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UNIVERSIDADE PRESIDENTE ANTÔNIO CARLOS RELATÓRIO PARCIAL DE AUTO- AVALIAÇÃO Barbacena/Juiz de Fora 2010/2013

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UNIVERSIDADE PRESIDENTE

ANTÔNIO CARLOS

RELATÓRIO PARCIAL DE AUTO-

AVALIAÇÃO

Barbacena/Juiz de Fora

2010/2013

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APRESENTAÇÃO

A Universidade Presidente Antônio Carlos – UNIPAC considera a auto-avaliação

como um instrumento importante no processo de (re)construção da universidade

contemporânea. Na Instituição, a avaliação é vista como um sistema de comunicação em que

alunos, professores e administração contribuem na orientação das decisões necessárias ao seu

bom funcionamento.

Antes mesmo da implantação do Sistema Nacional de Avaliação na Educação

Superior (SINAES) instituído pela Lei nº 10.861/2004 já se consolidava na Instituição a

cultura da avaliação. Desde a sua criação como Universidade, em 1997, a UNIPAC vem

trabalhando para o aperfeiçoamento de suas técnicas de avaliação institucional. Em 2003 foi

criada a Comissão de Avaliação Institucional – CAI – que se encarregou de elaborar um novo

projeto de avaliação.

Ficou estabelecido, então, que a avaliação institucional não poderia ser apenas um

mero instrumento de diagnóstico, mas deveria ser entendida como um processo capaz de gerar

mudança no cotidiano da UNIPAC oferecendo ajuda na criação de políticas que conduzam à

melhoria da instituição. Nesse sentido, seu processo de avaliação sempre contemplou as

mesmas dimensões do SINAES. Apesar de a UNIPAC até 2009 ter pertencido ao Sistema

Estadual de Ensino de Minas Gerais, foram adotadas estas dimensões por abrangerem os

diversos aspectos da vida acadêmica.

Em 2010, com o processo de migração para o Sistema Federal, foi instituída a

Comissão Própria de Avaliação – CPA – e a Comissão Setorial Própria de Avaliação - CSPA

que têm trabalhado com empenho para o fortalecimento do processo de auto-avaliação para

que esta continue sendo utilizada como instrumento para uma gestão democrática, legítima e

transparente.

Comissão Própria de Avaliação

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Comissão Própria de Avaliação ‐ CPA

Coordenadora:

· Vilmara Lucia Rodrigues Teixeira, Professora

Vice-Coordenador:

· Rodrigo Ferreira de Lemos, Professor

Representantes do corpo Docente:

· Débora Maria Gomes Messias Amaral – Campus I - Barbacena

. Anna Marcella Neves Dias – Campus II – Juiz de Fora

Representantes do corpo Discente:

· Bruna Frizoni Neto 5º Direito

· Renata Costa Miziara 5º Enfermagem

Representantes do corpo Técnico-Administrativo:

· Adriano Márcio do Nascimento

· Rosy Mara Oliveira

Representantes da Sociedade Civil Organizada:

· Julieta Almira Domith de Paula Rocha

· Antônio Eustáquio Barbosa

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SUMÁRIO

DIMENSÃO 1 ------------------------------------------------------------------------------------------------------ 4

A MISSÃO E O PLANO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL

DIMENSÃO 2 ------------------------------------------------------------------------------------------------------ 31

A POLÍTICA PARA O ENSINO, A PESQUISA, A PÓS‐GRADUAÇÃO E A EXTENSÃO.

DIMENSÃO 3 ------------------------------------------------------------------------------------------------------ 78

A RESPONSABILIDADE SOCIAL DA INSTITUIÇÃO

DIMENSÃO 4 ------------------------------------------------------------------------------------------------------ 110

COMUNICAÇÃO COM A SOCIEDADE

DIMENSÃO 5 ------------------------------------------------------------------------------------------------------ 114

A POLÍTICAS DE PESSOAL

DIMENSÃO 6 ------------------------------------------------------------------------------------------------------ 123

ORGANIZAÇÃO E GESTÃO DA INSTITUIÇÃO

DIMENSÃO 7 ------------------------------------------------------------------------------------------------------ 133

INFRA‐ESTRUTURA FÍSICA

DIMENSÃO 8 ------------------------------------------------------------------------------------------------------ 151

PLANEJAMENTO E AVALIAÇÃO

DIMENSÃO 9 ------------------------------------------------------------------------------------------------------ 162

POLÍTICAS DE ATENDIMENTO AOS ESTUDANTES

DIMENSÃO 10 ---------------------------------------------------------------------------------------------------- 180

SUSTENTABILIDADE FINANCEIRA.

RELATÓRIO PARCIAL DE AVALIAÇÃO INSTITUCIONAL 2010/2013

CAMPUS I – BARBACENA ----------------------------------------------------------------------------------- 182

CAMPUS II – JUIZ DE FORA --------------------------------------------------------------------------------- 190

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DIMENSÃO 1

A missão e o Plano de Desenvolvimento Institucional

Ações Programadas:

1- análise documental;

2- reuniões e seminário para discussão do PDI e dos PPCs, incluindo uma análise crítica

destes documentos, de sua relação com a realidade institucional e com o Projeto Pedagógico

dos Cursos e da dinâmica de sua construção;

3- analisar o resultado do ENEM e/ou do ENADE dos ingressantes para verificação de suas

fortalezas e deficiências;

4- analisar, nas provas do ENADE para concluintes, o índice de respostas dos alunos com a

finalidade de verificar se os egressos da IES alcançaram de forma razoável as competências e

habilidades relativas ao curso no qual se formaram;

5- grupos focais (discussão sobre os documentos e sua prática em todos os níveis e setores).

Ações Realizadas:

1- reunião de um grupo nomeado pela CPA para análise do PDI, dos PPCs e do Regimento;

2- realização de um seminário no dia 06 de junho de 2011 para discutir a análise feita do PDI,

dos PPCs e do Regimento;

3- formação de grupos focais para discutir os documentos e as práticas em todos os níveis e

setores.

Aspectos avaliados nesta dimensão:

I- Núcleo básico e comum

1 - As finalidades, os objetivos e os compromissos da UNIPAC estão explicitados nos

seus documentos oficiais (PDI, PPCs, Estatuto e Regimento).

Sim, os objetivos, compromissos e valores da UNIPAC/Barbacena estão explícitos em

todos os seus documentos oficiais para que assim possam nortear todas as atividades da

instituição. São eles:

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Missão

“Formar profissionais competentes e éticos, capazes de estender à comunidade em

que vivem o conhecimento técnico-científico, cultural, educacional e social e de intervir na

sociedade, fortalecendo os ideais de liberdade e democracia”.

Visão

“Ser uma Universidade de referência no Estado de Minas Gerais e no Brasil,

buscando o contínuo aprimoramento e desenvolvimento do ensino, da pesquisa e da

extensão”.

Valores – Princípios de Qualidade

1 - Integridade.

2 - Competência.

3 - Aspiração de crescimento profissional, pessoal e institucional.

4 - Valorização de desempenho.

5 - Integração.

6 - Comprometimento com a comunidade.

7 - Vocação para prestar serviços.

Na UNIPAC/Juiz de Fora os documentos oficiais da instituição (PDI, PPC, estatuto e

regimento) cumprem as determinações do Ministério de Educação e Cultura, e servem de base

para delimitar e guiar as ações da instituição nos próximos cinco anos ‐ período de 2009 a

2013. Considerando seu compromisso com os interesses sociais e o cumprimento integral das

suas finalidades estatutárias, assume como missão formar profissionais socialmente

responsáveis, capazes de estender à comunidade em que vivem os conhecimentos das

ciências, contribuindo para o desenvolvimento social e cultural da região, do Estado e do País.

2) Há uma concretização das práticas pedagógicas e administrativas e suas relações com

os objetivos centrais da instituição, identificando resultados, dificuldades, carências,

possibilidades e potencialidades? Listar os objetivos da IES e colocar abaixo de cada um

as práticas pedagógicas e/ou administrativas relacionadas a ele.

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Sim, a UNIPAC/Barbacena está sempre buscando, através de uma auto-avaliação, que seus

setores administrativos e pedagógicos se adequem aos objetivos estabelecidos, são eles:

Objetivos e Metas

OBJETIVO 1

Expandir e garantir a qualidade do ensino de graduação.

Metas

Ampliar o número de alunos matriculados.

Melhorar e consolidar a qualidade das diversas atividades de ensino.

Melhorar o resultado dos cursos no ENADE.

Proporcionar condições aos egressos de alcançarem melhores resultados nos exames

de classes e/ou concursos, etc.

OBJETIVO 2

Ampliar e aperfeiçoar as práticas extensionistas.

Metas

Ampliar anualmente o número de projetos aprovados e em execução.

Fortalecer os programas institucionais nas áreas cultural e esportiva.

Incentivar projetos de educação continuada.

Aumentar a participação de alunos e professores em atividades extensionistas que

contribuam para a diminuição das desigualdades sociais.

Ampliar e aperfeiçoar os mecanismos de divulgação das atividades extensionistas para

a comunidade interna e externa.

Aperfeiçoar os processos de acompanhamento e avaliação das atividades

extensionistas desenvolvidas.

Buscar a sustentabilidade financeira do setor.

OBJETIVO 3

Oferecer ensino de Pós-Graduação com qualidade.

Metas

Implantar cursos de pós-graduação “Lato Sensu”.

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Estabelecer convênio com outras instituições universitárias para a oferta de cursos de

Pós-Graduação “Lato Sensu”.

Buscar parcerias para a realização de cursos em áreas diversas para atendimento à

demanda da comunidade.

OBJETIVO 4

Garantir a prestação de serviços por profissionais qualificados.

Meta

Institucionalizar e sistematizar programas de qualificação e formação continuada do

corpo docente, gerencial e técnico-administrativo.

OBJETIVO 5

Garantir biblioteca com acervo quantitativo e qualitativo que atenda à demanda dos cursos.

Meta

Manter atualizados e renovados o acervo bibliográfico e as redes de informação da

biblioteca.

OBJETIVO 6

Oferecer infra-estrutura física e mobiliária condizente com as necessidades dos cursos.

Meta

Investir na expansão e melhoria da infra-estrutura física, de apoio e de laboratórios.

OBJETIVO 7

Implantar, gradativamente, a oferta de ensino semi-presencial e ambiente para o Ensino a

Distância – EAD para atender às atividades diversas de ensino na Instituição e, ainda,

proporcionar a melhoria da qualidade dos cursos.

Meta

Formular e implementar, após aprovação dos órgãos competentes, projetos de EAD

para até 20% (vinte) por cento do tempo previsto de integralização do currículo dos

cursos de graduação reconhecidos.

OBJETIVO 8

Garantir processos de comunicação eficazes.

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Metas

Aperfeiçoar o processo de comunicação interna e externa.

Garantir o acesso dos alunos ao sistema de registro acadêmico para melhor

acompanhamento de sua vida escolar.

Incentivar a comunidade acadêmica a utilizar o site institucional como meio de

informação e comunicação;

Manter permanente processo de atualização do site institucional, de forma a garantir

um intercâmbio eficiente das informações necessárias ao cotidiano acadêmico.

OBJETIVO 9

Implantar uma gestão institucional profissionalizada.

Metas

Aperfeiçoar, racionalizar e modernizar o processo de planejamento e gestão

institucional.

Capacitar os dirigentes das unidades.

OBJETIVO 10

Aperfeiçoar o Atendimento ao Estudante e às políticas de acompanhamento ao egresso.

Metas

Buscar a ampliação da oferta de estágio remunerado para os alunos.

Implantar o núcleo de atendimento psicopedagógico para os alunos.

Manter convênios com o FIES e com o PROUNI para viabilizar o acesso de alunos

carentes aos cursos.

Buscar outras alternativas de financiamento estudantil.

Criar política eficaz de acompanhamento ao egresso.

OBJETIVO 11

Implantar o sistema de avaliação institucional.

Metas

Regulamentar o funcionamento da Comissão Própria de Avaliação – CPA,

considerando as exigências da legislação educacional pertinente.

Desenvolver a cultura de Avaliação Institucional.

Realizar periodicamente a Meta-Avaliação.

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Utilizar os resultados da Avaliação Institucional como ferramenta de gestão.

OBJETIVO 12

Atender as demandas regionais onde se acha inserida a Instituição, considerando os aspectos

sócio-econômicos e culturais.

Meta

Criar e implantar novos cursos e/ou modalidades diversas de ensino que atendam às

necessidades regionais.

OBJETIVO 13

Melhorar a qualificação e titulação do corpo docente;

Meta

Incentivar a participação do corpo docente em cursos de aperfeiçoamento,

especialização Lato e Stricto Sensu.

A UNIPAC/ Juiz de Fora procura concretizar as práticas pedagógicas e administrativas de

acordo com os objetivos listados:

Objetivo 1

Formar profissionais em diferentes áreas de conhecimento, aptos para inserção nos

diversos setores ocupacionais e para a participação no desenvolvimento da sociedade

brasileira, colaborar na sua formação contínua e contribuir para os avanços da

humanidade.

Os conteúdos programáticos são preparados para que o aluno obtenha conhecimentos

técnico, científico e cultural e possa ser inserido no mercado de trabalho.

Objetivo 2

Elaborar Projetos Pedagógicos condizentes com as diretrizes curriculares Nacionais com a

conjuntura regional, a temporal e o mercado de trabalho.

Foi implantado o Núcleo Docente Estruturante (NDE) nos campi;

A elaboração dos Projetos Pedagógicos de Cursos de acordo com as diretrizes curriculares

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Objetivo 3

Acompanhar a execução adequada dos Projetos Pedagógicos.

Reuniões de colegiados e NDE os coordenadores avaliam o cumprimento dos Projetos

Pedagógicos de Cursos bem como dos conteúdos programáticos que levam ao perfil do

acadêmico.

Objetivo 4

Planejar e executar a articulação entre o ensino teórico e o ensino prático por meio das

matrizes curriculares e da adoção de outros instrumentos pedagógicos.

Aulas teóricas e práticas com materiais concretos, atividades extraclasses e atividades de

extensão que contemplem conteúdos atuais onde o corpo discente emprega dos conteúdos

de sala de aula na prática profissional.

Objetivo 5

Colocar, no mercado de trabalho, profissionais preparados por meio de estágios adequados

ao perfil do profissional.

Os estágios supervisionados em instituições públicas e privadas, seguem, regulamento de

cada curso, tendo supervisão de professores da instituição, e entrega de relatórios através

dos quais é possível inserção no mercado de trabalho.

Objetivo 6

Organizar o planejamento geral da UNIPAC de forma que o ensino, a pesquisa e a

extensão estejam articulados.

As reuniões de colegiados servem para analisar os conteúdos programáticos e adequá-los

a atividades inerentes ao profissional. Além disto, as atividades de extensão com Sábados

de Saúde, Campanhas de Vacinação entre outras, mostram ao aluno a importância da

participação e aquisição de novos conhecimentos. A pesquisa surge do interesse de buscar

novos conhecimentos e a instituição apóia seu desenvolvimento e posteriormente

incentiva a publicação dos resultados.

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Objetivo 7

Realizar a extensão aberta à participação da população, visando à difusão das conquistas e

benefícios resultantes da criação cultural e da pesquisa científica e tecnológica geradas na

Instituição.

Os projetos atuais de extensão geram um grande número de atendimentos tanto na área da

saúde, quanto jurídica e social. Os benefícios são observados quando cada participante

integra todo o aprendizado.

Objetivo 8

Incentivar o trabalho de pesquisa e investigação científica, visando ao desenvolvimento

das ciências e da tecnologia, da criação e difusão da cultura e, desse modo, propiciar o

entendimento do homem e do meio em que vive.

Os conteúdos programáticos bem como as aulas são formas de incentivar diversas formas

de pesquisas que aprimoram novas tecnologias. Também as semanas acadêmicas,

palestras, conferências, workshops e outros fóruns de debates no âmbito da Instituição e

dela são formas de incentivar o desenvolvimento de pesquisas em áreas afins aos cursos.

Objetivo 9

Capacitar professores e pesquisadores da UNIPAC assim como integrantes da

comunidade em geral, tendo em vista o mercado de trabalho, por meio do oferecimento de

programa de pós-graduação.

O incentivo a formação acadêmica do corpo docente, especialmente a participação em

programas de pós-graduação, Lato e Stricto Sensu, acontece na forma de adequação dos

horários de suas disciplinas, bem como na liberação para participação em eventos com

total liberação das aulas, sendo estas remanejadas e/ou aplicadas por substituição.

Objetivo 10

Contribuir para o desenvolvimento social, econômico, cultural da região, do Estado e do

País.

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O atendimento a população carente junto a clinica de fisioterapia, ao hospital veterinário,

também no núcleo jurídico, bem como nas atividades de extensão como sábados de saúde

aumentam da participação do campus Juiz de Fora em atividades sociais.

Objetivo 11

Articular políticas de defesa e preservação do meio ambiente, do patrimônio e da memória

cultural, bem como de ampliação da produção artística regional.

São desenvolvidos projetos direta ou indiretamente ligados a preservação do meio

ambiente, resgatando conhecimentos adquiridos em sala de aula e colocando em prática

junto à comunidade acadêmica.

Objetivo 12

Garantir medidas que favoreçam em todos os setores e segmentos da IES as mais

adequadas formas de comunicação, inclusive no que se refere aos canais próprios.

Informatização dos setores administrativos e pedagógicos proporciona o bom

funcionamento da instituição. Além disso, a comunicação interna tem sido melhorada em

função de ordens de serviços, ofícios e comunicados divulgados nos murais do campus.

As relações pessoais administrativa, docente, discente e comunidade são boas e fraternas.

Objetivo 13

Fixar para os coordenadores de curso um programa de gestão que garanta o exercício de

suas funções com propriedade e êxito.

Os coordenadores avaliam constantemente o desempenho dos acadêmicos em todos os

âmbitos, com isso pode ser articulado com mais precisão a colocação de alunos em

estágios, linhas de pesquisas e atividades de extensão.

Objetivo 14

Criar medidas que promovam a valorização dos docentes de IES, permitindo a

qualificação, o aperfeiçoamento e a atualização contínua dos mesmos.

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A partir do momento que o docente apresenta certificados que o qualifiquem a instituição

providencia adequação no setor pedagógico-financeiro. Para outras formas de qualificação

é concebido ao docente ausentar-se desde que suas funções internas sejam

complementadas no seu retorno.

Objetivo 15

Executar na gestão da IES o previsto nos instrumentos institucionais.

Os gestores da IES reúnem-se para traçarem as metas a seguir de acordo com os

documentos institucionais.

Objetivo 16

Adequar o espaço físico, a infra-estrutura, inclusive os equipamentos dos diversos

laboratórios e o acervo bibliográfico para atender às exigências de melhoria do ensino.

Uma vez a cada semestre são realizadas compras de materiais de consumo e permanentes,

para o bom desenvolvimento das aulas praticas. Todas as salas de aula possuem projetor

multimídia atualizado e de livre acesso aos professores. Diretores e coordenadores

atualizam seus conhecimentos pedagógicos administrativos sendo discutidos em reuniões

de colegiado, e posteriormente transferidos aos professores. A biblioteca esta em fase de

ampliação de seu espaço físico e o acervo bibliográfico já foi aumentado, mas o aumento

de acervo é dinâmico, pois a cada semestre novos livros podem ser solicitados e

adquiridos.

Objetivo 17

Utilizar o processo de Avaliação Institucional como forma de análise e reflexão crítica

sobre as ações desenvolvidas na IES, tendo em vista o aperfeiçoamento de suas funções de

ensino, de pesquisa, de extensão e de gestão.

Várias ações foram indicadas durante os processos de avaliação institucional, o que levou

a administração do campus Juiz de Fora tomar iniciativas para atender as solicitações e

melhorar assim o ensino, pesquisa e extensão. Alguns ações podem ser listadas como:

Investimento na qualidade da infra-estrutura física e tecnológica dos prédios; Melhoria

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das condições físicas das instalações; Melhoria da qualidade do acervo bibliográfico;

Melhoria da qualidade dos equipamentos audiovisuais;

Objetivo 18

Assegurar aos alunos carentes e aos portadores de necessidades especiais os meios para a

realização de um curso de qualidade.

A consolidação das melhorias citadas acima contribuem para qualidade de ensino, para

todos os alunos de qualquer classe social e também portadores de necessidades especiais.

Objetivo 19

Propiciar ao corpo discente oportunidades de participação em programas de

desenvolvimento comunitário e regional e favorecer-lhe meios para a realização de

atividades culturais, artísticas, desportivas e de lazer.

Os alunos são convidados a participar de atividades de extensão em todos os âmbitos

dando-os oportunidades de aumentar seus conhecimentos adquiridos.

Objetivo 20

Adotar mecanismos de ampliação das oportunidades de financiamento de estudos.

Os financiamentos existentes são pelo FIES e PROUNI, e a ampliação da política de

concessão de bolsas de estudos é institucional.

Objetivo 21

Acompanhar a trajetória dos egressos para identificar sua qualidade profissional e sua

capacidade de acompanhar as mudanças no mundo do trabalho.

Os coordenadores com o apoio dos professores promovem, semanas acadêmicas,

encontros de ex-alunos e outras formas de contato como email, comunidades virtuais,

contato pessoal nos quais os egressos participam e assim tomam-se conhecimento e

podemos acompanhar sua trajetória.

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Objetivo 22

Utilizar recursos financeiros para garantir a qualidade do ensino, da pesquisa e da

extensão.

O uso de recursos financeiros para a melhoria dos programas de ensino, pesquisa e

extensão, são administrados pelo setor financeiro a partir da solicitação dos diretores e

coordenadores de cursos.

I. Graduação

- Ampliar o número de alunos matriculados;

Procura estabelecer um diferencial junto a sociedade local e regional por meio da divulgação

na mídia e prestação de serviços a população carente bem como, atuando em campanhas

educativas e de saúde.

- Melhorar e consolidar a qualidade das diversas atividades de ensino;

No final de 2009 e início de 2010, foram investidos recursos didático-pedagógico como

aquisição de data shows, livros e periódicos para a biblioteca, implantação do laboratório de

habilidades, construção de anfiteatro, aquisição e implantação de ambiente virtual de

aprendizado, reuniões periódicas com o Núcleo Docente Estruturante, realização de cursos de

extensão, visitas técnicas à órgãos jurídicos, incentivo a realização de atividades

complementares..

- Melhorar os conceitos dos cursos no ENADE.

A constante preocupação com a aprendizagem faz com que semestralmente os planos de

ensino e as matrizes sejam revisados e atualizados para que se possa melhorar a qualidade do

ensino. Sendo assim, o conceito do Enade é reavaliado conjuntamente pelos docentes,

discentes e toda a comunidade acadêmica de maneira tal que o conceito final possa

corresponder a qualidade do ensino efetivamente praticado nos cursos. Além de reuniões

periódicas realizadas com o intuito de traçar metas e estratégias de mudança do último

conceito obtido, é também solicitado aos professores que utilizem das provas referentes ao

ENADE e coloquem nas avaliações de suas disciplinas questões similares. Também são feitas

juntamente com os alunos que prestarão as provas, orientações sobre a importância da prova,

e discussão de questões referentes a provas anteriores. Tanto o corpo docente, quanto o

discente estão focados na importância do conceito Enade, de maneira tal que os egressos

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possam estar efetivamente preparados para realização das diversas competências e habilidades

previstas no perfil analisado. Para tanto é desenvolvido o Projeto ADA – Avaliação do

Desempenho Acadêmico que visa corrigir as falhas de aprendizagem nos períodos letivos.

- Proporcionar condições aos egressos de alcançarem melhores resultados nos exames

de classes e concursos.

A Instituição possui um corpo docente atualizado e devidamente capacitado, assina uma série

de periódicos, promove encontros científicos com presença de profissionais renomados, o que

proporciona aos egressos um contato com o mercado de trabalho e com as inovações

tecnológicas de cada área. Além disto, os formandos recebem as informações necessárias

para a atividade profissional, como orientações sobre o registro profissional, filiações a

entidades de classe, legislação profissional, Código de Ética, entidades de pesquisa, seleção

de empregos e concursos existentes.

II. Extensão

Garantir, anualmente, projetos aprovados e em execução;

Realização anual de Semanas Acadêmicas de cada Curso com participação efetiva do corpo

discente, docente e egressos, e participação de profissionais ou graduandos de áreas afins.

GEDPOC (GRUPO DE ESTUDO DE DOENÇA PULMONAR OBSTRUTIVA CRÔNICA)

é um grupo de estudos multidisciplinar que desenvolve trabalhos científicos e pesquisa de

campo além de promover a ação de prevenção junto a comunidade.

Clínica Escola de Fisioterapia – prestação de serviços de fisioterapia junto a população de

baixa renda.

Hospital Veterinário- prestação de serviços de médico-veterinário junto a população de baixa

renda.

Farmácia Universitária – implantada desde 2007, tendo atividades referentes a manipulação

de produtos farmacêuticos durante as aulas práticas bem como o estágio supervisionado.

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Entretanto o processo de atendimento à população encontra-se em fase de organização e

implantação.

Curso de Extensão- Direito e Cinema- cujo objetivo é analisar filmes com forte apelo jurídico

e comprovada atividade prática, além de análise doutrinária aplicada aos fatos concretos

descritos nos filmes.

Curso de extensão - Argumentação Jurídica - com o objetivo de informar e debater as técnicas

inovadoras que possam ser utilizadas pelos operadores do direito, permitindo uma inovação

nas diversas técnicas interpretativas e argumentativas do direito.

Júri Simulado

Visitas às cadeias públicas locais

Audiências nas varas cíveis, criminais e trabalhistas

Atendimentos programados de assessoria jurídica à comunidade local, com atendimento às

comunidades carentes de bairros e cidades vizinhas

Visitas ao Tribunal de Justiça do Estado de Minas Gerais

Visitas à Assembléia Legislativa do Estado de Minas Gerais.

Fortalecer os programas institucionais nas áreas social, ambiental, cultural e esportiva;

Projeto Gestantes - acompanhamento fisioterapêutico e orientações a gestantes de baixa

renda do entorno.

Grupo de Parkinson – atendimento em grupo a portadores da doença de Parkinson.

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Grupo de Fibromialgia – atendimento em grupo usando recursos hidroterapeutico a mulheres

com diagnóstico de fibromialgia.

Participação em campionatos regionais e universitários – com participação afetiva dos

acadêmicos de Educação Física de todos os outros cursos.

Atendimento multi profissional na clínica escola – projeto em fase de implantação.

Núcleo de Prática Jurídica - prestação de assessoria jurídica gratuito.

Conciliação em litígios jurídicos - proporcionar um efetivo acesso à justiça.

Parceria com prefeituras da região e órgãos privados (por exemplo, Rotary Club) – prestação

de assessoria jurídica.

Incentivar projetos de educação continuada;

Semanas Acadêmicas

Promoção de cursos de atualização

Encontros científico de ex-alunos

Criação de cursos de pós-graduação,

Criação de cursos de extensão,

Parcerias com instituições preparatórias para exames, da OAB.

Semanas jurídicas e palestras realizadas semestralmente por egressos nos workshops.

Divulgação de eventos jurídicos relevantes, concursos, editais para estagiários e profissionais.

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Promoção para inserção no curso de mestrado em direito da Universidade.

Estimular a participação de alunos e professores em atividades extensionistas que

contribuam para a diminuição das desigualdades sociais;

A instituição se preocupa com a participação dos alunos e professores em atividades

extensionistas estimulando à realização de projetos de Extensão a comunidade, como Sábados

de Saúde e atendimento de qualidade na Clinica Escola e no Hospital Veterinário a população

de baixa renda. Na faculdade de direito o corpo acadêmico participa de visitas técnicas às

cadeias locais, assessoria jurídica gratuita no Núcleo de Prática Jurídica e participação em

eventos sociais através de parcerias com escolas públicas, comunidades locais e prefeituras

para prestação de assessoria jurídica e conciliação prévia.

Aperfeiçoar os sistemas de acompanhamento, avaliação e informação das atividades

extensionistas para a comunidade interna e externa;

Os projetos de extensão serão monitorados semestralmente através de relatórios de

atividades realizadas, avaliações pela comunidade, pelos acadêmicos e pelos professores,

alem da preparação de Work Shops com os resultados alcançados. As Faculdades de

Direito, Saúde, Medicina e Exatas realizam atividades de extensão e promovem constante

acompanhamento das atividades realizadas, não só idealizando o evento e o público

envolvido, bem como registrando estes momentos através de fotos e relatórios

devidamente arquivados, comprovando a eficiência das atividades. É importante destacar

o envolvimento dos docentes e discentes em todo o processo, principalmente na

idealização de novos projetos, parcerias externas e proposta de melhoria das atividades já

existentes.

Buscar a sustentabilidade financeira do setor.

A sustentabilidade se dá através da captação de recursos externos, envolvimento de

empresas parceiras e apoio de órgão do Governo. Financiamento próprio da Clinica

Escola e do Hospital Veterinário com recursos oriundos dos Cursos de Graduação.

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III. Pós-graduação

Estabelecer convênio, para a oferta de cursos de Pós-Graduação Lato Sensu;

Resposta: até o momento a instituição esta concentrando seus esforços para o

aprimoramento dos cursos de Graduação.

Buscar parcerias para a realização de cursos em áreas diversas para atendimento à

demanda da comunidade.

Proposta de parcerias para oferta de descontos em instituições conveniadas com a

Universidade, tais como cursos com pertinência na área jurídica, motivando a

interdisciplinaridade, a saber: curso preparatório do exame de ordem, cursos de oratória e

hermenêutica jurídica.

IV. Profissionais qualificados

Implantar ações para qualificação e formação continuada do corpo docente, gerencial e

técnico-administrativo.

A formação continuada do corpo docente é fomentada a partir do Núcleo de Apoio

Pedagógico (NAP), cujas reuniões promovem discussões a respeito do processo ensino-

aprendizagem, prática pedagógica, métodos e técnicas de ensino para posterior discussão

em reuniões de colegiado de curso. Além disso, o curso de Direito possui parceria com o

curso de mestrado em direito, na tentativa de promover a qualificação docente,

incentivando a participação e promovendo um curso de extrema qualidade no meio

acadêmico jurídico. Sistematicamente ocorrem reuniões para orientações e estudos da

legislação do ensino superior com corpo técnico-administrativo.

V. Biblioteca

Ampliar o espaço físico frente a novas necessidades;

Para a expansão é feito um planejamento no qual os recursos previstos destinam-se não

apenas à qualificação dos serviços prestados e à aquisição de livros e periódicos, mas também

à possibilidade do uso de recursos que caracterizem um moderno e eficiente processo

informativo, disponível para os usuários. Prevê-se a ampliação de:

- Local maior para o acervo, abrangendo área de periódicos e processamento técnico;

- Aumento do número de estantes para receber novas aquisições, e

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- Aumento da sala de leitura para os usuários.

Manter atualizados e renovados o acervo bibliográfico e as redes de informação da

Biblioteca.

O acervo é ampliado e atualizado mediante disponibilização de recurso orçamentário,

conforme previsão de investimentos, além de permuta e doações de materiais. Foi

incorporado rede de acesso sem fio, disponibilizada aos alunos no interior da biblioteca. Os

valores provenientes da cobrança de taxas e emolumentos pela Biblioteca também são

utilizados para a aquisição e manutenção do acervo.

VI. Infraestrutura física

Investir na expansão e melhoria da infraestrutura física, de apoio e de laboratórios da

Faculdade;

A instituição tem procurado investir na melhoria das condições físicas para o ensino com

destaque, a implantação de equipamentos de multimídia (Data Show) em todas as salas de

aula da instituição, melhoria dos equipamentos de informática nos laboratórios,

construção da área de convivência, implantação do laboratório de habilidades, aquisição

do mobiliário, iluminação e sistema de som do anfiteatro, constante aquisição de materiais

de consumo para os laboratórios.

Garantir manutenção permanente da infraestrutura física da IES, visando atender às

necessidades dos cursos.

A instituição mantém contrato de conservação com empresa terceirizada e manutenção de

equipamentos sempre que necessário.

VII. Educação à Distância

Formular e implementar, após aprovação dos órgãos competentes, projetos de EaD para

até 20% (vinte por cento) do tempo previsto de integralização do currículo dos cursos de

graduação e de tecnologia superior reconhecidos na IES.

Resposta: A instituição não prevê a implantação de EaD nos seus cursos.

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VIII. Comunicação

Aperfeiçoar o processo de comunicação interna e externa;

A instituição mantém um Portal Acadêmico para comunicação com os alunos.

Garantir o acesso dos alunos ao sistema de registro acadêmico para melhor

acompanhamento de sua vida escolar;

Atualmente os alunos têm livre acesso com senha e login ao Portal RM, ambiente virtual

onde esta disponibilizado todos os registros acadêmicos, tais como notas, freqüência, aulas

dadas, carga-horária.

Incentivar a comunidade acadêmica a utilizar o site institucional como meio de

informação e comunicação;

Atualmente os alunos são constantemente incentivados a acessar informações no site

oficial da instituição de ensino, tais como normas para projetos científicos, acesso a

renovação e reserva de obras na biblioteca da instituição. O site possui fácil acesso,

excelente visualização, motivando os discentes na navegação.

Manter permanente processo de atualização do site institucional, de forma a garantir um

intercâmbio eficiente das informações necessárias ao cotidiano acadêmico.

A UNIPAC mantém um site institucional com amplo espaço para divulgação de

atividades do campus e o campus Juiz de Fora está com Site em fase de elaboração.

IX. Gestão

Aperfeiçoar, racionalizar e modernizar o processo de planejamento e gestão institucional;

Existe um projeto de ampliação e melhoria das instalações físicas incluindo setor técnico-

administrativo e pedagógico. Encontra-se em implementação o Portal Educacional com

ferramentas que beneficiam o processo de ensino-aprendizagem com acesso livre para

coordenadores, docentes e discentes. Ampliação da jornada de trabalho dos coordenadores

em consonância com as exigências do MEC e demandas de cada curso.

Qualificar os dirigentes da Unidade.

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Divulgação e incentivo a participação dos diretores e coordenadores em eventos de

aperfeiçoamento técnico-administrativo internos e externos.

X. Atendimento ao aluno

Buscar parcerias para a ampliação da oferta de estágio remunerado para os alunos;

A instituição mantém convênios com empresas públicas e privadas que oferecem estágios

remunerados, como: Empresas Farmacêuticas, Laboratórios de Análises Clínicas,

CESAMA, Mercedes Bens, Arcelor Mittal, Votorantin Metais, Paraibuna de Papéis,

Becton Dickson, Banco do Brasil, Banco Santander, Imbel, U&M, EMBRAPA.

Implantar núcleo de atendimento psicopedagógico para os alunos;

O núcleo de atendimento psicopedagógico encontra-se em fase de implantação.

Manter os convênios com FIES e PROUNI para viabilizar o acesso de alunos carentes aos

cursos;

A Instituição possui inúmeros alunos na condição de agraciados com o financiamento

estudantil FIES, de acordo com as exigências legais, além de alunos que fazem jus ao

incentivo do Governo Federal através de bolsa do PROUNI, iniciativa federal que

promove a educação a parcelas carentes da população. A instituição de ensino,

participante destes programas estudantis, acredita que a educação é um bem inalienável.

Buscar mais alternativas de financiamento estudantil; e Criar política eficaz de

acompanhamento ao egresso.

Comunicação semestral via e-mail, atualização de listas de contato, convite a participação

as semanas acadêmicas, promoção de encontros de ex-alunos.

XI. Avaliação Institucional

Regulamentar o funcionamento da Comissão Própria de Avaliação - CPA, considerando

as exigências da legislação educacional pertinente;

Existe na instituição a Comissão Própria de Avaliação – CPA, e no campus Juiz de Fora, a

CSPA, cuja coordenação está a cargo da Profª Deusângela Graçano Araújo (Coordenadora

do Curso de Biomedicina) e vice-coordenação da Profª Luciana Maciel Braga

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(Coordenadora do Curso de Direito), atendendo as exigências institucionais e seguindo as

diretrizes do MEC. Tal comissão apresenta um regulamento próprio (em anexo). A equipe

avalia as etapas de avaliação propostas pela instituição de ensino, promovendo ajustes

necessários e avaliados como imprescindíveis para o adequado ambiente universitário.

Desenvolver a cultura de Avaliação Institucional;

Semestralmente, a instituição é avaliada, sendo aplicada a comunidade acadêmica,

questões relativas ao seu bom funcionamento dentro dos padrões propostos pelo MEC.

Nestas avaliações averigua-se o desempenho dos professores, coordenadores e demais

funcionários. Os alunos são orientados e estimulados a participarem efetivamente, para

que problemas possam ser solucionados. Os resultados são discutidos junto a direção

desenvolvendo assim a cultura da avaliação institucional.

Realizar periodicamente a Auto-Avaliação; e

O procedimento de auto-avaliação é um mecanismo eficaz de análise do índice de satisfação

com a instituição de ensino, bem como permite um processo de auto análise na forma de

administrar, no desenvolvimento das competências previstas no regimento escolar para cada

cargo, cumprimento adequado das atividades propostas, índice de satisfação, diagnóstico das

deficiências e análise de resultados positivos alcançados. Sendo assim, semestralmente os

docentes são avaliados pelos discentes, e anualmente toda a instituição é auto-avaliada

incluindo, professores, técnico-administrativo, egressos, Sociedade Civil Organizada.

Utilizar os resultados da Avaliação Institucional como ferramenta de gestão.

Os relatórios provenientes da avaliação institucional são importantes ferramentas para

adequação da gestão administrativa, sendo um diagnóstico da realidade acadêmica,

estrutura física e atividades pedagógicas praticadas. A instituição utiliza destes resultados

para promover melhorias dos seus processos e gestão. Podendo ser visualizadas as

implantadas a partir da última avaliação institucional como infraestrutura e processos

pedagógicos.

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XII. Inserção Regional

Criar e implantar novos cursos e/ou modalidades diversas de ensino que atendam às

necessidades regionais.

O campus Juiz de Fora possui localização estratégica na Zona da Mata Brasileira, sendo a

cidade conhecida pelo apelo estudantil. Dessa forma, através de uma pesquisa adequada e

análise dos dados da avaliação institucional, observa-se a demanda para novas carreiras,

cursos extra curriculares, bem como novos cursos de graduação.

XIII. Corpo docente

Incentivar a participação do corpo docente em curso de aperfeiçoamento, especialização

Lato e Stricto Sensu;

A Faculdade de Direito possui parceria com o curso de mestrado em direito, na tentativa

de promover a qualificação docente, incentivando a participação e promovendo um curso

de extrema qualidade no meio acadêmico jurídico.

Contratar professores qualificados e capacitados;

A instituição de ensino atende as exigências propostas pelo MEC, com a titulação de

professores de forma adequada e que atendem as exigências legais.

Manter Plano de Cargos e Salários que estimule o docente a ampliar sua titulação.

A instituição respeita e cumpre as leis trabalhistas e seu plano de carreira encontra-se

protocolado junto ao Ministério do Trabalho na Superintendência Regional de Belo

Horizonte/MG.

3) Características básicas do PDI e suas relações com o contexto social e econômico em

que a instituição está inserida

A Universidade Presidente Antônio Carlos de Barbacena tem sua filosofia institucional

alicerçada:

1 Na igualdade entre homens e mulheres, independentemente de nacionalidade, raça ou

credo;

2 no respeito aos direitos humanos e, entre eles, o direito à educação, à formação profissional

e acesso às conquistas do saber tecnológico, científico e filosófico;

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3 nos princípios de liberdade, de solidariedade humana e na realização dos valores cristãos;

4 na educação integral da pessoa humana e na sua capacitação para as atividades

ocupacionais;

5 nos valores da democracia, no Estado de Direito daí decorrente e na Constituição da

República;

6 na proteção do meio ambiente; e

7 no amparo social aos mais carentes e no reconhecimento dos seus direitos.

A UNIPAC/Barbacena como universidade que é busca atender ao tripé ensino, pesquisa

e extensão. Implementa políticas de ensino, pesquisa e extensão que permitem estimular a

Iniciação Científica como atividade relevante nos projetos pedagógicos dos cursos de

graduação, garantindo apoio financeiro para os projetos com mérito acadêmico; fomentar

atividades interdisciplinares nos cursos de graduação como trabalho de campo, visitas

técnicas, seminários de natureza interdisciplinar; apoiar a participação dos alunos, com

trabalho aceitos, em eventos científicos; estimular a participação dos alunos nas atividades de

monitoria e definir as atividades de extensão relevantes para os projetos pedagógicos dos

cursos, caracterizando-a nos estágios curriculares e extra-curriculares. Além disso, acredita na

realização de parcerias com empresas públicas e privadas como forma de desenvolver-se e de

contribuir para o desenvolvimento das regiões onde se acha inserida.

