Vanish
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Planejamento de Comunicação Dirigida
CSO – 5BBianca NogueiraBruna BrigantiJoyce LopesLarissa OliveiraPaula LeiteRenata Salmazo
Análise do Negócio:Produto:- Reckitt Benckiser, líder nos três
segmentos que atua;- Vanish foi lançado no Brasil em
2000;- Líder no segmento de
alvejantes sem cloro e pré-lavagem;
- Representa 11% em valor para a empresa.
Análise do Negócio:Suspects:- Mulheres entre 25 e 55 anos que
detém o poder de decisão das compras da casa;
- Possuem diferentes hábitos de consumo e de uso no processo de lavagem de roupa;
- Procuram produtos para tratamento de manchas;
- Planejam a compra mensalmente e preferem embalagens pequenas.
Prospects:- Mulheres de 25 a 55 anos que
já tiveram qualquer tipo de contato com a marca/ produto.
Prospect Qualificado: - São as Prospects com poder
aquisitivo para a compra do produto e que possuem poder de decisão.
Análise do Negócio:Ponto de contato:- Ponto de Venda;- Academias;- Shoppings;- Teatro/ Cinema/ Livraria;- Escolas;- Lojas de roupa/ decoração;- Parques;- Internet – blogs, email
- Praça de Alimentção;- Clubes;- Eventos de moda;- Restaurantes.Influenciadores:- Amigas e empregadas.
Análise do Negócio:Quando?- Final de semana – lazer;- Próximo a datas
comemorativas;- Todos os dias no ponto de
venda;
Por quê?- Buscam produtos específicos
para remoção de manchas.
Análise do Negócio:Concorrentes:- Diretos: produtos alvejantes
clorados, tira manchas específicas não clorados e lavanderias;
- Indiretos: receitas caseiras;
Market Share: 78,1%
Prospects: Segmento 1: Dona de casa de 26 a 30 anos: corresponde a 12%
dos gastos, visitam até seis tipos de canais de compra e apresentam aumento de 5% no valor final;
Segmento 2: dona de casa de 31 a 40 anos: corresponde a 25% dos gastos. são mulheres que querem ser reconhecidas pelas tarefas domésticas e escolhem produtos pela percepção de qualidade e preço;
Segmento 3: Dona de casa de 41 a 55 anos: representam 25% da população. Possuem hábitos de compra mais frequentes, vão mais de uma vez ao pdv e gastam 85% a mais que a média nacional.
Clientes:
Segmento 1: consumidores assíduos;
Segmento 2:Consumidores que compram esporadicamente o produto;
Segmento 3:Consomem somente em casos especiais
Definição Estratégica:Estratégica de Conquista:- Experimentação: - educar o público alvo sobre como
usar o produto; - gerar conhecimento sobre a
marca e sua qualidade; - Conversão em vendas: - atrair prospects para se tornar
clientes; - transformar prospects
qualificados em clientes fiéis.
Definição Estratégica:Estratégia de Fidelização:Monitoração:- Manter os clientes fieis e próximos;- Criar banco de dados para estreitar
relacionamentos.Campanhas de Fidelização:- Beneficiar clientes assíduos;- Aumentar contato com clientes
esporádicos;- Manter-se “Top pf Mind” na categoria
de alvejantes.
Análises:Marketing Direto:- Construir e manter a fidelização
com clientes e gerar relacionamento com prospects;
- Utilizar malas-diretas e e-mail marketing a partir de um banco de dados.
Análises:Promoção:- Gerar experimentação;- Proximidade com a marca;
Análises:Assessoria de Imprensa:- É de extrema importância para
cuidar da imagem da marca;- Responsável pela gestão do
relacionamento entre a empresa e a imprensa.
Plano de Teste:
Estratégicos
Táticos
Subtáticos
Estratégicos: - seleção de mídia; - posicionamento do produto; - plataforma de comunicação.Táticos: - título/ redação; - benefícios finais.
