Proposta para Planejamento Estratégico – Situação de Aprendizagem

“Cliente ficou muito satisfeito”

- Monitorar Satisfação

- Identificar Pontos Positivos e Negativos

- Melhorar estrutura de Atendimento

- Resultados Financeiros

- Trabalhar o Depto. Comercial

- Confiabilidade

“A parceria feita com o estúdio de criação tem rendido seus frutos”

- Avaliar Parcerias

- Ampliar Parcerias

- Avaliar profissionais internos

“Organizar a empresa e preparar a sua aposentadoria”

- Preparar a sucessão

- Processo “aos poucos”

- Contratar Consultoria especializada

- Pessoas de Confiança do Dono

- Cultura Organizacional

- Implementar mudanças de estrutura e gestão

- Participação dos herdeiros / familiares

- Conselho Administrativo

- Missão / Visão / Valores

“Caso a empresa consiga assumir este projeto, ganhará um contrato capaz de levar a empresa a um nível excelente de crescimento, com investimentos em máquinas, equipamentos e pessoal”

“Estratégias para o atendimento”

“A empresa, com todas estas mudanças, tende a crescer rapidamente e existe a preocupação de que este crescimento seja desestruturado”

- Usar Mídias Digitais

- Trabalhar Clientes Potenciais

- Trabalhar as lideranças

- Trabalhar as pessoas-chave (Amarelinhos)

- Competências

- Talentos

- Meritocracia

- Estruturar Equipe. Desenvolvimento de Capital Humano (Funcionários e Lideranças). Plano de Carreira. Avaliação da equipe atual. Equipe qualificada e motivada. Equipe ideal em 2 anos

- Foco e Alvo Certo

- Crescimento estruturado

- Implementação de um setor de Flexo

- Análise de Investimentos

- CTP

- Administrar o Gargalo

- Consultoria

- Melhorar Produtividade

“A empresa propõe que você vá se preparando para entender melhor a estrutura da empresa e com isso estar apto a ocupar no futuro algum posto importante na gestão da empresa”

- Preparação

“Você avalie como está a estrutura da empresa, a qualidade das pessoas que nela trabalham e como você enxerga também a gestão da empresa como um todo”

- Estudar a estrutura humana e tecnológica

- Mapeamento de Processos

- SWOT

- Contratação de uma Consultoria

- Gargalo na Impressão – Teoria das Restrições

- Missão, Visão e Valores

- Sistema de Aplicação de Recursos Humanos

- Gestão de Mudanças

- Cobrança

- Mapa de Custos

“Este material será utilizado pela empresa como base para discussão do próximo planejamento estratégico”

“Em segundo lugar, verificou-se que seria necessário integrar a empresa com ferramentas de comunicação eficazes, para melhorar o fluxo de informações e garantir a segurança dos dados”

- Murais

- E-mail Interno

- Revisão da estrutura de TI

- Novos Equipamentos/ Novos Softwares

- ERP

- Plano de Comunicação Interna e Externa

- Contribuição da TI nas perspectivas de valor

“Um relatório técnico com a análise da atual situação da empresa e as possíveis soluções de TI que estão no mercado, mas dentro de uma realidade economicamente viável”

“Lembre-se que a empresa pretende, no próximo semestre, certificar-se FSC”

- Treinamento Interno

- É vantagem?

- Contratar Implementação

“Algumas peças precisarão de terceirização e outras poderão motivar a aquisição de equipamentos para sua produção”

- Mandar representantes ao local do serviço

- Desenvolver Fornecedores

- Terceirizar x Comprar Equipamentos

“Você deverá auxilia-lo na decisão de que serviços serão terceirizados e por quem”

“Alertou ainda, que poderá haver a necessidade de se fazer horas-extras para atender a este pedido”

- Horas Extras x Turnos Adicionais

“Comprometimento da equipe, que precisará estar muito unida para que o planejamento seja cumprido”

“Avaliação Estratégica dos aspectos humanos, estruturais e de gestão de uma empresa”

“No almoxarifado, foi encontrado uma grande quantidade de material armazenado desordenadamente e sem nenhum critério” – Instalações Inadequadas

- Analisar e Consertar

- Analisar toda infra estrutura

“Maioria das gráficas antigas, cuja manutenção é corretiva”

- Implementar TPM

- Implementar Plano de Manutenção Periódica

“No corredor, onde há circulação de todos os empregados transportando matéria-prima ou produto acabado, não foi encontrado qualquer tipo de sinalização indicando a direção em que o trabalhador deverá seguir, para não ir de encontro ao outro” – Layout

- Analisar e melhorar

- Rádios / Telefones sem fio para melhorar a comunicação

- Compra x Locação Prédios