A filosofia institucional da UNIPAC é retratada em todas as suas atividades,

principalmente, no tocante a sua responsabilidade social e a consciência do seu papel como

agente transformador. Isso pode ser percebido nos projetos que desenvolve em seus campi,

que buscam associar o ensino, a pesquisa e a extensão, cujos resultados têm consequências

positivas para o desenvolvimento econômico-social e cultural das comunidades.

Como instituição educacional socialmente responsável pela comunidade na qual está

inserida, a UNIPAC/Juiz de Fora contribui com o desenvolvimento local e promove a

sustentabilidade e a cidadania. Desenvolve programas sociais que melhoram a qualidade de

vida da comunidade e transmitem seus princípios na medida em que os acolhe na definição de

seus valores e de sua missão.

4) Articulação entre o PDI, o projeto pedagógico institucional (PPI) e os PPCs no que diz

respeito às atividades de ensino, pesquisa, extensão, gestão acadêmica, gestão

institucional e avaliação institucional.

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As orientações constantes nos PPCs são integradas e articuladas com o PDI e PPI,

portanto, às atividades de ensino em linhas gerais estão de acordo com as Diretrizes

Curriculares do MEC para cada curso, promovendo conhecimento que possibilite ao aluno

atender as competências e habilidades gerais e específicas de cada profissional.

As atividades de Extensão realizadas pelos cursos impulsionam o contato da

Universidade com o meio, possibilitando a transmissão de conhecimentos e o contato com a

realidade social, além de dar vitalidade e dinamismo ao trabalho docente e oportunidade para

o trabalho interdisciplinar.

Entende-se a pesquisa como um dos meios pelo qual a IES pode interagir também com

a sociedade, atendendo às suas necessidades e demandas. Através da política de pesquisa e de

suas sinalizações de avanços, é possível conscientizar de que ainda há desafios a serem

superados na área e, também, de que é preciso realizar ações que consolidem e dêem

densidade a esse trabalho. A pesquisa na UNIPAC revela-se como um princípio educativo,

formativo e científico, que é fomentada centrando-se na produção do conhecimento e na sua

aplicação, de modo a estreitar a relação da Instituição com a sociedade. A interação entre

teoria e prática, na qual se resgata a ação educativa como elemento inerente ao trabalho

pedagógico, que se sustenta na formação profissional, no caráter investigativo e na autonomia

do pensar o conhecimento.

A Avaliação Institucional na UNIPAC é um processo permanente e tem como

princípio a identificação dos problemas, para corrigir possíveis deficiências e para introduzir

as mudanças que signifiquem uma melhoria imediata da qualidade do ensino e da instituição

como um todo. Está diretamente vinculada à qualidade e assim exige que alunos, professores,

funcionários técnico-administrativos, ex-alunos e representantes da sociedade civil organizada

informem sobre a relevância do ensino e a adequação do mesmo ao mercado de trabalho,

sobre as ações direcionadas para a investigação científica e a extensão, sobre a

responsabilidade social e a infraestrutura da Universidade.

Nessa linha de trabalho todos os segmentos, sem maioria absoluta de nenhum destes,

se envolvem no processo respondendo a questionários, participando de entrevistas, analisando

os aspectos positivos e negativos dos cursos, discutindo em grupo as debilidades e fortalezas

da Universidade, também dando sugestões que provoquem a melhoria da sua qualidade.

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II - Núcleo de temas optativos

5) Existe coerência entre as ações e as práticas realizadas na instituição e os propósitos

formulados no PDI?

Sim. A Universidade Presidente Antônio Carlos possui uma equipe multidisciplinar que

analisa as necessidades institucionais, motivando ações e práticas inovadoras para atender a

demanda de toda a comunidade acadêmica. Tais ações e iniciativas estão coordenadas pelo

PDI, cuja proposta prevê melhorias e diagnóstico das deficiências detectadas, analisando

mecanismos que efetivamente permitirão benefícios à instituição de ensino.

6) Existem mecanismos para comprovar a realização efetiva do PDI, sua modificação e

revisão? Os dirigentes, docentes, técnico-administrativos e os órgãos colegiados

participam dessas atividades?

A Instituição tem acompanhado o desenvolvimento do PDI. Os dirigentes procuram analisar o

que foi planejado e o seu cumprimento. O PDI encontra-se em fase de atualização. O

mecanismo da avaliação institucional, através de toda a comunidade acadêmica, analisa dados

que foram alterados, justamente na tentativa de adequação e cumprimento de metas

estabelecidas no PDI. Ademais, são realizadas reuniões periódicas para relato das

necessidades acadêmicas e institucionais, na tentativa constante de integração entre PDI,

gestão e práticas pedagógicas.

7) Existe uma formulação explícita e clara dos objetivos e finalidades da instituição?

Descreva.

Sim. Os objetivos e finalidades da UNIPAC foram criados com o intuito de proporcionar aos

seus estudantes o desenvolvimento pleno de seu potencial levando-o a adquirir as

competências profissionais necessárias para atuar em um mundo em constante transformação.

8) Qual é o grau de conhecimento e apropriação do Plano de Desenvolvimento

Institucional pela comunidade acadêmica?

As finalidades e a missão da UNIPAC podem ser encontradas em todos os documentos

oficiais da instituição. Em 2010 foram providenciados quadros com a inscrição da missão

institucional e estes foram colocados em todas as salas de aula para que houvesse a

conscientização dos alunos e professores. Com relação ao PDI, não existe atualmente uma

política de divulgação, pois o mesmo encontra-se em fase de atualização, porém a CPA em

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parceria com a Pró-Reitoria de Ensino está elaborando um seminário para que haja uma

discussão do referido documento com toda a comunidade acadêmica.

9) Existe coerência entre as ações e práticas realizadas na UNIPAC e os mecanismos

para comprovar sua realização efetiva, modificação e revisão? Os dirigentes, os corpos

docente e técnico‐administrativo e os órgãos colegiados participam dessas atividades?

A Instituição tem acompanhado o desenvolvimento do PDI. Os dirigentes procuram analisar o

que foi planejado e o seu cumprimento. O PDI encontra-se em fase de atualização, isso ocorre

por meio de um processo coletivo de articulação entre Diretores, Coordenadores e a

comunidade acadêmica, tendo como foco central a qualidade do ensino.

10) Há articulação entre o Plano de Desenvolvimento Institucional e o Projeto

Pedagógico Institucional no que diz respeito às políticas de ensino, de pesquisa, de

extensão, de gestão acadêmica e administrativa e de avaliação institucional? Explicite as

formas como se concretiza essa articulação.

As orientações constantes do Projeto Pedagógico Institucional integram o corpo do Plano de

Desenvolvimento Institucional, estando articuladas, portanto, às políticas de ensino, pesquisa,

extensão, gestão acadêmica e administrativa e de avaliação institucional.

11) Qual o perfil esperado dos ingressantes?

O perfil do ingressante da UNIPAC é o do aluno trabalhador que busca alcançar melhores

condições de vida e de empregabilidade por meio do Ensino Superior. Infere‐se, ainda do

contexto do PDI, que se espera um aluno responsável pela construção de uma sólida base

própria de conhecimentos requeridos pelo campo de atuação no qual está se formando, a qual

será consolidada ao longo do processo de aprendizagem nos diferentes cursos.

12) Qual é o perfil esperado dos egressos da instituição?

A UNIPAC espera que os egressos dos variados cursos oferecidos, atuem como

cidadãos capazes de pensar criticamente, de analisar os problemas da sociedade, buscando

soluções para os mesmos, bem como, assumir responsabilidades sociais. É de fundamental

importância o desenvolvimento do pensamento autônomo e crítico, capaz de desenvolver

julgamentos de valores, alcançando assim o desenvolvimento total como pessoa íntegra. A

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IES espera que o seu egresso tenha aqui constituído competências que o tornem um

profissional capaz de:

Entrar e permanecer no mundo do trabalho;

Ampliar sua visão crítica de mundo;

Assumir responsabilidade social;

Interferir e participar da sociedade.

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DIMENSÃO 2

A política para o ensino, a pesquisa, a pós-graduação, a extensão e as

respectivas normas de operacionalização, incluídos os procedimentos para

estímulo à produção acadêmica, as bolsas de pesquisa, de monitoria e

demais modalidades.

Ações Programadas:

1) Realização de reuniões

2) Sensibilização da comunidade acadêmica

3) Verificação da existência de revistas e outros meios de comunicação

institucionalizados;

4) Análise dos currículos em face do perfil do egresso pretendido.

5) Levantamento das práticas pedagógicas e de sua adequação a cada curso ou área;

6) Análise dos objetivos dos cursos de pós-graduação lato sensu quanto à sua pertinência

e quanto aos resultados obtidos (egressos).

Ações realizadas:

1) Reuniões com a participação dos membros da CPA e das Pró-Reitorias de Ensino e de

Pesquisa e Extensão.

2) Análise de documentação pertinente.

3) Análise de Planos de ensino de disciplinas dos cursos.

4) Análise dos PPC’s dos cursos

5) Reunião com coordenadores para discutir PPC’s.

Aspectos avaliados nesta 2ª dimensão

A. ENSINO

Políticas de Ensino

Conforme o PDI/PPI a UNIPAC precisa estar preparada para atender às demandas da

educação na sociedade do conhecimento, buscando, além da qualidade do ensino e da

mensalidade adequada, sua sobrevivência e desenvolvimento em um cenário altamente

competitivo.

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Para tanto precisa atuar com foco:

1 No crescimento da educação executiva e na profissionalização da sua gestão;

2 no atendimento a um maior leque de demanda dos alunos – não apenas as educacionais;

3 no crescimento do ensino visando a atender às necessidades das corporações (em vista do

surgimento das universidades corporativas e virtuais);

4 na inserção de novas tecnologias no binômio ensino-aprendizagem;

5 na diversificação e flexibilização da oferta de cursos e serviços;

6 na desterritorialização da concorrência (fim do monopólio geográfico das Instituições de

Ensino Superior – IES e inserção num mercado global);

7 na personalização e flexibilização dos currículos (atendidas as diretrizes curriculares);

8 na redução da duração dos cursos;

9 no aumento da flexibilidade, na modalidade de ofertas de cursos e nos tipos de cursos

superiores;

10 na interiorização do ensino superior e na segmentação da demanda.

Isto significa aplicar Políticas de Ensino que permitam:

I. Implementar e manter o programa de avaliação institucional dos cursos de graduação com:

a. Avaliação na ótica do discente;

b. Avaliação na ótica do egresso;

II. definir ações decorrentes dos resultados obtidos nas avaliações;

III. fazer avaliação contínua dos projetos pedagógicos dos cursos cuidando da sua atualização

tanto em conteúdo quanto em metodologia;

IV. estimular a Iniciação Científica como atividade relevante nos Projetos Pedagógicos dos

cursos de graduação, garantindo apoio financeiro para os projetos com mérito acadêmico;

V. fomentar atividades interdisciplinares nos cursos de graduação como: trabalhos de campo,

visitas, técnicas, seminários de natureza interdisciplinar e outros;

VI. apoiar a participação dos alunos, com trabalhos aceitos, em eventos científicos;

VII. estimular a participação nas atividades de Monitoria;

VIII. definir as atividades de extensão como relevantes nos projetos pedagógicos dos cursos,

caracterizando-a nos estágios curriculares e extra-curriculares;

IX. promover a Educação Continuada.

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I- Núcleo básico e comum

1) Concepção de currículo e organização didático-pedagógica (recursos ou meios de

ensino, metodologias, planos de ensino e avaliação da aprendizagem) de acordo com os

fins da instituição, as diretrizes curriculares e a inovação da área.

Na UNIPAC/ Barbacena a concepção do currículo é feita de acordo com o Regimento

da Universidade em consonância com as Diretrizes Curriculares de cada curso. Para se

elaborar um currículo sempre existe mais de um caminho ou forma de encadeamento das

disciplinas que permitirão cumprir as atividades necessárias para o desenvolvimento e

aprendizagem do aluno. Cada coordenador é responsável pela elaboração do currículo de seu

curso, contando com a participação e aprovação da Pró-reitoria de Ensino e Assuntos

Acadêmicos I.

Na UNIPAC/ Juiz de Fora a concepção de currículo e organização didático-

pedagógica atendem aos fins da instituição e às diretrizes curriculares. Foram instalados

novos recursos didáticos a fim de adequar as práticas pedagógicas inovadoras, permitindo que

a tecnologia auxilie o docente na transmissão do conhecimento e na capacitação do aluno. A

metodologia de ensino é constantemente avaliada nas reuniões de colegiado de curso, na

tentativa de promover a interdisciplinaridade e propiciar novas condutas pedagógicas

promovendo a capacitação dos alunos. As reuniões do Núcleo Docente Estruturante analisam

continuamente o cumprimento das diretrizes curriculares, na estrita observância e

cumprimento da legislação básica e adequação das matrizes curriculares às exigências legais.

2) Práticas pedagógicas, considerando a relação entre a transmissão de informações e

utilização de processos participativos de construção do conhecimento.

Para a UNIPAC/Barbacena, ensinar e aprender são processos diferentes que

acontecem com diferentes pessoas (professor e aluno), interdependentes, pois não existe

ensino sem aprendizagem. O que define o trabalho educacional é a relação entre o que o

professor faz e o que acontece com a aprendizagem dos alunos. Nesse sentido, o ensino na

Universidade pressupõe que a pesquisa seja fundamento para sua efetividade. A ligação entre

ensino e pesquisa constitui a principal diferença entre apenas transmitir uma ciência‐disciplina

ou vivenciar uma ciência‐processo, algo em contínua elaboração, uma criação em permanente

“devir”, sempre inacabada. Assim, o eixo pedagógico principal do ensino de graduação deve

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ser deslocado apenas da relação professor-aluno para o ensino participativo, laboratorial,

monitorado e motivado pela autoaprendizagem.

Na UNIPAC/Juiz de Fora as práticas pedagógicas são estimuladas através da

aproximação da teoria com a prática via convênios com instituições que permitem os alunos

vivenciarem e praticarem a teoria transmitida em sala de aula. Além disso, existem os estágios

supervisionados que permitem trazer a prática para o cotidiano acadêmico. Através de práticas

inovadoras o docente realiza a construção do conhecimento acadêmico, através de atividades

conjugadas ao conhecimento teórico, visitas à ambientes profissionalizantes, experiências de

profissionais da área do curso que permite uma efetiva transmissão de informações teóricas e

práticas, além de procedimentos que incentivam a oratória, a interpretação e análise de casos

concretos para construção do conhecimento de forma coesa e eficaz.

3) Pertinência dos currículos (concepção e prática), tendo em vista os objetivos

institucionais, as demandas sociais (científicas, econômicas, culturais etc.) e as

necessidades individuais.

Em linhas gerais, pode-se falar que os currículos atendem este item. A política de

graduação na UNIPAC/Barbacena pauta-se no respeito aos valores humanos e na ética,

buscando a excelência no ensino, na pesquisa e na extensão para a formação de profissionais

competentes, habilitados ao pleno desempenho de suas funções, procurando mantê-los

sintonizados com a demanda do mercado de trabalho, desenvolvendo sua visão estratégica,

capacidade analítica e comparativa, liderança e compreensão social como facilitadores nos

processos de trabalho, e, ainda, capacidade para mudança e espírito empreendedor, motivadas

para adquirir conhecimentos através do domínio da linguagem oral, da criatividade, da

inovação, da participação eficaz no trabalho em equipe, do relacionamento e do dinamismo.

Tudo isso deve estar voltado para a construção de uma sociedade justa, democrática e

igualitária.

As matrizes curriculares da UNIPAC/ Juiz de Fora foram elaboradas de forma a

atender as exigências das diretrizes curriculares, bem como o perfil do egresso desejado. A

instituição de ensino prevê uma adequação curricular entre disciplinas teórico práticas, análise

continuada dos planos de ensino com vistas a atender as necessidades acadêmicas.

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4) Práticas institucionais que estimulam a melhoria do ensino, a formação docente, o

apoio ao estudante, a interdisciplinaridade, as inovações didático-pedagógicas e o uso

das novas tecnologias no ensino.

A UNIPAC/Barbacena está sempre investindo em ações que estimulem o

desenvolvimento do ensino aliando-o sempre à pesquisa e às práticas extensionistas. Podemos

citar como exemplo as Semanas Acadêmicas que são espaços de debates e de construção de

conhecimento. Cada curso possui sua semana específica em que são realizadas atividades fora

da sala de aula, com a presença de convidados para fazer palestras e ministrar cursos. Além

disso, são desenvolvidos uma série de projetos subordinados por atividades de ação social,

transformando aquilo que é ensinado em sala de aula em práticas sociais relevantes, como

forma de prestação de serviços à comunidade.

A UNIPAC/Barbacena tem buscado sempre priorizar o atendimento ao aluno,

pensando nisso neste ano de 2011 criou uma Subdiretoria especializada no atendimento de

alunos com dificuldades para continuar seus estudos. Os casos são analisados na medida do

possível solucionados. Quando se trata de dificuldade financeira os alunos são encaminhados

para o NAE - Núcleo de Atendimento ao Estudante.

A UNIPAC/Barbacena, ainda disponibiliza para seus estudantes ferramentas

tecnológicas que possibilitam o acompanhamento de sua vida acadêmica, podemos citar como

exemplo o portal RM onde os alunos podem consultar durante o período letivo através do

endereço http://portal.unipac.br suas notas, faltas, documentos da secretaria e do setor

financeiro.

Outra ferramenta tecnológica da UNIPAC/Barbacena é o Portal Positivo, no qual os

alunos têm acesso às aulas postadas pelos professores, avisos, exercícios e trabalhos.

Atualmente o portal tem sido utilizado como complementação de carga horária das

disciplinas.

Na UNIPAC/Juiz de Fora podemos observar que há investimentos na melhoria do

ensino a partir das ações seguintes:

Melhoria do ensino: os investimentos feitos fazem parte da implantação de melhorias para os

cursos. A partir de 2009 começaram os investimentos para ações de melhoria do ensino.

Formação docente: A partir do início de 2009 foi aprovado programa de mestrado em direito,

curso específico para esta área, com incentivo para participação dos docentes da instituição.

Apoio ao estudante: Há financiamentos e facilidades financeiras para que os alunos possam se

matricular na IES.

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36

Interdisciplinaridade: As iniciativas são devidamente planejadas pelo Núcleo Docente

Estruturante.

Inovações didático-pedagógicas: Integração entre os docentes do mestrado e da graduação,

com aulas ministradas pelos docentes do mestrado em direito e em parceria com o docente da

graduação.

Novas tecnologias: Existe a implantação de novas tecnologias na maioria dos cursos. No caso

do curso de direito, há uma sala diferenciada para que se desenvolvam os núcleos de

conciliação jurídica e assessoria jurídica gratuita, bem como instalação de equipamentos

multimídias em cada sala da graduação, acesso a rede sem fio disponibilizada aos alunos,

entre outros.

Ademais, existe a disponibilização do Portal Universitário, mecanismo virtual que permite

acompanhamento didático pedagógico, ambiente no qual os alunos acompanham ativamente

aulas, trabalhos, vídeos, traduzindo uma inovação na produção do conhecimento.

II- Núcleo de temas optativos

5) Com qual sistemática e periodicidade é feita a revisão de currículos? A periodicidade

é adequada? Os mecanismos de atualização são adequados? Existem responsáveis pelo

processo?

Uma equipe formada por coordenadores e professores da UNIPAC/Barbacena analisa

criteriosamente cada Diretriz Curricular, para que o Curso seja pleno e eficaz na formação do

profissional. O currículo é analisado semestralmente, porém apenas é alterado conforme

solicitação do MEC ou adequação de Diretriz Curricular a qual favoreça o Curso que estiver

em questão.

Os mecanismos utilizados são as Portarias e pareceres do MEC e dos Conselhos. A

análise é adequada conforme mencionado acima devido ao que se exige para o curso. Tudo

isto significa estabelecer uma metodologia de trabalho e as escolhas são devidamente

justificadas. As práticas pedagógicas são direcionadas pelos coordenadores, professores e

estão dentro dos pareceres das Diretrizes Curriculares.

Os objetivos tanto em uma análise de Diretriz Curricular quanto para elaboração de

um currículo é acompanhar, refletir sobre aspectos e ou concepções e suas dimensões;

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37

Observar e exercer as competências exigidas na prática profissional relativas ao contexto do

Curso.

O Colegiado de Cursos da UNIPAC/Juiz de Fora reúne ordinariamente uma vez ao

mês, e extraordinariamente quando necessário fazendo ajustes no currículo, aperfeiçoando

ementas, discutindo metodologias de ensino e o processo avaliativo, revendo, aprovando os

programas de ensino. Além disso, através das reuniões do Núcleo Docente Estruturante,

continuamente é analisada a correspondência dos planos de ensino com o perfil do egresso

desejado, bem como a adequação dos currículos propostos com a formação do acadêmico e

com as competências e habilidades pretendidas.

6) Os currículos e programas de estudos de cada curso respondem ao perfil do egresso?

Sim, os currículos e programas de estudos de cada curso possibilitam a formação do

egresso proposto pela UNIPAC/Barbacena, constituindo uma preocupação constante dos

colegiados dos cursos. Desta forma, os egressos têm sido valorizados perante empresas,

escolas, hospitais e outras organizações locais e nacionais.

Na UNIPAC/Juiz de Fora todos os projetos pedagógicos foram construídos e são

periodicamente revisados de acordo com o perfil do egresso instituídos pelas Diretrizes

Curriculares Nacionais.

7) Quais os critérios orientadores da atualização curricular?

Os critérios orientadores da atualização curricular estão descritos nos documentos

oficiais da UNIPAC/Barbacena e visam principalmente manter a aderência com o perfil

exigido dos profissionais frente às mudanças exigidas pelo mercado de trabalho e com as

diretrizes curriculares nacionais.

Na UNIPAC/Juiz de Fora, os critérios de atualização formalizados estão no PDI. Os

Colegiados de Curso e as reuniões do Núcleo Docente Estruturante fizeram uma analise de

acordo com as necessidades da Universidade e da região, tomando por base, por exemplo, as

novas descobertas e perspectiva da área, as exigências do mercado de trabalho e dos órgãos

oficiais.

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38

8) São desenvolvidos encontros para discutir o(s) currículo(s) do(s) curso(s)? Há

discussão em relação às Diretrizes Curriculares Nacionais?

Sim. A discussão em relação às Diretrizes Curriculares Nacionais é permanente, conforme se

constata das atas de reuniões de colegiados.

B. PESQUISA

I- Núcleo básico e comum

1) Relevância social e científica da pesquisa em relação aos objetivos institucionais,

tendo como referência as publicações científicas, técnicas e artísticas, patentes, produção

de teses, organização de eventos científicos, realização de intercâmbios e cooperação com

outras instituições nacionais e internacionais, formação de grupos de pesquisa, política

de investigação e políticas de difusão dessas produções.

A UNIPAC/Barbacena desenvolve um extenso e continuado trabalho de produção e

incentivo à pesquisa. Assim, busca como meta de sua ação institucional manter a pesquisa

como um dos principais objetivos de sua política. Ao longo de toda sua existência se preocupa

com a produção científica, técnicas e artística.

Inserida na realidade mineira, a UNIPAC/Barbacena busca desenvolver pesquisas que

possam contribuir para o desenvolvimento regional. Para tanto fomenta a formação de novos

pesquisadores por meio de bolsas de incentivo à pesquisa e sua ampla divulgação em eventos

para a comunidade acadêmica e local.

Quanto às práticas de pesquisas, a UNIPAC/Juiz de Fora possui alguns núcleos de

pesquisa praticados entre docentes e alunos com participação em congressos e eventos afins.

Grupos de Pesquisa:

Criação de Grupo de Pesquisa, aprovado pela PROPE-Pro Reitoria de Pesquisa da

UNIPAC e cadastrado na plataforma do CNPQ em 2010.

Nome: Grupo de Estudos Interdisciplinar em Ciências da Saúde, Religiosidade e

Espiritualidade

Líder: Prof. Dr. Francisco Eduardo da Fonseca Delgado

Pesquisadores:

Prof. Dr. Francisco Eduardo da Fonseca Delgado – Médico Veterinário - Doutor em

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Ciencia Animal – Área de atuação: Educação superior - Linha de pesquisa: Estratégias de

Saúde Pública

Prof. Ms. Telma Maria de Souza Geovanini Onofre – Enfermeira - Mestre em

Enfermagem de Saúde Pública. Área de atuação: Enfermagem de Saúde Pública - Linha de

pesquisa: História da Enfermagem, Semiologia e Semiotécnica de Enfermagem

Prof. Ms. Iza Cunha Chain – Psicóloga - Mestre em Ciências da Religião. Area de

atuação: Psicossomática - Linha de pesquisa: Ciências da Religião

Prof. Ms. Petronio Granato de Souza – Sociólogo - Mestre em Ciências da Religião.

Área de atuação: Educação superior - Linha de pesquisa: Ciências da Religião

Prof. Ms. Daniel Pavam – Sociólogo - Mestre em Ciências da Religião. Área de

atuação: Educação superior - Linha de pesquisa: Ciências da Religião

Prof. Wilma Lucia Pereira Rangel de Rezende - Enfermeira especialista em

Enfermagem Obstétrica, Saúde da Família e Gestão da Clínica na Atenção Primária à Saúde.

Área de atuação e Linha de pesquisa: Saúde Coletiva

Prof. Vera Maria da Silva – Enfermeira especialista em Unidade de Terapia Intensiva e

Auditoria. Área de atuação: auditoria. Linha de pesquisa: Cuidados intensivos, terminalidade,

morte e cuidados paliativos

Prof. Marcos Vidal Martins - Nutricionista - Especialista em Políticas e Pesquisa em

Saúde Coletiva. Área de atuação: Nutrição e Saúde coletiva. Linha de pesquisa: Nutrição,

Políticas Públicas e Saúde Coletiva

Estudantes:

Ricardo Tavares de Oliveira – Aluno do 8º.período de Medicina da FAME –

Faculdade de Medicina da UNIPAC – JF

Camila Fabíola de Faria – Aluna do 6º período do Curso de Enfermagem – Faculdade

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40

de Ciências da Saúde da UNIPAC – JF

Técnicos Administrativos – A definir

O “Grupo de Estudos Interdisciplinar em Ciências da Saúde, Religiosidade e

Espiritualidade" da UNIPAC – campus de Juiz de Fora, visa desenvolver estudos no campo da

saúde e da espiritualidade/religiosidade, em suas interfaces com os conhecimentos das

ciências humanas e áreas afins.

Surgiu da complementaridade de ideias, linhas de pesquisa e formação do corpo

docente, bem como pela atuação de seus elementos na área de ciências da religião, saúde

pública e saúde coletiva. E ainda, por acreditarem em uma abordagem ampla da saúde a ser

construída por intermédio da ação intersetorial, articulada por meio de diversas posições

ideológicas e contextos culturais.

A investigação será beneficiada com a agregação dos diferentes campos de saber dos

participantes, uma vez que qualidade de vida possui um conceito recente que engloba e

transcende o conceito de saúde, sendo composto de vários domínios ou dimensões: física,

psicológica, nutricional, social, cultural, dentre outras. Devido ao construto de qualidade de

vida modernamente ser mais amplo e multidimensional, tais estudos exigem o engajamento

de profissionais de diferentes áreas do conhecimento para seu melhor entendimento,

tornando-os inter e transdisciplinares. A predominância da abordagem científica

considerando-se a qualificação e as propostas do grupo de estudos situa-se no âmbito das

Ciências Humanas e Ciências da Saúde.

Assim, pretendemos fundamentar-nos em metodologias modernas e referencial teórico

apropriados que nos possibilitem apreender os processos em sua totalidade, por meio de um

olhar constantemente dialético, para captar as contradições apresentadas pelos fenômenos que

se relacionam ao viés religiosidade/espiritualidade e saúde na sociedade, em suas interfaces.

Nossa preocupação se estenderá a incluir nas discussões, determinantes culturais,

sociais e históricos da atual racionalidade hegemônica das profissões de saúde, que exclui a

subjetividade. Por outro lado - em contraste - discutir a relação existente entre espiritualidade

e qualidade de vida que vem sendo demonstrada por pesquisadores internacionais e nacionais

através de inúmeros estudos com razoável rigor metodológico, desenvolvidas com

instrumentos válidos e confiáveis. Pretende-se discutir saúde, qualidade de vida e

espiritualidade como aspectos não excludentes, mas complementares e inerentes à própria

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41

existência humana, mostrando ser possível a convivência pacífica entre as inovações

tecnológicas e a evolução cientifica da saúde com a espiritualidade.

GEDPOC- O Grupo de Estudos sobre a Doença Pulmonar Obstrutiva Crônica é um

grupo multidisciplinar que visa estudar a DPOC, realizar trabalhos científicos de revisão de

literatura mundial e trabalhos de campo na reabilitação da doença.

Líder do Grupo: Artur Laizo

Pesquisadores:

Artur Laizo

Francisco Eduardo da Fonseca Delgado

Marcelo Sousa Marocco

Marcos Vidal Martins

Raphael Silveira Vasconcelos

Thiago de Moraes Castro

Vera Maria da Silva

Estudantes:

Aulus Teixeira de Castro

Carlos Henrique Ferreira Santos

Daniela Schimitz de Carvalho

Fernando Luiz Oliveira de Souza

Flavia Campos Quintão

Giovani Bernardo Costa

Glauco Mendonça Rocha

Guilherme Corrêa Quatorze Voltas

Isolino Geraldo de Almeida

Maycon Rocha Terzella

Raiane Frauches Villete

Renata Caroline Ferreira Gomes

Rodolfo Grillo Ramos

Sayara Alves Pimentel

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42

Thatiany Nésio Siqueira

Thiago Maciel Goulart

Walacy Alves de Paiva

LINHAS DE PESQUISA

- Alterações cardio-vasculares na DPOC

- Atividade física para o portador de DPOC

- Estudo das alterações ácido-base em pacientes com Ventilação Mecânica e suas

consequências renais Nutrição no portador de DPOC

- Reabilitação diafragmática do portador de DPOC

Para o 2º semestre de 2011, o curso de graduação em direito deu início a atividade de

pesquisa acadêmica, permitindo ao aluno da graduação trabalhar com propostas de pesquisa

jurídica, com possível publicação no livro criado em parceria com mestrado e graduação em

direito.

Pesquisas isoladas de professores: em alguns cursos possuímos pesquisas de caráter

científico realizadas por alunos da graduação sob a orientação de docente, participação em

eventos, entre outros.

2) Vínculos e contribuição da pesquisa para o desenvolvimento local/regional.

A contribuição dos estudos e pesquisas gerados na Universidade deverão se estender à

comunidade local, regional e global, a partir do momento em que os dados gerados nas

pesquisas poderão ser utilizados no planejamento de intervenções em saúde, visando a

melhoria da qualidade de vida. Os eventos de pesquisa serão sempre abertos tanto à

comunidade interna quanto externa à UNIPAC, buscando captar o máximo de participação

possível e envolvimento dos interessados com os temas pesquisados. Dessa forma,

pretendemos retornar à comunidade tanto acadêmica quanto externa a Universidade, os

resultados dos trabalhos acadêmicos e mostrar a relevância da pesquisa científica,

contribuindo especialmente para que os profissionais se qualifiquem e possuam indicações

científicas cada vez mais precisas e inequívocas do benefício da pesquisa para a melhoria da

qualidade de vida.

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43

3) Políticas e práticas institucionais de pesquisa para a formação de pesquisadores

(inclusive iniciação científica).

A pesquisa tem repercussão direta na formação científica dos graduandos,

contribuindo para a formação de pesquisadores, que valorizam a integração multidisciplinar e

a visão holística do cuidado e da saúde, através das descobertas evidenciadas no processo de

pesquisar. Espera-se contribuir para que os futuros profissionais estejam engajados na

humanização da assistência, no acolhimento e na valorização da subjetividade do cuidado, da

relação ética e humanística, bem como pretende-se também contribuir para o aperfeiçoamento

de seus projetos de pesquisa individuais, com vistas à confecção de trabalhos de conclusão de

curso de boa qualidade, direcionando-os para a linha de pesquisa proposta, no sentido de

consolidá-la. Pretende-se também incentivar o engajamento dos egressos e docentes em

cursos de pós-graduação Lato sensu e Strictu sensu, visando seu aperfeiçoamento, bem como

acolher alunos de iniciação científica durante todo o processo.

A UNIPAC adota, há vários anos, uma política de expansão do apoio voltado para a

iniciação científica. A instituição oferece, em convênio com a Funadesp -Fundação Nacional

de Desenvolvimento do Ensino Superior Particular – bolsa de iniciação científica para alunos

de graduação na forma de desconto na mensalidade.

A instituição ainda conta com um consolidado e interdisciplinar grupo de docentes

pesquisadores que analisam e fiscalizam o andamento dos projetos de pesquisa em curso na

IES. Devidamente constituído, em 03 de junho de 2004, o Comitê de Ética em Pesquisa (CEP

– UNIPAC), inicia sua atividades, escalando o processo de aprendizagem em torno da

observação dos preceitos estabelecidos pela estabelecidos pela Resolução do Conselho

Nacional de Saúde (CNS) 196/96 na análise dos protocolos de pesquisa que lhe são

apresentados.

4) Articulação da pesquisa com as demais atividades acadêmicas.

Existe uma proposta para efetivação de grupos de pesquisa institucionalizados com a

participação de alunos da graduação e professor para o desenvolvimento de artigos a serem

publicados, bem como realização de grupos de estudo para desenvolver temas pertinentes aos

cursos. Neste sentido, tanto os graduandos quanto seus professores poderão desenvolver as

pesquisas nos vários campos de atuação propiciando a reflexão crítica dos autores envolvidos

no processo pedagógico da instituição e comunidade, bem como o engajamento de novas

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práticas que contribuam para o processo de aprendizado.

5) Critérios para o desenvolvimento da pesquisa, participação dos pesquisadores em

eventos acadêmicos, publicação e divulgação dos trabalhos.

Participar dos grupos de estudos e pesquisas criados na instituição, estar cursando a

disciplina de Trabalho de Conclusão de Curso, estar desenvolvendo projeto de pesquisa com

orientação docente, ser aluno regularmente matriculado na Universidade, ser professor ativo

da Universidade, ser membro da comunidade que participe de grupos de pesquisa da

Universidade, ser professor convidado de outra IES.

II – Núcleo de Temas optativos

1) A produção científica do IES é coerente com a sua missão e com os investimentos e

políticas propostas para o seu desenvolvimento? E com as necessidades sociais e as

exigências das ciências?

Sim. No decorrer dos últimos anos, a Universidade Presidente Antônio Carlos de

Barbacena elegeu a pesquisa e a pós-graduação stricto sensu como uma das prioridades. Para

esta finalidade, tomaram-se as providências necessárias, seja em termo de contratação e

formação de recursos humanos, seja em relação aos investimentos em infraestrutura.

A produção científica da UNIPAC/Barbacena está totalmente destinada para a busca

de soluções diante das demandas num contexto de constantes mudanças. Pode-se constatar

nas linhas de pesquisa existentes, sua adequação às necessidades sociais e às exigências da

ciência.

As atividades realizadas na UNIPAC/Juiz de Fora são coerentes com a identidade

institucional e são desenvolvidas baseadas nas necessidades regionais. Tem-se buscado

ampliar a pesquisa e incentivar os alunos à sua prática, mesmo com projetos que não são

financiados por órgãos de fomento a pesquisa. O conhecimento adquirido é colocado em

prática de pesquisa e desenvolvido pelos discentes sob orientação de docentes, gerando

certificados de participação que contribuem para o enriquecimento curricular de cada

participante.

2) Existem na IES grupos de pesquisa cadastrados? Os projetos recebem apoio de

agências de fomento?

A pesquisa institucional na UNIPAC/Barbacena é organizada em função dos grupos de

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45

pesquisa, dos programas regulares de mestrado e da iniciação e da iniciação científica. O

trabalho desses grupos resulta em: monografia, dissertações, publicações de artigos em

revistas científicas, anais de congressos, livros e capítulos de livros e registro de patentes.

Atualmente os grupos de pesquisa apenas recebem apoio da Instituição, são 9 grupos

consolidados no CNPq.

3) A IES possui veículos de divulgação da produção intelectual, artística e cultural do

corpo docentes e técnico-administrativo (livros, revistas, jornais, editora)?

Sim, a UNIPAC possui atualmente duas revistas para divulgação da produção

intelectual do corpo docente, discente e técnico-administrativo.

1. Revista de Saúde Mental e Subjetividade da UNIPAC – Criada em dezembro de 2003, a

revista Mental, publicação dos cursos de Psicologia, é especialmente dirigida à investigação

no campo da saúde mental. Enquadra-se na qualidade de Qualis B2. Periódico indexado nas

bases www.bvs-psi.org.br, LILACS/BIREME, presente na base Qualis-CAPES e atualmente

está na 15ª edição.

2.Revista Fundamentos do Direito na Contemporaneidade - ISBN: 978-85-7851-021-3: é

uma revista cujo objetivo é integrar a graduação e a pós-graduação stricto sensu em Direito.

Com a participação de professores e alunos, a revista visa apresentar à comunidade científica

os resultados das pequisas realizadas pela IES. A edição publicada em 2011, recebeu o nome:

Fundamentos do Direito na Contemporaneidade: Estudos em Homenagem ao Professor Paulo

Nader.

4) A IES promove fóruns que permitiam a divulgação da iniciação científica

desenvolvida pelos docentes, discentes e técnico-administrativo?

Sim, a UNIPAC promove anualmente a Mostra de Iniciação Cientifica onde docentes e

os discentes tem a oportunidade de apresentar seus trabalhos de pesquisa. A Mostra de

Iniciação Científica iniciou seus trabalhos em 2003 sendo o resultado da seriedade e da

qualidade das pesquisas realizadas na IES, incentivando o corpo docente, discente e técnico-

administrativo na produção da Ciência.

5) Há política de auxílio aos membros da IES em relação à apresentação de trabalhos

científicos em eventos nacionais e internacionais? Descreva

No momento a Instituição não possui uma política de auxílio para os membros

apresentarem trabalhos científicos em eventos nacionais e internacionais. A IES estuda

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46

atualmente a possibilidade de criar uma política de auxílio. Porém, os professores e alunos da

UNIPAC possuem uma participação importante em eventos externos, conforme podemos

observar no quadro abaixo:

Número de participação de docentes e discentes da UNIPAC/Juiz de Fora em eventos

externos - em 2010.

