Pós-crise: construção civil imobiliária retoma crescimento

especial

Informativo da BKOEdição 06 | Abr/Mai/Jun 2009

Por Mario Giangrande*

No trimestre passado analisamos o crescimento do setor da construção no mercado imobiliário, pautado na expansão por conta da execução de obras de empreendimentos lançados em 2008. Na oportunidade permanecia uma certa dúvida quanto ao futuro para o mercado de lançamentos e vendas em 2009 e, consequentemen-te, novas obras para serem executadas em 2010.

Em 2008, foram lançados 34,4 mil imóveis em São Paulo, ou seja, 13% a menos que em 2007. Já as vendas de 32,8 mil foram 11% in-feriores que as do ano de 2007. Esperava-se para 2009 uma situação de nova retração, tanto nas vendas quanto em lançamentos. A previ-são seria de 28 mil unidades a serem lançadas (redução de 18% ante 2008) e de 29 mil unidades em vendas (redução de 12% ante 2008).

A análise dos números do primeiro quadrimestre de 2009 permi-

te um melhor entendimento dos efeitos da crise e, até mesmo, que seja feita uma previsão mais realista para o ano. O número de lançamentos no período ficou em 4,2 mil unidades, 52% inferior às 8,9 mil unidades lançadas em 2008. Já as vendas foram de 6,8 mil unidades, 40% a menor que as 11,3 mil unidades vendidas no mesmo período de 2008. Assim, fica cla-ra a grande retração do setor para o primei-ro quadrimestre deste ano, comparado aos quatro primeiros meses de 2008, quando foram batidos recordes históricos de lança-mentos e vendas.

Temos, de um lado, a redução de mais de 50% em novos empreendimentos, que deve se repetir no início de 2010. Por outro lado, o número de unidades vendidas foi maior que o número de unidades lançadas, diminuindo o estoque do ano e mostrando que a queda nas vendas é menor que o receio, ou a falta de recursos das incorporadoras para fazerem novos lançamentos.

Como a base de comparação do segundo semestre de 2009 será com meses muito ruins em 2008 (setembro a dezembro), o volume de vendas deverá fechar o ano com uma queda menos expressiva que a registrada no primeiro quadrimestre, com possibilidade de atingir o previsto de 29 mil unidades no ano. Nota-se, em maio e junho, uma recuperação importante que deve ser confirmada com a divulgação dos dados do primeiro semestre de 2009.

Neste momento, fica a questão da solução ao crédito à produ-ção e de recursos aos incorporadores para que novos lançamen-tos sejam realizados, acompanhando a recuperação das vendas e atingindo a meta de 28 mil novas unidades a serem lançadas em 2009. Isso será fundamental para que não tenhamos uma redução de obras em 2010. Para o futuro, a recuperação que se faz presente nas vendas certamente refletirá em otimismo para o mercado de construção a partir do segundo semestre do próximo ano.

*Mario Giangrande é Diretor Superintendente da BKO

Dar destaque às paredes como elemento decorativo aos ambientes da sua casa ou do escritório é uma forma inteligente de manter os espaços sempre renovados e atuais. Com um orçamento enxuto e criatividade, você pode deixá-los modernos, coloridos, divertidos, românticos ou aconchegantes. São inúmeras opções de materiais no mercado para você escolher e renovar a sua decoração, deixando o ambiente com charme e personalidade.

“O que vale é o tipo de sensação que se deseja transmitir e o estado de espírito. Uma repaginação geral, inclusive das paredes, é às vezes necessária em nosso dia a dia. Nos ambientes residenciais, nota-se uma procura pelo aconchego e pela volta ao ninho. Nesse sentido, paredes com texturas e materiais quentes, tais como paineis e detalhes em madeira, é uma boa solução”, assinala Renato Siqueira, Arquiteto da Ricardo Julião Arquitetura e Urbanismo.

