Premiações

PaschoalLuiz Steinbach - Qualidade



- Parte 03


IATF 16949:2016 (Automotivo) ISO 14001:2015 (Ambiental)



- Parte 03


Q1 FORD (Fornecedor Preferencial)



- Parte 03


VDA 6.3



- Parte 03


Melhor Fornecedor Ford 2013

20 anos de parceria e excelência como fornecedor Renault do Brasil

Premiações



Parte 04

Manual de Gestão da Qualidade Fornecedores

- Parte 04

- Manual de Gestão da Qualidade Fornecedores

Luiz Steinbach - Qualidade



Manual de FornecedorA Metalúrgica Paschoal desenvolveu um Manual de Gestão da Qualidade Fornecedores onde constam os requisitos específicos e as diretrizes para a manutenção e avaliação de seus Fornecedores, Rev10 2019.

Link para Download

http://www.paschoal.com.br/wp-content/uploads/2019/02/Manual-Fornecedores-2019-Rev-10.pdf

- Parte 04




- Parte 04




Conforme o Manual de Gestão da Qualidade Fornecedores disponibilizado no site da Metalúrgica Paschoal, os requisitos de qualidade para fornecimento são:

- Sistema de Qualidade para Fornecedores

- Parte 04


NOTA: Além dos requisitos acima, o Fornecedor deve atender todos os requisitos ambientais legais, utilização de APQP, PPAP e IMDS para novos produtos e anuência ao Protocolo Logístico Paschoal.



Parte 05

Índice da Qualidade de Fornecimento

- Parte 05

- Índice de Qualidade de Fornecimento




IQF – Índice de Qualidade de Fornecedor

- Parte 05


Mensalmente é enviado o IQF para todos os Fornecedores. Este índice mede a performance dos mesmos conforme as métricas estabelecidas pela Paschoal, as quais devem ser plenamente atendidas. Para fornecedores que não atenderem plenamente as métricas e estiverem com a pontuação 80< IQF <90 / IQF <80 poderá ser solicitado um plano de ação, o qual deverá ser submetido à avaliação da Qualidade Paschoal. Poderá ainda ser solicitado que representante do Fornecedor apresente o plano na Paschoal junto a Gerência de Qualidade.

Classificação do Fornecedor pelo IQF conforme tabela abaixo:



- Parte 05


IQF – Índice de Qualidade de Fornecedor (Relatório)



Parte 06

Não Conformidades e Débitos

- Parte 06

- Não Conformidades e Débitos




Toda não-conformidade proveniente de fornecedor detectada na Metalúrgica Paschoal ou pelo cliente, o fornecedor responsável será notificado e acionado para que sejam tomadas as ações emergências (8D) cfe. pagina 19 do Manual de Fornecedores.

Havendo a possibilidade de seleção ou retrabalho, todos os custos e recursos necessários para execução serão de responsabilidade do fornecedor. Caso o fornecedor faça opção em utilizar a mão de obra da Metalúrgica Paschoal, quando a falha for detectada ainda na Paschoal, ele estará automaticamente aceitando todos os demais encargos.

Além disso, o fornecedor será informado a respeito dos custos envolvidos quando os itens por ele fornecidos à Paschoal impactarem em punições financeiras dos clientes para a Metalúrgica Paschoal. Estes custos deverão ser discutidos com a área comercial da Metalúrgica Paschoal.

- Parte 06




- Parte 06


Para o cálculo dos custos a Metalúrgica Paschoal utilizará a Matriz Nota de Débito previsto no Manual de Gestão da Qualidade Fornecedores Anexo VI. O fornecedor será informado quanto aos custos e terá até 5 dias úteis para contestação. Caso não haja evidências comprobatórias quanto a improcedência dos custos, este serão repassados através do Departamento Financeiro da Metalúrgica Paschoal.



- Parte 06


Matriz Nota de Débito (Fornecedor)



Parte 07

Apresentação de Amostras


- Parte 07

- Apresentação de Amostras



De acordo com os requisitos, a Metalúrgica Paschoal exige a adoção da sistemática do APQP (Planejamento Avançado da Qualidade do Produto) para novos produtos, sendo que a Qualidade estará acompanhando a atualização do mesmo.

O Fornecedor deve submeter amostras conforme a 4ª Edição do Manual do PPAP e só deve iniciar o fornecimento após a aprovação do PSW.

O Fornecedor deve solicitar às áreas de Compras / Qualidade Paschoal todas as especificações do produto (Desenho, Normas e Ensaios Aplicáveis).

Os ensaios devem ser realizados rigorosamente conforme norma e tempo requerido para a realização do mesmo.

De um modo geral todas as amostras devem ser submetidas conforme nível de submissão determinado pelo solicitante da Metalúrgica Paschoal, no caso o EQF.