Nome do Evento

Cidade

Ano

Professores

Alunos

AUDIÊNCIA PÚBLICA

SOBRE POLÍTICA DE

ESTADUAL DO LEITE DA

ASSEMBLEIA

LEGISLATIVA DE MINAS

GERAIS

BELO HORIZONTE 2010 01 0

CLÍNICA NA ATENÇÃO

PRIMÁRIA À SAÚDE PELO

SENAC

BETIM 2010

01

0

I CICLO DE DEBATES EM

MEGAEVENTOS

ESPORTIVOS

ARACAJU 2010

01

0

III CICLO DE PALESTRAS

DA LAMFAC – UFJF –

SAÚDE DA FAMÍLIA: DA

ESTRATÉGIA À

REALIDADE

JUIZ DE FORA 2010

01

0

I COLÓQUIO BRASIL-

CHINA DE CIÊNCIAS DA

COMUNICAÇÃO

VITÓRIA

2010

01

0

IV COLÓQUIO FRANÇA-

EUA DE ESTUDOS DA

COMUNICAÇÃO

CAXIAS DO SUL 2010

01

0

XIV COLÓQUIO

INTERNACIONAL DA

ESCOLA LATINO-

AMERICANA DE

COMUNICAÇÃO

SÃO PAULO 2010

01

0

CONGRESSO BRASILEIRO

DE ALIMENTAÇÃO E

NUTRIÇÃO

JOINVILE 2010

02

04

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47

CONGRESSO BRASILEIRO

CONTABILIDADE SÃO PAULO 2010 01 0

CONGRESSO MUNDIAL DE

CONTABILIDADE

KUALA LUMPUR -

MALÁSIA 2010 01 0

X CONGRESSO DA

ASOCIACIÓN

LATINOAMERICANA DE

INVESTIGADORES DE LA

COMUNICACIÓN (ALAIC)

BOGOTÁ 2010

01

0

CONGRESSO

INTERNACIONAL DE

CONTABILIDADE PÚBLICA

BELO HORIZONTE 2010 01 0

CONGRESSO

INTERNACIONAL DE

TERAPIAS MANUAIS

FORTALEZA 2010

01

0

XV CONGRESSO DE

COMUNICAÇÃO NA

REGIÃO SUDESTE

VITÓRIA 2010

01

0

XIX COMPEDI -

ENCONTRO NACIONAL DO

CONSELHO NACIONAL DE

PESQUISA E PÓS-

GRADUAÇÃO EM DIREITO

FLORIANÓPOLI 2010 03 02

CURSO DE EXTENSÃO DE

“CORRESPONDENTE DE

ASSUNTOS MILITARES”,

CECAM , DA ECEME

(ESCOLA DE COMANDO E

ESTADO MAIOR DO

EXÉRCITO MARECHAL

CASTELO BRANCO)

JUIZ DE FORA 2010

01

15

ENCONTRO NACIONAL DE

DESENVOLVIMENTO DE

PESSOAS (COM

APRESENTAÇÃO DE

TRABALHO)

BRASÍLIA/DF 2010 01 0

11TH IFCN DAIRY

CONFERENCE 2010 KIEL, ALEMANHA 2010 01 0

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48

GESTÃO E RH -RECURSOS

HUMANOS- FÓRUM

NACIONAL

SALVADOR 2010 01 0

4TH GLOBAL DAIRY

CONGRESS 2010

SALSZBURG,

ÀUSTRIA 2010 01 0

IFRS PARA PEQUENAS E

MÉDIAS EMPRESAS RIO DE JANEIRO 2010 01 0

I JOGOS PANAMERICANOS

ESCOLARES JUIZ DE FORA 2010

03

21

5.ª SEMADE SEMANA DE

ADMINISTRAÇÃO EM

ENFERMAGEM NA UFJF

JUIZ DE FORA 2010

04

16

110TH ASM’S GENERAL

MEETING

SAN DIEGO

2010

01

0

SEMANA DE NUTRIÇÃO

FASE PETRÓPOLIS 2010

01

0

XVI SEMANA CIENTÍFICA

DA FACULDADE DE

MEDICINA DE PETRÓPOLIS

E FACULDADE ARTHUR

SÁ EARP NETO

PETROPÓLIS 2010

01

03

SEMINÁRIO REGIONAL DE

COMUNICAÇÃO

EMPRESARIAL NA UFJF

JUIZ DE FORA 2010

01

05

1º SEMINÁRIO DE

CONTABILIDADE DO

EXÉRCITO BRASILEIRO

BRASÍLIA 2010 01 0

I SEMINÁRIO DE PESQUISA

EM COMUNICAÇÃO

EMPRESARIAL DA REGIÃO

SUDESTE

JUIZ DE FORA 2010

01

05

IV SEMINÁRIO

INTERDISCIPLINAR

FACSUM E FJF

JUIZ DE FORA 2010

02

0

SIMPÓSIO WITMARSUM CURITIBA 2010 01 0

I SIMPÓSIO DE CÂNCER

DO HOSPITAL ASCOMCER JUIZ DE FORA 2010

07

75

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49

I SIMPÓSIO DE NUTRIÇÃO

ONCOLÓGICA DO

HOSPITAL ASCOMCER

JUIZ DE FORA 2010

05

60

VISITA TÉCNICA

ARCELORMITTAL/JUIZ DE

FORA

JUIZ DE FORA 2010 1 25

Número de participação de docentes e discentes da UNIPAC/Juiz de Fora em eventos

externos - em 2011.

Nome do Evento

Cidade

Ano

Professores

Alunos

II COLÓQUIO DE

PESQUISAS

INTERDISCIPLINARES

MULTICÊNTRICAS - A

CIÊNCIA DE ANIMAIS DE

LABORATÓRIO

JUIZ DE FORA 2011

01

0

CONGRESSO

BRASILEIRO DE

AUDITORIA

SÃO PAULO 2011 01 0

XIV COLÓQUIO

INTERNACIONAL DA

ESCOLA LATINO-

AMERICANA DE

COMUNICAÇÃO

SÃO PAULO 2010

01

0

XIV CONFERÊNCIA

BRASILEIRA DOS

ESTUDOS DA

FOLKCOMUNICAÇÃO

JUIZ DE FORA 2011

01

01

III CONGRESSO

BRASILEIRO DE

TRATAMENTO DE

FERIDAS

RIO DE JANEIRO 2011

01

02

26 CONGRESSO

BRASILEIRO DE

MICROBIOLOGIA

FOZ DO IGUAÇU

2011

01

0

XVI CONGRESSO

BRASILEIRO DE OURO PRETO 2011

01

02

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50

HISTÓRIA DA MEDICINA

45° CONGRESSO

BRASILEIRO DE

PATOLOGIA CLÍNICA E

MEDICINA

LABORATORIAL

FLORIANÓPOLIS 2011

01

0

XVI CONGRESSO DE

COMUNICAÇÃO DA

REGIÃO SUDESTE

SÃO PAULO 2011

01

0

VIII CONGRESSO DE

ENSINO SUPERIOR A

DISTÂNCIA

OURO PRETO/MG 2011 01 0

CONGRESSO LATINO

AMERICANO E EUROPEU

DE CONTABILIDADE

FLORIANÓPOLIS 2011 01 0

CONGRESSO MINEIRO

DE CONTABILIDADE BELO HORIZONTE 2011 01 0

28° CONGRESSO

NACIONAL DE

LATICÍNIOS

JUIZ DE FORA 2011 01 0

XX CONGRESSO ITALO-

LATINOAMERICANO DE

ETNOMEDICINA

FORTALEZA 2011

01

0

CONGRESSO

INTERNACIONAL DE

TERAPIAS MANUAIS

FORTALEZA 2010

01

0

II CONGRESSO

LATINOAMERICANO DE

ETOLOGIA APLICADA

ILHÉUS 2011

01

0

CONGRESSO

SULAMERICANO DE

FISIOTERAPIA

BÚZIOS 2011

02

0

4TO CHILELACTEO 2011 VALDIVIA, CHILE 2011 01 0

XX COMPEDI -

ENCONTRO NACIONAL

DO CONSELHO

NACIONAL DE PESQUISA

E PÓS-GRADUAÇÃO EM

DIREITO

BELO HORIZONTE 2011

02

01

CURSO DE EXTENSÃO ON-LINE 2011

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51

PREVENÇÃO AO USO DE

DROGAS-UFSC

01

0

ENCONTRO DE

DESENVOLVIMENTO DE

PESSOAS DA REGIÃO

SUL E SUDESTE

RIO DE JANEIRO 2011 01 0

II ENCONTRO NACIONAL

DE DESENVOLVIMENTO

DE PESSOAS (COM

APRESENTAÇÃO DE

TRABALHO)

BRASÍLIA 2011 01 0

XXXI ENCONTRO

NACIONAL DE

DIRIGENTES DE

RECURSOS HUMANOS

DAS INSTITUIÇÕES

FEDERAIS DE ENSINO

SÃO PAULO 2011 01 0

IX ENCONTRO

REGIONAL DE

COMUNICAÇÃO

JUIZ DE FORA 2011

02

02

I FEIRA DO ESTUDANTE

DE JUIZ DE FORA JUIZ DE FORA 2011

08

10

FÓRUNS PERMANENTES

- CIÊNCIA E

TECNOLOGIA:

MULTIMÍDIA NO ENSINO

CAMPINAS 2011

01

0

VIII FORUM MINEIRO DE

ADMINISTRAÇÃO JUIZ DE FORA 2011 01 30

IDEA TO PRODUCT™

COMPETITION LATIN

AMERICA

SÃO PAULO 2011

01

0

IDEA TO PRODUCT™

GLOBAL COMPETITION ESTOCOLMO - SUÉCIA 2011

01

0

12TH IFCN DAIRY

CONFERENCE 2011 KIEL, ALEMANHA 2011 01 0

IFRS PARA PEQUENAS E

MÉDIAS EMPRESAS BELO HORIZONTE 2011 01 0

IFRS PARA PEQUENAS E

MÉDIAS EMPRESAS BRASÍLIA 2011 01 0

JOGOS ESCOLARES

MINEIROS (ETAPA JUIZ DE FORA

2011

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52

FINAL) 05 21

II MOSTRA DE APS

PREFEITURA DE JUIZ DE

FORA

JUIZ DE FORA 2011

02

08

OFICINA DE

ARTICULAÇÃO DE

DEMANDAS DE

CAPACITAÇÃO NOS

MÓDULOS DO

PROGRAMA DE

MULTIPLICADORES DO

MINISTÉRIO DO

PLANEJAMENTO

BRASÍLIA 2011 01 0

PAINEL

INTERUNIVERSITÁRIO

EM MEGAEVENTOS

ESPORTIVOS

RIO DE JANEIRO 2011

02

0

9º SABINCOR JUIZ DE FORA 2011 04 06

SEMANA DE

ENFERMAGEM DA UFJF JUIZ DE FORA 2011

01

02

SEMANA DE

FISIOTERAPIA DA UFJF JUIZ DE FORA 2011

0

04

SEMINÁRIO DE HPV-

SOCIEDADE DE

MEDICINA E CIRURGIA

JUIZ DE FORA 2011

09

38

III SIMPÓSIO

BRASILEIRO DE

OSTOMATERAPIA

SALVADOR 2011

01

0

IV SIMPÓSIO DE

DOENÇAS INFECCIOSAS

- HPV: INFECÇÕES,

ONCOGÊNESE E

PREVENÇÃO

JUIZ DE FORA 2011

01

0

SIMPÓSIO DE

NUEROCIÊNCIAS DA

UFMG

BELO HORIZONTE 2011

01

0

6) Há política que auxilie na formação de novos pesquisadores na IES (bolsas, auxílios)?

Descreva

Sim, a UNIPAC mantém um convênio com a FUNADESP - Fundação Nacional de

Desenvolvimento do Ensino Superior Particular na qual financia projetos desenvolvidos por

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53

docentes com auxílio dos corpo técnico-administrativo e com a participação de alunos de

iniciação científica.

7) São desenvolvidas atividades que permitam a inter-relação do ensino com a pesquisa?

Quais?

Sim, a UNIPAC/Barbacena organiza além das semanas de pesquisa de cada curso de

graduação, eventos com o objetivo de apresentar para a IES as pesquisas e a aplicação das

mesmas na sociedade.

Em Juiz de Fora, os docentes da graduação e da pós-graduação incentivam a produção

de artigos científicos que são apresentados em eventos específicos de cada área em parceria

com o professor da disciplina. Alguns destes artigos são publicados com incentivo

institucional.

ALGUNS TRABALHOS APRESENTADOS NOS ÚLTIMOS 3 ANOS ESTÃO LISTADOS

ABAIXO (UNIPAC/J UIZ DE FORA):

Apresentação de trabalhos de pesquisa em congressos, cursos, etc:

Apresentação de trabalho de aluno Alex Martins Ribeiro da graduação em direito e professor

do mestrado e graduação em direito Prof. Cleyson de Moraes Mello no Conpedi 2011 - XX

Encontro Nacional do Conselho Nacional de Pesquisa e Pós-graduação em Direito e

apresentação de trabalho em mesmo evento por professora da graduação em Direito – Profª

Maria Amélia da Costa.

Apresentação de trabalho científico de autoria de: Ana Paula Falci Daibert e Leonardo

Almeida Rocha, Tema: “Pênfigo vulgar oronasal em caos relato de caso” – Simpósio de

Pesquisa em Medicina Veterinária 2010, III Semana da Pós-Graduação em Medicina

Veterinária – UFV, Viçosa-MG.

Apresentação de trabalho científico de autoria de: Ana Paula Falci Daibert, Cíntia Stelman

Cruz, Willane Braga D’ Apparecida e Larissa Silveira Lamas, Tema: “Estudo Retrospectivo

dos casos de demodiciose canina diagnosticados no Hospital Veterinário da Universidade

Presidente Antônio Carlos (UNIPAC) de Juiz de Fora” – Simpósio de Pesquisa em Medicina

Veterinária 2010, III Semana da Pós-Graduação em Medicina Veterinária – UFV, Viçosa-MG.

Apresentação de trabalho científico de autoria de: Flávia Rodrigues Guilhon, sob a orientação

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54

da Profª Me. Telma Geacomini, Tema: “A comunicação como forma de humanização dos

cuidados de enfermagem no pré-operatório de pacientes cirúrgicos” - na 6º. SEMADE/UFJF

– Semana de Administração em Enfermagem da UFJF - 20 a 24 de setembro de 2010.

Apresentação de trabalho científico de autoria de: Monique Chambela Rezende, sob a

orientação da Profª Me. Nádia Sanhudo, Tema: “Critérios de avaliação da ONA-Organização

Nacional de Acreditação no controle das Infecções Hospitalares: Contribuição para a

enfermagem oncológica” - na 6º. SEMADE/UFJF – Semana de Administração em

Enfermagem da UFJF - 20 a 24 de setembro de 2010.

Apresentação de trabalho científico de autoria de: Márcio Reginaldo da Silva, sob a

orientação da Profª Vera Maria da Silva, Tema: “Como cuidar do portador de Alzheimer em

fase avançada implementando o cuidado paliativo”, na 6º. SEMADE/UFJF – Semana de

Administração em Enfermagem da UFJF - 20 a 24 de setembro de 2010.

Apresentação de trabalho científico de autoria de: Cristiane da Silva Souza, sob a orientação

da Profª Me. Telma Geovanini, Tema: “Os Registros de Enfermagem frente às exigências

normativas do COFEN: A teoria na prática é outra?”, na 6º. SEMADE/UFJF – Semana de

Administração em Enfermagem da UFJF - 20 a 24 de setembro de 2010.

Apresentação de trabalho científico de autoria de: Talita de Souza Matos , sob a orientação da

Profª Telma Geovanini, Tema: “Responsabilidade profissional e transgressões ao Código de

Ética: Análise de inflações cometidas por enfermeiros em Minas Gerais de 2004 a 2008”, na

6º. SEMADE/UFJF – Semana de Administração em Enfermagem da UFJF - 20 a 24 de

setembro de 2010.

Livro do Mestrado em Direito em parceria com a graduação, obra realizada em homenagem

ao Prof. Paulo Nader, com coordenação acadêmica de professores da graduação, prof.

Francisco de Assis Belgo, prof. Alexandre Bonoto e prof. Marcelo Cavalcanti Piragibe, além

de coordenação geral do professor do mestrado em direito, prof. Cleyson de Moraes Mello e

do coordenador do mestrado em direito, prof. Nuno M. M. Coelho. Tema: “Fundamentos do

Direito na Contemporaneidade”. A obra possui diversos artigos de alunos da graduação,

professores da graduação e professores do mestrado em direito.

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55

8) Há apoio para o desenvolvimento de grupo de pesquisa com verbas de agências de

fomento?

Sim, a UNIPAC possui convênio com a FUNADESP - Fundação Nacional de

Desenvolvimento do Ensino Superior Particular onde são oferecidas bolsas para os

pesquisadores pertencentes aos grupos de pesquisa.

9) Existe mecanismo que registre a produção e o desenvolvimento das atividades dos

pesquisadores da IES?

O registro da produção e do desenvolvimento das atividades dos pesquisadores da

UNIPAC é realizado pela Pró-reitoria de Pesquisa, Extensão, Pós-graduação e Cultura, por

meio da Coordenação de Pesquisa e Pós-graduação.

10) Existe órgão responsável pela relação interinstitucional e internacional da IES?

Explicite sua dinâmica de funcionamento.

A UNIPAC está inserida em uma das grandes tendências do mundo moderno: a

internacionalização. Vinculado à Pró-Reitoria de Ensino, Assessoria Técnico-acadêmica e

Assuntos Especiais, o SRI - Serviço de Relações Internacionais é o órgão responsável pelo

estabelecimento e gestão de parcerias com universidades estrangeiras.

Essas parcerias geram importantes frutos para alunos, professores e demais membros

das comunidades em que a UNIPAC se faz presente. Entre eles estão visitas técnicas e

estágios no exterior, seminários, oficinas, pesquisa conjunta, aperfeiçoamento do

conhecimento de línguas, presença de professores visitantes e comitivas nas unidades da

UNIPAC, entre muitos outros.

C) EXTENSÃO

I- Núcleo básico e comum

1) Concepção de extensão e de intervenção social afirmada no PDI.

Tem-se hoje como princípio que, para a formação do profissional cidadão, é

imprescindível sua efetiva interação com a sociedade, seja para se situar historicamente, para

se identificar culturalmente e/ ou para referenciar sua formação técnica com os problemas que

um dia terá de enfrentar.

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56

A extensão, entendida como prática acadêmica que interliga a universidade nas suas

atividades de ensino e de pesquisa com as demandas da maioria da população, possibilita essa

formação do profissional cidadão e se credencia cada vez mais junto à sociedade como espaço

privilegiado de produção do conhecimento significativo para a superação das desigualdades

sociais existentes.

Na UNIPAC/Juiz de Fora temos estabelecidas as seguintes concepções:

Garantir, anualmente, projetos aprovados e em execução

Há na IES alguns projetos em andamento que geram benefícios para a sociedade nas

áreas da saúde, humanas e exatas e jurídicas e algumas atividades que estimularam o

desenvolvimento das práticas pedagógicas. Estas atividades estão detalhadas na primeira

dimensão.

Fortalecer os programas institucionais nas áreas social, ambiental, cultural e esportiva;

As conciliações prévias realizadas pelo Núcleo de Prática Jurídica, bem como a

assessoria jurídica gratuita, atendimento na clínica de fisioterapia, no hospital veterinário, nas

campanhas de vacinação e prevenção de doenças promovidas pela instituição permitem

fortalecimento na área social, cumprindo, a instituição, sua função social.

Incentivar projetos de educação continuada;

A instituição de ensino possui diversos projetos na área de educação continuada,

notadamente nas propostas de criação de cursos de extensão, além de parcerias com

instituições preparatórias para exames, como OAB.

Além disso, existe a preocupação em permitir a continuidade do aprimoramento

profissional dos graduados, através de participação dos egressos dos cursos nas semanas

acadêmicas e palestras realizadas por egressos nos workshops realizados semestralmente. Por

fim, constante divulgação de eventos relevantes, concursos, editais para estagiários e

profissionais, bem como ampla promoção para inserção nos programas de pós-graduação.

Estimular a participação de alunos e professores em atividades extensionistas que

contribuam para a diminuição das desigualdades sociais;

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57

O corpo acadêmico participa ativamente de atividades de extensão, conforme relatos

anteriores, mas notadamente nas atividades que promovem visitas técnicas, assessoria jurídica

gratuita no Núcleo de Prática Jurídica e participação em eventos sociais através de parcerias

com escolas públicas, comunidades locais e prefeituras para prestação de serviços.

Aperfeiçoar os sistemas de acompanhamento, avaliação e informação das atividades

extensionistas para a comunidade interna e externa.

A instituição promove constante acompanhamento das atividades realizadas, não só

idealizando o evento e o público envolvido, bem como registrando estes momentos através de

fotos e relatórios devidamente arquivados, comprovando a eficiência das atividades. Ademais,

importante destacar o envolvimento dos docentes e discentes em todo o processo,

principalmente na idealização de novos projetos, parcerias externas e proposta de melhoria

das atividades já existentes.

Buscar a sustentabilidade financeira do setor.

Os projetos são autossustentáveis recebendo o apoio do setor administrativo financeiro

da instituição e de setores públicos e privados.

2) Articulação das atividades de extensão com o ensino e a pesquisa e com as

necessidades e demandas do entorno social.

Para a UNIPAC/Barbacena a Extensão é uma via de mão dupla, com trânsito

assegurado à comunidade acadêmica, que encontrará, na sociedade, a oportunidade de

elaboração da práxis de um conhecimento acadêmico. No retorno à Universidade, docentes e

discentes trarão um aprendizado que, submetido à reflexão teórica, será acrescido àquele

conhecimento.

Esse fluxo, que estabelece a troca de saberes sistematizados, acadêmico e popular, terá

como consequências a produção do conhecimento resultante do confronto com a realidade

brasileira e regional, a democratização do conhecimento acadêmico e a participação efetiva da

comunidade na atuação da Universidade.

Além de instrumentalizadora deste processo dialético de teoria/prática, a Extensão é um

trabalho interdisciplinar que favorece a visão integrada do social.

Desenvolvimento de programas e projetos de Extensão ligados à:

- ampliação da oferta e melhoria da qualidade da Educação Básica;

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58

- preservação e sustentabilidade do meio ambiente, em parceria com as agências

financiadoras;

- melhoria da saúde e qualidade de vida da população local ;

- melhoria do atendimento à atenção integral à criança, adolescente e idoso;

- Promoção do desenvolvimento cultural, estimulando as atividades voltadas para o incentivo

à leitura, turismo regional, folclore e cultura popular;

- Desenvolvimento, em parceria com órgãos federais, estaduais, municipais e entidades não

governamentais, de programas e projetos voltados para a formação de mão-de-obra,

qualificação para o trabalho, reorientação profissional e a capacitação de gestores.

Em Juiz de Fora, há atividades sendo realizadas por alguns cursos que atendem este

quesito: Clínica de Fisioterapia, Biomedicina, Medicina Veterinária, Nutrição, Direito,

Administração e atividades do curso de Enfermagem. São atividades de ensino com caráter

extencionista.

3) Participação dos estudantes nas ações de extensão e intervenção social e o respectivo

impacto em sua formação.

Os alunos dos cursos de graduação participam ativamente das atividades de extensão, bem

como atuando na prestação de serviços gratuitos. Tais atividades fortalecem a formação do

conhecimento, consolidando a articulação teórico-prática.

Eventos realizados pela UNIPAC/Barbacena em 2011 e número de participação de

docentes e discentes

Nome do Evento Ano

participação

de Docentes

participaçã

o de

Discentes

13º ENCONTRO NACIONAL DE MOTOCICLISTAS DE

BARBACENA 2011

02 13

MESA REDONDA: REFORMA PSIQUIÁTRICA E LUTA

ANTIMANICOMIAL: CIDADANIA EM REDE 2011

02 03

BLITZ EDUCATIVA: TRÂNSITO SEGURO É TRÂNSITO SEM

TRAUMA 2011

03 58

CAPACITAÇÃO DOS ACADÊMICOS DA UNIPAC NO SUPORTE

BÁSICO DE VIDA E NO MANUSEIO DO DESFIBRILADOR

EXTERNO AUTOMÁTICO

2011

01 80

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59

VISITA TÉCNICA AO HOSPITAL SOFIA FELDMAN 2011 02 37

APRESENTAÇÃO D PEÇA TEATRAL – GRUPO RECLAME 2011 01 100

CURSO DE PROMOÇÃO E INCENTIVO AO ALEITAMENTO

MATERNO

2011 01 32

DIA DA GESTANTE 2011 02 22

TROTE SOLIDÁRIO 2011 01 2000

PALESTRA: INCLUSÃO SOCIAL/ P.N.E 2011 01 80

CURSO DE LIBRAS 2011 01 120

DIA DE LAZER NA COMUNIDADE DO BAIRRO JOÃO PAULO II –

“TODOS PELA PASTORAL” 2011

01 08

HIGIENE E SAÚDE: BEM ESTAR PARA TODOS 2011

02 40

CAMPANHA DE VACINAÇÃO: “APRENDA COM MAIS VELHOS.

VACINE-SE CONTRA A INFLUENZA”

2011 02 11

FORRÓ DA UNIPAC 2011 02 3000

I , II , III E IV ENCONTRO COM GESTORES DA EDUCAÇÃO

2011 02 235

PSICOLOGIA E SAÚDE: UMA ABORDAGEM CONTEPORÂNEA

2011 14 162

IMPLEMANTAÇÃO DO PROCESSO DE ENFERMAGEM EM UMA

UNIDADE DE TERAPIA ITENSIVA: A PRESCRIÇÃO ATRAVÉS DA

UTILIZAÇÃO DO PASSÔMETRO

2011 01 03

MESA REDONDA: A VICISSITUDES DA INSERÇÃO DO

PSICÓLOGO NO PROGRAMA NACIONAL DE ASSISTÊNCIA

SOCIAL – TEORIA E PRÁTICA

2011 02 03

BARBACENA UNIDA PELO SOCIAL 2011 06 48

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60

DIA DA RESPONSABILIDADE SOCIAL 2011 29 188

2ª JORNADA DE EDUCAÇÃO FISICA E FISIOTERAPIA

2011 02 167

36ª SEMANA ACADÊMICA DO CURSO DE PEDAGOGIA E

SEMANA DE LETRAS

2011 08 Alunos dos

cursos de

Pedagogia e

Letras

32ª SEMANA DE ESTUDOS JURÍDICOS

2011 02 Alunos do

curso de

Direito

VI JORNADA DE FARMÁCIA E X SEMANA DA NUTRIÇÃO

2011 03 Alunos dos

curso de

Farmácia e

Nutrição

1ª SEMANA DA PUBLICIDADE E PROPAGANDA

2011 02 Alunos do

curso de

Publicidade

e

Propaganda

SIMPÓSIO DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E

CONTABILIDADE - SEAC

2011 Docentes dos

cursos

Alunos dos

cursos

SEMANA ACADÊMICA DO CURSO DE CIÊNCIA DA

COMPUTAÇÃO

2011 04 Alunos do

curso.

SEMANA DA GEOGRAFIA E GESTÃO AMBIENTAL

2011 05 Alunos do

curso

DIA DO VOLUNTARIADO

2011 04 48

UNIVERSIDADE PORTAS ABERTAS – U.P.A.

2011 62 230

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61

Eventos realizados pela UNIPAC/Juiz de Fora em 2010 e número de participação de

docentes e discentes

Nome do Evento

Ano

participaçã

o de

Docentes

Nº participação de Discentes

AÇÃO SOCIAL: MUNICIPIO DE LIMA DUARTE/MG 2010 01 10

AÇÃO SOCIAL: ESCOLA MUNICIPAL ILVA MELLO REIS –

JUIZ DE FORA/MG 2010

01 15

AULA INAUGURAL DO 2º SEMESTRE DO CURSO DE

FISIOTERAPIA DA UNIPAC - JF 2010

22

35

AULA INAUGURAL DO 1º SEMESTRE DO CURSO DE

FISIOTERAPIA DA UNIPAC - JF 2010

15

28

II ENCONTRO DE EX- ALUNOS DE COMUNICAÇÃO

SOCIAL 2010

11 42

II NUTRIFARMA 2010 5 85

I SEMANA INTEGRADA - VI SEMANA DE BIOMEDICINA

DA UNIPAC 2010

20 100

IX SEMANA DE COMUNICAÇÃO SOCIAL 2010

11

42

VI SEMANA DE ADMINISTRAÇÃO 2010 11 75

VI SEMANA DA EDUCAÇÃO FÍSICA

2010

04 32

IX SEMANA DE ENFERMAGEM DA UNIPAC JF

2010

15 76

VII SEMANA ACADÊMICA DO CURSO DE NUTRIÇÃO 2010 20 100

VII SEMANA DA MEDICINA VETERINÁRIA DE JUIZ DE

FORA

2010 23 182

SEMINÁRIO DO FORMANDO 2010 01 20

SEMINÁRIO DE INICIAÇÃO CIENTÍFICA 2010 02 21

PALESTRA “ASSESSORIA DE IMPRENSA JORNALISTA

ANDREA ANDRADE

2010 02 42

PALESTRA DO CONSELHO REGIONAL DE

ADMINISTRAÇÃO 2010

05 60

PALESTRA JORNALISMO POLICIAL, COM JORNALISTA

MARCOS ARAÚJO

2010 02 42

VISITA DE ESTUDOS À CGP (CENTRAL GLOBO DE 2010 02 15

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62

PRODUÇÃO)- PROJAC - RJ

VISITA DE ESTUDOS À TV PANORAMA E JORNAL JF

HOJE

2010 01 15

VISITA ORIENTADA AO TRIBUNAL DE JUSTIÇA DE

MINAS GERAIS E ASSEMBLÉLIA LEGISLATIVA 2010

01 33

II WORKSHOP: GLOBALIZAÇÃO, DIREITOS HUMAS E

DIREITOS FUNDAMENTAIS 2010

19 310

Eventos realizados pela UNIPAC/Juiz de Fora em 2011 e número de participação de

docentes e discentes

Nome do Evento Ano

participaçã

o de

Docentes

Nº participação de

Discentes

AULA INAUGURAL DO 1º SEMESTRE DO CURSO DE

FISIOTERAPIA DA UNIPAC - JF 2011

04

47

CURSO DE EXTENSÃO: “A TEORIA DE ROBERT ALEXY

COMO TEORIA ABRANGENTE” 2011

01

35

III ENCONTRO DE EX- ALUNOS DE COMUNICAÇÃO

SOCIAL 2011

06

21

FEIRA DE SAÚDE DA MULHER 2011 04 40

III FORUM JURÍDICO 2011 13 174

I JURI SIMULADO 2011 09 169

PALESTRA: MEGATENDÊNCIA E OS DESAFIOS DA

ADMINISTRAÇÃO 2011

06 70

PALESTRA “JORNALISMO POLICIAL” 2011 02 21

PALESTRA “RÁDIO DIGITAL”(JORNALISTA WEBERT

BRITTO) 2011

02 21

PROJETO DE PESQUISA : PUBLICAÇÃO DO LIVRO

“FUNDAMENTOS DO DIREITO NA

CONTEMPORANEIDADE – ESTUDOS EM HOMENAGEM

AO PROFESSOR PAULO NADER”

2011

10

04

PROJETO DE PESQUISA COM O LANÇAMENTO DO

LIVRO “A RECONSTRUÇÃO ÉTICA DO DIREITO

ESTUDOS EM HOMENAGEM A SÉRGIO CAVALIERI

FILHO”

2011

01 03

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63

PROJETO DE PESQUISA COM O FUTURO LANÇAMENTO

DO LIVRO “FUNDAMENTOS DO DIREITO NA

CONTEMPORANEIDADE – ESTUDOS EM HOMENAGEM

AO PROFESSOR NUNO M. M. S. COELHO”

2011

9

03

1ª SEMANA DA TECNOLOGIA EM GESTÃO AMBIENTAL

E DIA DO TECNÓLOGO 2011 10 100

II SEMANA INTEGRADA – VII SEMANA DE

BIOMEDICINA DA UNIPAC 2011

18

70

II SEMANA INTEGRADA - VIII SEMANA FARMÁCIA DA

UNIPAC 2011

05

103

II SEMANA INTEGRADA – VIII SEMANA DE

FISIOTERAPIA DA UNIPAC 2011

18

25

VII SEMANA DE ADMINISTRAÇÃO 2011 7 80

X SEMANA DE COMUNICAÇÃO 2011 06 21

X SEMANA DE ENFERMAGEM DA UNIPAC 2011 12 62

VIII SEMANA DA MEDICINA VETERINÁRIA DE JUIZ DE

FORA 2011

23 193

IV SIMPÓSIO DE DOENÇAS INFECCIOSAS DA FAME-JF 2011 04 12

I TORNEIO INTERNO DE FUTSAL ENTRE PERÍODOS 2011 04 60

III WORKSHOP: DIREITO EM DESENVOLVIMENTO 2011 08 300

II – Núcleo de temas optativos

4) Quais as políticas existentes na instituição para o desenvolvimento das atividades de

extensão?

O estabelecimento de uma Política de Extensão para a UNIPAC/Barbacena é um

elemento fundamental nas instituições de ensino superior e deve ser construída e renovada no

ambiente acadêmico. Este processo permanente de discussão envolve a participação ativa do

corpo docente e a interação com a comunidade local. Neste contexto, cabe reforçar o caráter

dinâmico e o papel preponderante da Extensão como uma ação de articulação entre o Ensino e

a Pesquisa na instituição.

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64

Princípios Básicos

Assumir mais veementemente a posição de uma universidade voltada para os interesses e as

necessidades da população, requer a retomada de alguns princípios básicos presentes na

plataforma política de extensão universitária:

a ciência, a arte e a tecnologia devem alicerçar-se nas prioridades do local, da região,

do país;

a universidade não pode se imaginar proprietária de um saber pronto e acabado, que

vai ser oferecido à sociedade, mas, ao contrário, exatamente porque participa dessa

sociedade, a instituição deve estar sensível a seus problemas e apelos, quer pelos

grupos sociais com os quais interage, quer pelas questões que surgem de suas

atividades próprias de ensino, pesquisa e extensão;

a universidade deve participar dos movimentos sociais, priorizando ações que visem à

superação das atuais condições de desigualdade e exclusão existentes no Brasil;

a ação cidadã das universidades não pode prescindir da efetiva difusão dos saberes

nelas produzidos, de tal forma que as populações cujos problemas tornam-se objeto da

pesquisa acadêmica sejam também consideradas sujeito desse conhecimento, tendo,

portanto, pleno direito de acesso às informações resultantes dessas pesquisas;

a prestação de serviços deve ser produto de interesse acadêmico, científico, filosófico,

tecnológico e artístico do ensino, pesquisa e extensão, devendo ser encarada como um

trabalho social, ou seja, ação deliberada que se constitui a partir da realidade e sobre a

realidade objetiva, produzindo conhecimentos que visem à transformação social;

a atuação junto ao sistema de ensino público deve se constituir em uma das diretrizes

prioritárias para o fortalecimento da educação básica através de contribuições técnico-

científicas e colaboração na construção e difusão dos valores da cidadania.

Na UNIPAC/Juiz de Fora as políticas de extensão direcionam-se para as necessidades atuais

da sociedade, quanto à formação e atuação profissional, produção e divulgação de

conhecimentos. As ações de extensão devem ter como ênfase a formação humana, sócio-

política e ambiental, ampliando seu caminho para a questão social e cultural, através da

interação com a sociedade, num constante processo de avaliação sobre como a UNIPAC tem

enriquecido a sociedade em que atua. Sendo assim as políticas de extensão da instituição estão

definidas abaixo:

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65

I. Procurar estender à sociedade os conhecimentos produzidos, buscando a solução de

problemas e visando à integração da Universidade com a comunidade;

II. Embasar-se nas áreas de concentração dos programas de graduação oferecidos pela

Universidade, podendo ser desenvolvida em modalidades diversas, considerando

seus vários enfoques;

III. Tornar a prática extensionista um instrumento de vitalização do ensino e da

investigação científica, na medida em que expande o conceito de ensino-

aprendizagem e promove transformações no processo pedagógico;

IV. Enfatizar a interdisciplinaridade e incentivar as atividades entre os demais campi

mantidos pela Fundação Presidente Antônio Carlos, promovendo a integração dos

diversos saberes;

V. Zelar pela produção e preservação cultural e artística, como forma de

enriquecimento da própria educação; e

VI. Concretizar-se através da alocação de recursos financeiros próprios previstos no

orçamento anual, de recursos de terceiros – convênios ou doações – ou, ainda, de

recursos gerados pela própria atividade extensionistas.

5) Há um órgão institucional responsável pela Coordenação das atividades e da política

de extensão. Explicite sua dinâmica de funcionamento.

O órgão responsável pela coordenação das atividades e da política de extensão é a Pró-

reitoria de Pesquisa, Extensão, Pós - graduação e Cultura – PROPE, que exercita suas funções

de acordo com regulamentações específicas.

6) Há preocupação da IES em desenvolver atividades de extensão que atendam à

comunidade regional em termos sociais, culturais, da saúde e outros? Como se

manifesta?

Por seu caráter filantrópico, a UNIPAC desenvolve atividades na área de Extensão,

buscando atender à comunidade regional, nos aspectos cultural, de saúde e outros.

A partir dessas premissas é que se considera a atividade de extensão, pelo potencial da

comunidade universitária (professores, alunos, técnicos), um instrumento incomparável de

mudança nas próprias instituições onde se desenvolve e nas sociedades onde essas instituições

estiverem inseridas.

Resultado dessas reflexões é que se considera importante consolidar essa prática

dentro da UNIPAC, o que possibilitará a constante busca do equilíbrio adequado entre as

Page 67: UNIVERSIDADE PRESIDENTE ANTÔNIO … DIMENSÃO 1 A missão e o Plano de Desenvolvimento Institucional Ações Programadas: 1- análise documental; 2- reuniões e seminário para discussão

66

demandas que lhe são socialmente exigidas, e os saberes e as inovações que surgem do

trabalho de seus professores, estudantes e funcionários técnico-administrativos.

Atividades de Extensão da UNIPAC/Barbacena em 2011

Atividade Início Término

UNIVERSIDADE PORTAS

ABERTAS

28.10.2011 28.10.2011

DIA DA RESPONSABILIDADE

SOCIAL

08.10.2011 08.10.2011

DIA DO VOLUNTARIADO 27.08.2011 27.08.2011

SEMANA ACADÊMICA DO

CURSO DE CIÊNCIA DA

COMPUTAÇÃO

07.11.11 11.11.2011

SIMPÓSIO DE ECONOMIA,

ADMINISTRAÇÃO E

CONTABILIDADE - SEAC

19.09.2011 23.09.2011

1ª SEMANA DE PUBLICIDADE

E PROPAGANDA

26.09.2011 30.09.2011

VI ENCONTRO DE

APERFEIÇOAMENTO

ACADÊMICO – I SEMANA

MASTER DE PSICOLOGIA

02.05.2011 06.05.2011

VI JORNADA DE FARMÁCIA E

X JORNADA DA NUTRIÇÃO

01.06.2011 02.06.2011

XXXIII SEMANA DE ESTUDOS

JURÍDICOS

23.05.2011 27.05.2011

XXXVI SEMANA ACADÊMICA

DO CURSO DE PEDAGOGIA E

DE LETRAS

06.06.2011 11.06.2011

SEMANA DA GEOGRAFIA E

GESTÃO AMBIENTAL DA

UNIPAC BARBACENA

30.05.2011 04.06.2011

2ª JORNADA DE EDUCAÇÃO

FÍSICA E FISIOTERAPIA

20.10.2011

22.10.2011

BARBACENA UNIDA PELO

SOCIAL

24.09.2011 24.09.2011

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67

MESA REDONDA: A

VICISITUDES DA INSERÇÃO

DO PSICÓLOGO NO

PROGRAMA NACIONAL DE

ASSISTÊNCIA SOCIAL: TEORIA

E PRÁTICA

26.08.2011 26.08.2011

Atividades de Extensão em 2010 – UNIPAC/Juiz de Fora

Atividade Início Término

ATENDIMENTO A PEQUENOS

ANIMAIS

FEVEREIRO 2010 DEZEMBRO 2010

ATENDIMENTO A GRANDES

ANIMAIS

FEVEREIRO 2010 DEZEMBRO 2010

ATIVIDADE DE AÇÃO

SOCIAL E DA CIDADANIA

(FEIRAS DE SAÚDE)

2009 EM CURSO

PROMOÇÃO DA SAÚDE DO

ADVOGADO NA OAB-JF

2009 EM CURSO

SEMANA ACADÊMICA

FARMÁCIA

16/11 20/11

CURSO DE TOXICOLOGIA 14/05 04/06

PROJETO PARKINSON EM

GRUPO

MARÇO DE 2009 EM CURSO

PROJETO CONTROLE

POPULACIONAL DE CÃES E

GATOS

FEVEREIRO 2010 DEZEMBRO 2010

PROJETO DE FIBROMIALGIA

NA HIDROTERAPIA

AGOSTO DE 2007 EM ANDAMENTO

Atividades de Extensão em 2011 – UNIPAC/Juiz de Fora

Atividade Início Término

ATENDIMENTO A PEQUENOS

ANIMAIS

FEVEREIRO 2011 DEZEMBRO 2011

ATENDIMENTO A GRANDES

ANIMAIS

FEVEREIRO 2011 DEZEMBRO 2011

PROJETO CONTROLE

POPULACIONAL DE CÃES E

GATOS

FEVEREIRO 2011 DEZEMBRO 2011

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68

SEMANA ACADÊMICA DE

BIOMEDICINA

17/10 21/10

SEMANA ACADÊMICA DE

FISIOTERAPIA

17/10 21/10

SEMANA ACADÊMICA

FARMÁCIA

17/10 21/10

PROJETO PARKINSON EM

GRUPO

MARÇO DE 2009 EM CURSO

7) Há sistemáticas de avaliação das atividades de extensão desenvolvidas pela IES?

As atividades e ações de extensão na UNIPAC/Barbacena são desenvolvidas segundo a

classificação abaixo, a saber:

1. Programa

2. Projeto

3. Curso

4. Prestação de Serviços

5. Evento

6. Publicações

As atividades de extensão deverão ser apresentadas pelos docentes da UNIPAC

formulário próprio disponibilizados no endereço

http://www.unipac.br/pesquisa/index.php?id=72.

O formulário deve ser preenchido e encaminhado ou entregue ao Núcleo de Extensão,

apresentando a classificação da atividade a ser desenvolvida. Qualquer dúvida em seu

preenchimento pode ser resolvida junto ao Núcleo de Extensão.