Outra dica do arquiteto é utilizar a combinação de cores, pinturas lisas ou texturizadas, aplicações de paineis de gesso (dry wall), de revestimentos não usuais como a casca de côco, espelhos, pastilhas, tecidos colados ou ainda aplicar adesivos decorativos ou revestir com papel de parede.

“Tudo é válido para transformar e fugir do lugar comum, desde que composto de forma harmoniosa e que dê prazer aos sentidos. O conceito de tendência para arquitetura difere do mundo da moda. É atemporal, não datado, mesmo para uma repaginação das paredes”, diz Renato.

Escolha o que mais combina com o seu estilo. Seja qual for a sua opção, o resultado será incrível e único. Confira algumas ideias criativas para você se inspirar e dar aquele toque especial na sua decoração.

Nesta sala de apartamento, as paredes eram lisas e brancas. Para valorizar e dar um colorido ao ambiente, a arquiteta Roberta Martins destacou a parede superior da escada com a aplicação de papel de parede listrado em tons de cinza, harmonizando com a pintura da sala, que ganhou mais evidência com a estante decorativa e funcional e iluminação embutida.

A arquiteta Patrícia Anastassiadis criou um ambiente bastante sofisticado e aconche-gante para este quarto de casal, com a apli-cação de placas pespontadas de Suede Cru, da JRJ Tecidos, na parede, dando um toque especial à decoração.

Para este quarto de ca-sal, a arquiteta Patrícia Anastassiadis aplicou te-cido do tipo Príncipe de Galles, da Entreposto, em tom bege, na parede atrás da cama, valorizan-do o móvel em madeira.

A parede de dry wall branca, da recepção do escritório da Ricardo Julião Arquitetura e Urbanismo, ganha uma identidade contemporânea, com a aplicação de tensoflex com iluminação.

Colaboração dos arquitetos: Patrícia Anastassiadis, Renato Siqueira e Roberta Martins.

Em junho completamos 23 anos. A BKO

está em clima de festa, não somente pelo

aniversário, mas pela trajetória de con-

quistas da empresa que passa com matu-

ridade por mais um período de desafios.

Não é para qualquer companhia. Para

nós é, sem dúvida, motivo de muita co-

memoração e alegria. É mais uma vitória.

Quando pensávamos que o primeiro se-

mestre seria pouco produtivo, atingimos

a meta. E com a retomada da economia

e do setor da construção civil, seguimos

otimistas neste segundo semestre, para

encerrar o ano dentro do programado.

Nesta edição, você vai encontrar uma

matéria especial sobre episódios marcan-

tes da trajetória da BKO, como o início

da empresa e as construções inovadoras.

Também vai entender a nossa filosofia -“a

gente faz diferente”- e conferir os depoi-

mentos de pessoas que, ao longo desses

anos, acompanham o crescimento da

construtora.

Além disso, na seção “Projeto” apresenta-

mos algumas soluções criativas para você

dar aquele efeito especial nas paredes e va-

lorizá-las como elemento decorativo, crian-

do um ambiente único e com o seu estilo.

E como incentivar a sustentabilidade é

uma das diretrizes da BKO, a partir desta

edição traremos para você notícias inte-

ressantes sobre o tema.

Boa leitura.

Joe Yaqub Khzouz

Paredes diferenciadas

projetoeditorial Edição 06Abr/Mai/Jun 2009

Com criatividade, você pode dar aquele toque especial e renovar a decoração sem precisar trocar de móveis

A BKO está em clima de comemoração pelo 23º aniversário completado em junho. A trajetória é marcada por histórias de pessoas que fazem até hoje a diferença na empresa, por empreendimentos inovadores que se tornaram referência no setor e por conquistas e desafios que só fortaleceram a companhia ao longo dessas duas décadas, consolidando a marca no setor da construção civil.