- Parte 07




- Parte 07


APQP (Cronograma)



- Parte 07


APQP (Fases)Análise Crítica da Fase "0" - Determinação e Análise de Requisitos - Elaboração do Orçamento

Análise Crítica da Fase "1" - Planejamento do Desenvolvimento do Processo de Fabricação

Análise Crítica e Verificação da Fase "2" - Desenvolvimento do Processo de Fabricação e Homologação de Fornecedores

Análise Crítica e Verificação da Fase "3" - Construção dos Meios de Fabricação e Desenvolvimento de Componentes nos Fornecedores

Verificação e Confirmação da Validação Final da Fase "4" - Fabricação de Amostras Iniciais e Aprovação do Processo de Peças de Produção



IMDSO Fornecedor deve ter um processo para garantir a conformidade com todos os regulamentos ambientais aplicáveis.Todas as matérias-primas e componentes deverão ter estrutura de fabricação cadastradas no site do IMDS – http://www.mdsystem.comEste cadastro deve demonstrar isenção de substâncias restritas definidas no GADSL (GlobalAutomotive Declarable Substance List).Na capa do PPAP deve ser mencionado o ID do material ou componente que está sendo submetido a aprovação, para que seja possível a análise por parte do responsável da Engenharia e a sua liberação.

Metalúrgica Paschoal - ID: 31430

- Parte 07




Parte 08

Protocolo Logístico

- Parte 08

- Protocolo Logístico

Carlos Botoni - Logística



Para atender o requisito do Sistema de Gestão de Materiais, neste Workshop a Metalúrgica Paschoal estará divulgando e distribuindo o “Protocolo Logístico” a todos os Fornecedores, sendo que o mesmo deve ser assinado e seguido em todos os seus tópicos.

O objetivo principal é estarmos alinhados e desta forma evitar incidentes logísticos e por consequência diminuir paradas de produção, débitos e fretes extras.

- Parte 08



Departamento de Logística 32

No Protocolo Logístico (rev. 02/2019) da Metalúrgica Paschoal constam os requisitos específicos e as diretrizes para a manutenção e avaliação de fornecedores.

O objetivo principal é estarmos alinhados e desta forma evitar incidentes logísticos e por consequência diminuir paradas de produção, débitos e fretes extras.

- Parte 09


PROTOCOLO LOGÍSTICO



- Parte 09

-Protocolo Logístico

-Programação

PROGRAMAÇÃO

Componentes = Programa quinzenal (executar MRP todo dia 01 e 15 de cada mês).

Aços , Chapas, Tiras, Blanks = Programa semanal (executar MRP sempre no 1º dia útil de cada semana).

Programa firme: 4 semanas (quantidades/datas)

Variação < não acontecerá. Variação > acontecerá e irá sair separado na programação.

No caso de reprograma > o fornecedor deverá informar qual prazo poderá nos atender. Caso não nos informe após 48 horas consideramos o reprograma aceito.

Da 5ª à 8ª semana (subsequente) = como Previsão, com variação livre.



- Parte 09


-Programação



- Parte 09


-Janela de entrega

JANELA DE ENTREGA

Atualmente a Metalúrgica Paschoal dispõe de uma única Doca (Cliente/Fornecedor).Implantamos com horário pré-estabelecido:Segunda à sexta das 07:00h às 16:00h.

Objetivos: reduzir custos, controlar os materiais, reduzir níveis de estoque, uniformizar o volume de recebimento e agilizar o descarregamento.

Benefícios: embarques/desembarques programados, estoques reduzidos, maximização na utilização do recebimento e agilidade na conferência.

Vantagens: eliminar espera.



- Parte 09


-Janela de entrega

JANELA DE ENTREGA

Responsabilidades Paschoal: Analisar e fazer cumprir os horários estabelecidos Notificar em casos de descumprimento da janela e comunicar

em casos de interrupções no sistema da janela de entrega.

Responsabilidades do Fornecedor: Embarcar materiais nas quantidades e datas programadas Ter materiais prontos respeitando janela de entrega Comunicar a Paschoal em caso de imprevistos Os horários das janelas de entrega são fixos, ou seja, não

podem ser alterados sem a devida análise da Paschoal.



- Parte 09


-Janela de entrega

CONFERÊNCIA



- Parte 09


-Estoque Fornecedor

ESTOQUE FORNECEDOR

Fornecedor de aço:

Fornecer estoque diário da matéria prima pronta.



- Parte 09


-Performance

PERFORMANCE

Entrega na quantidade e no prazo = 100%

Programado – prazo: 01/06/2018 – quantidade: 100pçEntregue – prazo: 01/06/2018 – quantidade: 100pç

Entrega na quantidade e fora do prazo = 0%


Entrega fora da quantidade e no prazo = 50%




- Parte 09


-Performance

PERFORMANCE



- Parte 09


-Nota Fiscal

NOTA FISCAL

Enviar XML antes da entrega.

Colocar número do pedido.

Enviar nota com código Paschoal.

Sucata emitir nota fiscal separada.



- Parte 09


-Débitos Logísticos

DÉBITOS LOGÍSTICOS

Custo administrativo:

Custo de frete extra fornecedor matéria prima e/ou serviço;

Custo de hora máquina parada;

Custo de frete extra cliente;

Débitos e/ou deméritos de cliente.



- Parte 09





- Parte 09


-Acordo

DE ACORDO

Após apresentação deste Workshop hoje, 13/02/2019, o fornecedor terá 15 dias úteis para enviar o de acordo protocolado.



Parte 09

Perguntas e Respostas

- Parte 09

- Perguntas e Respostas

Carlos Botoni e Luiz Steinbach



Parte 10

Agradecimentos

- Parte 10

- Agradecimentos


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