Após o cadastro e registro no Núcleo, a proposta é submetida à aprovação pelo Diretor

Acadêmico.

Logo a seguir, o Diretor Acadêmico deverá solicitar a aprovação da proposta de

atividade extensão através de ofício direcionado à Coordenação de Extensão e Cultura da

PROPE e em anexo, 02 ( duas ) cópias do formulário devidamente preenchido com os dados

solicitados acompanhadas do Curriculum Lattes do coordenador da atividade, bem como com

as assinaturas dos responsáveis com prazo máximo de 30 dias anteriores ao evento.

A ação sendo aprovada ou deferida é imediatamente comunicada ao responsável.

Page 70: UNIVERSIDADE PRESIDENTE ANTÔNIO … DIMENSÃO 1 A missão e o Plano de Desenvolvimento Institucional Ações Programadas: 1- análise documental; 2- reuniões e seminário para discussão

69

Ao final da atividade desenvolvida, o responsável deve encaminhar ao Núcleo, um

relatório final juntamente com a lista completa dos nomes das pessoas certificadas.

A figura abaixo ilustra genericamente o processo descrito acima.

Figura 1. Fluxograma genérico do processo de desenvolvimento das ações de Extensão na UNIPAC/Barbacena.

8) Qual o impacto das atividades de extensão na comunidade e na formação dos

estudantes?

Na Clínica Escola "Vera Tamm de Andrada", vinculada à Faculdade de Ciências da

Saúde de Barbacena (FASAB), a comunidade recebe atendimento gratuito de Fisioterapia,

Fonoaudiologia, Odontologia e Psicologia o que tem contribuído muito, pois na cidade, o

atendimento público nestas áreas é deficiente. Essas atividades são muito importantes para a

formação discente, já que os estudantes participam ativamente desses atendimentos.

Atendimentos e serviços realizados em 2010 – UNIPAC/Barbacena

Área / Tipo Número

Fisioterapia 1200

Fonoaudiologia (audiometria) 225

Psicologia 500

Odontologia 420

FONTE: Diretoria da Clínica Escola.

Coordenador

Atividade

Equipe

NUCLEO

EXTENSÃO

Recebimento Propostas

Análise/Aprovação

Emissão de Certificados

Desenvolvimento

Atividade

Relatórios

(Parciais/Final)

1

2

4

3 5

Page 71: UNIVERSIDADE PRESIDENTE ANTÔNIO … DIMENSÃO 1 A missão e o Plano de Desenvolvimento Institucional Ações Programadas: 1- análise documental; 2- reuniões e seminário para discussão

70

Atendimentos realizados em 2011 – UNIPAC/Barbacena

Área / Tipo Número

Fisioterapia 1050

Fonoaudiologia (audiometria) 275

Psicologia 500

Odontologia 380

FONTE: Diretoria da Clínica Escola

Há ainda em Barbacena Núcleo de Prática Jurídica que tem como objetivo atender

população de nível sócio-econômico desfavorecido, especialmente na área do Direito da

Família e Sucessões. Em 2011 foram atendidos 200 casos com mais de 100 audiências

ajuizadas e 20 casos com soluções apresentadas.

Em Juiz de Fora a comunidade não possuía atendimento público de Fisioterapia e

Medicina Veterinária.

- A Clínica de Fisioterapia atende atualmente cerca de 480 pacientes por semana, com

procedimentos de reabilitação geral, somando-se no semestre aproximadamente 6000

atendimentos.

- No Hospital Veterinário são atendidos por ano em torno de 900 animais, este atendimento

possibilita aos acadêmicos aplicação e sedimentação dos conhecimentos adquiridos ao longo

do curso por meio do atendimento clínico-cirúrgico sob supervisão dos professores.

Produtores rurais da região são assistidos através de agendamento, onde equipes de alunos e

professores são deslocados até as propriedades dando suporte médico veterinário adequado.

Anualmente os alunos da medicina veterinária participam da campanha de vacinação anti-

rábica.

- Há também as campanhas de vacinação, aferição de pressão arterial e medição de glicemia

que atende a população do município e entorno desenvolvida pelos acadêmicos das várias

áreas de saúde sob a orientação do corpo docente especializado.

- Os alunos do curso de Direito atendem à comunidade por meio do núcleo de Práticas

Jurídicas, oferecendo serviços gratuitos aos carentes. Com isso, os alunos também melhoram

sua formação com o exercício da prática profissional.

Atendimentos e serviços realizados em 2010 – UNIPAC/Juiz de Fora

Área / Tipo Número

ATENÇÃO FARMACEÚTICO 100

CLÍNICA ESCOLA DE FISIOTERAPIA 6000

Page 72: UNIVERSIDADE PRESIDENTE ANTÔNIO … DIMENSÃO 1 A missão e o Plano de Desenvolvimento Institucional Ações Programadas: 1- análise documental; 2- reuniões e seminário para discussão

71

DIA DA VALORIZAÇÃO DA SAÚDE DO

ADVOGADO – OAB-JF

200

FEIRAS DE SAÚDE PARCERIA COM LIONS

CLUBE REDENTOR DE JUIZ DE FORA

1000

HOSPITAL VETERINÁRIO 680

NÚCLEO DE PRÁTICAS JURÍDICAS 234

PARCERIA COM UNIDADES BÁSICAS DE

SAÚDE DE STA. LUZIA, RETIRO, E N.SRA, DAS

GRAÇAS:

CAMPANHAS DE VACINAÇÃO

2000 doses das vacinas: H1N1 e Influenza A;

Hepatite B; Tríplice viral, Dupla adulto, Raiva

Humana

REALIZAÇÃO DE CURATIVOS DIVERSOS,

CONSULTAS DE ENFERMAGEM, VISITAS

DOMICILIARES E PALESTRAS PARA GRUPOS

DE GESTANTES, ADOLESCENTES E IDOSOS,

DURANTE O PRIMEIRO E SEGUNDO PERÍODO

DE 2010.

450

Atendimentos realizados em 2011 – UNIPAC/Juiz de Fora

Área / Tipo Número

ATENDIMENTO FARMACEÚTICO 100

DIA DA VALORIZAÇÃO DA SAÚDE DO

ADVOGADO – OAB-JF

200

FEIRAS DE SAÚDE PARCERIA COM LIONS

CLUBE REDENTOR DE JUIZ DE FORA

1000

FISIOTERAPIA 6000

HOSPITAL VETERINÁRIO 860

NÚCLEO DE PRÁTICAS JURÍDICAS 202

PARCERIA COM UNIDADES BÁSICAS DE

SAÚDE DE STA. LUZIA, RETIRO, E N.SRA, DAS

GRAÇAS:

CAMPANHAS DE VACINAÇÃO

600 doses das vacinas: febre amarela, hepatite B;

dupla adulto, tríplice viral

REALIZAÇÃO DE CURATIVOS DIVERSOS,

CONSULTAS DE ENFERMAGEM, VISITAS

DOMICILIARES E PALESTRAS PARA GRUPOS

DE GESTANTES, ADOLESCENTES E IDOSOS,

DURANTE O PRIMEIRO E SEGUNDO PERÍODO

DE 2011.

450

Page 73: UNIVERSIDADE PRESIDENTE ANTÔNIO … DIMENSÃO 1 A missão e o Plano de Desenvolvimento Institucional Ações Programadas: 1- análise documental; 2- reuniões e seminário para discussão

72

9) As atividades de extensão desenvolvidas estão integradas com as de ensino e pesquisa?

São coerentes com a missão da IES? Descreva.

Sim. A extensão como uma atividade acadêmica que articula o ensino e a pesquisa de

forma indissociável é realizada na UNIPAC em cinco dimensões básicas: educação

continuada e permanente, expansão de conhecimento universitário, atuação comunitária

propriamente dita, formação cultural, prestação de serviços.

d) PÓS-GRADUAÇÃO (STRICTO E LATO SENSU)

I- Núcleo básico e comum

1) Políticas institucionais para criação, expansão e manutenção da pós-graduação lato e

stricto sensu.

A formação inicial, oferecida pelos cursos de graduação, é fundamental e

extremamente necessária aos profissionais que ingressam no mercado de trabalho. Entretanto,

as exigências da sociedade contemporânea e o acelerado desenvolvimento das ciências

demonstram que as pessoas não devem encerrar seus estudos na graduação. Faz-se imperativo

o prolongamento dos estudos, o aperfeiçoamento e a atualização em seu campo profissional.

A UNIPAC, com compromisso e experiência na oferta de ensino de graduação de

qualidade, oferece cursos lato sensu (especialização) e stricto sensu (mestrado) para

graduados, sistematicamente organizados, visando desenvolver, complementar, aprimorar ou

aprofundar conhecimentos.

Os cursos oferecidos pela UNIPAC têm por finalidade capacitar, ampliar e

desenvolver conhecimentos e habilidades em áreas específicas do conhecimento,

incrementando a produção científica por intermédio da apresentação de monografia,

dissertação ou trabalho equivalente.

– Cursos de Pós-Graduação Lato Sensu nos últimos 5 anos – UNIPAC/Barbacena

Curso Ano de

Início

Número

de Alunos

Número

de Bolsas

Conceito

da última

avaliação

externa

Número de

Professores

Administração,

Marketing e

Gestão Pública

2006 25 - - 12

Page 74: UNIVERSIDADE PRESIDENTE ANTÔNIO … DIMENSÃO 1 A missão e o Plano de Desenvolvimento Institucional Ações Programadas: 1- análise documental; 2- reuniões e seminário para discussão

73

Psicomotricidade

e Educação com

Ênfase em

Educação

Inclusiva

2006 43 - - 8

Direito Público 2006 13 - - 10

Gestão de

Pessoas

2006 11 - - 12

Psicomotricidade

e Educação com

Ênfase em

Educação

Inclusiva

2007 17 - - 7

Gestão ambiental

com Ênfase em

Desenvolvimento

Sustentável

2007 9 - - 12

Gestão de

Pessoas

2007 6 - - 10

Docência do

Ensino Superior

2009 25 25 - 10

MBA Executivo

em Gestão de

IES

2010 34 34 - 11

FONTE: Pró-Reitoria de Pesquisa e Extensão – PROPE – UNIPAC/Barbacena

Cursos de Pós-Graduação Stricto Sensu nos últimos 5 anos – UNIPAC/Juiz de Fora

Curso Ano de

Início

Número de

Alunos

Número de

Bolsas

Conceito da

última

avaliação

externa

Número de

Professores

Mestrado em

Direito

2009 85 0 3 12

2) Política de melhoria da qualidade da pós-graduação.

A UNIPAC/Barbacena tem um critério próprio de avaliação da qualidade dos cursos

de Pós-graduação lato sensu, por meio de questionários elaborados pela PROPE.

No curso de direito, em Juiz de Fora, existe em andamento o curso de mestrado com o

tema “Hermenêutica e Direitos Fundamentais” aprovado pela Capes e que atua em parceria

Page 75: UNIVERSIDADE PRESIDENTE ANTÔNIO … DIMENSÃO 1 A missão e o Plano de Desenvolvimento Institucional Ações Programadas: 1- análise documental; 2- reuniões e seminário para discussão

74

com a graduação em Direito. Esta parceria traz inúmeros frutos para ambos os cursos, no

tocante a pesquisa e participação em eventos conjuntos.

3) Integração entre graduação e Pós-graduação.

Os professores dos cursos de graduação da UNIPAC/Barbacena atuam como docentes

nos cursos de pós-graduação lato sensu.

Na UNIPAC/ Juiz de Fora, existe uma constante integração entre os docentes do curso

de mestrado em direito e da graduação, com participação dos docentes e discentes do

mestrado em eventos da graduação, tais como semanas jurídicas, workshops, cursos de

extensão, grupos de pesquisa, além de aulas ministradas pelos docentes do mestrado na

graduação, o que permite uma constante integração entre graduação e mestrado em direito.

4) Formação de pesquisadores e de profissionais para o magistério superior.

Os profissionais atuantes no magistério superior devem ser continuamente atualizados

em sua atuação profissional, através de participação em eventos, congressos, seminários e

outros, na tentativa de trazer novas tecnologias e técnicas pedagógicas inovadoras que possam

ser utilizadas na pesquisa.

II – Núcleo de temas optativos

5) Há um órgão institucional responsável pela coordenação das atividades e da política

de pós-graduação na IES?

O órgão responsável pela coordenação das atividades e da política de extensão é a Pró-

reitoria de Pesquisa, Extensão, Pós - graduação e Cultura – PROPE, que exercita suas funções

de acordo com regulamentações específicas.

6) A IES desenvolve cursos de pós-graduação (lato sensu e stricto sensu)? Quantos? Qual

a dimensão dessas atividades?

Sim. O sistema de pós-graduação da Universidade Presidente Antônio Carlos –

UNIPAC, tem como objetivo a formação de profissionais qualificados para as atividades de

ensino, pesquisa e produção de conhecimento filosóficos, científico e tecnológico nos

diferentes ramos do saber, podendo valer-se se necessário das atividades e programações da

extensão universitária.

Entre 2007 e 2010 foram ofertados cinco cursos de pós-graduação lato sensu, num

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75

total de 118 alunos ingressantes. Em consonância com a política de valorização dos

funcionários desenvolvida pela UNIPAC, em 2011 teve início o curso MBA Executivo em

Gestão de IES, direcionado aos funcionários da Instituição.

Gestão de Pessoas -realizado no período de setembro de 2006 a março de 2008 e no período

de abril de 2007 a agosto de 2008 - visa oferecer uma formação gerencial de excelência aos

profissionais de Recursos Humanos que atuem, ou desejem atuar, na área de Recrutamento e

Seleção, Treinamento e Desenvolvimento, Avaliação de Desempenho, Cargos e Salários, ou

ainda, para aqueles que atuem em outros subsistemas operacionais relacionados a gestão de

pessoas , onde exerçam liderança e/ou ocupem cargos de gerência.

Direito Público - realizado no período de setembro de 2006 a março de 2008 - O Curso

objetiva aprofundar a qualificação profissional no setor específico desta área do conhecimento

jurídico, mediante oferta da especialização em Direito Público. Fornecer aos participantes do

curso uma visão abrangente e atualizada dos principais ramos do Direito, especificamente no

âmbito do Direito Público. Capacitá-los para um desempenho técnico-jurídico eficiente no

âmbito da Administração Pública e da advocacia particular, com base na experiência dos

professores, nas contribuições tradicionais e mais modernas da doutrina, e na jurisprudência

dos Tribunais Superiores e das Cortes estrangeiras mais importantes.

Gestão Ambiental com ênfase em Desenvolvimento Sustentável”- realizado no período de

abril de 2007 a agosto de 2008. O curso tem como objetivo formar e qualificar os recursos

humanos para atuarem junto às empresas, os governos e às governa organizações não

governamentais (ONG's) realizando o gerenciamento e a perícia ambiental, integrando os

aspectos técnico e legal das ações voltadas para a revitalização e preservação dos ambientes

naturais e urbanos, bem como a capacidade de implementarem projetos, programas, sistemas

e políticas que tenham a sociedade sustentável como pilar fundamental.

Psicomotricidade e Educação com ênfase em Educação Inclusiva -realizado no período de

abril de 2007 a agosto de 2008. O curso justifica-se como agregador de conhecimento para os

profissionais de educação da região, visando colaborar para o alcance do ideal da educação

inclusiva.

Docência do Ensino Superior - realizado no período de fevereiro de 2009 a julho de 2009.

O curso é voltado para o professor das diversas áreas do conhecimento que se encontram em

sala de aula, mas que não tiveram formação pedagógica. Pretende formar profissionais de

todas as áreas do conhecimento, objetivando a docência, especificamente para atuar no

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76

ensino superior. Nesse caso, o tema está voltado para os profissionais que estão atuando na

universidade, mas que gostariam de repensar sua prática docente.

MBA Executivo em Gestão de IES - destina-se à capacitação dos profissionais da instituição

que entendam as mudanças que estão ocorrendo no ambiente universitário e suas implicações

para a gestão da IES, cuja atuação melhore a qualidade da gestão universitária, desenvolvendo

meios eficazes para integrar ensino, pesquisa e extensão, envolvendo PDI, PPI, marketing,

finanças, custos, sistemas de informação, recursos humanos, infraestrutura, tecnologia, ensino

a distância e avaliação institucional. Uma vez que faz parte da missão da UNIPAC cuidar do

aperfeiçoamento dos seus recursos humanos, com vistas ao crescimento de seus colaboradores

enquanto seres humanos bem como torná-los mais eficientes como força de trabalho.

Os cursos de pós-graduação “stricto sensu” na UNIPAC são oferecidos em nível de mestrado

em várias áreas do conhecimento. Com o objetivo de formar profissionais atuantes em vários

setores da sociedade, os mestrados da Universidade Presidente Antônio Carlos investem no

atendimento às exigências da Capes (Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível

Superior), órgão federal que regulamenta as atividades da pós-graduação no país.

Mestrado em Educação e Sociedade – o programa de Pós-graduação stricto sensu em

Educação e Sociedade surgiu da necessidade de ampliar as atividades de ensino, pesquisa e

extensão que já vinham sendo desenvolvidas na Instituição nos diversos programas de

graduação e de pós-graduação lato sensu. Além disso, tornou-se imperativo oferecer meios

para qualificar o corpo docente da UNIPAC e de outras instituições de ensino superior que

buscavam uma formação científico acadêmica. Nesse sentido, a UNIPAC propôs a criação de

um programa de mestrado em Educação e Sociedade com área de concentração em Educação

e Transdisciplinaridade, cujo objetivo é a formação de educadores através do estudo, da

reflexão e do debate sobre as ciências que auxiliam a educação no seu sentido lato, do

desenvolvimento da pesquisa como programa indispensável à procura do conhecimento, da

reflexão sobre os saberes e fazeres, tendo em vista a transformação de posturas e práticas de

educadores numa perspectiva transdisciplinar. O Mestrado encerrou suas atividades

acadêmicas em 2010.

Mestrado em Direito “Hermenêutica e Direitos Fundamentais” - O Programa de Mestrado

em Direito "Hermenêutica e Direitos Fundamentais" é aberto a graduados em Direito e em

ciências afins. O curso desenvolve e aprofunda o processo de formação do pesquisador e do

cientista do direito, que se inicia na Graduação, e requer grande empenho e dedicação na

leitura, redação e debate de textos científicos e filosóficos.

Page 78: UNIVERSIDADE PRESIDENTE ANTÔNIO … DIMENSÃO 1 A missão e o Plano de Desenvolvimento Institucional Ações Programadas: 1- análise documental; 2- reuniões e seminário para discussão

77

Nem todas os Bacharéis precisam tornar-se Mestres. Para aqueles que o desejam, porque são

ou pretendem tornar-se professores de Direito, ou porque especialmente interessados nos nada

fáceis desafios da ciência, a UNIPAC estrutura este Programa, esperando contribuir para com

o aperfeiçoamento de nossa comunidade de juristas.

O programa teve início em maio de 2009 e desta data até o primeiro semestre de 2011 foram

64 alunos ingressantes.

7) Os cursos oferecidos têm relação com as atividades acadêmicas da IES? Qual é o seu

impacto sobre elas?

Sim. Há cursos lato sensu ofertados pela instituição que incentivam a formação continuada de

seus funcionários e docentes.

8) Os conceitos da avaliação da Capes estão demonstrando a realidade dos cursos?

Sim. O conceito da Capes demonstra a realidade do curso de pós-graduação stricto sensu.

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78

DIMENSÃO 3

A responsabilidade social da instituição, considerada especialmente no que

se refere à sua contribuição em relação à inclusão social, ao

desenvolvimento econômico e social, à defesa do meio ambiente, da

memória cultural, da produção artística e do patrimônio cultural.

Ações programadas:

1- reuniões para esclarecimento, acompanhamento e definição das ações já executadas ou em

andamento que envolva o tema;

2- levantamento dos programas e ações desenvolvidas pela IES e reflexo destas ações na

sociedade por meio de técnicas e instrumentos variados (questionários, dados oficiais,

entrevistas);

3- levantamento de medidas e procedimento e estratégias para a inclusão social dos alunos;

4- análise de documental;

5- levantamento dos processos e medidas para formação de pesquisadores e de incubadoras de

empresas ou captação de recursos.

6- análise dos currículos em face do perfil do egresso pretendido;

7- levantamento das práticas pedagógicas e de sua adequação a cada curso ou área.

8- levantamento das medidas e meios de defesa do meio ambiente, da memória cultural e da

produção artística;

9- criação e aplicação de questionário de avaliação a ser respondido pela comunidade

universitária, incluindo egressos da Faculdade;

10- análise dos questionários para identificação de debilidades e das fortalezas.

Ações realizadas:

1- Reunião com os membros da CSPA e com o grupo focal;

2- análise de documentos como PPC e PDI;

3- entrevista com diretores e coordenadores de curso;

4- análise de dados da Pró-Reitoria de Pesquisa e Extensão;

5- visitas aos projetos sociais da instituição;

6- aplicação de questionário aos funcionários, professores e coordenadores.

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79

Aspectos avaliados nesta dimensão:

I- Núcleo básico e comum

1) Transferência de conhecimento e importância social das ações universitárias e

impactos das atividades, técnicas e culturais, para o desenvolvimento regional e

nacional.

- A missão da UNIPAC/Barbacena reflete sua principal característica que é pensar na

produção acadêmica como um veículo de desenvolvimento social. Dessa forma, suas

atividades estão sempre orientadas para o estabelecimento de uma relação entre a

Universidade e outros setores da Sociedade, com vistas a uma atuação transformadora,

voltada para os interesses e necessidades da maioria da população e implementadora de

desenvolvimento regional e de políticas públicas. Vale destacar algumas dessas atividades:

1) Área: Administração e negócios:

- Curso da Administração realizou no dia 24 de junho de 2010 “Blitz Educativa” com o

objetivo de conscientizar a população a respeito do trânsito. Na oportunidade, os alunos

também fazem alguns esclarecimentos com relação ao meio ambiente e ainda dão uma muda

de planta para os motoristas.

- UNIPAC/Barbacena promove em parceria com o SEBRAE as edições do “Meu Primeiro

Negócio”, as atividades são bem diversificadas e contam com palestras, mostra de

oportunidades de negócios, oficinas, workshops, consultorias e orientações para todos que

desejam abrir uma empresa ou consolidar seu negócio.

- Alunos do curso de Administração prestam consultoria à empresas, o objetivo é vivenciar a

prática empresarial e poder também se apresentar para um potencial mercado de trabalho.

2) Área: Saúde:

- UNIPAC/Barbacena participou em parceria com a Secretaria de Estado da Saúde e Gerência

Regional de Saúde de campanha contra a AIDS no carnaval de Barbacena. O objetivo era

aproveitar que a terça-feira além de ser o último dia da folia foi também “Dia Internacional da

Mulher” e fazer uma campanha com o público feminino de 15 a 24 anos com o slogan “Bote a

camisinha em suas histórias de carnaval”.

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- Visitas à idosos: Acadêmicos do curso de Enfermagem fazem visitas a um grupo de idosos

da região para observar seus hábitos alimentares, aferir a pressão arterial e orientá-los sobre os

passos para uma vida mais saudável.

- Projeto “Saúde na Escola”: Acadêmicos de Enfermagem visitam escolas e atuam com

alunos, pais e professores fazendo inferência de pressão, dando dicas de alimentação

saudável, analisando cartões de vacina, incentivando o autoexame da mama e orientando de

maneira geral sobre questões ligadas à saúde.

- O curso de Enfermagem em parceria com o Hemominas de Juiz de Fora faz coleta de sangue

na UNIPAC/Barbacena. O objetivo é sensibilizar a comunidade da importância da doação de

sangue e também fortalecer o banco de sangue de Juiz de Fora que também atende à cidade de

Barbacena. (maio de 2010)

- UNIPAC/Barbacena realiza vacinação contra o vírus H1N1 e Influenza Sazonal: O objetivo

foi levar a vacina para a comunidade acadêmica e externa para facilitar e incentivar àquelas

pessoas que ainda não tinham se vacinado.

- Acadêmicos do curso de Enfermagem realizam entretenimento musical para as crianças

internadas na pediatria do Hospital da Santa Casa de Misericórdia de Barbacena. A atividade

teve como objetivo proporcionar momentos de descontração e carinho com as crianças

atendidas pelo setor.

- Curso de Enfermagem realizou em parceria com a Santa Casa de Misericórdia de Barbacena

o “Dia da Gestante” (16 de outubro de 2010). Foram proferidas palestras sobre o tipo de

parto, cuidados com RN, brincadeiras com crianças e sorteio de brindes.

- Alunos do curso de Enfermagem realizaram campanha de prevenção ao câncer de colo de

útero. A campanha aconteceu no bairro João Paulo II, periferia de Barbacena, que foi

escolhido por ser o local onde menos se realizou o exame de preventivo durante o ano de

2010. (01/12/2010)

Na UNIPAC/Juiz de Fora a transferência de conhecimento dá-se a partir dos

conteúdos adquiridos que solidificam os pilares da educação. Existe uma grande preocupação

da Universidade com as atividades que tenham atuação com vistas a função social, gerando

grande impacto não só na comunidade acadêmica, bem como em outros setores da sociedade.

Neste sentido a instituição promove ações no âmbito da Saúde, Social e Jurídica. Vale

ressaltar o atendimento a população carente na Clínica Escola de Fisioterapia; atendimento

médico-hospitalar no Hospital Veterinário; os acadêmicos de Medicina e das demais

Faculdades de Saúde participam de feiras de saúde e/ou sábados de saúde com atendimento a

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população de várias comunidades da cidade e região, promovendo acompanhamento e

orientações aos pacientes de glicemia capilar, pressão arterial, medida de altura, peso e IMC,

medida da pressão inspiratória máxima, entre outras. Prestação de consultoria nas áreas de

administração através da Empresa Júnior com projetos desenvolvidos por alunos dos cursos

de graduação e contam com a orientação de profissionais qualificados e atuantes na área; o

Núcleo de Prática Jurídica, com prestação de assessoria jurídica gratuita à comunidade local,

bem como promoção de conciliações e homologação de acordos judiciais. Tais atividades

permitem o desenvolvimento regional, uma vez que a região possui uma grande demanda para

todos os serviços prestados.

2) Natureza das relações com o setor público, com o setor produtivo, com o mercado de

trabalho e com instituições sociais, culturais e educativas de todos os níveis.

- A UNIPAC/Barbacena possui parcerias e convênios com órgãos públicos e privados com

objetivo de fortalecer seus cursos e oferecer aos alunos maiores oportunidades de estágio.

RELAÇÃO DE CONVENIOS EXISTENTES

UNIPAC - CAMPUS I BARBACENA EMPRESA LOCALIDADE ASSINATURA VIGÊNCIA CURSO

Radio Liberdade FM Barroso 05/05/2001 Indeterminado FACE

Instituto PROE – Termo Aditivo São Paulo 16/08/2001 Indeterminado UNIPAC

Fundação Ouro Branco – FOB Ouro Branco 18/02/2003 Indeterminado UNIPAC

Infor-Id Informática e Idiomas

Ltda

Barbacena 18/02/2003 Indeterminado Ciência da Computação/Comunicação Social

Hospital e Maternidade São José Cons. Lafaiete 07/03/2003 Indeterminado FASAB

Centro de Assistência

Psicoterapêutica Ltda

Barbacena 07/05/2003 Indeterminado Psicologia

Fermag-Ferritas Magnéticas Ltda Itabira 01/07/2003 Indeterminado Ciência da Computação/Comunicação Social

Raise Treinamento Ltda Cons. Lafaiete 01/08/2003 Indeterminado Ciência da Computação

Farma Vitae Ltda Barbacena 17/09/2003 Indeterminado Ciência da Computação

Pro Renal Barbacena 16/10/2003 Indeterminado Psicologia

Usinar Indústria e Comercio de

Artefatos e Aço Ltda

Congonhas 11/11/2003 Indeterminado Ciência da Computação

HOsmater Rio Espera 09/12/2003 Indeterminado Farmácia

Renylab Química e Farmacêutica

Ltda

Barbacena 10/02/2004 Indeterminado Farmácia

Drogaria Barra Barbacena 20/02/2004 Indeterminado Farmácia

Farmácia Gloria Ltda Barbacena 04/03/2004 Indeterminado Farmácia

Drogaria Santo Antonio Cons. Lafaiete 05/03/2004 Indeterminado Farmácia

Drogaria Capela Nova Capela Nova 08/03/2004 Indeterminado Farmácia

Drogaria Dias Moreira Ltda Alto R. Doce 08/03/2004 Indeterminado Farmácia

Drogaria Ouro Preto (Castro e

Graçano Ltda)

Barroso 08/03/2004 Indeterminado Farmácia

Drogaria Freitas Ltda (Av.Pref.

Mario R.Pereira)

Cons. Lafaiete 12/03/2004 Indeterminado Farmácia

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Drogaria Nossa Senhora do

Desterro

Desterro Melo 16/03/2004 Indeterminado Farmácia

Psicomed Lafaiete Ltda Cons. Lafaiete 30/03/2004 Indeterminado Psicologia

Pharminas Barbacena 31/03/2004 Indeterminado Farmácia

LAC São Lucas Barbacena 01/04/2004 Indeterminado Farmácia

Farma Vitae Ltda Barbacena 06/04/2004 Indeterminado Farmácia

Drogabelo Ltda Ouro Branco 01/05/2004 Indeterminado Farmácia

Drogaria Belo Ltda Ouro Branco 01/05/2004 Indeterminado Farmácia

Farmácia João Paulo II Carandaí 24/05/2004 Indeterminado Farmácia

Hospital Ibiapaba –

Departamento de Recursos

Humanos

Barbacena 15/06/2004 Indeterminado Psicologia

Drogaria Medicar Cons. Lafaiete 23/06/2004 Indeterminado Farmácia

Pharmativa – Farmácia de

Manipulação

Cons. Lafaiete 23/06/2004 Indeterminado Farmácia

Freitas Farmácia de Manipulação Cons. Lafaiete 29/06/2004 Indeterminado Farmácia

Drogaria Central Cipotânea 30/06/2004 Indeterminado Farmácia

Minas Gerais Drogaria e

Farmácia de Manipulação Ltda

Carandaí 04/08/2004 Indeterminado Farmácia

Drogaria Valente Ltda Barbacena 10/08/2004 Indeterminado Farmácia

Drogaria Americana São João Del

Rei

14/08/2004 Indeterminado Farmácia

ABC de Manipulação e Farmácia Cons. Lafaiete 16/08/2004 Indeterminado Farmácia

Drogaria e Perfumaria Andyara

Ltda

Cons. Lafaiete 16/08/2004 Indeterminado Farmácia

Farmácia J.Freitas Ltda Cons. Lafaiete 16/08/2004 Indeterminado Farmácia

JAMAC Ltda (Drogaria São

Francisco)

Barbacena 19/08/2004 Indeterminado Farmácia

Rodrigues & Magalhães Souza

Ltda ( Farm. Art de Manipular)

Barbacena 24/08/2004 Indeterminado Farmácia

Prefeitura Municipal de

Conselheiro Lafaiete

Cons. Lafaiete 01/09/2004 Indeterminado Farmácia

Asta Comunicação Barbacena 29/09/2004 Indeterminado Comunicação Social

Drogaria Esperense Ltda Rio Espera 07/10/2004 Indeterminado Farmácia

Drogaria Alto Rio Docense Ltda Alto R. Doce 27/10/2004 Indeterminado Farmácia

Psicomec Clinica Congonhas

Ltda

Congonhas 25/11/2004 Indeterminado Psicologia

Eficaz Pharmacia de

Manipulação

Barbacena 07/12/2004 Indeterminado Farmácia

Opção Natural Barbacena 07/12/2004 Indeterminado Farmácia

Assessoria Jurídica da Casa Ação

Social da UNIPAC

Barbacena 02/02/2005 Indeterminado FADI

Def. Publica – São João del Rei São João d

Rei

02/02/2005 Indeterminado FADI

Def. Pública Dra. Delma Gomes

Messias

Barbacena 02/02/2005 Indeterminado FADI

Def. Pública C. Lafaiete – Dr.

Ricardo de S. Barbosa

C. Lafaiete 02/02/2005 Indeterminado FADI

Def. Pública Santos Dumont-

Dra.Soraya M.Chaves Pedro

Barbacena 02/02/2005 Indeterminado FADI

Defensoria Publica Municipal de

Dores de Campos

Dores

Campos

02/02/2005 Indeterminado FADI

Esc. Advocacia – Dr. José

Giordano Neto

Barbacena 02/02/2005 Indeterminado FADI

Esc. Advocacia – Dra. Maria da

Glória M. Camargos

Barbacena 02/02/2005 Indeterminado FADI

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Esc. Advocacia – Dr.Wellington

José M. Alves

C. Lafaiete 02/02/2005 Indeterminado FADI

Esc. Advocacia – Dra. Nice

Machado V. Elias

Barbacena 02/02/2005 Indeterminado FADI

Esc. Advocacia Abdalla e Silva –

Dr. Leandro A. Abdalla

Carandaí 02/02/2005 Indeterminado FADI

Esc. Advocacia- Dr.Luciano

Alencar Cunha

Barbacena 02/02/2005 Indeterminado FADI

Fórum Barão Santa Cecília –

Carandaí

Carandaí 02/02/2005 Indeterminado FADI

Fórum Carvalho Mourão – São

João del Rei

São João d

Rei

02/02/2005 Indeterminado FADI

Minist. Público - São João Del

Rei

São João d

Rei

02/02/2005 Indeterminado FADI

DEMASP – Barbacena Barbacena 18/02/2005 Indeterminado UNIPAC

Clinica Mantiqueira Ltda Barbacena 04/03/2005 Indeterminado Farmácia

Secretaria Municipal de Saúde de

Alto Rio Doce

Alto Rio Doce 04/03/2005 Indeterminado Farmácia

Secretaria Municipal de Saúde de

Sta. Bárbara do Tugúrio

Santa Bárbara 04/03/2005 Indeterminado Farmácia

Sociedade Beneficente São

Camilo

Cons. Lafaiete 04/03/2005 Indeterminado Farmácia

Prefeitura Municipal de Ibertioga Ibertioga 12/03/2005 Indeterminado FASAB

Irmandade Santa Casa de

Misericórdia de Ibertioga

Ibertioga 17/03/2005 Indeterminado FASAB

Associação Barbacenense de

Proteção à Mulher-Pro-Mulher

Barbacena 04/04/2005 Indeterminado Psicologia

Colégio Tiradentes da Policia

Militar de Minas Gerais

Barbacena 04/04/2005 Indeterminado Psicologia

E.E. Amílcar Savassi Barbacena 04/04/2005 Indeterminado Psicologia

E.M. Embaixador Martins

Francisco

Barbacena 04/04/2005 Indeterminado Psicologia

E.M. Professora Yayá Moreira Barbacena 04/04/2005 Indeterminado Psicologia

Escola Municipal Sebastião

Francisco do Vale

Barbacena 04/04/2005 Indeterminado Psicologia

Instituto Educacional Lisboa Barbacena 04/04/2005 Indeterminado Psicologia

Instituto Mauro e Alcides

Ferreira

Barbacena 04/04/2005 Indeterminado Psicologia

Demasp Barbacena 19/05/2005 Indeterminado Cursos UNIPAC

Casa do Velho Amigo Barbacena 20/05/2005 Indeterminado FASAB

DEMASP Barbacena 24/05/2005 Indeterminado Meio Ambiente

Farmácia Seabra Ltda Congonhas 14/06/2005 Indeterminado Farmácia

Democrata de Comunicação Barbacena 16/06/2005 Indeterminado Ciência da Computação

Estilo Modas Barbacena Barbacena 01/07/2005 Indeterminado Ciência da Computação

JMA Idiomas Barbacena 01/07/2005 Indeterminado Ciência da Computação

Colégio Técnico Gomide Ouro Branco 09/07/2005 Indeterminado Ciência da Computação

Adriano Nascimento M.E Barbacena 12/07/2005 Indeterminado Ciência da Computação

Infort Computadores Cons. Lafaiete 12/07/2005 Indeterminado Ciência da Computação

Coop.Trab. e Educ.

Prof.Info.,Inform. E Telec. Ltda

Belo

Horizonte

15/07/2005 Indeterminado Ciência da Computação

Cia Industrial Fluminense São João Del

Rei

01/08/2005 Indeterminado Ciência da Computação

Delagacia Recional de Polícia

Pública Barbacena

Barbacena 01/08/2005 Indeterminado UNIPAC

Fibra Automóveis Ltda Barbacena 01/08/2005 Indeterminado Ciência da Computação

Homeocenter Farmácia Ltda São João del 01/08/2005 Indeterminado Farmácia

Page 85: UNIVERSIDADE PRESIDENTE ANTÔNIO … DIMENSÃO 1 A missão e o Plano de Desenvolvimento Institucional Ações Programadas: 1- análise documental; 2- reuniões e seminário para discussão

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Rei

MultPoint Informática Ltda Ant. Carlos 01/08/2005 Indeterminado Ciência da Computação

1ª Vara Criminal – Dra.Marcia

Nonato da Silva

Barbacena 02/08/2005 Indeterminado FADI

2ª Vara Criminal Barbacena –

Dr. José Carlos Santos

Barbacena 02/08/2005 Indeterminado FADI

31º Batalhão de Policia Militar C. Lafaiete 02/08/2005 Indeterminado FADI

Def. Publica – Carandai- Dr.

Flavio Luiz P. Vasconcelos

Carandaí 02/08/2005 Indeterminado FADI

Def.Publica – Alto Rio Doce-Dr.

Luiz de S. Damasceno

Alto Rio Doce 02/08/2005 Indeterminado FADI

Def.Publica Dores Campos-

Dra.Sabrina R. Brandão

Dores

Campos

02/08/2005 Indeterminado FADI

E.E. Henrique Diniz Barbacena 02/08/2005 Indeterminado Psicologia

Esc. Advogacia – Dra. Aline

Ferreira da Silva Machado

Barbacena 02/08/2005 Indeterminado FADI

Esc.Advogacia – Dr. Carlos

Magno Feres Giudice

Barbacena 02/08/2005 Indeterminado FADI

Esc.Advogacia – Dr. Ítalo

Paulucci Cascapera

Barbacena 02/08/2005 Indeterminado FADI

Esc.Advogacia – Dr. Luiz Carlos

N. de Salles

Barbacena 02/08/2005 Indeterminado FADI

Esc.Advogacia – Dr. Marcio de

Sousa Resende

Barbacena 02/08/2005 Indeterminado FADI

Esc.Advogacia – Dr. Olímpio de

Abreu Lima Neto

Barbacena 02/08/2005 Indeterminado FADI

Esc.Advogacia – Dr. Victor

Orlando Dumont Rocha

Barbacena 02/08/2005 Indeterminado FADI

Esc.Advogacia – Dr.Juliano

Bassi Corrêa

Barbacena 02/08/2005 Indeterminado FADI

Esc.Advogacia – Dr.Vicente José

Augusto

Barbacena 02/08/2005 Indeterminado FADI

Esc.Advogacia – Dra.Maria

Angélica R. Lazzari Amâncio

Barbacena 02/08/2005 Indeterminado FADI

Esc.Advogacia- Dr. José Maria

Feres

Barbacena 02/08/2005 Indeterminado FADI

Esc.Advogacia-Dr.Antonio

Américo C. Junior

Barbacena 02/08/2005 Indeterminado FADI

Esc.Advogacia-Dr.Gabriel

Afonso C. de Santana

Congonhas 02/08/2005 Indeterminado FADI

Esc.Advogacia-Dr.Otto Pereira

de Castro

Barbacena 02/08/2005 Indeterminado FADI

Esc.Advogacia-Dra.Elvira

Moretson Vale

São João Del

Rei

02/08/2005 Indeterminado FADI

Fórum Carvalho Mourão São João Del

Rei

02/08/2005 Indeterminado FADI

Juizado da Infância e Juventudo –

Dr. José C. Santos

Barbacena 02/08/2005 Indeterminado FADI

M.Publico de Carandaí – Dr.

Rodrigo S. Protásio

Carandaí 02/08/2005 Indeterminado FADI

Meta Consultoria e Advogacia-

Dr. Maikon M. Ribeiro

Barbacena 02/08/2005 Indeterminado FADI

Nona Delegacia Regional Polícia

Civil

Barbacena 02/08/2005 Indeterminado FADI

Sociedade Espírita Amor e Paz –

SEPAZ

Barbacena 02/08/2005 Indeterminado Psicologia

Farmacia de Manipulação Alto

Rio Doce

Alto Rio Doce 15/08/2005 Indeterminado Farmácia

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Comercio e Distribuição Sales Barbacena 22/08/2005 Indeterminado Psicologia

E.E. Junto ao Centro Educacional

“Lima Duarte”

Antônio

Carlos

12/09/2005 Indeterminado Psicologia

Secretaria Municipal de Saúde de

Rio Espera

Rio Espera 22/09/2005 Indeterminado Farmácia

Prefeitura Municipal de Senhora

dos Remédios

Sra. Remédios 03/10/2005 Indeterminado Ciência da Computação

Nacional Color Ltda Barbacena 06/10/2005 Indeterminado Ciência da Computação

Prefeitura Municipal de Carandaí Carandaí 10/10/2005 Indeterminado Ciência da Computação

Prefeitura Municipal de Alfredo

Vasconcelos

A.

