Vice Presidência Gestão de Pessoas
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Vice Presidência
Gestão de Pessoas
ABR 2010
Evolução do Quadro Lotação Efetiva
Empregados Concursados
2002 20042003 2005 2006 200920082007
Matriz8%
Filiais18%
RetPv13%
Rede61%
Distribuição dos empregados(31 DEZ 2009)
Cargos em Comissão versus Quadro Total
57,78%
54,85%
54,58%
52,04%
55,71%
58,28%
56,71%
58,86%2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
Fonte: Balanços Publicados
Despesas de Pessoal
ICV DIEESE 65,28%INPC IBGE 74,98%
Valores em R$ bilhões
Comparativo outras instituições financeiras
Despesas Pessoal Lucro Líquido Despesas Pessoal Lucro Líquido
8.870 8.803 11.838 10.148
7.389 7.620 7.966 8.012
7.639 7.803 9.832 10.067
3.004 1.581 4.862 1.806
8.485 3.883 9.141 3.000
2008 2009
Valores em R$ milhões
Comparativo outras instituições financeirasTaxa média de desligamento (2008)
CAIXA desligou 2.111 empregados incluindo os desligados no PAA. Incluindo o PAA, a taxa de desligamento da CAIXA seria de 2,74%.
Fonte: Indicadores FEBRABAN 2008
Instituição Taxa Tendência em 2008
17,80% Reduziu quadro
13,97% Reduziu quadro
13,02% Reduziu quadro
12,29% Reduziu quadro
11,32% Ampliou quadro
7,97% Ampliou quadro
5,80% Ampliou quadro
2,47% Ampliou quadro
1,31% Ampliou quadro
Variação Salarial
1.385
1.222
941898
1.0651.004
2004 2005 2006 2007 2008 2009
AbsenteísmoAfastamentos prolongados (>180 dias) LTS ou LAT
Quantidade e % em relação ao Quadro Total
2,31%
1,79%
1,30%1,20% 1,36% 1,23%
A CAIXA oferece melhor remuneração média em relação ao do sistema bancário, inclusive em relação ao Banco do Brasil.
O valor da PLR 2009/2010 da base (empregados sem cargo comissionado ou com Piso Salarial de Mercado inferior a R$ 2.500,00) foi o maior do sistema financeiro
Diferenciais
Remuneração
Jornada O intervalo de 15 minutos de descanso é computado dentro da jornada bancária regular (empregados com jornada de 6h)
Adicional de incorporação de cargo em comissão (10 anos de efetivo exercício)Asseguramento do cargo em comissão por até 180 dias na licença para tratamento de saúde, e por tempo indeterminado na licença acidente do trabalho.Licença CAIXA Prorrogação
Diferenciais
BenefíciosExclusivos
Movimentação de pessoas
Ajuda de Custo
5 dias de trânsito na transferência por interesse da Empresa
Transferência para acompanhar cônjuge
Asseguramento do cargo comissionado nas dispensas por fechamento de unidade, extinção do cargo, mudança da unidade para outro município ou por interesse da administração da Empresa
Licença para Estudos Especializados
Licença para Acompanhar Cônjuge
Licença Para Tratar de Interesse Particular
Licença por Doença em Pessoa da Família
Diferenciais
LicençasNão Remuneradas
Saúde e Segurança
Programa de Reabilitação Profissional
Serviço de educação e orientação nutricional
Custeio de medicamentos para várias situações (câncer, transplante de órgãos, insuficiência renal crônica, hepatopatia crônica, esclerose múltipla, bracterapia, oxigenoterapia hiperbárica, nutrição interal)
Custeio de tratamento contra o tabagismo
Em casos de assalto e sequestro, concede assistência jurídica, atendimento médico e psicológico.
Assistência médico-hospitalar para aposentados no SAÚDE CAIXA
Programa de Elevação da Escolaridade (bolsa para graduação/pós-graduação)
Universidade Corporativa (UC)
Programa de preparação para aposentadoria implantado desde 2007
Diferenciais
Desenvolvimento Humano e Profissional
Valorização e Carreira
Processo Seletivo Interno para cargos comissionadosPromoção por merecimento e por antiguidadePrograma de Reconhecimento e Valorização (PRV)
Justiça e Transparência
Comissão de Ética
Canal institucional para o recebimento de reclamações, sugestões, elogios ou denúncias dos empregados, com tratamento nas diversas áreas da empresa.
Gozo de férias em dois períodos
Parcelamento de férias em 10 vezes
Isenção de tarifas comerciais na conta salário dos empregados e na anuidade do cartão de crédito
Taxa de juros reduzidos em diversas operações de crédito comercial e habitacional
Conversão das APIP em espécie (até 30 dias)
Conversão da Licença-Prêmio em espécie
Eleição dos cipeiros.