Combinatto: casa e trabalho juntos, mas separados

Hospital Israelita Albert Eistein: reconhecimento da qualidade BKO na construção civil

Edição 06Abr/Mai/Jun 2009

Fazendo a diferença desde 1986

BKO 23 anos

O início de uma pequena grande empresa

Em 1986, os três jovens engenheiros Maurício Linn Bianchi, Joe Yaqub Khzouz e Luiz Otávio Olivé tinham um ideal: construir empreendimentos diferenciados, gerar empregos, empreender cada vez mais e tornar a empresa um modelo em construção civil. Assim nasceu a BKO, sigla que traz as iniciais dos sobreno-mes dos fundadores da construtora.

Joe Yaqub Khzouz, sócio e CEO, relembra os primeiros anos da empresa: “em 1987, fomos convidados a fornecer mão de obra para a reforma de uma pequena área do Hospi-tal Israelita Albert Einstein. Foi um pequeno começo, porém o mais importante é que resultou numa longa parceria. Durante 10 anos construímos para o Einstein. Entre novas obras e re-formas, edificamos cerca de 90.000 m² do hospital”.

Para atender às necessidades do Albert Einstein, em me-ados de 1994 a BKO foi pioneira em trazer dos EUA e da Europa inovações empregadas nas construções de modernos hospitais, tais como: piso condutivo de borracha para apli-

Inovação contínua

Buscar a excelência para entregar aos clientes algo mais. Essa é a máxima praticada pela equipe da BKO desde a sua fundação. Segundo Luiz Otávio Olivé, Gerente Geral de Novos Negócios, a inovação faz parte do DNA da empresa. “A cons-trutora caminha no ritmo certo. Nunca foi pretensão da BKO ser a maior, mas certamente ser um modelo no setor da cons-trução civil, sem desviar da sua filosofia de fazer melhor a cada dia, superar expectativas e criar conceitos diferenciados. Quem cresce muito esquece de inovar”, afirma Olivé.

A BKO sempre foi uma empresa de benchmarking, incor-porando aos seus projetos as melhores práticas, processos,

cação na reforma dos centros cirúrgicos, carpete protegido por resinas bactério-estáticas e, ainda, a utilização de dry wall nas paredes dos quartos de internação. Na época, não havia nada parecido no mercado brasileiro.

A construção do Albert Eisntein foi um marco na histó-ria da empresa, assim como o reconhecimento da capacida-de e qualidade da construto-ra, quem vem constantemente transformando e inovando pro-cessos e conceitos para fazer diferente sempre.

sistemas e tecnologias utilizadas mundialmente na constru-ção civil para obter os melhores resultados.

Nesse sentido, os talentos da companhia estão sempre motivados a criar e buscar soluções que se antecipem às ne-cessidades do mercado. Assim, em 1991, a BKO lançou pré-dios de escritórios com pequenas salas, tornando-se uma tendência de empreendimentos comerciais. Desde então, a construtora vem surpreendendo em criatividade e transfor-mando conceitos em produtos de alto valor agregado. Essa visão empreendedora da companhia projetou recentemente o Combinatto, o primeiro home office do Brasil, e o MO.R.E (Movimento Residencial Ecológico).

Edição 06Abr/Mai/Jun 2009

Logos

Pessoas em primeiro lugar

A BKO não constrói apenas empreendimentos, mas tam-bém relacionamentos. A empresa valoriza o seu capital hu-mano e se preocupa com a satisfação de seus colaborado-res, mantendo um relacionamento transparente e próximo. “Muitas organizações ignoram o fator humano. Nós sempre valorizamos as pessoas em primeiro lugar”, assinala Maria Isabel Stéfano, Coordenadora de Recursos Humanos. Com base nessa premissa, a BKO investe de forma maciça no de-senvolvimento de seus profissionais, oferecendo oportunida-des de crescimento.