Vasconcelos

18/10/2005 Indeterminado Farmácia

Escola Agrotécnica Federal de

Barbacena

Barbacena 20/10/2005 Indeterminado Ciência da Computação

Robson Coelho Ribeiro Barbacena 20/10/2005 Indeterminado Ciência da Computação

Clinica Médica e Psicológica da

Mantiqueira

Barbacena 23/10/2005 Indeterminado Psicologia

Escola Municipal “Cel. Francisco

Ferreira de Carvalho”

Oliveira

Fortes

27/10/2005 Indeterminado Ciência da Computação

Renata Pinto Dutra ME São João Del

Rei

27/10/2005 Indeterminado Ciência da Computação

Industria e Comercio de

Fertilizantes Mantiqueira Ltda

Barbacena 28/10/2005 Indeterminado Ciência da Computação

Pro Renal S/C Barbacena 09/11/2005 Indeterminado Ciência da Computação

Minas Tecnologia e Internet Ltda Barroso 11/11/2005 Indeterminado Ciência da Computação

Courart Informática Barbacena 18/11/2005 Indeterminado Ciência da Computação

Éderson José Gomes ME Cons. Lafaiete 22/11/2005 Indeterminado Ciência da Computação

PSV Engenharia de Sistemas

Ltda

Ouro Branco 22/11/2005 Indeterminado Ciência da Computação

RERUM Engenharia de Sistemas Rio de Janeiro 25/11/2005 Indeterminado Ciência da Computação

Secretaria Municipal de Saúde de

Cipotânea

Cipotânea 25/11/2005 Indeterminado Farmácia

Fibra Automóveis Ltda Barbacena 28/11/2005 Indeterminado Adm. Empresas/C. Contábeis

Net-Rosas Com. E Serviço em

Informática Ltda

Barbacena 28/11/2005 Indeterminado Ciência da Computação

Drogaria Vertical Ltda Cons. Lafaiete 08/01/2006 Indeterminado Farmácia

Lac Magalhães e Moura Brasil

Ltda (Lac Vilela)

Barbacena 10/01/2006 Indeterminado Farmácia

LAC Dr. Orestes Braga São João Del

Rei

01/02/2006 Indeterminado Farmácia

LAC LABCEM – Medicina

Laboratorial/Patologia Clínica

São João Del

Rei

01/02/2006 Indeterminado Farmácia

LAC Santa Lucia Ltda Barbacena 01/02/2006 Indeterminado Farmácia

Marcos Vinicus Mapa ME São João Del

Rei

01/02/2006 Indeterminado Ciência da Computação

1ª Vara Cível – Maria Aparecida

Consentino, Juíza

Barbacena 02/02/2006 Indeterminado FADI

Atenas Consultoria em Com.

Marketing Empresarial

Barbacena 02/02/2006 Indeterminado FADI

Esc. Advocacia – Dr. Alan

Ferreira de Castro

Barbacena 02/02/2006 Indeterminado FADI

Esc. Advocacia – Dr. Sebastião

Carlos Matos Pacheco

Barbacena 02/02/2006 Indeterminado FADI

Esc. Advocacia – Dra.Debora de

Souza Oliveira

Barbacena 02/02/2006 Indeterminado FADI

Esc. Advocacia – Name Amin

Feres

Barbacena 02/02/2006 Indeterminado FADI

Esc. Advocacia Dr. Anderson Barbacena 02/02/2006 Indeterminado FADI

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Leão

Esc. Advocacia GHV – Dr. Pablo

Bonetti hakkak

Barbacena 02/02/2006 Indeterminado FADI

Esc. Advocacia – Dr. Ivan

Barbosa

Barbacena 02/02/2006 Indeterminado FADI

Esc. Advocacia – Rodrigo de

Oliveira Macedo

Barbacena 02/02/2006 Indeterminado FADI

Escola Municipal Teófilo

Ferreira de Paiva

Paiva 02/02/2006 Indeterminado UNIPAC

Escritório Advocacia – Dra.

Maria conceição R. Chagas

C. Lafaiete 02/02/2006 Indeterminado FADI

Juizado Especial da Comarca de

Congonhas

Congonhas 02/02/2006 Indeterminado FADI

Minist. Público Estado MG Barbacena 02/02/2006 Indeterminado FADI

MULTISERV - Carla Andresa

Rodrigues da Costa

Barbacena 02/02/2006 Indeterminado Psicologia

Polícia Civil do Estado de Minas

Gerais

Belo

Horizonte

02/02/2006 Indeterminado UNIPAC

Sindicato Rural de Barbacena Barbacena 02/02/2006 Indeterminado Psicologia

LAC São José Ltda Barbacena 10/02/2006 Indeterminado Farmácia

E.M. Alberto Correia Barbacena 01/03/2006 Indeterminado Psicologia

LAC Nossa Senhora do Carmo –

Darge&Darge

Barroso 01/03/2006 Indeterminado Farmácia

CEBAMS Barbacena 06/03/2006 Indeterminado Ciência da Computação

Salus Farma Farmácia Ltda Ouro Branco 13/03/2006 Indeterminado Farmácia

Essencial Lopes Administradora

e Corret. Seguros Ltda

Barbacena 17/03/2006 Indeterminado Ciência da Computação

Laboratório Ferrari e Seabra Ltda

(ANACLIN)

Congonhas 26/03/2006 Indeterminado Farmácia

Hospital de Alto Rio Doce Ltda Alto Rio Doce 27/03/2006 Indeterminado Farmácia

Cristal Móveis e Decorações de

Barbacena Ltda

Barbacena 30/03/2006 Indeterminado Ciência da Computação

Prefeitura Municipal de

Caranaíba

Caranaiba 03/04/2006 Indeterminado Ciência da Computação

Empresa Knowledge

Faturamento e Cobrança

Barbacena 04/04/2006 Indeterminado FADI

Fund. Apoio Pesq. Ensino Ext da

E.A.F.B (FAPE)

Barbacena 12/05/2006 Indeterminado Ciência da Computação

CityShop Net Ltda Barbacena 28/05/2006 Indeterminado Ciência da Computação

Laboratório Lafaiete Cons.Lafaiete 29/05/2006 Indeterminado Farmácia

Colégio Nossa Senhora das Dores S.João del Rei 02/06/2006 Indeterminado FAFI

Escola Baronesa Maria Rosa Barbacena 06/06/2006 Indeterminado FAFI

Escola Municipal Antônio F. da

Silva

Sta. Barbara 06/06/2006 Indeterminado FAFI

Farmácia João Paulo II Ltda Carandaí 09/06/2006 Indeterminado Farmácia

Colorplas Tintas Ltda Barbacena 12/06/2006 Indeterminado Ciência da Computação

Microlaf Computadores Ltda Cons. Lafaiete 12/06/2006 Indeterminado Ciência da Computação

Centro Educacional Aquarela Barbacena 13/06/2006 Indeterminado FAFI

Escola Caminho do Sol S. João del

Rei

20/06/2006 Indeterminado FAFI

Secretaria Municipal de Saúde de

Santana do Garambéu

Santana do

Garambéu

26/06/2006 Indeterminado Farmácia

Escola Municipal Belisário

Moreira

Ressaquinha 27/06/2006 Indeterminado FAFI

Automóvel Clube de Barbacena Barbacena 30/06/2006 Indeterminado Educação Física

Coop.Trab.Cons.Mot. Prop. Ouro Branco 01/07/2006 Indeterminado Ciência da Computação

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87

Transportes Rodoviários

Plotar Computação Gráfica Ltda Barbacena 01/07/2006 Indeterminado Ciência da Computação

Drogaria Pradense Ltda Prados 03/07/2006 Indeterminado Farmácia

Colégio Crispim Jacques Bias

Fortes

Barbacena 04/07/2006 Indeterminado FAFI

Escola Municipal Mons. Raul

Coutinho

C. Otoni 07/07/2006 Indeterminado FAFI

Drogaria e Perfumaria Pereira

Miranda Ltda

Cipotânea 10/07/2006 Indeterminado Farmácia

Centro de Formação Sabino José

Ferreira

Barbacena 12/07/2006 Indeterminado Psicologia

Empreendimentos Paulo Freire

Ltda

Barbacena 12/07/2006 Indeterminado Ed. Física/Fisioterapia

Secretaria Muncipal de Saúde de

Santa Bárbara do Tugúrio

Sta. Barbara 12/07/2006 Indeterminado FASAB

Escola Municipal Dep. Abelardo

Pereira

Carandaí 27/07/2006 Indeterminado FAFI

ITConect Informática

Telecomunicação Conectividade

Belo

Horizonte

31/07/2006 Indeterminado Ciência da Computação

Confraria das Mães Cristãs Barbacena 01/08/2006 Indeterminado Psicologia

Miranda e Simão Ltda Barbacena 01/08/2006 Indeterminado Psicologia

Tribunal de Justiça do Estado de

Minas Gerais

Barbacena 02/08/2006 Indeterminado Psicologia

INSS Barbacena 04/08/2006 Indeterminado FADI

Botica de Minas Farmácia de

Manipulação

São João Del

Rei

07/08/2006 Indeterminado Farmácia

LAC Magno Clarete Marques Carandaí 08/08/2006 Indeterminado Farmácia

Escola Querubins Ltda Carandaí 10/08/2006 Indeterminado FAFI

Instituto Nossa Senhora do

Carmo

Barroso 17/08/2006 Indeterminado FASAB/InBio

Fundação de Apoio A pesquisa

Ensino – Escola Agrotecnica de

Barbacena

Barbacena 21/08/2006 Indeterminado Adm. Empresas/C. Contábeis

Pharma Edson Ltda Cons. Lafaiete 22/08/2006 Indeterminado Farmácia

Escola Municipal Cônego Nelson

Sousa

Alfredo

Vasconcelos

25/08/2006 Indeterminado FAFI

Mult Informática Cons. Lafaiete 25/08/2006 Indeterminado Ciência da Computação

Drogaria Souza e Irmãs Ltda Alfredo

Vasconcelos

28/08/2006 Indeterminado Farmácia

Escola Especial Renascer Carandaí 28/08/2006 Indeterminado FAFI

Escola SESI – CAT/OMF Barbacena 28/08/2006 Indeterminado FAFI

Centro de Educação Infantil

“Pinte o Sete”

Barbacena 29/08/2006 Indeterminado FASAB

Centro de Educação Infantil Pinte

o Sete

Barbacena 29/08/2006 Indeterminado Psicologia

LAC Laborios Ltda Entre Rios

Minas

29/08/2006 Indeterminado Farmácia

Rotary Clube de Barbacena

Monte Mario

Barbacena 30/08/2006 Indeterminado FASAB

Rotary Clube de Barbacena

Monte Mário

Barbacena 30/08/2006 Indeterminado Psicologia

Rotary Clube de Barbacena

Monte Mário

Barbacena 30/08/2006 Indeterminado FAFI

Sindicato do Serviço Domestico

de Barbacena

Barbacena 30/08/2006 Indeterminado Ciências Contábeis

Sindicato do Serviço Doméstico

de Barbacena e Região

Barbacena 30/08/2006 Indeterminado Psicologia

Page 89: UNIVERSIDADE PRESIDENTE ANTÔNIO … DIMENSÃO 1 A missão e o Plano de Desenvolvimento Institucional Ações Programadas: 1- análise documental; 2- reuniões e seminário para discussão

88

Sindicato do Serviço Doméstico

de Barbacena e Região

Barbacena 30/08/2006 Indeterminado FASAB

Centro Educacional O Pequeno

Príncipe

Barbacena 01/09/2006 Indeterminado FAFI

Pharmaflora Cons. Lafaiete 04/09/2006 Indeterminado Farmácia

Prefeitura Municipal de

Educação de Carandaí

Carandaí 04/09/2006 Indeterminado FAFI

Microtek Informática São João d.

Rei

05/09/2006 Indeterminado Ciência da Computação

Centro de Educação Angher Barbacena 06/09/2006 Indeterminado FAFI

Hospital Nossa Senhora das

Mercês

São João Del

Rei

06/09/2006 Indeterminado FASAB

Colégio Imaculada Conceição Barbacena 12/09/2006 Indeterminado FAFI

Drogaria União Ltda Cons. Lafaiete 18/09/2006 Indeterminado Farmácia

Drogaria Vale do Aço Ouro Branco 18/09/2006 Indeterminado Farmácia

Escola Topo Gigio São João Del

Rei

18/09/2006 Indeterminado FAFI

Prefeitura Municipal de Santa

Bárbara do Tugúrio

Sta .Barbara 18/09/2006 Indeterminado FAFI

Escola Municipal Dr. Mario

Batista do Nascimento

Ibertioga 19/09/2006 Indeterminado FAFI

Centro Ed. Infantil Branca de

Neve

Barbacena 27/09/2006 Indeterminado FAFI

Escola Agrotécnica Federal de

Barbacena

Barbacena 02/10/2006 Indeterminado Psicologia

Escola Municipais de Antônio

Carlos

Ant. Carlos 02/10/2006 Indeterminado FAFI

Escola Recanto Infantil

Moranguinho

Barbacena 02/10/2006 Indeterminado FAFI

Drogaria Borges Antônio

Carlos

05/10/2006 Indeterminado Farmácia

Ivonete Marcia Vieira Velloso Ouro Branco 11/10/2006 Indeterminado Ciência da Computação

LAC Santa Terezinha Ltda Barbacena 27/10/2006 Indeterminado Farmácia

Centro Educacional O Pequeno

Príncipe

Barbacena 30/10/2006 Indeterminado Educação Física

Courart Informática Ltda Barbacena 31/10/2006 Indeterminado Ciência da Computação

CEPROI - Cons. Lafaiete 01/11/2006 Indeterminado Psicologia

Della Sávia & Marteleto Ltda Barbacena 01/11/2006 Indeterminado Ciência da Computação

Lar do Menor Amparado –

LARMENA

C. Lafaiete 01/11/2006 Indeterminado Psicologia

Secretaria de Estado da Fazenda

– SEF

Belo

Horizonte

01/11/2006 01/11/2008 UNIPAC

Academia Templo Gym Barbacena 13/11/2006 Indeterminado Ed. Física/Fisioterapia

Clin-Fisio Barroso 13/11/2006 Indeterminado Ed. Física/Fisioterapia

AGF Brasil Seguros S.A. São Paulo 14/11/2006 Indeterminado Adm. Empresas/C. Contábeis

Dinâmica Assessoria Empresarial

S/C Ltda

Congonhas 17/11/2006 Indeterminado Psicologia

Instituto Maria Imaculada

“Salesianas”

Barbacena 17/11/2006 Indeterminado Educação Física

Prefeitura Municipal de

Ressaquinha

Ressaquinha 21/11/2006 Indeterminado FAFI

ABENSOCIAL Sra. Remédios 22/11/2006 Indeterminado FASAB

Academia Planeta Água Barbacena 22/11/2006 Indeterminado Educação Física

Secretaria Municipal de Saúde de

Ressaquinha

Ressaquinha 22/11/2006 Indeterminado Farmácia

Drogaria Santa Terezinha Ltda Dores

Campos

23/11/2006 Indeterminado Farmácia

Page 90: UNIVERSIDADE PRESIDENTE ANTÔNIO … DIMENSÃO 1 A missão e o Plano de Desenvolvimento Institucional Ações Programadas: 1- análise documental; 2- reuniões e seminário para discussão

89

Organização Comercial

Roselanche Ltda

Barbacena 29/11/2006 Indeterminado Ciência da Computação

Secretaria de Estado de Saúde –

SES/MG

Belo

Horizonte

04/12/2006 04/12/2009 Convênio CEDEP

Expresso Rodoviário São Miguel

Ltda

Cons. Lafaiete 11/12/2006 Indeterminado Psicologia

Universidade Federal de Viçosa –

UFV

Viçosa 09/01/2007 09/01/2012 UNIPAC

Manutec. Computadores e

Suprimentos Ltda

Carandaí 01/02/2007 Indeterminado Ciência da Computação

Medicinale Pharmacia e

Manipulação

Barbacena 13/02/2007 Indeterminado Farmácia

Radio Correio da Serra Ltda Barbacena 01/03/2007 Indeterminado Ciência da Computação/Comunicação Social

Saint-Gobain Materiais

Cerâmicos Ltda

Barbacena 01/03/2007 01/03/2012 UNIPAC

Minas Cash Fomento Mercantil

Ltda

Barbacena 05/03/2007 Indeterminado Adm. Empresas/C. Contábeis

Info Easy Ltda ME Barbacena 06/03/2007 Indeterminado Ciência da Computação

Centro Educação Espaço Mágico Barbacena 12/03/2007 Indeterminado FAFI

LAC Labcenter Cons. Lafaiete 14/03/2007 Indeterminado Farmácia

Centro Infantil de Ensino

Lafaiete

Cons. Lafaiete 21/03/2007 Indeterminado FAFI

Centro Pedagógico Catavento São João Del

Rei

21/03/2007 Indeterminado FAFI

Instituto Maria Imaculada Barbacena 22/03/2007 Indeterminado FAFI

Empresa Clube da Melhor Idade

Sonhos Dourados

Barbacena 23/03/2007 Indeterminado FASAB/InBio

Santa Casa de Misericórdia de

Barbacena

Barbacena 23/03/2007 Indeterminado FASAB/InBio

Farmácia de Manipulação Botica

da Serra

Barbacena 27/03/2007 Indeterminado Farmácia

Conspuri – Construtora Xapuri

Ltda

Barbacena 01/04/2007 Indeterminado Psicologia

Conspuri – Construtora Xapuri

Ltda

Barbacena 01/04/2007 Indeterminado C. Social

Santa Casa de Misericórdia de

Barbacena

Barbacena 01/04/2007 Indeterminado Adm. Empresas/C. Contábeis

Santa Casa de Misericórdia de

Barbacena

Barbacena 01/04/2007 Indeterminado Psicologia

Santa Casa de Misericórdia de

Barbacena

Barbacena 01/04/2007 Indeterminado Ciência da

Computação/Comunicação Social

Santa Casa de Misericórdia de

Barbacena

Barbacena 01/04/2007 Indeterminado Meio Ambiente

Trimas Industria e Comercio Ltda

( Dental Angep)

Barbacena 02/04/2007 Indeterminado Ciências Contábeis

LAC Dr. Sandoval Carvalho S/C

Ltda

Congonhas 03/04/2007 Indeterminado Farmácia

Escola Municipal Pré-Escolar

Bermeguer

Barbacena 11/04/2007 Indeterminado FAFI

Casa de Saúde Xavier Ltda Barbacena 16/04/2007 Indeterminado Ed. Física/Fisioterapia

Plaza Center Shopping Barbacena 17/04/2007 Indeterminado Adm. Empresas/C. Contábeis

Plaza Center Shopping Barbacena 17/04/2007 Indeterminado Meio Ambiente

APAE - Escola Especial Doce

Amor

Alto Rio Doce 23/04/2007 Indeterminado Psicologia

Centro de Formação Sabino José

Ferreira

Barbacena 24/04/2007 Indeterminado FAFI

Fibra Automóveis Barbacena 04/05/2007 Indeterminado FADI

Page 91: UNIVERSIDADE PRESIDENTE ANTÔNIO … DIMENSÃO 1 A missão e o Plano de Desenvolvimento Institucional Ações Programadas: 1- análise documental; 2- reuniões e seminário para discussão

90

Secretaria Municipal de Saúde de

Sta. Bárbara Tugúrio

Sta. Barbara 09/05/2007 Indeterminado Psicologia

Drogaria Hamys São João Del

Rei

14/05/2007 Indeterminado Farmácia

E.M. Eunice Silva Moreira Santana do

Garambeu

23/05/2007 Indeterminado Psicologia

Plaza Center Shopping Barbacena 04/06/2007 Indeterminado Comunicação Social

Drogaria Pharmavity Cons. Lafaiete 05/06/2007 Indeterminado Farmácia

Cons. Assunt. Econ. Paróquia N.

Sra. Da Assunção

Barbacena 10/06/2007 Indeterminado Psicologia

Drogaria do Povo de Barbacena

Ltda

Barbacena 01/07/2007 Indeterminado Farmácia

Farmácia Magistral de Barbacena

Ltda

Barbacena 04/07/2007 Indeterminado Farmácia

Atos Distribuição Barbacena 10/07/2007 Indeterminado Ciência da Computação

AMMA-Assoc.Municipios da

Microrregião Mantiqueira

Barbacena 02/08/2007 Indeterminado FADI

APAE – Assoc. Pais e amigos

dos Excepcionais

Dores

Campos

07/08/2007 Indeterminado Psicologia

Fundação Municipal de Saúde de

São João del Rei

São João Del

Rei

10/08/2007 Indeterminado FASAB

Drogaria Gloria Ltda Barroso 14/08/2007 Indeterminado Farmácia

Secretaria Municipal de Saúde de

Alfredo Vasconcelos

A.

Vasconcelos

19/08/2007 Indeterminado FASAB/InBio

Drogaria Carvalho e Andrade

Ltda

Bias Fortes 20/08/2007 Indeterminado Farmácia

Centro de Referência de Assist.

Social – CRAS/Alto Rio Doce

Alto Rio Doce 21/08/2007 Indeterminado Psicologia

Universidade Federal de Lavras -

UFLA

Lavras 23/08/2007 23/08/2012 UNIPAC

Clínica Mantiqueira Barbacena 29/08/2007 Indeterminado FASAB/InBio

Prefeitura Municipal de

Ressaquinha

Ressaquinha set/07 Indeterminado Adm. Empresas/C. Contábeis

Paróquia de Nossa Senhora da

Piedade

Barbacena 10/09/2007 Indeterminado Psicologia

Associação de Promoção e Vida Barbacena 20/09/2007 Indeterminado Psicologia

Hospital São Vicente de Paulo C. Lafaiete 20/09/2007 Indeterminado Psicologia

Prefeitura Municipal de Cristiano

Otoni

C. Otoni 20/09/2007 Indeterminado Psicologia

Unidade Básica de Saúde de

Desterro do Melo

Desterro Melo 20/09/2007 Indeterminado Psicologia

Rio Doce Manganês Ltda Barbacena 26/09/2007 Indeterminado Adm. Empresas/C. Contábeis

Centro de Referência de Assist.

Social – CRAS/Carandaí

Carandaí 27/09/2007 Indeterminado Psicologia

Centro de Saúde Mental –

CESAM/ Carandaí

Carandaí 27/09/2007 Indeterminado Psicologia

E.E. de Educação Especial “Dr.

Rubens Crespo”

Barbacena out/07 Indeterminado Psicologia

E.E. Educação Especial “Dr.

Rubens Crespo”

Barbacena out/07 Indeterminado Psicologia

Drogaria Sagrada Família de

Barroso

Barroso 08/10/2007 Indeterminado Farmácia

Marluvas Calçados de Segurança

Ltda

Dores

Campos

15/10/2007 Indeterminado Psicologia

Marina Industria e Comercio

Ltda

Barbacena 01/11/2007 Indeterminado Adm. Empresas/C. Contábeis

Santa Casa Misericórdia de São São João Del 05/11/2007 Indeterminado FASAB/InBio

Page 92: UNIVERSIDADE PRESIDENTE ANTÔNIO … DIMENSÃO 1 A missão e o Plano de Desenvolvimento Institucional Ações Programadas: 1- análise documental; 2- reuniões e seminário para discussão

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João Del Rei Rei

Secretaria de Estado da Educação

– SEE

Belo

Horizonte

17/11/2007 31/11/2015 UNIPAC

Prefeitura Municipal de

Barbacena

Barbacena 01/12/2007 Indeterminado Psicologia

Secretaria Municipal de Saúde de

Ibertioga

Ibertioga 18/02/2008 Indeterminado FASAB/InBio

Instituto Psicotécnico de

Barbacena

Barbacena 20/02/2008 Indeterminado Psicologia

Drogaria São José Ltda Ressaquinha 28/02/2008 Indeterminado Farmácia

ABAA Barbacena 05/03/2008 Indeterminado FASAB

NSG Comercio e Distribuição Ltda Barbacena 05/03/2008 Indeterminado Adm. Empresas/C. Contábeis

Sandra Maria dos Reis Barbacena 17/03/2008 Indeterminado Adm. Empresas/C. Contábeis

Comob. Barroso Serviços Gerais

Ltda

Barroso 18/03/2008 Indeterminado Adm .Empresas/C. Contábeis

Zema Cia de Petróleo Ltda Uberlândia 26/05/2008 Indeterminado UNIPAC

Drogaria São Caetano Ltda Cipotânea 30/06/2008 Indeterminado Farmácia

KeK Comercio de Materiais de

Informática Barbacena

Barbacena 01/07/2008 Indeterminado Adm. Empresas/C. Contábeis

UNIMED Barbacena Coop. De

Trab. Médico

Barbacena 07/08/2008 Indeterminado Adm. Empresas/C. Contábeis

Drogaria São José Ibertioga 08/08/2008 Indeterminado Farmácia

Advocacia Geral do Estado Belo

Horizonte

02/09/2008 01/09/2013 UNIPAC

Drogaria Vertentes Ltda Barbacena 02/09/2008 Indeterminado Farmácia

Pharlab Industria Farmacêutica

Ltda

Lagoa da

Prata

02/12/2008 Indeterminado Farmácia

Secretaria Municipal de Saúde de

Santana dos Montes

Santana dos

Montes

10/12/2008 Indeterminado Farmácia

Drogagil de Barroso Barroso 09/02/2009 Indeterminado Farmácia

Secretaria Municipal de Saúde de

Desterro do Melo

Desterro do

Melo

16/02/2009 Indeterminado Farmácia

Hospital Instituto Nossa Senhora

do Carmo Ltda

Barroso 04/03/2009 Indeterminado Farmácia

Refinaria Nacional de Petróleo

Vegetal (Fusermann)

Barbacena 01/04/2009 Indeterminado Cursos UNIPAC

Hospital de Misericórdia de

Santos Dumont

Santos

Dumont

14/04/2009 Indeterminado FASAB/InBio

Inst. Federal de Educação,

Ciência e Tec. Minas Gerais

Barbacena 14/04/2009 Indeterminado Psicologia

Farmácia de Manipulação e

Homeopatias”As Plantas

Curam”’

Barbacena 07/05/2009 Indeterminado Farmácia

Renylab Controle de Qualidade

Ltda

Barbacena 07/05/2009 Indeterminado Farmácia

NUBE – Núcleo Brasileiro de

Estágios

São Paulo 20/05/2009 Indeterminado Adm. Empresas/C. Contábeis

Secretaria Municipal de Saúde de

Antonio Carlos

Antônio

Carlos

09/06/2009 Indeterminado Farmácia

Drogaria e Farmácia Real Ltda Cons. Lafaiete 17/06/2009 Indeterminado Farmácia

Drogaria Ribeiro da Fonseca Ltda Resende

Costa

17/06/2009 Indeterminado Farmácia

Drogaria Ribeiro da Fonseca Ltda Resende

Costa

17/06/2009 Indeterminado Farmácia

Drogaria Sette Resende Ltda Resende

Costa

17/06/2009 Indeterminado Farmácia

Drogaria São José Del Rei Ltda Tiradentes 29/06/2009 Indeterminado Farmácia

Page 93: UNIVERSIDADE PRESIDENTE ANTÔNIO … DIMENSÃO 1 A missão e o Plano de Desenvolvimento Institucional Ações Programadas: 1- análise documental; 2- reuniões e seminário para discussão

92

Homeocenter Farmácia Ltda São João Del

Rei

29/06/2009 Indeterminado Farmácia

Laboratório Biojor Ltda Barbacena 29/06/2009 Indeterminado Farmácia

Cerâmica Mineração Transporte

e Aço Ltda

Prados 06/07/2009 Indeterminado Adm. Empresas/C. Contábeis

Laboratório Cera Doutor Lustosa

Ltda

São João Del

Rei

15/07/2009 Indeterminado Farmácia

UNIMED de São João del Rei

Coop. de Trabalho Médico

São João Del

Rei

ago/2009 Indeterminado Farmácia

APAE Barbacena 07/08/2009 Indeterminado FASAB

Drogaria Santana C. Almeida 17/08/2009 Indeterminado Farmácia

CEDEP – Centro de

Desenvolvimento Profissional

São Paulo 01/09/2009 Indeterminado Campus Barbacena

LAB. Julio Vargas Ltda Barbacena 04/09/2009 Indeterminado Farmácia

Associação de Amparo às

Pessoas Carentes e com Câncer

Barbacena 14/09/2009 Indeterminado Psicologia

Adm. Empresas Lenice

Aparecida de M.A. Gomes

Barbacena 24/09/2009 Indeterminado Adm. Empresas/C. Contábeis

Perdigão S/A São Paulo 21/10/2009 Indeterminado UNIPAC

CEBAMS Barbacena 04/12/2009 Indeterminado Farmácia – InBio

Hospital Municipal de Carandaí Carandaí 09/03/2010 Indeterminado FASAB/InBio

GNP Contabilidade Barbacena

Ltda

Barbacena 19/03/2010 Indeterminado Adm. Empresas/C. Contábeis

Família Manipulação São João Del

Rei

25/03/2010 Indeterminado Farmácia

APEC Veículos S.A. Barbacena 26/03/2010 Indeterminado Adm. Empresas/C. Contábeis

Cadar Engenharia Construções

Ltda

Belo

Horizonte

05/04/2010 Indeterminado Adm. Empresas/C. Contábeis

Churrascaria Andrade e Santos Congonhas 06/04/2010 Indeterminado Nutrição

Confecções Seny Ltda Barbacena 10/05/2010 Indeterminado Adm. Empresas/C. Contábeis

Pharmaderm – Farmácia de

Manipulação

Barbacena 07/06/2010 Indeterminado Farmácia

Marluvas Calçados de Segurança

Ltda

Dores de

Campos

01/07/2010 Indeterminado Adm. Empresas/C. Contábeis

Drogaria Corsino de Oliveira Carandaí 01/07/2010 Indeterminado InBio

Associação Hospitalar Santa

Rosália

Teófilo Otoni 21/07/2010 Indeterminado FASAB

Ideal Cosméticos Nova Lima 21/07/2010 Indeterminado Farmácia

Assoc. Apoio à Pessoa Port.

Câncer - AAPPC

Barbacena ago/10 Indeterminado Psicologia

Drogamais Barroso 01/08/2010 Indeterminado Farmácia

Fundação João XII de Amparo ao

Menor

Barbacena ago/10 Indeterminado Psicologia

Drogaria Freitas Ltda (Rua Artur

Bernardes, 1085)

Cons. Lafaiete 01/08/2010 Indeterminado InBio

Istituto Holcim Barroso 02/08/2010 Indeterminado Adm. Empresas/C. Contábeis

Prefeitura Municipal de Santos

Dumont

Santos

Dumont

09/08/2010 Indeterminado FASAB/InBio

Laboratório de Análises Clínicas

Graçano Ltda

Barroso 12/08/2010 Indeterminado Farmácia

LAC Graçano Ltda Barroso 12/08/2010 Indeterminado Farmácia

Pró Renal Centro de Nefrologia

Ltda

Barbacena 17/08/2010 Indeterminado FASAB

Prefeitura Municipal de Desterro

do Melo

Desterro Melo 20/08/2010 Indeterminado Adm. Empresas/C. Contábeis

Knowledge Faturamento e Barbacena 31/08/2010 Indeterminado Adm. Empresas/C. Contábeis

Page 94: UNIVERSIDADE PRESIDENTE ANTÔNIO … DIMENSÃO 1 A missão e o Plano de Desenvolvimento Institucional Ações Programadas: 1- análise documental; 2- reuniões e seminário para discussão

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Cobrança Ltda

Chadan Ltda Cons. Lafaiete 01/09/2010 Indeterminado Adm. Empresas/C. Contábeis

Departamento Municipal de

Educação de Carandaí

Carandaí set/10 Indeterminado FASAB

DSA Drogaria Ltda Carandaí set/10 Indeterminado Farmácia

Susie & Filhos Drogaria Ltda Carandaí set/10 Indeterminado Farmácia

MRS Logística S.A. Rio de Janeiro 08/09/2010 Indeterminado Adm. Empresas/C. Contábeis

LM Distribuidora de Bebidas

Ltda

Alto Rio Doce 10/09/2010 Indeterminado Adm. Empresas/C. Contábeis

Planeta Água Barbacena 15/09/2010 Indeterminado Adm. Empresas/C. Contábeis

Fabrimec Mecânica Industrial

Ltda

Barroso 05/10/2010 Indeterminado Adm. Empresas

Fabrimec Mecânica Industrial

Ltda

Barroso 05/10/2010 Indeterminado FACE

Farmácia de Manipulação Nova

Formula

Cons. Lafaiete 24/11/2010 Indeterminado Farmácia

Retifica Vitória Barbacena 29/11/2010 Indeterminado Adm. Empresas

Retifica Vitória Ltda Barbacena 29/11/2010 Indeterminado FACE

Farmácia de Manipulação Beila e

Souza Ltda

Cataguases dez/10 Indeterminado Farmácia

Farmácia de Manipulação Beila e

Souza Ltda

Cataguases dez/10 Indeterminado Farmácia

Secretaria Municipal de Saúde de

Barroso

Barroso dez/10 Indeterminado Farmácia

Secretaria Municipal de Saúde de

Barroso

Barroso dez/10 Indeterminado InBio/FASAB

Secretaria Municipal de Saúde de

Paiva

Paiva 07/12/2010 Indeterminado FASAB/InBIO

Hospital de Cataguases Barbacena fev/11 Indeterminado FASAB- Nutrição

Gario e Canaan ME São João Del

Rei

16/02/2011 Indeterminado Farmácia

Marciano Equipamentos de

Segurança

Dores de

Campos

01/03/2011 Indeterminado FACE

Prefeitura Municipal de

Cataguases

Cataguases 11/03/2011 Indeterminado FASAB

Padaria e Mercearia Aurora Barbacena 16/03/2011 Indeterminado FACE

LAC Carlos Chagas São João Del

Rei

abr/11 Indeterminado Farmácia

Farmácia Silva Barbabieri Ltda

(Eficaz Manipulação)

Congonhas 03/05/2011 Indeterminado Farmácia

Farmácia Silva Barbabieri Ltda

(Eficaz Manipulação)

Congonhas 03/05/2011 Indeterminado Farmácia

Supermercado Souvenir Ltda Barbacena 09/05/2011 Indeterminado FACE(remunerado)

Instituto Maria Imaculada Barbacena 13/05/2011 Indeterminado FACE

Tribunal Regional do Trabalho da

3ª Região

Belo

Horizonte

18/05/2011 17/05/2016 UNIPAC

Instituto Maternidade, Assist.

Infância e Policlínica (IMAIP)

Barbacena jun/11 Indeterminado FASAB

Vicente de Paula da Silva A. Vasconcelos 05/06/2011 Indeterminado FACE

Emater MG Belo

Horizonte

20/06/2011 04 anos Todas as unidades

Drogaria São João São João del

Rei

30/06/2011 Indeterminado InBio

Geomatica Geop e Topografia

Ltda

Barbacena 04/07/2011 Indeterminado FAFI

Secretaria Municpal de Saude de Carandaí ago/11 Indeterminado UNIPAC-Campus

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94

Carandaí Barbacena

LAC Sidney Assunção Marataízes -

ES

01/08/2011 Indeterminado InBio

Recomp Engenharia Ltda Barbacena 10/08/2011 Indeterminado FACE (remunerado)

Banco do Brasil Barbacena 17/08/2011 05 anos Campus Barbacena

Farmácia Santa Terezinha Barbacena 17/08/2011 Indeterminado Farmácia

Drogaria São Pedro Barbacena 22/08/2011 Indeterminado Farmácia

Secretaria Municipal de Saude de

Conselheiro Lafaiete

Cons. Lafaiete set/11 Indeterminado InBio/FASAB

Em Juiz de Fora, há parcerias através de Convênio Empresa/Escola com Prefeitura

Municipal, Hospitais públicos e privados, EMPRAPA, EPAMIG, Arcelor Mitall, U&M,

Sest/Senat, Tribunais de Justiça, Ministério Público do Estado, Defensoria Pública,

associações e centros assistenciais, de forma tal que promova aos discentes o conhecimento

fora do âmbito acadêmico com vistas a uma formação conjunta, não só acadêmica e técnica,

mas principalmente prática, com intuito de permitir uma postura crítica, valorativa e

investigativa promovendo o desenvolvimento técnico-científico dos acadêmicos e

apresentando-os ao mercado de trabalho.

Convênios e Cooperações – 2009 – UNIPAC/Juiz de Fora

Convênio/Cooperação Início Instituição

CONVENIO 2009 ACISPES

CONVENIO 2009 AG PLAST INDÚSTRIA DE

EMBALAGENS LTDA

CONVENIO 2009 ALFALAB- LABORATÓRIO DE ANÁLISES CLÍNICAS

CONVENIO 2009 ARCANJO MIGUEL FARMÁCIA DE

HOMEOPATIA & MANIPULAÇAO

CONVÊNIO 2009 ARCELOR MITTAL

CONVENIO 2009 ARGILA INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE COSMÉTICOS LTDA

CONVENIO 2009 HOSPITAL ASCOMCER

CONVÊNIO 2009 BECTON DICKINSON INDÚSTRIA CIRÚRGICA LTDA.

CONVENIO 2009 CASA DE SAÚDE HTO

CONVÊNIO 2009 CEMIG DISTRIBUIÇÃO

S.A

CONVENIO 2009 CENTRO DE EXAMES

LABORATORIAIS

CONVENIO 2009 CENTRO DE SAÚDE DE GUARARÁ

CONVENIO 2009 CENTRO DE TRATAMENTO DE

DOENÇAS RENAIS LTDA

CONVENIO 2009 CITO LABORATÓRIO DE

CITOPATOLOGIA

CONVENIO 2009 CONSELHO CENTRAL DIOCESANO

DA SOCIEDADE SÃO VICENTE DE

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95

PAULO DE JUIZ DE FORA

CONVENIO 2009 CONTROLTECH ANALÍTICA LTDA

CONVENIO 2009 DAVES LABORATÓRIO DE

ANÁLISES CLÍNICAS LTDA.

CONVENIO 2009 DROGANEWS BANDEIRANTES LTDA

CONVENIO 2009 DROGAVILEM LTDA

CONVÊNIO 2009 EMBRAPA – GADO DE LEITE

CONVENIO 2009 EMPREENDIMENTOS PAGUE MENOS

S.A.

CONVENIO 2009 EPR FARMACIA DE MANIPULAÇÃO E DROGARIA LTDA

CONVENIO 2009 FARMÁCIA HERBÁRIO LTDA

CONVENIO 2009 FARMACIA HOMEOPATICA SILVA

LTDA

CONVENIO 2009 IDEM PER IDEM FARMÁCIA DE

MANIPULAÇÃO LTDA

CONVENIO 2009 GEDAE

CONVENIO 2009 GR – AS

CONVENIO 2009 INDEPENDENCIA MANIPULAÇÃO

CONVÊNIO 2009 HOSPITAL ALBERT SABIN

CONVÊNIO 2009 HOSPITAL DR. JOÃO FELÍCIO

CONVÊNIO 2009 HOSPITAL MATERNIDADE HTO

CONVÊNIO 2009 HOSPITAL MONTE SINAI

CONVENIO 2009 IMUNOLAB LABORATÓRIO

CONVÊNIO 2009 INDÚSTRIA DE MATERIAL BÉLICO DO BRASIL

CONVÊNIO 2009 INSTITUTO ONCOLÓGICO

CONVENIO 2009 LABORATÓRIO DE ANÁLISES

CLÍNICAS VIÇOSA

CONVENIO 2009 LABORATÓRIO CORTES VILELA

CONVENIO 2009 LABORATÓRIO JOSÉ ROBERTO

CONVENIO 2009 LABORATÓRIO LAWALL

CONVÊNIO 2009 LABORATÓRIO LEMOS

CONVENIO 2009 LABORATÓRIO DE PESQUISAS

CLÍNICAS

CONVENIO 2009 LABORATÓRIO RAIMAR

CONVENIO 2009 LEF-LABORATÓRIO DE ANÁLISES CLÍNICAS

CONVENIO 2009 LIONS CLUBE REDENTOR DE JUIZ

DE FORA

CONVENIO 2009 MEDQUÍMICA INDÚSTRIA

FARMACÊUTICA

CONVENIO 2009 MERCEDES-BENZ DO BRASIL LTDA.