Subtáticos:- palavras e frases específicas;- componentes da oferta.
Plano Teste- Split Runs: por mala direta/
emails, nos quais o universo é dividido em prospects/ clientes e os resultados são comparados;
- Campanha de teste: determinar a viabilidade do programa, se a campanha vai dar certo ou não, se existe sazonalidade de compra e qual categoria a cliente mais compra.
Ofertas:Função: estimular o interesse do
consumidor e ampliar o volume de vendas.
- Front end: chamar ao PDV sem a necessidade de realizar a compra do produto;
- Back End: para os consumidores do produto;
Ofertas:Prospects:- Informação sobre produto e
mercado;- Experimentação grátis;- Amostra grátis;
- Clientes:- - Direitos exclusivos;- - Convite a participação de eventos/
feiras;
Ofertas:Para os dois:- Brindes;- Concurso;- Multiproduto;- Oferta para item opcional; - Parceria; - Indique um amigo;- Carona.
Personalização:- Será feita a partir do banco de
dados através das seguintes ofertas:
- brindes; - diretos exclusivos; - convite para eventos e feiras.
Integração das Disciplinas- Público escolhido:
Integração das DisciplinasObjetivos Táticos:- Conquista: divulgar a marca vanish
junto ao público e promover a demostração para venda.
- Fidelização: manter os clientes próximos, ser a primeira opção e a marca preferida e continuar a ser “top of mind”.
Ferramentas:
Ferramentas: CONQUISTA: - Experimentação: Display: Serão colocados nos PDVs próximos à
gôndola do produto para informar os consumidores.
Panfleto: Estarão a disposição no display, com
informações sobre uso e as linhas de Vanish. Tablóide: Serão anunciadas promoções nos tablóides
dos PDVs.
Ferramentas:CONQUISTA: - Experimentação:Demonstação: Será feito no PDV, com uma bancada e
pessoas treinadas para demonstrar como se usa o Vanish.
Amostra:Kit Vanish. Para ganhar terá que preencher
um cadastro.Parceria com Brastemp: A promoção durará 1 mês. Na compra de
uma lavadoura de roupas, a consumidora ganha produtos Vanish.
Ferramentas:CONQUISTA: - Conversão em Vendas:Leve, pague 2: Incentivar a venda de produtos diferentes de
Vanish.Sorteio: Cadastrar o código de barras pelo site. Se a
pessoa não tiver um cadastro no site, terá que fazer.
Brinde: Será dado um dosador junto com o produto.
Ferramentas:FIDELIZAÇÃO: Clube do Rosa:Revista para as consumidoras com dicas
sobre saúde, moda, lazer, viagens, gastronomia e culinária. Além do mailing da empresa, buscaremos o PA no mailing do Clube Mais do Pão de Açúcar.
Indique 1 amigo:Atrelado ao Clube do Rosa.
Ferramentas:FIDELIZAÇÃO:Convites:
Serão concidados a participar de eventos como SPFW, feiras de gastronomia e também corridas patrocinadas pelo Vanish.
SAC:Será mais eficiente, tanto pelo telefone
como pela internet.
Ferramentas:Público InternoSerá reallizado um treinamento para
melhorar o SAC.
Calendário:
Verba:CATEGORIA DE AÇÕES % DESTINADA
Conquista 60
Fidelização 30
Treinamento Interno 10
TOTAL 100
Mensuração: - Experimentação:Pesquisa via e-mail - Conversão em Vendas:Comparar quantas pessoas participaram das ações
com quanto as vendas aumentaram no período e por PDV.
- FIDELIZAÇÃO: Analisando quantas pessoas indicaram os amigos,
quantas realmente foram aos eventos e quanto aumentou/diminui o nível de tráfego no site.
- PÚBLICO INTERNO:Ver se o nível de reclamações aumentou ou
diminuiu.