Há 17 anos na construtora, o Mestre de Obras João Alves relata: “tenho a BKO como uma extensão da minha família. O meu relacionamento com os diretores é próximo, o diá-logo é aberto e essa relação de companheirismo, amizade e respeito que se mantém até os dias de hoje, não existe mais em outras corporações. Na minha opinião, esse é um grande diferencial e é um dos motivos que me dão prazer em trabalhar aqui”.

Sentimento parecido é compartilhado por João Batista, En-carregado Administrativo, que está há 16 anos na empresa.”Eu tinha 19 anos quando cheguei à BKO. Este foi o meu primei-ro emprego com carteira assinada. Ao longo desses anos, a companhia sempre investiu em mim, fiz vários cursos de aper-feiçoamento e evolui junto com a BKO. Tenho orgulho em fa-zer parte desta família, que desde o início sempre manteve os mesmos valores: respeito, honestidade, transparência, carinho e amizade”.

André Simões, Técnico de Segurança do Trabalho há 15 anos na BKO, diz que a preocupação com a segurança nas obras e com as melhores práticas da construção civil foram

fatores fundamentais para o sucesso da empresa. “A cada empreendimento entregue a BKO reforça o seu compro-misso com o padrão de excelência e com seus valores cor-porativos”, afirma André.

Praticando a sustentabilidade

Visionária como sempre, a BKO adota práticas de sus-tentabilidade, com o objetivo de promover internamente e externamente o conceito e a conscientização de que para alcançar o desenvolvimento sustentável é preciso repensar o modo de viver e produzir. “A sustentabilidade é um tema urgente e, portanto, será cada dia mais valorizado. Quem não pratica a sustentabilidade não enxerga o futuro”, en-fatiza Maurício Bianchi.

O programa interno de sustentabilidade contempla as seguintes ações: coleta seletiva e reciclagem, redução do consumo, incentivo à cultura e à cidadania, campanhas pelo bem-estar e de arrecadação de brinquedos, agasalhos e alimentos, bem como de voluntariado.

Sucesso e expertise

Os 23 anos de história da BKO representam um im-portante aprendizado. “Todas as pedras que encontramos pelo caminho nos fortaleceram e nos ensinaram a lutar, a ter garra e a não desistir jamais. Vale dizer também que nunca nos desviamos do nosso objetivo, assim como não procuramos caminhos mais curtos”, afirma Joe Khzouz.

A BKO atua em duas frentes: na incorporação e na construção de imóveis residenciais e comerciais. Ao longo desses, a empresa edificou mais de 250 empreendimentos que totalizam mais de um milhão de m² construídos.

BKO 23 anos

Novos sócios

Atualmente, a empresa segue construindo a sua história com quatro novos reforços na sociedade: Mario Giangrande, Diretor Superintendente, Marcelo La Motta Carvalhaes, Dire-tor Financeiro, Luís Eduardo Mangini, Diretor de Engenharia, e Luiz Otávio Olivé, Gerente Geral de Novos Negócios, que agregam valor ao comando da companhia como sócios pa-trimoniais da BKO.

Esses executivos são exemplos de que oportunidade de crescimento, reconhecimento e respeito são premissas bási-cas da relação entre a BKO e seus colaboradoresz e de que quando se faz algo com prazer, a possibilidade de sucesso na carreira é maior.

Novo portfólioEm comemoração aos 23 anos de BKO, a empresa desenvolveu seu novo portfólio para clientes e investidores, trazendo na criação o conceito: ”a gente faz diferente”. O material transmite a filosofia da empresa e destaca as principais obras realizadas.

Doação de sangueCampanha promovida pela BKO para doação de sangue levou cerca de 30 colaboradores ao homocen-tro do Hospital Samaritano.

curtasnegócios

sustentabilidade

Ainda não é possível prever quanto tempo a crise econômica global irá durar, mas as análises de especialistas indicam que a economia brasileira dá sinais de retomada. Bastante confiante, a BKO sente a reação no setor da construção civil e se encontra preparada para o segundo semestre deste ano.