CONVENIO 2009 MICROLAB

CONVENIO 2009 MRS LOGÍSTICA S/A

CONVENIO 2009 NATIVITA INDÚSTRIA

FARMACÊUTICA

CONVENIO 2009 NEOLAB – LABORATÓRIO DE

ANÁLISES CLÍNICAS

CONVENIO 2009 POLICIA CIVIL,1ª DELEGACIA

REGIONAL DE POLÍCIA CIVIL DO 4º

DEPARTAMENTO DE POLICIA CIVIL

CONVÊNIO 2009 PREFEITURA MUNICIPAL DE

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GOIANÁ

CONVENIO 2009 PREFEITURA MUNICIPAL DE JUIZ DE FORA

CONVENIO 2009 RADIOTEC SERVIÇOS

CONVENIO 2009 RESTAURANTE RECANTO VERDE

CONVÊNIO 2009 SANTA CASA DE MISERICORDIA DE

JUIZ DE FORA

CONVENIO 2009 SERVIR REFEIÇÕES COLETIVAS

CONVENIO 2009 SOPA DOS POBRES

CONVÊNIO 2009 SUPERMERCADO BAHAMAS

CONVENIO 2009 TJMG

CONVENIO 2009 ULTRIMAGEM- DIAGNÓSTICO POR

IMAGEM

CONVENIO 2009 YEMA DISTRIBUIDORA DE

ALIMENTOS LTDA

Convênios e Cooperações – 2010 – UNIPAC/Juiz de Fora

Convênio/Cooperação Início Instituição

CONVENIO 2010 AGU – ADVOCACIA GERALDA

UNIÃO

CONVENIO 2010 ASSOCIAÇÃO DE CARIDADE SÃO JOÃO NEPOMUCENO

CONVENIO 2010 CAMARA MUNICIPAL

CONVENIO 2010 CARLOS CHAGAS

CONVENIO 2010 CELAB – CENTRO DE EXAMES

LABORATORIAIS

CONVENIO 2010 CETEC - CENTERMED

CONVENIO 2010 CITOLAB – LABORATÓRIO DE

CITOPATOLOGIA

CONVENIO 2010 CLÍNICA ROMEU VIDAL

CONVENIO 2010 CRECHE NICE BRAGA

CONVENIO 2010 CMDC – HOSPITAL JOÃO FELÍCIO

CONVÊNIO 2010 DEMLURB

CONVENIO 2010 GROSSI E LISARDI MEDICINA

LABORATORIAL LTDA

CONVENIO 2010 HOSPITAL SÃO VICENTE DE PAULO

CONVENIO 2010 IMUNOLAB LABORATÓRIO

CONVENIO 2010 LABORATORIO CORTES VILELA

CONVENIO 2010 LABORATÓRIO SANTA RITA

CONVENIO 2010 LABORATÓRIO SÃO MIGUEL

CONVENIO 2010 LABORATÓRIO MONTE SINAI

CONVÊNIO 2010 MERCEDES BENZ DO BRASIL

CONVENIO 2010 MINISTÉRIO PÚBLICO DO ESTADO

DE MG

CONVENIO 2010 NEOLAB- ANÁLISES CLÍNICAS

CONVENIO 2010 MPMG

CONVENIO 2010 ORDEM DOS ADVOGADOS DO

BRASIL

CONVÊNIO 2010 PREFEITURA MUNICIPAL DE BELMIRO BRAGA

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CONVENIO 2010 PREFEITURA MUNICIPAL DE

CATAGUASES

CONVENIO 2010 PREFEITURA MUNICIPAL DE

GUARANI

CONVÊNIO 2010 PREFEITURA MUNICIPAL DE LIMA DUARTE

CONVÊNIO 2010 RETRANS GUINDASTES E

MONTAGENS LTDA

CONVÊNIO 2010 SANTA CASA DE MISERICÓRDIA DE JUIZ DE FORA

CONVÊNIO 2010 VOTORANTIM METAIS ZINCO S.A.

Convênios e Cooperações – 2011 – UNIPAC/Juiz de Fora

Convênio/Cooperação Início Instituição

CONVÊNIO 2011 BRAFER CONSTRUÇÕES CIVIS E

MONTAGENS LTDA

CONVENIO 2011 CELAB –CENTRO DE EXAMES

LABORATORIAIS

CONVENIO 2011 CIEE – CENTRO DE INTEGRAÇÃO

EMPRESA ESCOLA

CONVENIO 2011 CITO LABORATÓRICO DE

CITOPATOLOGIA LTDA

CONVÊNIO 2011 CONCIGO DISTRIBUIDORA DE

COMPONENTES PARA

CONSTRUÇÃO LTDA

CONVENIO 2011 EXAC LABORATORIO MÉDICO ESPECIALIZADO

CONVENIO 2011 FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE

CONVENIO 2011 HEMOANÁLISES – LABORATÓRIO

DE ANÁLISES CLÍNICAS LTDA

CONVENIO 2011 HEMOLAB –LABORATÓRIO DE ANÁLISES CLÍNICAS E HORMONAIS

CONVENIO 2011 INSTITUTO ONCOLÓGICO LTDA –

SETOR CMDC- MEDICINA NUCLEAR

CONVENIO 2011 LABORATÓRIO SÃO GERALDO

CONVENIO 2011 LATICÍNIOS BOM PASTOR

CONVÊNIO 2011 MERCEDES BENZ

CONVENIO 2011 NEOLAB – LABORATÓRIO DE

ANÁLISES CLÍNICAS

CONVENIO 2011 POLICLÍNICA MICRORREGIONAL DE BICAS

CONVÊNIO 2011 PREFEITURA MUNICIPAL DE

EWBANCK DA CAMARA

CONVENIO 2011 PREFEITURA MUNICIPAL DE RIO

CLARO

CONVENIO 2011 RADIOTEC SERVIÇOS

CONVÊNIO 2011 SECRETARIA DE ESTADO DE MEIO

AMBIENTE E DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL DE MINAS GERAIS

CONVENIO 2011 SOMACI-SERVIÇO DE

ULTRASSONOGRAFIA, MAMOGRAFIA E CITOPATOLOGIA

LTDA

3) Ações voltadas ao desenvolvimento da democracia, promoção da cidadania, de

atenção a setores sociais excluídos, políticas de ação afirmativa, etc.

- O curso de Psicologia de Barbacena promove todos os anos (desde 2008), no mês de maio

um seminário em comemoração ao dia da luta Antimanicomial. O Objetivo é conscientizar a

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população para que as pessoas com sofrimento mental sejam cada vez mais acolhidas,

cuidadas e tratadas como sujeitos com direitos de estar no convívio social.

- O curso de Direito de Barbacena promove todos os anos no mês de maio a Semana de

Estudos Jurídicos que conta com a participação de Juízes, Desembargadores, Advogados,

Professores, estudantes do curso e pessoas da comunidade. Os temas permitem várias

discussões no âmbito das leis o que promove a educação para a cidadania.

- Os acadêmicos de Enfermagem promovem sempre uma manhã terapêutica no Hospital

Santa Isabel. O objetivo da atividade é promover a integração social entre pessoas portadoras

de transtornos psiquiátricos, desenvolvendo habilidades manuais e oferecendo uma

alimentação saudável e rica em nutrientes.

- A UNIPAC/Barbacena promove por meio de sua Rede de Cursos Livres e Técnicos –

RELITEC - curso de Libras gratuito e aberto a toda a comunidade de Barbacena e região.

- Alunos do Curso de Enfermagem realizaram, em março de 2011, um evento de promoção da

saúde e higiene entre os alunos da Escola Estadual de Educação Especial Dr. Rubens Crespo,

com o intuito de proporcionar melhores condições nestas áreas para as crianças da escola e

suas famílias.

- O Reitor da UNIPAC/Barbacena proferiu no dia 29 de abril de 2011, uma palestras para os

estudantes do curso de Direito sobre o Acordo Brasil – Santa Sé. O Reitor, Professor

Bonifácio Andrada, relator do projeto na Câmara dos Deputados, explicou que o objetivo do

Acordo é consolidar em um único documento jurídico, os diversos aspectos envolvidos na

relação entre o Estado brasileiro e a Santa Sé e também da presença da Igreja Católica no

país.

- No dia 04 de maio de 2011, o Serviço Social da UNIPAC/Barbacena realizou uma palestra

com os funcionários portadores de necessidades especiais. O objetivo era informa-los sobre o

direito ao passe livre para transportes interestaduais. O Programa Passe Livre foi

regulamentado pela Lei 8.899, de 29 de junho de 1994.

- A UNIPAC/Barbacena promoveu, no dia 20 de junho de 2011, palestra com o tema

“Inclusão Social – Pessoas com deficiência no mercado de trabalho”.

- UNIPAC/Barbacena lança FUPAC Paraolímpica, um projeto de extensão universitária, sem

fins lucrativos e de caráter educativo. O projeto tem por objetivo atender 100 crianças,

adolescentes e jovens com deficiência, oferecendo esporte, lazer, reabilitação e participação

em competições esportivas. Visa também oferecer oportunidades aos acadêmicos dos cursos

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de educação física e fisioterapia a realização de seus estágios práticos e monitorados,

propiciando a vivência do contato direito com essas pessoas.

Em Juiz de Fora, a instituição realiza uma série de atividades para promoção da

cidadania local, principalmente na prestação de serviços de saúde e jurídica, onde se localiza

uma categoria social excluída, com indivíduos no cumprimento de penas, viciados em tóxicos

e outros tipos de delitos cometidos, vivendo a margem da sociedade.

II- Núcleo de temas optativos:

4) Quais as ações desenvolvidas pela universidade no sentido da inclusão e assistência a

setores ou grupos sociais discriminados e/ou sub-representados no interior de cada

segmento da comunidade universitária (professores, estudantes e funcionários).

As atividades promovidas pela UNIPAC/Barbacena visam sempre o desenvolvimento

de relações entre a universidade e setores sociais marcadas pelo diálogo, pela ação de mão-

dupla, de troca de saberes, de superação do discurso da hegemonia acadêmica com o objetivo

de firmar uma aliança com movimentos sociais de superação de desigualdade e de exclusão.

Nesse sentido, a instituição desenvolve inúmeras iniciativas de responsabilidade social. São

elas:

a) Concessão de bolsas sociais (de estudo): a Universidade se preocupa em oferecer bolsas

de estudos aos alunos mais carentes, a fim de que possam concluir seus cursos. A UNIPAC é

uma das instituições de Ensino Superior brasileiras que possui o programa mais arrojado de

ajuda aos estudantes carentes. As bolsas são oferecidas pelo Núcleo de Atendimento ao

Estudante (NAE), que recebe as solicitações dos alunos e avalia minuciosamente os

formulários preenchidos para verificar a comprovação da carência. Vários estudantes se

formaram e muitos estão estudando graças aos descontos nas mensalidades oferecidos por

esse programa. Para que o aluno possa participar do programa, ele deve preencher o

formulário para solicitação de bolsa de estudos e encaminhá-lo ao Núcleo de Atendimento ao

Estudante.

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100

b) Serviços Sócio assistenciais:

- Colégio Santo Agostinho

Um dos projetos da UNIPAC que aposta na educação para levar à cidadania é a Escola de

Aplicação Unidade Santo Agostinho, que oferece ensino gratuito de alta qualidade a jovens de

baixa renda de Barbacena, colaborando para que cada um deles desenvolva as habilidades

necessárias ao ingresso no Ensino Superior. Criada em 1990, a escola oferecia, inicialmente,

turmas de 5ª à 8ª séries do Ensino Fundamental, mas em 2002 passou a ofertar também o

Ensino Médio. Os alunos recebem atendimento personalizado, que respeita o ritmo de

aprendizado de cada um, e assistência de um corpo multidisciplinar formado por pedagogos

(supervisão e orientação educacional), psicólogo e assistente social. Além do ensino formal, o

Colégio Santo Agostinho também oferece aulas de iniciação profissional como o curso

Técnico em Edificações em Vias Públicas - pioneiro na região, projetos voltados para

formação da cidadania, além de estimular o espírito empreendedor em seus alunos. A escola

mantém uma marcenaria operada pelos alunos, sob a orientação dos professores.

- Meu Filho, um Atleta

Ensino e aprendizagem do basquetebol, considerando a diversidade, a inclusão, a cooperação

e a autonomia.

Objetivos: Garantir o direito da criança e o adolescente a prática de atividades esportiva,

proporcionando um intercambio entre conhecimento teórico e a prática, desenvolvendo a

socialização, o espírito esportivo, as capacidades neuro-físicos-motoras, a ludicidade, a ética e

a cidadania.

Atendimentos: Atende crianças, jovens e adolescentes em escolas públicas e privadas no

ginásio Poliesportivo da UNIPAC, numa proporção de 10 a 12 turmas, com idades que variam

entre 08 a 16 anos.

Impactos na Sociedade: Possibilidades de utilizar o basquetebol como instrumento para o

desenvolvimento integral do homem, suprindo a carência de atividades esportivas para

crianças, jovens e adolescentes do município.

- REDEFAN

Rede de Escolas Infantis

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A Educação Infantil recebeu enfoque especial a partir de 1996, quando se implantou a

nova Lei de Diretrizes e Bases da Educação, sendo reconhecida como parte da Educação

Básica, deixando de ter aspecto meramente recreativo. Sua função educativa é agora

reconhecida, indo, além de uma perspectiva puramente assistencial que apenas ajudava as

famílias a cuidarem das crianças, e também não se restringe ao lugar de Pré-Escola apenas

com o objetivo de preparar os alunos para o Ensino Fundamental ou uma etapa posterior. As

crianças, nos primeiros seis anos de vida, apreendem conhecimentos, hábitos,

comportamentos de formas variadas e em contextos diversos. Toda proposta educativa deve

ser orientada por pressupostos teóricos que explicitem as concepções de desenvolvimento, de

ensino e aprendizagem, fundamentando, ao mesmo tempo, as ações dos educadores.

A demanda pela Escola de Educação Infantil é crescente, mas o acesso continua restrito a uma

pequena parte da população com recursos para buscar uma instituição privada que atenda a

suas necessidades e aos poucos que conseguem lugar entre as vagas oferecidas na rede

pública.

A UNIPAC/Barbacena cria então o Projeto Educação Social - REDEFAN, do qual

consiste na criação de escolas “projeto” de educação infantil com um programa de educação

que deve contribuir para a formação de pessoas criativas, inventivas, descobridoras, que sejam

capazes de comprovar e năo aceitar, sem refletir tudo que lhes é proposto, pessoas capazes de

pensar a realidade em que vivem e transformá-la, exercendo sua liberdade e autonomia de

acordo com os valores sociais e morais que consideram válidos porque tiveram a

oportunidade de construí-los.

E por outro lado como campo de estágio e de ação social, oportuniza aos estudantes

do curso Normal Superior, Pedagogia e áreas afins de vivenciar e articular o sentido social e a

ação social, demonstrando compreensão das diferentes realidades e das possíveis intervenções

na futura profissão, concebendo o processo ensino-aprendizagem de forma mais abrangente e

unificada, experiência indispensável para a construção de habilidades e competências

necessárias à prática docente.

Assim o projeto teve inicio em 2005, na cidade de Barbacena, com a primeira unidade

infantil, e, em fevereiro de 2006, abriu sua segunda unidade em Araguari. Um trabalho de

triagem com pesquisa sócio-econômica é realizado junto aos moradores dos bairros

contemplados para a escolha das crianças a serem atendidas. As famílias também são

estimuladas a participar de atividades interdisciplinares, com a participação de alunos de

outros cursos da instituição como: Psicologia, Fisioterapia, Fonoaudiologia, Farmácia,

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Enfermagem e Nutrição (entre outros), dentro de uma proposta abrangente de auxílio ao

desenvolvimento dessas comunidades.

- UNIPAC Criança

Crescer e ajudar a crescer, literalmente. Um dos projetos que melhor realiza essa

máxima é o Centro Multidisciplinar de Estudos Especiais, conhecido como UNIPAC Criança.

Trata-se de um dos mais arrojados projetos de pesquisa em educação do país, que conta com

pesquisadores das áreas de Psicologia, Assistência Social, Nutrição, Psicopedagogia,

Medicina, Direito, Administração e Terapia Ocupacional, que visam desenvolver um novo

conceito e uma nova metodologia de ensino infantil.

Para viabilizar o projeto, a UNIPAC criou em Barbacena uma escola-modelo, onde

estudam mais de 80 crianças carentes, de três a sete anos. Na escola, elas contam com aulas

de música, teatro, educação ambiental e brincadeiras. Além do ensino gratuito, o projeto

oferece toda a assistência de que as crianças precisam para crescer e se desenvolver de

maneira saudável, incluindo alimentação, atendimento médico, odontológico e psicológico.

As crianças atendidas pelo projeto são constantemente monitoradas e avaliadas pelos

pesquisadores das diversas áreas, e os resultados das avaliações são discutidos regularmente

em reuniões. É daí que surgem as decisões sobre qual o tipo de atendimento será necessário

para ajudar cada criança a superar suas dificuldades ou maximizar seus talentos. Uma das

grandes vantagens do projeto é permitir que essas decisões sejam tomadas de forma

multidisciplinar.

O alcance do UNIPAC Criança, no entanto, ultrapassa os muros da escola e chega às

famílias dos alunos, que são beneficiadas com campanhas sobre saúde e nutrição, cursos de

capacitação profissional, assistência jurídica, social e psicológica sempre que necessário.

O projeto permite a atuação de estudantes dos cursos de Nutrição, Fisioterapia,

Fonoaudiologia, Letras, Pedagogia, Psicologia, Comunicação Social, Administração, Ciências

Contábeis e Direito.

c) Atendimento assistencial à saúde:

- Clínica Escola

Atendimento prioritário aos mais carentes

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Na Clínica Escola "Vera Tamm de Andrada", vinculada à Faculdade de Ciências da

Saúde de Barbacena (FASAB), crianças, adultos e idosos recebem atendimento gratuito nas

áreas de Fisioterapia, Fonoaudiologia e Nutrição. A clínica atende prioritariamente pessoas de

baixa renda, cujo poder aquisitivo não permite o acesso a planos de saúde. Assim, a

Universidade pretende contribuir para reduzir as longas filas do Sistema Único de Saúde

(SUS) em Barbacena e cidades vizinhas.

A clínica atua no tratamento de muitas doenças e incapacidades, principalmente, no

que tange à medicina de reabilitação. Isso porque, com a ajuda da Fisioterapia, as pessoas

fisicamente incapacitadas ou deficientes físicos podem levar uma vida mais criativa e

construtiva. Distúrbios da fala, que podem ocasionar dificuldades na comunicação, e

problemas nutricionais também são acolhidos pelos profissionais e estudantes que atuam na

Clínica Escola.

d) Assistência Jurídica:

- Núcleo de Prática Jurídica

Objetivos: Atender população de nível sócio-econômico desfavorecido, especialmente na

área do Direito da Família e Sucessões.

Atendimentos: Em seis meses foram atendidos 200 casos com mais de 100 audiências

ajuizadas e 20 casos com soluções apresentadas.

Impactos na Sociedade: Oferta de serviço jurídico e, convênio com a OAB, sem custos para

pessoas de baixa renda. Soluções para causas como Separações e Divórcio Consensual e

Litigioso; Interdição; Investigação de Paternidade; Inventários; dentre outros.

e) Programa de Cultura e humanização

- Central de Idiomas da UNIPAC - CIU

Objetivos: Viabilizar o ensino de línguas para a comunidade acadêmica, bem como para a

comunidade de Araguari, oferecendo cursos com alta qualidade a preços expressivamente

reduzidos e atendendo, desta forma, a uma camada da população que não tem condições

financeiras de pagar por um curso em escolas tradicionais.

Atendimentos: Atende, atualmente, 737 alunos distribuídos entre os cursos de Inglês (653),

Francês (04), Espanhol (45) e Português (35).

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Impactos na Sociedade: A repercussão do Projeto percorre cada canto da comunidade

araguarina: alunos de escolas públicas, funcionários de empresas, nossa comunidade

acadêmica; ninguém fica alheio à proposta de trabalho inaugurada sob a égide da UNIPAC

Campus Araguari. A CIU iniciou os trabalhos com 150 alunos e, hoje conta com 737,

oriundos especialmente das camadas sociais de baixa renda. Ainda, a escola de idiomas

proporcionou oportunidades de trabalho como docentes aos alunos egressos do Curso de

Letras.

- Programa de Aprimoramento do Jovem Através do Esporte, Educação e Cultura -

PAJEC

Objetivos: Afastar o(a) adolescente do caminho da marginalidade, da violência, da

prostituição, do risco com o contato com substâncias psicotrópicas, bem como evitar o

convívio fora do lar com elementos que possam influenciar negativamente na sua formação.

Atendimentos: Adolescentes da rede pública de ensino em dois dias da semana com

atividades esportivas, aulas de reforço escolar e palestras de formação geral. Turma de 50

adolescentes com idade entre 13 e 16 anos.

Impactos na Sociedade: O encaminhamento de adolescentes de forma adequada,

evidenciando o bem estar do ser humano social, bem como em prol da educação, cultura e

esporte.

Em Juiz de Fora, professores e funcionários tem, junto a instituição, todos os

benefícios regulamentados perante o seus sindicatos, SINPRO E SINAAE, reciprocamente.

Aos estudantes são concedidas bolsas de monitoria: A instituição promove, no Curso

de Direito, a inclusão de alunos que desejam atuar dentro do Núcleo de Prática Jurídica,

devidamente certificados pela OAB como estagiários, para atuação junto ao fórum local,

acompanhamento processual e assessoria jurídica. A bolsa concedida é de cinqüenta por cento

na mensalidade como incentivo institucional para capacitação profissional. Serviços sócio-

assistenciais: O Núcleo de Prática Jurídica promove a atividade assistencial, permitindo uma

prestação jurídica orientada, acompanhamento processual e orientação jurídica continuada.

No curso de Medicina os docentes participam da monitoria e recebem uma bolsa de

duzentos e cinqüenta reais para o primeiro colocado e o segundo colocada recebe vale-livro.

Vale destacar que as ações sociais promovidas pela Universidade apresentam-se como um

processo contínuo e não uma medida temporária ou pontual. As políticas de ação são

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continuadas, com observância das necessidades da comunidade para prestação de atividades

conjuntas que assegurem o resgate da cidadania regional.

5) A instituição favorece a inclusão de estudantes portadores de necessidades especiais?

Desenvolve estratégias para a intervenção destes nas aulas? Possui políticas de

contratação de pessoal (docentes e técnico-administrativos) com necessidades especiais?

Sim. Para atender a essas especificidades, a UNIPAC se preocupa com o acesso de

portadores de necessidades especiais, com o ingresso nos cursos e a sua permanência no

mesmo até o término, tomando para isso medidas necessárias em cada caso.

Para pessoas com deficiência auditiva, a UNIPAC/Barbacena possui uma interprete de

libras que além de ministrar cursos e palestras pode acompanhar os alunos em sala de aula.

Para pessoas com deficiência motora a UNIPAC/Barbacena se preparou na construção

de rampas, adaptação de banheiros, bebedouros e telefones, além de possuir cadeiras de rodas

disponíveis para esses alunos.

6) Existem ações que visem à promoção da cidadania e de atenção a setores sociais?

Sim, na UNIPAC/Barbacena temos:

UNIPAC NA PRAÇA E DIA DA LIVRE INICIATIVA: Referem-se a ações sociais

itinerantes que acontecem nos bairros da cidade, através de atividades desenvolvidas pelos

cursos, com atendimento direto à população carente por meio de um enfoque interdisciplinar.

- OAP: Organização Assistencial Popular: por orientação do Reitor Professor Bonifácio

Andrada, em atendimento as necessidades das comunidades e por um pedido da União

Comunitária dos Bairros, foram criados cursos livres para atender as comunidades. Desde

abril de 2010, vários bairros de Barbacena e distritos contam com ensino e instrutores

capacitados, para qualificar pedreiros, bombeiros hidráulicos e eletricistas.

- Trote solidário: todos os anos com a chegada dos calouros a instituição promove uma

campanha para arrecadar alimentos não perecíveis, produtos de higiene pessoal, fraudas

geriátricas e brinquedos para doar à instituições da região. Esse projeto tem por objetivo

incentivar a responsabilidade social dos alunos.

Em Juiz de Fora, a instituição promove ações nos setores de saúde como atendimento

de fisioterapia, feiras de saúde e sábados de saúde, além de atendimentos a animais de

pequeno porte junto ao hospital veterinário.

Page 107: UNIVERSIDADE PRESIDENTE ANTÔNIO … DIMENSÃO 1 A missão e o Plano de Desenvolvimento Institucional Ações Programadas: 1- análise documental; 2- reuniões e seminário para discussão

106

O atendimento jurídico desempenhado pelos alunos do curso de direito promove junto

a sociedade conciliações e soluções de questões jurídicas. Além destes atendimentos são

realizadas palestras sobre o estado democrático de direito, sua importância e como ele se

desenvolve, além de eventos importantes para a cidadania para debates de temas

contemporâneos, tais como alienação parental, adoção e união homoafetiva, análise de

decisões polêmicas do Supremo Tribunal Federal, entre outros.

7) Existem políticas de formação de pesquisadores? De formação de docentes para

educação básica e para educação superior?

A UNIPAC/Barbacena adota, há vários anos, uma política de expansão do apoio

voltado para a iniciação científica buscando como meta de sua ação institucional manter a

pesquisa como um dos principais objetivos de sua política Ao longo de toda sua existência se

preocupa com a produção científica, técnicas e artística, para tanto oferece, em convênio com

a Funadesp -Fundação Nacional de Desenvolvimento do Ensino Superior Particular – bolsa

de iniciação científica para alunos de graduação na forma de desconto na mensalidade e para

professores pesquisadores uma bolsa mensal durante um ano.

A UNIPAC/Barbacena além de oferecer cursos de graduação voltados para a formação

de docentes para a educação básica e superior, também busca de forma contínua capacitar os

seus docentes, priorizando a oferta de capacitação docente para aqueles com apenas

experiência profissional (neste ano de 2011 a UNIPAC está oferecendo um MBA executivo

em Gestão de IES), elevando suas titulações e qualificações, e, ainda, criando mecanismos em

seu Plano de Carreira Docente que motivem a permanência e o comprometimento dos seus

professores.

RELATÓRIO DOS CURSOS DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO-SENSU/UNIPAC

UNIDADE DE BARBACENA

PERÍODO 2004/2005

Curso

Início/Término

Cidade Matrícula

Inicial

Matrícula

Final Autorização

Carga

Horária

Monografias

apresentadas

Modalidade

Direito Civil/

Processual

Civil

Março/2004

Barbacena

32

24

CONSEPE

16/04/04

360h 20 Presencial

Março/2005

Direito Penal/ Março/2004 CONSEPE 360h 13 Presencial

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107

Processual

Penal

Março/2005 Barbacena 16 13 16/04/04

Língua

Portuguesa

Março/2004

Barbacena

12

10

CONSEPE

16/04/04

360h 08 Presencial Março/2005

Psicopedagog

ia

Março/2004

Barbacena

20

17

CONSEPE

16/04/04

360h 17 Presencial

Março/2005

PERÍODO 2005/2006

Curso

Início/Término

Cidade Matrícula

Inicial

Matrícula

Final

Autorização

Carga

Horária

Monografias

apresentadas

Modalidade

Direito Civil/

Processual

Civil

Março/2005 Barbacena 26 23

CONSEPE

16/04/2004 360 h

23 Presencial

Agosto/2006

Psicomotricid

ade e

Educação

Abril/2005

Barbacena 54 39 CONSEPE

18/10/2005 360 h

Presencial

Novembro/200

5

PERÍODO 2006/2007

Curso Início/Término Cidade Matrícula

Inicial

Matrícula

Final Autorização

Carga

Horária

Monografias

apresentadas

Modalidade

Administraçã

o,

Marketing e

Gestão

Pública

Março/2006 Barbacena 43 27 CONSEPE

18/10/2005

360 h

25 Presencial

Março/2007

Psicomotricid

ade e

Educação

com Ênfase

em Educação

Inclusiva

Fevereiro/2006 Barbacena 72 44 CONSEPE

18/10/2005

360 h

43 Presencial

Janeiro/2007

Direito

Público

Setembro/2006

Barbacena 24 21 CONSEPE

18/10/2005

386 h

11 Presencial

Março/2008

Gestão

Pessoas

Setembro/2006 Barbacena 15 12 CONSEPE

18/10/2005

386 h

08 Presencial

Dezembro/2007

PERÍODO 2007/2008

Curso

Início/Término

Cidade Matrícula

Inicial

Matrícula

Final

Autorização

Carga

Horária

Monografia

s

apresentada

s

Modalidade

Gestão do

Meio

Ambiente

14 abril/2007 Barbacena

19

09

CONSEPE

18/10/2005 390 h

09

Presencial

02 agosto/2008

Page 109: UNIVERSIDADE PRESIDENTE ANTÔNIO … DIMENSÃO 1 A missão e o Plano de Desenvolvimento Institucional Ações Programadas: 1- análise documental; 2- reuniões e seminário para discussão

108

PERÍODO 2007/2008

Curso

Início/Térmi

no

Cidade Matrícula

Inicial

Matrícula

Final

Autorização

Carga

Horária

Monografias

apresentadas

Modali-

dade

Psicomotricida-

de e Educação

com Ênfase em

Educação

Inclusiva

14 abril/2007

Barbacena 17 17 CONSEPE

18/10/2005 390 h

17

Presen-

cial 09

agosto/2008

PERÍODO 2009/2009

Curso

Início/Térmi

no

Cidade Matrícula

Inicial

Matrícula

Final

Autorização

Carga

Horária

Monografias

apresentada

s

Modalida-

de

Docência do

Ensino

Superior

12

fevereiro/200

9 Barbacena 26 24

CONSEPE

390 h

24

Presen-

cial

31 julho/2009

PERÍODO 2010/2011

Curso

Início/Término

Cidade Matrícula

Inicial

Matrícula

Final

Autorização

Carga

Horária

Monografias

apresentadas

Modali-

dade

MBA

Executivo em

gestão de IES

07 outubro/2010 Barbacena 47 -

CONSEPE

420h

Pre-

sencial 15 dez/2011

Quanto à pesquisa, na UNIPAC/Juiz de Fora, o curso de direito promove discussões

acadêmicas e parceria com o curso de mestrado, o que permite a participação em eventos

jurídicos de grande relevância, com o desenvolvimento de pesquisa para apresentação de

trabalhos em congressos, além da criação do livro “Fundamentos do Direito na

Contemporaneidade”, fruto das pesquisas realizadas com acadêmicos, docentes e discentes,

tanto do mestrado, quanto da graduação.

Quanto à formação de professores, a UNIPAC oferta, além dos cursos de graduação, o

de pós-graduação (stricto sensu) em direito, voltado para a formação de docentes para a

educação superior. O curso de Educação Física – Licenciatura prepara docentes para

Educação Básica.

Page 110: UNIVERSIDADE PRESIDENTE ANTÔNIO … DIMENSÃO 1 A missão e o Plano de Desenvolvimento Institucional Ações Programadas: 1- análise documental; 2- reuniões e seminário para discussão

109

CURSOS DE GRADUAÇÃO E DE PÓS-GRADUAÇÃO DA UNIPAC

CAMPUS - JUIZ DE FORA

CURSOS DE

GRADUÇÃO

CURSOS DE PÓS-

GRADUAÇÃO

TOTAL

12 01 13

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110

DIMENSÃO 4:

A comunicação com a sociedade

Ações programadas:

Estão previstas as seguintes ações:

1- análise documental

2- reuniões, seminários, fóruns e questionário diagnóstico para identificação das políticas e

ferramentas de comunicação existentes e utilizadas e das ações de comunicação

desenvolvidas;

3- reunião com o núcleo de assessoria de comunicação, marketing e informática para

levantamento dos mecanismos utilizados por estes setores;

4- levantamento dos meios e canais utilizados na comunicação interna e externa;

5- avaliação das publicações (revistas, boletins, panfletos, etc.);

6- criação e aplicação de questionário de avaliação a ser respondido pela comunidade

universitária, incluindo os egressos da Faculdade;

7- análise dos questionários para identificação de reivindicações e das fortalezas.

Ações realizadas:

1 – Reunião com membros da CPA e grupo focal para análise de documentação;

2 – entrevistas com os funcionários do setor de comunicação;

3 – criação e aplicação de questionário

4 – análise dos questionários.

Aspectos avaliados nesta 4ª dimensão:

I- Núcleo básico e comum

Aspectos avaliados nesta dimensão:

1) Estratégias, recursos e qualidade da comunicação interna e externa.

A Universidade Presidente Antônio Carlos – UNIPAC/Barbacena conta com um Setor

de Comunicação, que se subdivide nas diversas áreas: marketing, relações públicas, assessoria

de imprensa e jornalismo. Dotado de equipamentos adequados e profissionais devidamente

Page 112: UNIVERSIDADE PRESIDENTE ANTÔNIO … DIMENSÃO 1 A missão e o Plano de Desenvolvimento Institucional Ações Programadas: 1- análise documental; 2- reuniões e seminário para discussão

111

habilitados à realização das atividades de comunicação, com vistas a promover com eficiência

e dinamismo o processo de comunicação da instituição junto aos seus públicos: interno e

externo, o Setor coloca em prática uma série de ações para atingir seus objetivos.

As estratégias de comunicação passam pela confecção de uma publicação mensal:

UNIPAC Notícias, jornal impresso, pela veiculação semanal de um jornal eletrônico, pela

manutenção de uma página eletrônica, atualizada diariamente, pela criação de peças

publicitárias e informativas, utilização das mídias de apoio disponíveis: rádio, tv, email, sites,

mala direta, como também executa toda a logística de divulgação das atividades universitárias

de interesse da instituição, de seus alunos, de seus professores, de seus funcionários e da

comunidade onde está inserida. E também pelo Portal Positivo onde professores e alunos se

comunicam através de chats e mensagens.

A comunicação interna e externa da UNIPAC/Juiz de Fora é desenvolvida pela

assessoria de comunicação (uma profissional contratada) e pelos funcionários que

desenvolvem atividades de liderança ( coordenadores, diretores, pró-reitora e secretaria). O

objetivo é manter a comunidade universitária informada e esclarecida para facilitar o processo

pedagógico e informar a comunidade externa em geral, através da inserção de notícias nos

meios de comunicação locais. São utilizados os recursos de ordem de serviço, ofício,

correspondência, reuniões setoriais, murais e releases. Apesar disto ainda existem aspectos a

serem aprimorados. A comunicação se faz ainda através do site da UNIPAC e do Portal

Educacional. A Biblioteca disponibiliza cópia do Regimento Interno e os coordenadores, o

Projeto Pedagógico dos cursos para consulta da comunidade universitária.

2) Imagem pública da instituição nos meios de comunicação social.

O trabalho de assessoria de imprensa da UNIPAC/Barbacena tem por objetivo

promover a interação entre a instituição e os meios de comunicação social existentes na

cidade de Barbacena e região de abrangência da Universidade, que compreende cerca de 24

cidades. Com a divulgação das atividades universitárias, muitas delas de caráter de pesquisa e

extensão, a imagem pública da Universidade é conhecida pelas comunidades de sua atuação

de forma transparente, a ponto de permitir que a população em geral tenha a oportunidade

conhecer a instituição e de desfrutar dos serviços e benefícios que ela pode e deve oferecer ao

público em geral. O Setor conta também com um estúdio de TV para edição e gravação de

imagens a serem disponibilizadas pela TV UNIPAC(tv web).

Page 113: UNIVERSIDADE PRESIDENTE ANTÔNIO … DIMENSÃO 1 A missão e o Plano de Desenvolvimento Institucional Ações Programadas: 1- análise documental; 2- reuniões e seminário para discussão

112

Em Juiz de Fora, a instituição possui imagem positiva nos meios de comunicação

social. São divulgadas atividades de interesse da comunidade e nos casos de informação

negativa, a direção é sempre ouvida para emitir sua versão dos fatos.

II- Núcleo de temas optativos

3) A comunicação da instituição é efetiva e comprometida com a missão da IES? Como

se manifesta?

MISSÃO: “Formar profissionais socialmente responsáveis, capazes de estender à comunidade

em que vivem os conhecimentos das ciências, contribuindo para o desenvolvimento social e

cultural da região, do Estado e do País”.

Sim. A UNIPAC/Barbacena mantém permanente contato com uma amostra de egressos para

avaliar se a missão institucional foi contemplada em toda sua abrangência. Também realiza

eventos sócio-culturais junto a comunidade como instrumento de atividade de extensão e

prestação de serviços como por exemplo a UNIPAC na praça, DIA V – responsabilidade

social e UPA (Universidade de Portas Abertas).

Em Juiz de Fora, a comunicação da instituição busca atender à missão institucional no sentido

de esclarecer a comunidade universitária sobre a sua função na sociedade e a importância da

formação de profissionais éticos e competentes.

4) A comunicação interna da instituição é freqüente? Quais os canais de comunicação

utilizados?

A comunicação interna é frequente, embora ainda persistam dificuldades que precisam

ser superadas. Os canais utilizados para a comunicação entre docentes, discentes e

funcionários são: ordem de serviço, ofício, e-mail, correspondência, mural (salas de aula,

corredores e setores administrativos), reuniões setoriais, jornal, site, mala direta, entre outros.

A instituição ainda disponibiliza o Portal Educacional, onde os discentes podem obter

informações e conteúdos pedagógicos. A comunidade universitária pode utilizar o sistema

Falecom, do site da UNIPAC, encaminhando sugestões, críticas e perguntas. As mensagens

são encaminhadas para os setores envolvidos, para que sejam respondidas ou tomadas as

medidas julgadas necessárias.

Em Barbacena, neste ano de 2011, a UNIPAC passou a contar com a Ouvidoria que

recebe via e-mail, telefone ou pessoalmente criticas e sugestões tanto sobre a área acadêmica

quanto a administrativa.

Page 114: UNIVERSIDADE PRESIDENTE ANTÔNIO … DIMENSÃO 1 A missão e o Plano de Desenvolvimento Institucional Ações Programadas: 1- análise documental; 2- reuniões e seminário para discussão

113

5) Existe uma adequada comunicação entre os membros da instituição?

A comunicação entre os membros da instituição é considerada de boa qualidade, num

ambiente de cordialidade e profissionalismo e se faz através de e-mails, ofícios, ordens de

serviço, murais, correspondência e reuniões setoriais, sempre que necessárias, além das

reuniões pedagógicas e dos Colegiados de Curso. O corpo docente e discente também recebe

informações através de e-mails, portal acadêmico e impressos fixados em locais estratégicos.

6) Existe uma estrutura de informação sobre a realidade institucional, as características

do meio, os recursos e outros elementos semelhantes para avaliar o cumprimento das

metas e objetivos?

Sim, a comunidade universitária tem acesso ao Regimento Interno disponível na Biblioteca;

ao Projeto Pedagógico dos cursos, na coordenação; ao Calendário Escolar e horários, na

secretaria; às normas de utilização dos equipamentos nos laboratórios e biblioteca e ainda à

estrutura organizacional e história da UNIPAC, no site da instituição. Os relatórios e

resultados das avaliações institucionais são discutidos nas reuniões de Colegiado de Curso, de

coordenadores e de professores.

7) Há serviço de ouvidoria? Como funciona?

Sim. A UNIPAC/Barbacena disponibiliza um ouvidor para “escutar” os frequentadores

do Campi e repassa as solicitações aos setores competentes para regularização das

solicitações.

Na UNIPAC/Juiz de Fora não existe serviço de ouvidoria formalizado. As reclamações

são dirigidas diretamente aos coordenadores de curso, diretores, pró-reitoria e administração,

sendo solucionadas no âmbito da competência de cada setor. A comunidade dispõe também do

serviço de Falecom, no site da Unipac, onde podem ser encaminhadas sugestões, críticas,

reclamações e perguntas. Os acessos são encaminhados para os setores citados, para serem

respondidos.

Page 115: UNIVERSIDADE PRESIDENTE ANTÔNIO … DIMENSÃO 1 A missão e o Plano de Desenvolvimento Institucional Ações Programadas: 1- análise documental; 2- reuniões e seminário para discussão

114

Dimensão 5:

As políticas de pessoal, de carreiras do corpo docente e corpo técnico-

administrativo, seu aperfeiçoamento, desenvolvimento profissional e suas

condições de trabalho.