Diferenciais
Outros benefícios
Licença-maternidade e licença-maternidade para adoção às empregadas, em consonância com o Programa Empresa Cidadã
Licença-paternidade com 15 dias úteis
Licença adoção para pais solteiros e homens com união estável homoafetiva
Programa CAIXA de diversidade (Gênero – Comitê Nacional e Regionais de Pró-Equidade; Comitês Nacionais de Pessoas com Deficiência, LGBT e Igualdade de Raça)
Coleta Seletiva Solidária
Agenda Caixa de Sustentabilidade
Comitês ODM e Voluntariado
Diferenciais
RSE: Diversidade e Inclusão
Plano de Saúde de abrangência nacionalRegime de co-participação para as despesas assistenciais (20% das despesas assistenciais limitado a R$ 2.400,00 por ano)
70% - CAIXA e 30% - titulares (limitado a 2% da Remuneração Base)
Conselhos com a participação dos beneficiários
242.500 beneficiários e 20.892 credenciados (contratos)5º maior plano de saúde na modalidade de autogestão
Despesas assistenciais em 2009 – R$ 499,63 milhões
Dependente Indireto – R$ 110,00 (2008-2010)
Despesas administrativas totalmente custeadas pela CAIXA
Diferenciais
Saúde CAIXA
Diferenciais
Processo Seletivo Interno
PSI 2009 2010Inscrições 48.436 22.383Processos 1.351 1.007Aprovados 1.221 606Processos Encerrados 1.350 503
PSI 2009 % 2010 %Homens inscritos 29.564 61,04% 13.126 58,64%
Mulheres inscritas 18.872 38,96% 9.257 41,36%
Homens aprovados 618 50,61% 337 55,61%
Mulheres aprovadas 603 49,39% 269 44,39%
Diferenciais
Educação Corporativa
Referenciais
Indicador de qualidadeMédia de horas/treinamento por empregado: 100 h/t (Indicador de Empresa em nível de excelência em treinamento).Fonte: Sebastião Guimarães
Performance mercado 2009Estados Unidos e Ásia: 30 horasEuropa: 36Brasil: 37,5 Fonte: Hewitt/Valor
Performance CAIXA 2009Média de 137,6 h/t por empregadoIncluindo Pós-Graduação, Graduação e Idiomas
REFERÊNCIA
137,6
119,9
130,0
100,0
Referenciais Educação Corporativa 2009
Valor investido ao ano dividido pelo quadro total
Redução custoInvestimento por empregado
Educação Corporativa 2009
Valores em R$
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
As horas/treinamento por empregado de 2009, ao custo de 2008, representariam acréscimo de 18% no total do investimento.
Comitê de Ética 2008 2009Demandas recebidas no ano 127 264Ocorrências admitidas 48 116Recomendações 13 12Orientações 4 2Censuras 7 4ACPP – Acordo de Conduta Pessoal e Profissional 0 10PAE – Processo de Apuração Ética 0 9
Processos em andamento 48 61
Ações do Comitê de Ética 2008/2009
Clima Organizacional
Fatores avaliados 2005 2007 2009Justiça e transparência 2,86 2,87 3,22Relacionamento com a chefia 3,54 3,51 3,77Suporte ao desempenho 2,96 2,97 3,06Relacionamento entre pares 3,99 3,91 3,88Identificação 4,01 3,96 4,04Estresse e Sobrecarga 2,02 2,35 2,44
Melhoria sensível nos indicadores de Clima
Tratamento diferenciado
Condições especiais para a transferência
Retorno à origem
Tratamento das situações de afastamento de empregados de unidades remodeladas
Processo de admissão para reposição de vagas
Processos Seletivos
Asseguramento
Incorporação
Movimentação de PessoalRemodelagem de Unidades
Diretrizes para a movimentação de pessoal
Os empregados responsáveis por macroatividades que passarão a ser realizadas na nova estrutura terão prioridade na composição dessa equipe.
Os empregados que não forem lotados na unidade reestruturada serão movimentados e terão prioridade na composição de equipes no mesmo município de sua lotação, no limite da LAP das unidades.
A movimentação obedece ordem de prioridade para permanência no município.
Ninguém será transferido compulsoriamente.
Movimentação de PessoalRemodelagem de Unidades
Transferência Transferência com ônus e os benefícios já normatizados para o caso
Ampliação da ajuda de custo para 2 Remuneração Base, sem limitação, estendido aos cargos técnicos e de assessoramento
Pagamento de 60 dias de hospedagem, com base nas regras previstas no AD 019, estendido aos cargos técnicos e de assessoramento
Direito ao retorno à origem, com ônus para a CAIXA
Movimentação de PessoalRemodelagem de Unidades
Afastamentos Empregados afastados por LTS; Cessão; Liberação; Mandato Eletivo; LIP; LAC e LEE continuarão lotados na unidade atual ou na unidade remodelada.
Admissão A admissão de empregados nos pólos que tenham unidades reestruturadas fica condicionada à conclusão do processo de movimentação das pessoas que integravam tais unidades.
Movimentação de PessoalRemodelagem de Unidades
PSI Os PSI serão realizados conforme as regras estabelecidas e contemplarão, os empregados que compõem o Banco de Movimentação das unidades reestruturadas e extintas, que participarão com pontuação diferenciada.
Asseguramento
Incorporação
Benefício adicional de asseguramento com mais 60 dias em relação as regras estabelecidas no MN RH 022.
O Adicional de Incorporação, quando devido, é pago automática e imediatamente após a data fim do asseguramento.
OBRIGADO!
Édilo Ricardo Valadares
Vice-Presidente de Gestão de Pessoas