“No início de 2009, tínhamos bem definido em nossa estratégia que os nossos negócios não parariam em função da crise, mas foram necessários alguns ajustes para nos prepararmos para a retomada de forma saudável. Freamos lançamentos, investimos na produtividade e nas parcerias, revela José Antonio Dominguez, Diretor Comercial.

De acordo com Dominguez, a meta da empresa na área de parcerias é fechar R$ 260 milhões em contratos de obras. “Vale ressaltar que a economia brasileira vem sinalizando positivamente nos últimos meses, contribuindo para a efetivação dos negócios da companhia”, afirma.

O otimismo da construtora ganha reforço não só com a reação do mercado, mas também pelo lançamento do residencial Anauá Panamby e pelos novos contratos de obras para o segundo semestre.

“Iremos atingir a meta dentro do programado. Estamos reagindo e não deixamos que a crise abalasse os nossos negócios. Os desafios enfrentados pela companhia nesses 23 anos de existência só nos fortaleceram e nos deram mais experiência para reverter o cenário”, diz Dominguez.

Cada vez mais a sustentabilidade vem se incorporando ao nosso dia a dia. Mas o que é sustentabilidade e o que isso tem a ver com você? Sustentabilidade é prover o melhor para as pessoas, para a perenidade dos negócios da empresa e para o ambiente, tanto agora como para o futuro. Segundo o Relatório de Brundtland (1987), sustentabilidade é: “suprir as necessidades da geração presente, sem afetar a habilidade das gerações futuras de suprir as suas”.

Com o objetivo de fomentar o conceito de sustentabilidade, a partir desta edição o informativo Viver BKO trará para você as boas ideias que empresas e governos têm aplicado em benefício da sociedade e do meio ambiente.

Para estrear a seção, uma notícia do primeiro asfalto sustentável do País. Na cidade de Osasco (SP), a prefeitura está conseguindo reduzir os custos com pavimentação. A solução encontrada foi utilizar restos da construção civil, como pias, cerâmicas, tijolos e outros materiais, que misturados ao cimento asfáltico de petróleo (CAP) constituem-se em matérias-primas, a base para a aplicação do asfalto. Essa boa idéia reduziu em 40% os gastos públicos com o asfaltamento das ruas, além de dar outro destino aos entulhos de obras.

A notícia foi divulga no portal da cidade www.osasco.sp.gov.br.

Preparada para a retomada

Primeiro asfalto sustentável do País

Expediente

A Viver BKO é uma publicação da empresa BKO, direcionada a clientes e parceiros.Coordenação: Ana Carolina Toledo - Marketing Institucional Projeto Gráfico, diagramação e produção: MarkeThings Comunicação & Eventos (Tel.: 11 5090 6133)Fotos: Departamento de MarketingRedação: Marcela MarquesRevisão: Maria Tereza MartinsJornalista Responsável: Andrea Fagundes (Mtb. 40.376)

Arraiá sustentávelConscientes de que cada um pode contribuir para o bem-estar social e de que a união faz a diferença, os colaboradores da BKO tiveram uma idéia inusitada: arrecadaram entre eles os materiais necessários para organizar a festa junina da empresa e ainda conseguiram doações para entidades assistenciais. Esse foi o primeiro arraiá sustentável da BKO.

Campanha do agasalhoEm parceria com o governo do Estado de São Paulo, a empresa promoveu a campanha do agasalho que mobilizou os colaboradores, arrecadando cerca de 2.000 cobertores, 300 pares de sapatos e 3.000 peças de roupas.

Campeonato de futebolCom o objetivo de promover a inte-gração entre os profissionais, a BKO realizou em maio um campeonato de futebol, do qual participaram colaboradores do escritório e dos canteiros de obras. Claro, com direito a troféu para o time vencedor e um delicioso churrasco de encerramento.

Edição 06Abr/Mai/Jun 2009