Ações programadas:

1- Análise documental;

2- levantamento de indicadores e de dados;

3- reuniões para identificação das políticas existentes e utilizadas de formação,

aperfeiçoamento e capacitação do Corpo Docente e do Corpo Técnico-Administrativo;

4- entrevistas;

5- definição de propostas de desenvolvimento e/ou aprimoramento das políticas existentes e

dos respectivos instrumentos que as garantem ou sustentam;

6- criação e aplicação de questionário de avaliação a ser respondido pela comunidade

universitária, incluindo os egressos da Faculdade;

7- análise dos questionários para identificação de reivindicações e das fortalezas.

Ações realizadas:

1 – Análise documental;

2 – reunião com membros da CPA e grupo focal;

3 – entrevistas com responsáveis pelo RH da instituição;

4 – aplicação de questionário;

5 – análise dos questionários.

Aspectos avaliados nesta dimensão:

I- Núcleo básico e comum

1) Planos de carreira regulamentados para docentes e funcionários técnico-

administrativos com critérios claros de admissão e de progressão.

Existe, na UNIPAC/Barbacena um Plano de Carreira para os docentes e outro para os

funcionários técnico-administrativos. O atual Plano de Cargos e Salários da Fundação

Page 116: UNIVERSIDADE PRESIDENTE ANTÔNIO … DIMENSÃO 1 A missão e o Plano de Desenvolvimento Institucional Ações Programadas: 1- análise documental; 2- reuniões e seminário para discussão

115

Presidente Antônio Carlos -FUPAC contempla as categorias funcionais, os níveis e índices de

remuneração, formas de progressão horizontal e vertical, critérios e prazos para ascensão,

entre outros aspectos. Ressalta-se que o texto na íntegra do referido Plano encontra-se

disponível na Instituição.

DURAÇÃO DOS VÍNCULOS

EMPREGATÍCIOS - UNIPAC - BARBACENA

TITULAÇÃO Menos de De 02 a 5 De 06 a 10 Acima de TOTAL

02

anos anos anos 10 anos

Nº % Nº % Nº % Nº %

DOUTORADO 1 2% 1 2,22% 2 4,44% 2 7% 6

MESTRE 10 23,25% 19 42,22% 14 31,11% 12 41% 55

ESPECIALISTA 30 69,76% 24 53,33% 22 48,89% 15 52% 91

GRADUADO 2 4,65% 1 2,22% 7 15,56% 10

TOTAL 43 100% 45 100,00% 45 100,00% 29 100% 162

Em Juiz de Fora, a instituição respeita e cumpre as leis trabalhistas e seu Plano de

Carreira encontra-se protocolado junto ao Ministério do Trabalho na Superintendência

Regional de Belo Horizonte/MG sendo um Plano de Carreira para os docentes e outro para os

funcionários técnico-administrativos.

Estabilidade do Corpo Docente – UNIPAC/Juiz de Fora

Titulação

DURAÇÃO DOS VÍNNCULOS EMPREGATÍCIOS

Total

Menos de 2

anos

De 2 a 5 anos De 6 a 10 anos Acima de 10

anos

Nº % Nº % Nº % Nº %

Doutorado 9 34,6 0 0 17 65,4 0 0 26

Mestrado 4 5,06 23 29,1 48 60,8 4 5,06 79

Especialista 12 12 43 43 41 41 4 4 100

Total 25 12,2 65 31,7 106 51,7 7 3,41 205

2) Programas de qualificação profissional e de melhoria da qualidade de vida de

docentes e funcionários técnico-administrativos.

A UNIPAC/Barbacena tem como política o incentivo ao corpo docente e técnico-

administrativo no que se refere à qualificação, oferecendo bolsas parciais nos programas de

pós-graduação oferecidos por ela própria. É incentivado, também, a participação em

atividades de extensão organizadas pela Universidade e/ou por outras instituições. A política

Page 117: UNIVERSIDADE PRESIDENTE ANTÔNIO … DIMENSÃO 1 A missão e o Plano de Desenvolvimento Institucional Ações Programadas: 1- análise documental; 2- reuniões e seminário para discussão

116

de qualificação do corpo docente e técnico-administrativo é parte integrante do PDI e Plano

de Carreira da Instituição.

A qualificação profissional, na UNIPAC/Juiz de Fora, acontece através de reuniões

que promovem discussões a respeito do processo ensino-aprendizagem, prática pedagógica,

métodos e técnicas de ensino para posterior discussão em reuniões de colegiado de curso.

Sistematicamente ocorrem reuniões para orientações e estudos da legislação do ensino

superior com o corpo técnico-administrativo. Há também a divulgação e incentivo a

participação dos diretores e coordenadores em eventos de aperfeiçoamento técnico-

administrativo internos e externos.

3) Clima institucional, relações interpessoais, estrutura de poder, graus de satisfação

pessoal e profissional.

As relações inter-pessoais são pautadas pela ética, respeito mútuo, solidariedade e

reconhecimento das habilidades e profissionalismo daqueles que integram a comunidade

acadêmica. A hierarquia é respeitada e percebe-se bom nível de satisfação pessoal e

profissional. A IES, através da sua CPA, está realizando uma pesquisa de clima institucional.

II- Núcleo de temas optativos

4) O número de docentes e técnico-administrativos é suficiente para responder aos

objetivos e funções da instituição?

O quadro de pessoal docente e técnico-administrativo da UNIPAC/Barbacena é

condizente com a necessidade da IES. O corpo docente está dentro das exigências legais,

respeitando sempre as normas e orientações do MEC no tocante as Diretrizes Curriculares dos

cursos de graduação, as disciplinas são distribuídas sempre visando a área de formação

específica e capacitação do docente. O corpo técnico-administrativo é mensurado dentro do

organograma da IES, os funcionários administrativos participam de constantes reciclagens,

programas de qualificação e capacitação para atender o crescimento da IES.

A quantidade dos docentes, na UNIPAC/Juiz de Fora, está de acordo com os projetos

dos cursos, as disciplinas são bem distribuídas, dentro das competências de cada professor.

Em cada curso o professor assume no máximo 03 disciplinas. Os técnico-administrativos são

suficientes para manter a qualidade de ensino proposta por cada curso e pela instituição.

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117

5) Existem mecanismos claros e conhecidos para a seleção, contratação, aperfeiçoamento

e avaliação do corpo docente e técnico-administrativo?

Sim, dentro dos processos relativos à captação de talentos humanos para trabalhar na

UNIPAC/Barbacena quando das necessidades setoriais de pessoal, tendo como foco oferecer

elementos para a construção de equipes vencedoras.

O processo de recrutamento e seleção de pessoal divide-se nos seguintes passos:

a) Recebimento da solicitação de contratação da parte de um órgão ou setor da IES

que necessite de pessoal;

b) Descrição do cargo/função e definição do papel que o novo empregado irá

cumprir;

c) Determinação do enquadramento salarial, titulação do cargo, sua descrição e

elaboração do relatório de solicitação de contratação, que deverá ser encaminhado

para avaliação e aprovação superior;

d) Análise da forma de recrutamento de acordo com a avaliação do mercado de

recursos humanos, podendo utilizar as seguintes ferramentas:

I. Recrutamento interno;

II. Recrutamento externo focado nos alunos ou ex-alunos da instituição;

III. Recrutamento externo por anúncio midiático (rádio, jornais, etc.);

IV. Recrutamento externo por indicação;

V. Recrutamento externo auxiliado por empresa especializada.

e) Determinação do processo seletivo que poderá conter:

I. Avaliação escrita ou oral; (sendo professor por Banca Examinadora do

Curso)

II. Avaliação prática; (sendo professor por Banca Examinadora do Curso)

III. Avaliação psicológica;

IV. Entrevista pelo analista de RH;

V. Entrevista com o solicitante da vaga (futuro gestor do candidato).

f) Tendo-se determinado o melhor talento para ocupar a vaga solicitada, encaminha-o

ao Setor de Recursos Humanos para que seja dado início ao processo de

contratação e integração do novo empregado.

É ponto de segurança neste processo o sigilo em todas as etapas e a eliminação de

interesses pessoais e particulares que possam deturpar a seleção do melhor candidato.

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118

A integração do novo empregado é essencial para que o início do relacionamento

esteja alicerçado em bases otimistas e proporcione uma visão sistêmica de sua nova atuação

frente as atividades da IES.

Sendo assim, busca-se integrar o novo funcionário através da:

a) Apresentação da missão institucional e da visão;

b) Apresentação da estrutura da IES, seus principais dirigentes;

c) Apresentação detalhada dos convênios oferecidos aos funcionários;

d) Apresentação ao novo setor de trabalho e/ou ao corpo docente.

Após o processo de admissão e integração, o funcionário será treinado e capacitado

para a função que irá exercer, será acompanhado e avaliado de forma processual, para garantir

além do melhor desempenho os resultados esperados em sua admissão.

O processo de Seleção para o quadro Técnico-Administrativo, na UNIPAC/Juiz de

Fora, pode acontecer através de seleção interna. A seleção interna dá oportunidade de

promoção aos colaboradores de seus respectivos setores.

As fases de processo seletivo são:

a) Triagem de currículos: Os currículos recebidos na instituição são arquivados em um

banco de dados e selecionados quando há necessidade de acordo com a escolaridade

do candidato e aptidão pela atividade a ser exercida.

b) Prova técnica: através da prova prática e entrevista com o candidato pelos diretores,

coordenadores, e responsáveis pelos setores administrativos.

c) Definição do candidato a ser contratado: após as análises acima, os documentos são

encaminhados ao departamento jurídico e administrativo para posterior definição.

d) Exame médico: são feitos através da clínica especializada em Medicina do Trabalho.

e) Verificação de antecedentes e referências: a partir da análise do curriculum como

explicitado nos tópicos anteriores, entramos em contatos com as empresas onde tenha

trabalhado e questionam- se sobre a atuação.

f) Entrega de documentação: caso tenha os quesitos para a contratação, são exigidos a

entrega dos documentos pessoais para efetivação do contrato conforme as Leis

Trabalhistas.

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119

6) A experiência profissional, a formação didático-pedagógica dos docentes, e a

formação e experiência profissional dos técnico-administrativos permitem desenvolver

com qualidade a missão institucional?

Sim. Nos tempos atuais, os processos referentes à gestão das pessoas empregadas na IES

ganharam alto relevo haja vista as atividades inerentes a educação serem grande tomadora de

mão-de-obra, bem como a visão da necessidade em formar um capital intelectual que coadune

com a função universitária de excelência na formação profissional. A IES procura selecionar

profissionais que atendam os pré-requisitos de desempenho referentes ao cargo ocupado e que

tenham condições de desenvolver a missão institucional. Dependendo da atividade a ser

exercida é exigido o grau máximo de escolaridade.

UNIPAC - Barbacena

NÚMERO PERCENTUAL DE DOCENTES DA GRADUAÇÃO SEGUNDO A

TITULAÇÃO – 2010

Campus Especialista Mestre Doutor Total

Nº % Nº % Nº % Nº %

Campus Magnus 82 61 48 35 6 4 136 100

NÚMERO PERCENTUAL DE DOCENTES DA GRADUAÇÃO SEGUNDO A

TITULAÇÃO – 2011

Campus Especialista Mestre Doutor Total

Nº % Nº % Nº % Nº %

Campus Magnus 83 59 52 37 6 4 141 100

PUBLICAÇÕES DOS PROFESSORES DA GRADUAÇÃO

TIPO QUANTIDADE

Livros 8

Trabalhos completos em periódicos 41

Anais Completos 89

Outras publicações 115

Produção técnica 63

NÚMERO PERCENTUAL DE DOCENTES DA PÓS-GRADUAÇÃO SEGUNDO A

TITULAÇÃO – 2010

Campus Mestre Doutor Total

Nº % Nº % Nº %

Campus Magnus 5 41,6 2 16 7 58

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120

NÚMERO PERCENTUAL DE DOCENTES DA PÓS-GRADUAÇÃO SEGUNDO A

TITULAÇÃO – 2011

Campus

Mestre Doutor Total

Nº % Nº % Nº %

Campus Magnus 5 41,6 2 16 7 58

Nº DE FUNCIONÁRIOS TÉCNICO-ADMINISTRATIVOS

VÍNCULO QUANTIDADE

Empregados 157

Outros ( p. ex.Menor aprendiz) 4

Total 161

ESCOLARIDADE DOS FUNCIONÁRIOS TÉCNICO-ADMINISTRATIVOS

GRAU DE INSTRUÇÃO QUANTIDADE

Analfabeto 1

Ensino Fundamental – 4ª série incompleta -

Ensino Fundamental - 4ª série completa -

Ensino Fundamental – 5ª a 8ª séries incompletas 6

Ensino Fundamental – 5ª a 8ª séries completas 18

Ensino Médio incompleto 4

Ensino Médio completo 22

Técnico Incompleto -

Técnico completo 2

Educação Superior incompleta 5

Educação Superior completa 37

Pós-Graduação (Especialização) 30

Mestrado 28

Doutorado 4

Total 157

UNIPAC – Juiz de Fora

NÚMERO PERCENTUAL DE DOCENTES DA GRADUAÇÃO SEGUNDO A

TITULAÇÃO – 2010

Campus Especialista Mestre Doutor Total

Nº % Nº % Nº % Nº %

Campus Juiz

de Fora 97 41,3 96 40,9 42 17,9 235 100

NÚMERO PERCENTUAL DE DOCENTES DA GRADUAÇÃO SEGUNDO A

TITULAÇÃO – 2011

Campus Especialista Mestre Doutor Total

Nº % Nº % Nº % Nº %

Campus Juiz

de Fora 95 43 91 41,2 35 15,8 221 100

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121

PUBLICAÇÕES DOS PROFESSORES DA GRADUAÇÃO

TIPO QUANTIDADE

Livros 39

Trabalhos completos em periódicos 136

Anais Completos 193

Outras publicações 154

Produção técnica 159

NÚMERO PERCENTUAL DE DOCENTES DA PÓS-GRADUAÇÃO SEGUNDO A

TITULAÇÃO – 2010

Campus Mestre Doutor Total

Nº % Nº % Nº %

Juiz de Fora-Direito - - 12 100 12 100

NÚMERO PERCENTUAL DE DOCENTES DA PÓS-GRADUAÇÃO SEGUNDO A

TITULAÇÃO – 2011

Campus

Mestre Doutor Total

Nº % Nº % Nº %

Juiz de Fora-Direito - - 12 100 12 100

PUBLICAÇÕES DOS PROFESSORES DA PÓS-GRADUAÇÃO

TIPO QUANTIDADE

Livros 25

Trabalhos completos em periódicos 34

Anais Completos 3

Outras publicações 25

Produção técnica -

Nº DE FUNCIONÁRIOS TÉCNICO-ADMINISTRATIVOS

VÍNCULO QUANTIDADE

Empregados 90

Outros ( p. ex.Menor aprendiz) -

Total 90

ESCOLARIDADE DOS FUNCIONÁRIOS TÉCNICO-ADMINISTRATIVOS

GRAU DE INSTRUÇÃO QUANTIDADE

Analfabeto 0

Ensino Fundamental – 4ª série incompleta 0

Ensino Fundamental - 4ª série completa 0

Ensino Fundamental – 5ª a 8ª séries incompletas 03

Ensino Fundamental – 5ª a 8ª séries completas 12

Ensino Médio incompleto 0

Ensino Médio completo 11

Técnico Incompleto 0

Técnico completo 0

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122

Educação Superior incompleta 01

Educação Superior completa 23

Pós-Graduação (Especialização) 19

Mestrado 15

Doutorado 06

Total 90

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123

Dimensão 6:

Organização e gestão da instituição, especialmente o funcionamento e

representatividade dos colegiados, sua independência e autonomia na

relação com a mantenedora, e a participação dos segmentos da comunidade

universitária nos processos decisórios.

Ações programadas:

1- análise documental de organograma, de regulamentos internos e de outros instrumentos

normativos da IES

2- verificação dos recursos de informação instalados e disponibilizados para a Comunidade

Acadêmica;

3- análise da adequação do(s) organograma(s) utilizados em função do fluxo e do andamento

das atividades da Faculdade.

4- criação e aplicação de questionário de avaliação a ser respondido pela comunidade

universitária, incluindo os egressos da Faculdade;

5- análise dos questionários para identificação das debilidades e das fortalezas.

Ações realizadas:

1 – Reunião com membros da CPA e grupo focal para a distribuição de tarefas;

2 – organização da documentação;

3 – análise da documentação;

4 – Criação e aplicação de questionário;

5 – análise de questionário.

Aspectos avaliados nesta 6ª dimensão:

I- Núcleo básico e comum

1) Existência de plano de gestão e/ou plano de metas: adequação da gestão ao

cumprimento dos objetivos e projetos institucionais e coerência com a estrutura

organizacional oficial e real.

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124

A IES possui o PDI que norteia as ações da Instituição.

A Gestão Institucional na UNIPAC está definida, quanto à sua organização no Art. 9º do

Estatuto e é composta por órgãos:

I. de deliberação superior:

a) Conselho Universitário, doravante denominado apenas CONSUN;

b) Conselho de Administração e Planejamento, doravante denominado apenas CONAP; e

c) Conselho de Ensino, Pesquisa e Extensão, doravante denominado apenas CONSEPE.

II. de direção superior:

a) Reitor: Professor Bonifácio Andrada

b) Vice-reitor em exercício: Lauro Lopes Pinheiro

c) Vice-reitor Administrativo: Fábio Afonso Borges de Andrada

d) Vice-reitora Acadêmica: Cleyde Maria Rocha Marks

e) Vice- reitor para Assuntos Gerais e Ouvidoria: Frederico Jardim de Oliveira

III. de execução superior:

a) Pró-reitor de Assuntos Externos e Acompanhamento Jurídico Institucional: Paulo José de

Araújo

b) Pró-reitor de Pesquisa, Extensão, Pós-graduação e Cultura: José da Paz Lopes

c) Pró-reitora de Ensino, Assessoria Técnico-acadêmica e Assuntos Especiais: Késcia Maria

de Carvalho

d) Pró-reitor de Ensino e Assuntos Acadêmicos I: Floripes de Souza Veiga

IV. de assessoramento da Reitoria e das Pró-Reitorias, criadas conforme as

necessidades, por meio de instrumentos emitidos pela Reitoria.

Ao Conselho Universitário, compete (Art. 13 do Estatuto), entre outras atribuições de

relevância para a gestão de cursos:

I. zelar pela realização dos fins da UNIPAC e pelo fiel cumprimento de sua

missão;

II. aprovar o Estatuto e o Regimento Geral da UNIPAC e as alterações que lhes

forem propostas;

III. exercer a jurisdição superior da UNIPAC, em matéria didática, científica,

pedagógica e também no tocante à extensão e à pesquisa;

IV. manifestar-se sobre a criação ou a extinção de cursos de graduação, de pós-

graduação e de outros tipos, podendo delegar à Reitoria esta atribuição;

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125

V. aprovar os regimentos e demais regulamentos dos órgãos da UNIPAC;

VI. conhecer dos recursos interpostos contra decisões da Congregação;

VII. deliberar sobre a concessão de títulos honoríficos e dignidades universitárias;

VIII. tomar conhecimento do planejamento e do relatório anual das atividades da

UNIPAC encaminhado pela Reitoria;

IX. deliberar, na sua esfera de competência, sobre as questões em que forem omissos

este Estatuto e o Regimento Geral;

X. aprovar o Código de Ética da UNIPAC;

XI. manifestar-se sobre os planos de desenvolvimento e expansão da UNIPAC;

XII. aprovar o plano de cargos e salários do corpo docente;

XIII. exercer outras atribuições que forem previstas em legislação superveniente; e

XIV. aprovar e autorizar o uso externo de símbolos e insígnias próprias da UNIPAC.

O Conselho Universitário – CONSUN, órgão consultivo e deliberativo superior da

Universidade, onde está assegurada a representação de docentes e discentes (Art. 10 do

Estatuto), tem a seguinte composição:

I. Reitor;

II. Vice-Reitor Institucional;

III. Vice-Reitor Administrativo;

IV. Vice-Reitor Acadêmico;

V. Pró-Reitores;

VI. 1 (um) representante da sociedade civil organizada dos campi, indicado por

dirigentes de entidades de classe, ou culturais, ou de serviços ou de outras

categorias;

VII. 1 (um) representante do Corpo Docente de cada campus, escolhido pelos seus

pares;

VIII. 1 (um) representante do Corpo Discente de cada campus, escolhido pela

manifestação de seus pares, de acordo com a legislação vigente;

IX. 2 (dois) Diretores de unidades de cada campus, escolhidos pela manifestação de

seus pares;

X. 1 (um) representante dos servidores de cada campus da Universidade escolhido

pela manifestação de seus pares; e

XI. 1 (um) representante dos setores de Extensão e Pesquisa de cada campus

escolhido dentre os professores envolvidos nas respectivas atividades.

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126

Parágrafo único. Nos campi onde houver mais de 5 (cinco) cursos o número de representantes

será acrescido de mais 1 (um) e naqueles com mais de 10 (dez) cursos será acrescido de mais

2 (dois) representantes, no que se refere o item VII deste artigo.

O Conselho de Ensino, Pesquisa e Extensão – CONSEPE, é o órgão de supervisão, orientação

e coordenação do ensino, da pesquisa e da extensão em toda a UNIPAC, e a ele compete (Art.

23 do Estatuto):

I. propor modificações no Regimento Geral;

II. acompanhar e coordenar as atividades acadêmicas em todos os segmentos do

ensino, pesquisa e extensão da UNIPAC;

III. dispor sobre o relacionamento das Unidades Universitárias e dos profissionais

entre si e destes com a pesquisa e a extensão, para prevenção de atividades

concorrentes e conflitos de atribuições;

IV. propor a criação de novos cursos à Reitoria;

V. estabelecer as diretrizes gerais do ensino, da pesquisa e da extensão;

VI. manifestar-se sobre currículos e alterações curriculares dos cursos de graduação;

VII. aprovar programas de Pós-Graduação;

VIII. propor atos normativos referentes à pesquisa e extensão à Reitoria, para

submeter ao CONAP;

IX. manifestar-se sobre o número de vagas iniciais de cada Curso ou propor sua

alteração ao CONAP;

X. definir critérios para admissão e aperfeiçoamento do corpo docente;

XI. manifestar-se sobre o calendário escolar e, se necessário, propor sua alteração ao

CONAP;

XII. aprovar medidas destinadas a solucionar questões de natureza pedagógica ou

didático-científica;

XIII. acompanhar a execução da política educacional da UNIPAC, propondo medidas

que julgar necessárias ao seu desenvolvimento e aperfeiçoamento;

XIV. responder às consultas encaminhadas pelos Diretores das Unidades

Universitárias, relativas a questões de sua área de atuação e encaminhá-las à

Reitoria, se for o caso;

XV. propor a criação, alteração ou extinção de órgão acadêmico ou curso da UNIPAC

ou, ainda, a suspensão da oferta destes, para deliberação do CONSUN e do

CONAP; e

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127

XVI. propor normas do Processo Seletivo à Reitoria.

O CONSEPE tem a seguinte composição (Art. 22 do Estatuto) onde se observa a participação

de coordenadores de cursos e de discentes:

I. Reitor, como seu Presidente;

II. Vice-Reitores;

III. Pró-Reitores;

IV. 1 (um) Diretor de cada campus, escolhido de acordo com a manifestação de seus

pares;

V. 1 (um) representante dos coordenadores, de cada Unidade, na qualidade também

de Presidente do Colegiado de Curso, escolhido pelos seus pares;

VI. 1 (um) representante do Corpo Discente de cada campus, escolhido de acordo

com a manifestação de seus pares.

No uso de suas atribuições estatutárias e regimentais o CONSUN e o CONSEPE baixam atos

normativos que regulam toda a gestão institucional e orientam as demais instâncias de decisão

como os colegiados de Cursos. Os atos normativos do CONSUN e CONSEPE, quando de

interesse específico dos alunos, são disponibilizados no portal da UNIPAC.

Colegiado de curso

O Colegiado de Curso reúne-se ordinariamente a cada início e término de semestre ou

de acordo com as necessidades de deliberar ou consultar os membros, para tratar de assuntos

relativos ao bom desenvolvimento do curso, à luz do Estatuto, do Regimento Geral e do PPC.

É na reunião do Colegiado que os projetos em andamento são articulados e se discute o

Projeto Pedagógico do Curso. As reuniões de colegiado visam o desenvolvimento do curso, o

aperfeiçoamento do desempenho do trabalho acadêmico, a integração dos planos de aula, a

atualização da bibliografia, a troca de experiências que envolvem também a adequação e

atualização das ementas e programas das unidades de estudo e a partilha das preocupações

surgidas, que interessam a todos os professores.

O Colegiado pauta suas ações no Regimento Geral e no Estatuto da instituição e tem

como finalidade maior fazer cumprir o Projeto Pedagógico do Curso cuidando para que os

objetivos previstos sejam de fato alcançados e que o discente da UNIPAC se constitua dentro

do perfil de egresso estabelecido no PPC do curso, no PDI da instituição e em consonância

com as DCN.

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128

2) Funcionamento, composição e atribuição dos órgãos colegiados.

Comitê de Gestão – constituído pelo Superintendente Administrativo-financeiro do

Campus e pelos Diretores das Faculdades. São atribuições do Comitê de Gestão, entre outras:

propor alterações na estrutura da Faculdade e em qualquer aspecto de seu funcionamento,

submetendo a proposta à mantenedora, principalmente, quando houver aumento de despesa;

pronunciar-se sobre assinatura de acordos, convênios e similares, ouvida a mantenedora em

questões financeiras; examinar recursos contra atos dos diretores e dos colegiados de curso;

aprovar a proposta de criação de novos cursos, submetendo-o à mantenedora, obedecidas,

ainda, as normas legais aplicáveis; propor solução para os casos omissos e para as situações

não enquadradas nas normas regimentais de forma clara, encaminhando a matéria à

mantenedora, se necessário;

Colegiado de Curso - A natureza da gestão do colegiado é puramente acadêmica

cabendo ao mesmo, conforme definido no Regimento Geral, a condução do curso, o que

envolve o Planejamento, o Acompanhamento da Execução e a Avaliação das atividades

previstas.

Composição do Colegiado (Regimento Geral, Art. 23, §2º)

I. o Coordenador do Curso, como presidente;

II. 15% (quinze por cento) dos docentes do Curso com regime de trabalho de maior

duração, respeitada a ordem decrescente até alcançar o percentual citado e com

um mínimo de 2 (dois) membros; e

III. 1 (um) representante do corpo discente do curso.

O representante de que trata o inciso III terá mandato de um ano o qual poderá ser renovado

por igual período.

Competências do Colegiado de Curso (Regimento Geral, Art. 26)

I. superintender todos os serviços e atividades de sua área específica;

II. executar as tarefas de ensino e extensão e promover a pesquisa, conforme as

especialidades de seus membros;

III. deliberar sobre assuntos didático-pedagógicos e técnico-científicos, na sua esfera

de competência, tendo em vista o Projeto Pedagógico;

IV. elaborar propostas de alteração da organização didático-científica do curso;

V. pronunciar-se em representações contra professores, sempre com base em

parecer de uma comissão docente previamente designada pelo Diretor

Acadêmico-Pedagógico para tratar questões de ética;

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VI. manifestar-se sobre a indicação de professores visitantes;

VII. elaborar proposta para o plano anual de atividades do Curso a ser aprovada pelo

Comitê de Gestão;

VIII. organizar, rever e aprovar, periodicamente, os programas de ensino,

encaminhando-os à Coordenação de Curso;

IX. elaborar proposta de alteração ou adaptação do Regimento, inclusive da matriz

curricular submetendo-a à instância superior;

X. recomendar a participação de docentes em congressos e demais certames

científicos e culturais, fixando a respectiva representação, dentro das

disponibilidades financeiras específicas estabelecidas pelo Comitê de Gestão; e

XI. exercer as demais atividades que lhe forem próprias.

Articulação do colegiado de curso com os colegiados superiores

No CONSUN o colegiado de curso é representado por docentes e discentes dos cursos

conforme Art. 10 do Estatuto, itens VII, VIII e XI na seguinte proporção:

VII. 1 (um) representante do Corpo Docente de cada campus, escolhido pelos seus

pares;

VIII. 1 (um) representante do Corpo Discente de cada campus, escolhido pela

manifestação de seus pares, de acordo com a legislação vigente;

XI. 1 (um) representante dos setores de Extensão e Pesquisa de cada campus escolhido

dentre os professores envolvidos nas respectivas atividades.

Nos campi onde houver mais de 5 (cinco) cursos o número de representantes será acrescido de

mais 1 (um) e naqueles com mais de 10 (dez) cursos será acrescido de mais 2 (dois)

representantes, na que se refere o item VII deste artigo.

No CONSEPE o colegiado de Curso é representado por coordenadores de curso e discentes

conforme Art. 22 do Estatuto, itens V e VI na seguinte proporção:

V. 1 (um) representante dos coordenadores, de cada Unidade, na qualidade também

de Presidente do Colegiado de Curso, escolhido pelos seus pares;

VI. 1 (um) representante do Corpo Discente de cada campus, escolhido de acordo

com a manifestação de seus pares.

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130

3) Uso da gestão e tomadas de decisão institucionais em relação às finalidades

educativas.

A tomada de decisões com base na gestão universitária está disciplinada no Estatuto

em seu Título II que apresenta a organização administrativa e como ela se organiza para

alcançar as finalidades educativas da IES. O Título IV apresenta a organização patrimonial e

financeira da IES.

O planejamento estratégico auxilia os diferentes a tomarem decisões, a se anteciparem

para tal. Assim, o planejamento estratégico deve possuir como principal característica à

flexibilidade, com o intuito de permitir o ajuste necessário face às incertezas do mercado.

Podemos dizer que se trata de uma metodologia gerencial que permite estabelecer a

direção a ser seguida pela organização, visando o melhor grau de interação com o ambiente,

considerando a capacitação da organização para este processo de adequação. Este processo

está sendo de grande valia para a UNIPAC, tendo em vista o alcance da otimização da

instituição, mas, ao mesmo tempo, temos consciência de que é necessário haver um esforço

para se antecipar aos possíveis problemas, bem como estar capacitado para usufruir as

oportunidades que poderão surgir.

O Comitê de Gestão reúne-se ordinariamente 3 vezes por semestre e o Colegiado dos

Cursos reúne-se ordinariamente uma vez por mês para deliberar, especialmente, sobre as

seguintes questões: Planejar e executar a articulação entre o ensino teórico e o ensino prático

por meio das matrizes curriculares e da adoção de outros instrumentos pedagógicos;

Organizar o planejamento geral da UNIPAC de forma que o ensino, a pesquisa e a extensão

estejam articulados.

4) Uso da gestão estratégica para antecipar problemas e soluções.

O plano estratégico constitui uma tarefa complexa e desafiadora na sua elaboração,

mas não garante que serão colocadas em prática as decisões tomadas, nem pode assegurar que

o desempenho será eficaz. Concluído o plano, um desafio ainda maior se impõe: implementar

as estratégias, administrando e superando obstáculos e resistências às mudanças requeridas. É

preciso, também, que haja uma coexistência produtiva entre os novos empreendimentos

estratégicos e as ações de rotina, e que o plano estratégico seja revisto e atualizado à medida

que sua execução evoluir ou quando surgirem fatos novos suficientemente relevantes.

A UNIPAC/Barbacena possui uma estrutura organizacional eficiente, capaz de

solucionar problemas e elaborar estratégias para o sucesso de suas ações. No âmbito

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acadêmico, trabalham em conjunto Coordenadores, Colegiado de Curso, Direção Acadêmica,

Pró-Reitoria de Ensino, Assessoria Acadêmica e Núcleo Docente Estruturante (NDE).

Estão organizados, na UNIPAC/Juiz de Fora, dois órgãos destinados ao

acompanhamento do trabalho pedagógico, com vistas à antecipação de problemas e

articulação de possíveis soluções: o Núcleo de Apoio Pedagógico – NAP que é responsável

pelo apoio e orientação dos Coordenadores no processo de implementação do projeto

pedagógico de cada curso; e o Conselho Acadêmico – CA, que tem como objetivo propiciar

momentos de reflexão sobre a prática pedagógica desenvolvida em cada turma, considerando

suas peculiaridades, a situação acadêmica de cada aluno, operacionalizando procedimentos

didáticos que venham garantir o êxito do processo ensino-aprendizagem.

5) Modos de participação dos atores na gestão (consensual, normativa, burocrática).

Na área pedagógica ocorre de forma normativa por meio da representação dos atos nos

órgãos colegiados próprios; e consensual, em reuniões pedagógicas. Nas questões que

implicam despesas, a decisão é submetida à mantenedora.

6) Investimento na comunicação e circulação da informação (privativa da gestão central

ou fluida em todos níveis).

Há investimento em publicações, e a comunicação por meio de informativos permitem

a comunicação e circulação das informações.

II- Núcleo de temas optativos

7) Existem, na Instituição, procedimentos adequados e conhecidos para organizar e

conduzir os processos de tomada de decisões? Quais são? Como funcionam?

Os processos de tomada de decisão passam pelo Comitê de Gestão (em assuntos

administrativo-financeiros) e pelos Colegiados dos Cursos (em assuntos didático-

pedagógicos). É da competência de cada um desses órgãos a divulgação e observação das

decisões tomadas. Entretanto, os Diretores das Faculdades e Coordenadores de Cursos ficam

responsáveis pelo acompanhamento e supervisão da implementação das propostas emanadas

de cada órgão colegiado.

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8) Os sistemas de arquivo e registro são eficientes para dar conta das funções da

instituição?

Sim. A UNIPAC/Barbacena possui um sistema de arquivo e registro que permite aos

discentes, docentes e funcionários a solicitação de serviços, verificação de dados e

visualização de informações importantes. O SEDOCA possui inclusive informações

referentes aos cursos encerrados e aos egressos.

Todos os arquivos e registros relacionados à vida escolar de alunos e funcional de

professores estão concentrados na Secretaria de Ensino da UNIPAC/Juiz de Fora. Além disso,

existe o portal acadêmico no qual coordenadores, professores e alunos têm acesso aos

registros escolares.

9) Existem instruções normativas formuladas e conhecidas sobre os procedimentos

institucionais (estatutos, regimentos, organogramas, regulamentos internos, normas

acadêmicas e outros)?

Sim. A UNIPAC dispõe de uma estrutura hierárquica e funcional descrita no seu

Estatuto e no seu Regimento, os quais regulam todas as atividades desenvolvidas pelos seus

setores. Há também organograma que expressa a estrutura hierárquica e representa a situação

atual da vida acadêmica. Os procedimentos existentes são bem divulgados internamente e no

site da IES. Há também regulamentos internos, normas acadêmicas, guia do professor e do

aluno.

10) Os órgãos colegiados funcionam permitindo a participação e a democracia interna,

com critérios de composição?

Sim. As normas que regem a organização dos órgãos colegiados da UNIPAC

garantem a participação de todos os segmentos da comunidade acadêmica. Esses

procedimentos são regulamentados e assegurados pelas normas institucionais. Os conselhos e

as Comissões da instituição atuam em obediência aos princípios dessas normas internas e têm

por base o Estatuto e o Regimento.

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Dimensão 7:

Infraestrutura física, especialmente a de ensino, biblioteca, recursos de

informação e comunicação.

Ações programadas:

Estão previstas as seguintes ações:

1) análise documental;

2) reuniões técnicas setoriais para levantamento da infraestrutura física e tecnológica existente

e análise para a identificação de sua adequação à estrutura de oferta;

3) criação e aplicação de questionário de avaliação a ser respondido pela comunidade

universitária, incluindo os egressos da Faculdade;

4) análise dos questionários para identificação de reivindicações e das fortalezas.

Ações realizadas:

Foram realizadas as seguintes ações:

1) análise de documentação referente ao tema da dimensão;

2) reuniões com grupo focal e funcionários técnicos responsáveis pela infraestrutura física do

campus, pelos laboratórios e biblioteca;

3) aplicação de questionário avaliativo;

4) análise dos questionários.

Aspectos avaliados nesta dimensão:

Resultados encontrados

I- Núcleo básico e comum:

1) Adequação da infraestrutura da Instituição (salas de aula, biblioteca, laboratórios,

áreas de lazer, equipamentos de informática, rede de informações e outros) em função

das atividades de ensino, pesquisa e extensão.

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A infraestrutura da UNIPAC/Barbacena tem boa qualidade, contando salas de aula

amplas e arejadas, equipadas com multimídia para a utilização de alunos e professores. As

salas de informática possuem computadores novos ligados à internet para realização de aulas

práticas ou ainda para assessorarem alunos no desenvolvimento de seus trabalhos acadêmicos.

Os laboratórios são bem equipados e passam por um rigoroso controle da Diretoria Geral do

Campus. O campus possui wireless em qualquer lugar para a utilização da comunidade

acadêmica e uma biblioteca bem equipada e com infraestrutura adequada para atender a todos.

O campus ainda possui material móvel para ações extensionistas, gráfica para materiais

expressos, clínica escola que atende toda a comunidade com psicólogos, dentistas e

fisioterapeutas, além do atendimento à terceira idade com hidroterapia e fisioterapia e uma

academia que funciona para todo o público com dança, ginástica e lutas em geral.

Número de Salas de Aula, Laboratórios e Salas Especiais – 2011 – UNIPAC/Barbacena

Local Total

Salas de Aula 56

Laboratórios específicos 23

Laboratórios de informática 3

Área administrativa 22

Salas de professores 1

Área Pedagógica 23

Auditórios 1

Instalações sanitárias 22 (3 conjuntos em cada prédio e 4 conjuntos na clínica

escola)

Áreas de convivência 7 (jardins, área coberta para refeições, espaço livre, campo

de futebol, lanchonete, copa e cozinha)

Espaço terceirizado 5

Bibliotecas 1

Clínica Escola 6 (hidroterapia, secretaria, coordenação, consultório

odontológico, clínica de fisioterapia e clínica de psicologia.

Outras Instalações 13

Na UNIPAC/Juiz de Fora, as salas de aulas são amplas, arejadas, com equipamentos

de multi mídia a disposição dos professores e alunos da instituição. As salas de informática

com 30 computadores cada, ligados a internet, são de apoio e desenvolvimento de aulas e

assessoram alunos em seus trabalhos acadêmicos. Os laboratórios para aulas práticas de são

bem equipados com materiais permanentes e de consumo para que as aulas práticas possam

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ser desenvolvidas com rigor científico. Os alunos têm wireless disponível tanto na cantina

quanto na biblioteca para que possam utilizar seus equipamentos próprios. As Bibliotecas

possuem infraestrutura adequada para atender aos usuários. Tem como objetivo facilitar o

ensino, fornecendo o material bibliográfico adequado, tanto para o uso do corpo docente

como discente e técnico-administrativo, desenvolvendo assim, o hábito da leitura, capacidade

de pesquisa, cultura e entretenimento.

Número de Salas de Aula, Laboratórios e Salas Especiais* 2011 – Campus Granjas

Bethânia, Juiz de Fora

Local Total

Salas de Aula 43

Laboratórios específicos 22

Laboratórios de informática 02

Instalações administrativas 02

Salas de professores 01

Salas de reuniões 01

Gabinetes de trabalho 10

Auditórios 01

Instalações sanitárias 17

Áreas de convivência 01

Computador 139

Impressora 14

Wireless 06

TV 13

Data-show 41

Retroprojetor 44

Servidor 04

Câmera 36

Bibliotecas 01

Salas especiais* 03

Outros espaços 12

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Número de Salas de Aula, Laboratórios e Salas Especiais* 2011 – Campus Alto dos

Passos, Juiz de Fora

Local Total

Salas de Aula 23

Laboratórios específicos 1

Laboratórios de informática 1

Instalações administrativas 2

Salas de professores 2

Salas de reuniões -

Gabinetes de trabalho 4

Auditórios -

Instalações sanitárias 14

Áreas de convivência 1

Computador 38

Impressora 05

Wireless 03

TV 07

Data-show 12

Retroprojetor 09

Servidor 01

Câmera 0

Bibliotecas 01

Salas especiais* -

Outros espaços 7

2) Políticas institucionais de conservação, atualização, segurança e de estímulo à

utilização dos meios em função dos fins.

Em Barbacena:

Segurança: já aconteceram problemas no sentido de roubo de equipamentos muitimídia,

porém foram providenciadas caixas gradeadas e as salas são fechadas constantemente após as

aulas.

Atualização: assim como aquisição são feitas semestralmente através de previsão

orçamentária.

Manutenção: acontece de forma preventiva nos meses de janeiro e julho. Profissionais da

própria instituição fazem a limpeza e a lubrificação e quando isso não é possível o serviço é

terceirizado.

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Em Juiz de Fora:

- As Bibliotecas estão em fase contínua de organização de forma a atender as atividades meios

(processos de tratamento da informação) e atividades fins (atendimento ao usuário). As

competências da Biblioteca estão determinadas da seguinte forma:

I. Aquisição do material bibliográfico necessário e adequado, organizá-lo e torná-lo

acessível;

II. Propiciar a utilização dos recursos informacionais existentes; e

III. Viabilizar o acesso a outros sistemas e redes de informação.

3) Utilização da infraestrutura no desenvolvimento de práticas pedagógicas inovadoras.

O campus Barbacena – UNIPAC –, a partir de 2010, passou a disponibilizar para seus

docentes e discentes uma ferramenta de Tecnologia da Informação que, entre outras

facilidades:

I. Possibilita que as atividades previstas e programadas pelos docentes sejam

disponibilizadas, via Portal, com antecedência, de forma a otimizar os encontros

entre docentes e discentes;

II. possibilita que as atividades trabalhadas fiquem a disposição dos alunos durante

todo o curso podendo ser revistas a qualquer momento;

III. permite a inclusão de instrumentos diversos de aprendizagem tais como artigos,

links, vídeos, filmes, grupos de discussão;

IV. facilita o desenvolvimento da auto-aprendizagem;

V. permite o acompanhamento, pela coordenação de curso, de todas as atividades

programadas e executadas;

VI. possibilita atividades de recuperação de estudos e de nivelamento;

VII. possibilita o acompanhamento das atividades desenvolvidas pelos docentes.

Sede da Faculdade e Suas Áreas – UNIPAC - Barbacena

Ano de implantação

da Faculdade

Área do terreno (m²) Área construída (m²)

No Campus Magnus:

2001

196.790 11.500

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Em Juiz de Fora, o Portal Universitário foi implantada no primeiro semestre de 2011,

entrando em funcionamento para docentes e discentes a partir do segundo semestre do ano

corrente. Associação teórico-prática através das atividades desenvolvida no laboratório de

habilidades.

Sede do Campus Juiz de Fora – e Suas Áreas

Ano de implantação

do Campus

Área do terreno (m²) Área construída (m²)

Desde 1997 em JF

Desde 2001 em Granjas

Betania

44.000 11.214

4) Adequação dos laboratórios às necessidades da instituição em relação aos cursos e a

quantidade dos estudantes.

Os laboratórios foram construídos para atender 25 a 30 alunos em cada aula prática. O

espaço físico bem como os diversos materiais utilizados durante as aulas são suficientes para

o bom desempenho das aulas. Caso no semestre algum curso tenha turmas com número

excedente ao previsto, as aulas práticas são divididas em duas turmas para que a qualidade de

ensino seja alcançada.

5) Estado de conservação dos laboratórios e bibliotecas e as carências mais relevantes.

Em Barbacena:

- Tendo em vista que a nossa manutenção é preventiva, os laboratórios apresentam bom

estado de conservação e todas as carências são encaminhadas por coordenadores e professores

e, então analisadas pela diretoria para deliberação e atendimento.

- A biblioteca tem 12 anos e tem um ótimo estado de conservação. Algumas carências podem

ser observadas como o aumento do espaço físico, planejamento de atualização de acervos

semestralmente e análise de equipamentos com mais frequência.

Em Juiz de Fora:

- A cada início do semestre os laboratórios e clínicas passam por avaliação técnica para

solucionar os problemas que possam estar acontecendo nos aparelhos de uso comum.

Também são feitas compras de material de consumo para reposição. Durante o semestre

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problemas que forem surgindo vão sendo solucionados para que as aulas possam transcorrer

normalmente.

- As bibliotecas encontram-se em bom estado de conservação. As carências são relativas à

infra-estrutura, sobre a qual existe um projeto de ampliação e adequação.

6) Adequação dos equipamentos dos laboratórios em quantidade e qualidade.

Na UNIPAC/Barbacena todas as solicitações referentes a cada curso específico

constam na previsão orçamentária. Os coordenadores encaminham os pedidos para a direção

para a perfeita adequação das necessidades com o objetivo de equipar com qualidade e

atendendo sempre a demanda existente e em virtude das práticas a serem realizadas nas

diversas áreas do conhecimento dos cursos que compõem a Instituição.

Na UNIPAC/Juiz de Fora a quantidade dos equipamentos de laboratórios é adquirido

em função do número de alunos, como citado anteriormente. É realizada, semestralmente,

pesquisa de mercado e a aquisição dos equipamentos prima pela qualidade.

7) Características dos laboratórios e bibliotecas quanto à iluminação, refrigeração,

acústica, ventilação, mobiliário e limpeza.

Na UNIPAC/Barbacena:

- Todos os laboratórios possuem boa iluminação, são arejados, ventilados, localizados em

espaço que facilita o acesso dos alunos bem como dá privacidade às aulas. São espaços com

boa acústica e com profissionais técnicos responsáveis pela conservação e limpeza, sendo este

profissional treinado para realizar a limpeza do espaço e equipamentos nele existentes.

- Quanto à biblioteca:

→ Iluminação: atende, mas não está nos padrões exigidos.

→ Refrigeração: não é mecanizada e sim natural, mas é bem ventilada.

→ Acústica: ruim, pois não há isolamento entre as salas de estudo, sem contar o barulho

externo, pois a biblioteca fica próxima ao estacionamento e à passagem de ônibus.

→ Mobiliário: atende quanto ao design, porém existe uma carência de quantidade de mesas de

estudo individual e em grupo.

→ Limpeza: atende bem.

Na UNIPAC/Juiz de Fora:

- Os laboratórios têm iluminação, ventilação e acústica perfeita. O mobiliário é adequado as

práticas desenvolvidas a cada aula. A limpeza é feita diariamente por profissional qualificado.

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- As bibliotecas possuem ventilação e iluminação adequadas. O mobiliário encontra-se em

bom estado de conservação. A limpeza é feita diariamente, tanto no ambiente de estudos

como na área do acervo, eliminando o acumulo de poeira, evitando-se a proliferação de

insetos, traças e fungos.

8) Número de cabines na biblioteca e salas de leitura e adequação quanto às

necessidades dos usuários.

Na UNIPAC/Barbacena, são 21 cabines de estudo individual, 2 salas, uma de estudo

individual e outra de estudo em grupo. É um bom número, mas é necessário expandir as salas

de estudo e o número da cadeiras e mesas.

Na UNIPAC/Juiz de Fora:

CENTRAL - GRANJAS BETÂNIA

Individuais: existem na Biblioteca 10 (dez) cabines para estudo individual, permitindo assim

um estudo mais reservado.

Em grupo: a Biblioteca conta com um espaço da sala de leitura, para trabalhos em grupo,

facilitando a leitura e o estudo. É ocupado por 18 (dezoito) mesas com 04 (quatro) cadeiras

cada, proporcionando estrutura adequada ao trabalho acadêmico.

SETORIAL - ALTO DOS PASSOS

- Individuais: existem na Biblioteca 09 cabines para estudo individual, permitindo assim um

estudo mais reservado.

- Em grupo: a Biblioteca conta com um espaço da sala de leitura, facilitando a leitura e o

estudo. É ocupado por 10 mesas com 4 cadeiras cada, proporcionando estrutura adequada ao

trabalho acadêmico.

Possuem 2 salas para trabalhos em grupo, com 2 mesas e 7 cadeiras em cada sala.

9) Adequação dos horários e calendário da biblioteca quanto às necessidades dos

estudantes nos turnos oferecidos pela IES (diurnos e noturnos).

Na UNIPAC/Barbacena a biblioteca está aberta se segunda à sexta-feira das 8 às 22h.

E funciona em horário especial no período de férias.

Na UNIPAC/Juiz de Fora:

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CENTRAL - GRANJAS BETÂNIA - A biblioteca permanece aberta em dias úteis, em

turnos diurno e noturno, de acordo com o calendário da instituição. O funcionamento é de

segunda a sexta-feira, nos horários de 07:00 às 21:45 horas.

SETORIAL - ALTO DOS PASSOS - A biblioteca permanece aberta em dias úteis, em

turnos diurno e noturno, de acordo com o calendário da instituição. O funcionamento é de

segunda a sexta-feira, no horário de 13:00 às 21:45 horas.

10) Quantidade e estado de conservação dos equipamentos da biblioteca.

Na UNIPAC/Barbacena são 26 computadores, 1 TV, 1 DVD e 1 máquina de

xerox/scanner, em bom estado de conservação.

Na UNIPAC/Juiz de Fora:

-CENTRAL - GRANJAS BETÂNIA - Os equipamentos de acondicionamento de materiais

da biblioteca encontram-se em bom estado de conservação e em número suficiente. A

biblioteca possui: 84 estantes para livros e periódicos, 1 estante própria para CD/DVD, 3

mostruários de periódicos, 1 balcão/mostruário para doações de materiais, 2 armários para

vídeos. Para o trabalho técnico, os equipamentos são em número suficientes e encontram-se

em bom estado de conservação. A Biblioteca possui 2 armários, 10 mesas para trabalho

técnico (incluindo as mesas para computadores), 3 computadores exclusivos para

processamento técnico e 1 impressora (com opção de xerox e scanner), 2 computadores

exclusivos para serviço de empréstimo/devolução e 2 impressoras para emissão dos

comprovantes e 2 leitores de código de barra.

- SETORIAL - ALTO DOS PASSOS - Os equipamentos de acondicionamento de materiais

da biblioteca encontram-se em bom estado de conservação e em número suficiente. A

biblioteca possui: 43 estantes para livros e periódicos, 1 estante para CD/DVD, 1 mostruário

de periódicos, 1 mostruário para doações de materiais.

Para o trabalho técnico, os equipamentos são em número suficientes e encontram-se em bom

estado de conservação. A Biblioteca possui 2 armários, 01 mesa para trabalho técnico e um

balcão para os computadores, 1 computador exclusivo para processamento técnico e 1

impressora (com opção de xerox e scanner), 2 computadores para processamento técnico e

para serviço de empréstimo/devolução e 2 impressoras para emissão dos comprovantes e 2

leitores de código de barra.

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11) Disponibilidade dos materiais em relação à demanda.

A IES vem disponibilizando os materiais para atender as atividades dos acadêmicos.

As compras são realizadas todos os semestres ou, dependendo do material, quando for

necessário. As solicitações são feitas pelos coordenadores, professores e alunos.

12) Disponibilidade da bibliografia obrigatória ou recomendada em relação à demanda.

As bibliografias básica e complementar, na UNIPAC/Barbacena, são disponibilizadas

de acordo com as instruções dos instrumentos de avaliação do SINAES direcionada para cada

modalidade de curso.

Acervo - Total de Livros e Outros Acervos na Biblioteca – 2011 – UNIPAC/Barbacena

ÁREAS DO CONHECIMENTO QUANTIDADE

Títulos Exemplares Periódicos Vídeos

1. Ciências Exatas e da Terra 1219 3121 14 4

2. Ciências Biológicas 355 955 5 12

3. Engenharias 164 434 5

4. Ciências da Saúde 1787 5117 66 27

5. Ciências Agrárias 150 359 9 9

6. Ciências Sociais Aplicadas 5026 10884 78 153

7. Ciências Humanas 8196 14481 39 105

8. Lingüística, Letras e Artes 3664 5430 7 8

9. Outras 454 468 8 --

Total 21.015 41.249 231 318

Nas bibliotecas da UNIPAC/Juiz de Fora o acervo específico das áreas dos cursos é

formado pelas bibliografias básicas e complementares estabelecidas juntamente com o

ementário dos componentes curriculares ofertados pelos cursos, conforme descrito nos

Projetos Pedagógicos. Além destas, o acervo conta com títulos de obras de referência

fundamentais para o conteúdo teórico da área.

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Acervo - Total de Livros e Outros Acervos na Biblioteca Central - Granjas Bethânia –

2011

Biblioteca

Livros Periódicos Outros Total

Títulos Exem-

plares

Títulos Exem

plares

Títulos Exem

plares

Títulos Exem-

plares

Total 4281 12857 211 - 944 1384 5436 14241

Acervo - Total de Livros e Outros Acervos na Biblioteca Setorial - Alto dos Passos –

2011

Biblioteca

Livros Periódicos Outros Total

Títulos Exem-

plares

Títulos Exem-

plares

Títulos Exem-

plares

Títulos Exem-

plares

Total 4200 9927 106 - 1713 1879 6019 11806

13) Grau de satisfação dos usuários com relação ao sistema de acesso aos materiais e a

sua consulta.

Na UNIPAC/Barbacena é excelente. O sistema utilizado é o PHL que é um Sistema

desenvolvido para a administração, organização e disponibilização de acervos e serviços

oferecidos pela Biblioteca A Biblioteca adota padrões internacionais para o tratamento da

informação utilizando as normas de catalogação AACR2 e a CDD (Classificação Decimal

DEWEY) que classifica assuntos por área do conhecimento e a tabela CUTTER - Sanborn

para autor com formato de saída segundo a Norma NBR/6023 da ABNT. O acesso ao material

bibliográfico é livre. O acervo está disponibilizado nas estantes em conformidade com o

número de chamada das obras.

Nas bibliotecas da UNIPAC/Juiz de Fora os usuários estão satisfeitos com o sistema

de acesso aos materiais na biblioteca. Com a disponibilização de computadores exclusivos

para busca, eles conseguem recuperar a informação adequadamente, contando, também, com

a ajuda de auxiliares para esclarecer as dúvidas. O prazo e quantidade de materiais para

empréstimo também é suficiente e satisfatório, uma vez que eles podem fazer a renovação dos

materiais através da internet. Esse serviço pode ser feito através de qualquer computador

interligado à internet, dentro ou fora do campus.

14) Satisfação dos usuários com a quantidade, qualidade e acessibilidade da bibliografia.

A satisfação dos usuários na UNIPAC/Barbacena é boa sendo que ainda temos

algumas deficiências em quantidade de títulos e assinaturas de periódicos.

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Nas bibliotecas da UNIPAC/Juiz de Fora os usuários estão satisfeitos com este

quesito, já que os materiais disponíveis estão em conformidade com a bibliografia obrigatória

e com quantidade suficiente para atender a demanda.

15) Satisfação dos estudantes com os laboratórios e as bibliotecas da IES.

Na UNIPAC/Barbacena:

- É alta a satisfação dos estudantes em relação as práticas laboratoriais tendo em vista que

todos os cursos possuem supervisores de práticas bem como técnicos que preparam todo o

material solicitado anteriormente e acompanha as aulas orientando no que for preciso.

- Quanto à biblioteca, de modo geral, os alunos são satisfeitos, pois conseguimos atender suas

necessidades principais.

Na UNIPAC/Juiz de Fora:

- Os alunos são satisfeitos com os laboratórios não só pelo espaço físico e materiais, mas por

colocarem em prática todo o conhecimento adquirido e manipulação de equipamentos e

materiais de consumo. Os usuários estão satisfeitos com as bibliotecas, já que o serviço de

atendimento, instalações e acervo atendem suas necessidades.

16) Procedimentos para adquirir, manter, revisar e atualizar as instalações e recursos

necessários.

Na UNIPAC/Barbacena:

- Todas as necessidades materiais da instituição são analisadas pelas áreas administrativa e

acadêmica. Quando é identificada uma necessidade de aquisição, os relatórios são

encaminhados para unidade gerencial de despesas que irá solicitar a realização de no mínimo

três cotações para a autorização final.

- A Biblioteca adota a Política de Desenvolvimento de Coleções que visa o planejamento na

expansão do acervo, bem como, na sua qualidade. A partir deste documento a Biblioteca

realiza avaliações periódicas do acervo com a finalidade de manter sua consistência e

atualização através de aquisição, seleção, doação, descarte e remanejamento de obras.

Na UNIPAC/Juiz de Fora:

- À medida que é necessária qualquer uma das iniciativas, os professores passam aos técnicos

suas solicitações, as quais são encaminhadas a coordenação e posteriormente a direção, para

que o setor responsável possa tomar as devidas providências.

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- O acervo é ampliado e atualizado mediante disponibilização de recurso orçamentário,

conforme previsão de investimentos, além de permuta e doações de materiais. Os valores

provenientes da cobrança de taxas e emolumentos pela biblioteca também são utilizados para

a aquisição e manutenção do acervo. As bibliografias básica e complementar, o número de

exemplares e títulos obedecem ao disposto nos instrumentos de Avaliação de Cursos do MEC,

podendo variar conforme o curso e a modalidade (se graduação ou tecnológico).

17) Suficiência da infraestrutura, as instalações e os recursos educativos.

A UNIPAC/Barbacena conta com uma infraestrutura avançada que permite o

desenvolvimento das práticas pedagógicas em concordância com as exigências atuais do

ensino e aprendizagem.

Na UNIPAC/Juiz de Fora:

- Está adequada a demanda atual.

- Prevê-se um projeto para ampliação da infra-estrutura das bibliotecas. Para a expansão é

feito um planejamento no qual os recursos previstos destinam-se não apenas à qualificação

dos serviços prestados e à aquisição de livros e periódicos, mas também à possibilidade do

uso de recursos que caracterizem um moderno e eficiente processo informativo, disponível

para os usuários. Prevê-se a ampliação de:

I. Local maior para o acervo, abrangendo área de periódicos e processamento técnico;

II. Aumento do número de estantes para receber novas aquisições;

III. Aumento da sala de leitura para os usuários, e

IV. Construção de salas de estudo em grupo.

18) Adequação das instalações para os estudantes com necessidades especiais.

A expansão das atividades de ensino em todos os níveis tem exigido da

UNIPAC/Barbacena instalações que reforcem a qualidade da instituição. Assim, o aumento da

necessidade de espaços físicos tem demandado uma constante avaliação da infraestrutura

existente. Desta forma, a UNIPAC/Barbacena busca sempre a readequação e a revitalização

dos seus espaços físicos de forma a oferecer à comunidade acadêmica infraestrutura física

adequada para a realização das mais diversas atividades voltadas para o ensino-aprendizagem.

Seguindo este pensamento a instituição se preocupa com a real participação de todos os

alunos nessas atividades, inclusive aqueles que possuem qualquer tipo de necessidade

especial. Para tanto, suas instalações contam com rampas de acesso em todos os prédios e

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para todos os andares; sanitários adaptados para cadeirantes em todos os banheiros; telefones

públicos; biblioteca com acesso à cadeirantes; cadeiras de rodas disponíveis para serem

emprestadas e suporte de tradução em libras.

O prédio da UNIPAC/Juiz de Fora foi construído levando em consideração a

acessibilidade, pois os corredores e rampas são largos com corrimão para apoio. Também os

banheiros são adequados as necessidades especiais. Os móveis das salas de aula, laboratórios

e biblioteca são de fácil locomoção caso seja necessário o deslocamento. As bibliotecas

dispõem de entrada mais ampla para locomoção de cadeirante, os computadores de pesquisa

possuem fone de ouvido e programa especial para deficiente visual.

19) Descrição dos locais de convívio disponíveis aos discentes, docentes e funcionários

técnico-administrativos.

Na UNIPAC/Barbacena:

- As áreas de convívio são: jardins, cantina equipada com televisão e com área coberta para

convivência, espaço livre, campo de futebol, copa, cozinha e refeitório, vale ressaltar que em

todos estes espaços existe wireless para utilização de todos.

Espaços existentes nas áreas Desportivas – 2011 – UNIPAC/Barbacena

Espaço Local TOTAL

Academia Sede da Universidade 01

Quadras Poliesportivas Automóvel Clube 02

Campo de Futebol Sede da Universidade 01

Piscinas Sede da Universidade e Automóvel

Clube

02

Na UNIPAC/Juiz de Fora:

- Atualmente a cantina é bem arejada, com televisão e wireless disponível a comunidade

acadêmica. O centro de convivência ao lado da cantina encontra-se em obras disponibilizando

espaço maior para entretenimento e convivência dos alunos.

Espaços existentes nas áreas Desportivas – 2011 – UNIPAC/Juiz de Fora

Espaço Local TOTAL

Campo de Futebol Sest/Senat 01

Piscinas Sest/Senat 02

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Quadras Polivalentes Sest/Senat 02

Salão de Ginástica UNIPAC 01

II- Núcleo de temas optativos

20) O espaço é suficiente para que os estudantes desempenhem as atividades

programadas?

A expansão das atividades de ensino em todos os níveis tem exigido da UNIPAC

instalações que reflitam e reforcem a qualidade da instituição. Assim, o aumento da

necessidade de espaços físicos tem demandado uma constante avaliação da infraestrutura

existente. Desta forma, a UNIPAC busca sempre readequação e revitalização dos seus

espaços físicos de forma a oferecer à comunidade acadêmica infraestrutura física adequada

para a realização das mais diversas atividades voltadas ao ensino‐aprendizagem.

21) Quais são as características dos laboratórios e da(s) biblioteca(s) quanto à

iluminação, refrigeração, acústica, ventilação, mobiliário e limpeza?

Na UNIPAC/Barbacena

- Todos os laboratórios possuem boa iluminação, são arejados, ventilados, localizados em

espaço que facilita o acesso dos alunos bem como dá privacidade às aulas. São espaços com

boa acústica e com profissionais técnicos responsáveis pela conservação e limpeza, sendo este

profissional treinado para realizar a limpeza do espaço e equipamentos nele existentes.

- Quanto à biblioteca:

→ Iluminação: atende, mas não está nos padrões exigidos.

→ Refrigeração: não é mecanizada e sim natural, mas é bem ventilada.

→ Acústica: ruim, pois não há isolamento entre as salas de estudo, sem contar o barulho

externo, pois a biblioteca fica próxima ao estacionamento e à passagem de ônibus.

→ Mobiliário: atende quanto ao design, porém existe uma carência de quantidade de mesas de

estudo individual e em grupo.

→ Limpeza: atende bem.

Na UNIPAC/Juiz de Fora

- As bibliotecas possuem ventilação e iluminação adequadas. O mobiliário encontra-se em

bom estado de conservação. A limpeza é feita diariamente, tanto no ambiente de estudos

como na área do acervo, eliminando o acumulo de poeira, evitando-se a proliferação de

insetos, traças e fungos.

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22) A organização dos materiais e o volume de consultas e empréstimos são adequados

(Justifique)? São informatizados?

A Biblioteca Dr. Agenor Soares de Moura, na UNIPAC/Barbacena está devidamente

informatizada para fornecer informações rápidas e precisas a seus usuários. Tal procedimento

oferece as vantagens de disseminação seletiva da informação, obtenção de dados para

avaliação quantitativa do acervo, controle de empréstimos, renovações, devoluções etc. O

programa de automação utilizado é o software PHL, que é um Sistema desenvolvido para a

administração, organização e disponibilização de acervos e serviços oferecidos pela

Biblioteca.

Total de Serviços Prestado na Biblioteca em 2011 – UNIPAC/Barbacena

Biblioteca Quantidade

Empréstimo na Biblioteca 133.140

Empréstimo Interbibliotecário -

Consultas de Periódicos 700

Pesquisas realizadas em base de dados 250

TOTAL 134090

As Bibliotecas da UNIPAC/Juiz de Fora encontram-se devidamente organizada.

Utiliza a Classificação Decimal de Dewey - CDD para a classificação de assuntos, tabela que

é mais utilizada internacionalmente. Para a classificação dos autores utiliza-se a tabela de

Cutter com o objetivo de facilitar o intercâmbio nacional e internacional da informação

bibliográfica, completando assim as regras internacionais para a padronização de Bibliotecas.

Quanto à organização das bibliografias e similares os mesmos são identificados com a tarja

azul e os livros de reserva são todos aqueles marcados com a tarja vermelha.

O acervo das Bibliotecas são fechados. O usuário não tem livre acesso às estantes,

tendo que consultar o material desejado nos locais disponibilizados nas Bibliotecas. Para a

facilidade de localização dos materiais, existem no balcão de atendimento 02 (dois) terminais

de consulta ao acervo, e ainda 02 (dois) funcionários a todo o momento, para o esclarecimento

de quaisquer dúvidas.

As Bibliotecas estão totalmente informatizadas, utilizando o catálogo on-line de acesso

público. Para o cadastro do material bibliográfico utiliza-se o software PHL sistema

empregado para o armazenamento de dados estruturados não-numéricos. Igualmente para os

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processos administrativos e serviços dos materiais da Biblioteca, possuindo os módulos

abaixo:

I. Empréstimos/renovações;

II. Relatórios administrativos;

III. Etiquetas/controle acervo;

IV. Consulta; e

V. Periódicos.

Total de Serviços Prestado na Biblioteca Central - Granjas Betânia em 2011

Biblioteca Quantidade

Empréstimo na Biblioteca 39456

Empréstimo Interbibliotecário -

Consultas de Periódicos 2511

Pesquisas realizadas em base de dados 121

TOTAL 42088

Total de Serviços Prestado na Biblioteca Setorial - Alto dos Passos em 2011

Biblioteca Quantidade

Empréstimo na Biblioteca 12908

Empréstimo Interbibliotecário -

Consultas de Periódicos 328

Pesquisas realizadas em base de dados 43

TOTAL 13279

23) A instituição possui, em seu quadro de pessoal, técnico-administrativos necessários

para o uso e manutenção das instalações/infraestrutura? Justifique.

Sim, a UNIPAC/Barbacena possui pessoal especializado para cada área da

manutenção.

Na UNIPAC/Juiz de Fora

- A equipe da Biblioteca Granjas Betânia é formada por 01 (uma) coordenadora técnico-

administrativa (Bibliotecária formada com CRB6-2771) e 04 (quatro) auxiliares de Biblioteca.

A equipe da Biblioteca atende às necessidades da formação do acervo e as demandas dos seus

usuários. É meta da Instituição um aumento de seus funcionários, na medida em que ocorrer o

aumento da demanda de usuários.

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- A equipe da Biblioteca Alto dos Passos é formada por 01 (uma) coordenadora técnico-

administrativa (Bibliotecária formada com CRB6-2771) e 02 (duas) auxiliares de Biblioteca.

A equipe da Biblioteca atende às necessidades da formação do acervo e as demandas dos seus

usuários. É meta da Instituição um aumento de seus funcionários, na medida em que ocorrer o

aumento da demanda de usuários.

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Dimensão 8:

Planejamento e avaliação, especialmente em relação aos processos,

resultados e eficácia da auto-avaliação institucional.

Ações planejadas:

Estão previstas as seguintes ações:

1) reuniões técnicas do setor de planejamento com os outros setores da IES para análise do

PDI, das propostas pedagógicas dos cursos e sua coerência com a proposta de avaliação da

Faculdade;

2) verificação da adequação na prática entre o DCN e os PPCs;

3) criação de questionários de avaliação que serão respondidos pelo Corpo Docente, pelo

Corpo Técnico-Administrativo e pelo Corpo Discente;

4) discussão dos resultados com a comunidade;

5) divulgação interna do processo de avaliação já realizados e de seus resultados;

6) produção de relatórios de ações realizadas;

7) levantamento de dados das avaliações anteriores que foram incorporados ao planejamento;

8) verificação da execução das ações planejadas;

9) criação de questionários de avaliação que serão respondidos pelo Corpo Docente, pelo

Corpo Técnico-Administrativo e pelo Corpo Discente;

10) discussão dos resultados com a comunidade.

Ações realizadas:

Foram realizadas as seguintes ações:

1) reunião com os membros da CPA e grupo focal para discutir os critério da avaliação;

2) reunião para estudo de questões referentes à PPC, PDI e DCN;

3) criação de questionários para serem aplicados no corpo docente, corpo técnico-

administrativo e corpo discente;

4) divulgação para toda a comunidade acadêmica da avaliação;

5) aplicação dos questionários;

6) análise dos questionários;

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152

7) análise dos resultados da avaliação;

8) discussão dos resultados com a comunidade.

Aspectos avaliados nesta dimensão:

Resultados encontrados

I- Núcleo básico e comum

1) Adequação e efetividade do (plano estratégico) PDI e sua relação com os projetos

pedagógicos dos cursos.

A UNIPAC elabora seus PPC’s a partir da reflexão, discussão e colaboração de todos

os segmentos envolvidos, assumindo seu cumprimento integral como um compromisso

institucional, tendo presente em suas ações que este compromisso “estabelece os princípios da

identidade Institucional e expressa a missão, os objetivos, os valores, as práticas pedagógicas,

as políticas de ensino, pesquisa e extensão e sua incidência social e regional”.

O PPI, parte integrante do PDI, orienta as decisões e ações tanto da gestão acadêmica

quanto da administrativa da UNIPAC onde incorpora a concepção educacional centrada na

formação integral consistente, formação teórica acompanhada do desenvolvimento de

habilidades e competências em estreita unidade entre teoria e prática, sólida formação ética,

compromisso social e político dos estudantes, tendo em vista a participação no

desenvolvimento e transformação da sociedade brasileira.

Com critérios pedagógicos, a Política de Ensino da UNIPAC privilegia a formação por

competências e habilidades. Estrutura a concepção curricular para favorecer a flexibilidade e a

interdisciplinaridade, investe em projetos alinhados com a identidade e com a missão

institucional, fortalece diversas modalidades de Ensino-Aprendizagem, assim como fomenta a

inovação, a produção do conhecimento e a participação nas atividades e compromissos da

comunidade acadêmica. Tais aspectos da política institucional são expressos no projeto

pedagógico do curso na medida em que os componentes curriculares promovem o

desenvolvimento integral do aluno, centrado em competências e habilidades próprias dos

profissionais de cada curso.

Page 154: UNIVERSIDADE PRESIDENTE ANTÔNIO … DIMENSÃO 1 A missão e o Plano de Desenvolvimento Institucional Ações Programadas: 1- análise documental; 2- reuniões e seminário para discussão

153

2) Procedimentos de avaliação e acompanhamento do planejamento institucional,

especialmente das atividades educativas.

A Avaliação Institucional na UNIPAC tem como princípio a identificação dos

problemas, para corrigir possíveis deficiências e para introduzir as mudanças que signifiquem

uma melhoria imediata da qualidade do ensino e da instituição como um todo, de acordo com

as dimensões previstas na Lei 10.861, de 14 de abril de 2004.

A Avaliação está, portanto, diretamente vinculada à qualidade e assim exige que

alunos, professores, funcionários técnico-administrativos, ex-alunos e representantes da

sociedade civil organizada informem sobre a relevância do ensino e a adequação do mesmo

ao mercado de trabalho, sobre as ações direcionadas para a investigação científica e a

extensão, sobre a responsabilidade social e a infraestrutura da Faculdade.

Nessa linha de trabalho todos os segmentos, sem maioria absoluta de nenhum destes,

se envolvem no processo respondendo a questionários, participando de entrevistas, analisando

os aspectos positivos e negativos dos cursos, discutindo em grupo as debilidades e fortalezas

da instituição, também dando sugestões que provoquem a melhoria da sua qualidade. Assim, a

Avaliação Institucional na UNIPAC consiste em um processo permanente de elaboração,

análise e de intervenção prática, que permite retroalimentar as mais diversas atividades,

durante todo o seu desenvolvimento.

A CPA da Universidade obedece a Regulamento próprio aprovado pelo Comitê de

Gestão e sua composição garante a participação de todos os segmentos da comunidade

acadêmica, vedando a existência de maioria absoluta por parte de qualquer dos segmentos

representados.

A Avaliação Institucional da UNIPAC, desde sua criação, está fortalecida com a

decisão política que a priorizará como forma de diagnóstico e garantia da qualidade em

educação.

Este envolvimento de todos os segmentos da comunidade acadêmica na realização do

que pressupõem os Projetos Pedagógicos dos Cursos e o Plano de Desenvolvimento

Institucional, constitui-se em princípios para a qualidade em educação. A UNIPAC assume o

ritmo da transformação contínua, onde a preparação técnica e científica caminha junto com a

reflexão cultural de forma criativa e profunda.

O Programa de Avaliação Institucional objetiva manter os diferentes setores de

trabalho informados sobre as suas fortalezas e deficiências de tal forma que sejam tomadas

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154

decisões administrativas que gerem correções dos desvios e carências e/ou manutenção do

que se mostrou adequado, com vistas a rever e aperfeiçoar o seu Projeto Institucional.

Metodologia

A metodologia adotada para fins da Avaliação Institucional pode ser assim resumida:

todos os segmentos, em igualdade de participação, se envolverão no processo respondendo a

questionários, participando de entrevistas, analisando os aspectos positivos e negativos dos

cursos, discutindo em grupo as debilidades e fortalezas da instituição, também dando

sugestões que provoquem a melhoria da sua qualidade. Assim, a Avaliação Institucional nesta

Universidade consistirá em um processo permanente de elaboração de conhecimentos e de

intervenção prática, que permitirá retroalimentar as mais diversas atividades da UNIPAC,

durante todo o seu desenvolvimento e ocorrerá em dois momentos:

1. Avaliação do docente por disciplina (semestralmente, envolvendo coordenadores, docentes

e discentes);

2. Avaliação Institucional Geral (de três em três anos, envolvendo todos os segmentos:

discentes, docentes, coordenadores, diretores, funcionários técnico-administrativos, egressos

do curso, representantes da sociedade civil organizada).

A coleta e análise de dados acontecerão sistematicamente a cada três anos. A

Avaliação para diagnóstico global será feita a partir da visão discente e docente, de aspectos

gerais e relevantes dos processos de ensino-aprendizagem, das estruturas acadêmicas de todos

os cursos, detectando pontos de excelência e carência. Assim sendo, a Avaliação quer indicar

os seguintes aspectos institucionais: relacionamento entre corpo docente e discente,

motivação, grau de comunicação e expressão, respeito e valorização das opiniões discentes e

da ação didático-pedagógica do docente propriamente dita; desempenho interdisciplinar;

compromisso com a ética; compromisso com o conhecimento; dinâmica de avaliação da

aprendizagem e domínio de conteúdo pelo docente.

A cada período da avaliação, será organizada uma campanha motivadora para que os

alunos, professores e funcionários respondam às pesquisas. A Comissão Própria de Avaliação

Page 156: UNIVERSIDADE PRESIDENTE ANTÔNIO … DIMENSÃO 1 A missão e o Plano de Desenvolvimento Institucional Ações Programadas: 1- análise documental; 2- reuniões e seminário para discussão

155

organizará as campanhas de avaliação, com o auxílio do Diretor, Coordenadores de Curso e

representantes de classe, que colaborarão para a divulgação das datas, formas e objetivos do

exercício de avaliar.

Cada aluno preencherá um documento contendo as questões referentes às disciplinas

nas quais está matriculado no semestre, tendo, desta forma, oportunidade de avaliação de

todos os segmentos. A pesquisa na modalidade da amostragem terá como percentual

representativo no mínimo 20% do número de alunos de cada classe. Estes alunos serão

sorteados aleatoriamente buscando o máximo de neutralidade para esta representação.

Eventos de difusão dos processos de Auto-Avaliação em 2010 – UNIPAC/Juiz de Fora

EVENTOS NÚMERO DATA

Reuniões Colegiado do

Curso de Administração

01 12/07/2010

Reuniões Colegiado do

Curso de Biomedicina

02 30/06/2010

10/11/2010

Reuniões Colegiado do

Curso de Comunicação

Social

01 19/05/2010

Reuniões Colegiado do

Curso de Enfermagem

01

01

01

01

01

01

12/04/2010

17/07/2010

03/09/2010

15/09/2010

16/11/2010

15/12/2010

Reuniões Colegiado de

Curso de Farmácia

02 07/07/2010

17/09/2010

Reuniões Colegiado de

Curso de Fisioterapia

02 01/07/2010

30/11/2010

Reuniões CPA 05 07/06/2010

30/08/2010

09/09/2010

10/09/2010

Page 157: UNIVERSIDADE PRESIDENTE ANTÔNIO … DIMENSÃO 1 A missão e o Plano de Desenvolvimento Institucional Ações Programadas: 1- análise documental; 2- reuniões e seminário para discussão

156

17/09/2010

Eventos de difusão dos processos de Auto-Avaliação em 2011 – UNIPAC/Juiz de Fora

EVENTOS NÚMERO DATA

Reuniões Colegiado do

Curso de Administração

02 25/03/2011

22/06/2011

Reuniões Colegiado do

Curso de Biomedicina

02 15/06/2011

30/11/2011

Reuniões Colegiado do

Curso de Enfermagem

01

01

01

01

17/03/2011

19/05/2011

07/07/2011

03/10/2011

Reuniões Colegiado do

Curso de Farmácia

02 18/02/2011

18/08/2011

Reuniões Colegiado do

Curso de Fisioterapia

01 28/06/2011

Reuniões Colegiado do

Curso de Nutrição

03 03/04/2011

16/06/2011

02/07/2011

Reuniões Colegiado do

Curso – Tecnologia em

gestão ambiental

02 Fevereiro de 2011

Março de 2011

Reuniões CPA 05 25/02/2011

10/06/2011

16/09/2011

13/10/2011

23/11/2011

Page 158: UNIVERSIDADE PRESIDENTE ANTÔNIO … DIMENSÃO 1 A missão e o Plano de Desenvolvimento Institucional Ações Programadas: 1- análise documental; 2- reuniões e seminário para discussão

157

Avaliação Externa – IGC 2009

UNIPAC UF IGC - Contínuo IGC - FAIXAS

Campus Barbacena

MG

1,96

3

Avaliação Externa - IGC

UNIPAC UF IGC IGC - FAIXAS

Campus - Juiz de

Fora

MG

1,96

3

Conceitos Obtidos na Avaliação das Condições de Ensino dos Cursos de Graduação –

UNIPAC/Barbacena

CURSO

CONCEITO

Dimensão 1 Dimensão 2 Dimensão 3

Docentes Organização

Didático-

Pedagógica

Instalações

Físicas

Comunicação Social 1,36 0,86 1,3

Psicologia 3,8 3,8 4,3

Ciências Contábeis 2 3 3,1

Administração 2,2 1,7 2,8

Direito 2,1 1,3 1,9

Fonte: MEC/INEP

Os conceitos acima são utilizados para Processos de Reconhecimento, Renovação de

Reconhecimento e Avaliação dos Cursos.

O Campus Juiz de Fora até o momento não recebeu a Comissão de Avaliação do

MEC.

Page 159: UNIVERSIDADE PRESIDENTE ANTÔNIO … DIMENSÃO 1 A missão e o Plano de Desenvolvimento Institucional Ações Programadas: 1- análise documental; 2- reuniões e seminário para discussão

158

Resultado da Instituição no ENADE – 2009 - UNIPAC/Barbacena

CURSO

MEDIA DA

FORMAÇÃO

GERAL

MÉDIA DO

COMPOENTE

ESPECÍFICO

MÉDIA GERAL

Enade

Conceito

(1 a 5)

IDD

Conceito

(-3 a 3)

IDD

Conceito

(1 a 5)

Conceito

Curso

(1 a 5)

Ingres-

sante

Con-

cluinte

Ingres-

sante

Con-

cluinte

Ingres-

sante

Con-

cluinte

Comunicação

Social

- 40,5 - 55,9 - 3,08 4 - - 4

Psicologia 50,3 45,4 35,1 47,5 2,75 2,57 3 - 1,9 3

Ciências

Contábeis

39,3 40,3 24,8 37,7 2,46 2,96 4 - 3,2 4

Administração 30,9 50,7 26,5 41,7 2,04 2,89 3 - 3,8 3

Direito 58,6 58,7 46,3 50,0 3,11 2,30 3 - 1,6 3

Resultado da Instituição no ENADE – 2010 – UNIPAC/Barbacena

Curso

Media da formação

geral

Média do

Componente

Específico

Média geral

Enade

Conceit

o

(1 a 5)

IDD

Conceit

o

(-3 a 3)

IDD

Conceit

o

(1 a 5)

Conceit

o

Curso

(1 a 5)

Ingressant

e

Concluint

e

Ingressant

e

Concluint

e

Ingressant

e

Concluint

e

Nutrição - 45,7 - 39,1 - 1,7 sc - - 2

Educação

Física

30,9 36,7 30,6 41,0 1,9 2,1 2 - - 3

Fonoaudiologi

a

- 43,3 - 45,8 - 1,8 sc - - 2

Fisioterapia 39,1 38,0 23,0 29,7 1,7 0,5 1 - - 1

Farmácia 43,7 44,5 31,5 42,8 2,3 2,4 2 - - 3

Enfermagem 36,3 42,4 33,3 47,4 1,9 1,8 2 - - 2

Tecnologia em

Gestão

Ambiental

44,2 - 31,5 - 2,3 - sc sc sc sc

Page 160: UNIVERSIDADE PRESIDENTE ANTÔNIO … DIMENSÃO 1 A missão e o Plano de Desenvolvimento Institucional Ações Programadas: 1- análise documental; 2- reuniões e seminário para discussão

159

Resultado da Instituição no ENADE – 2009 – UNIPAC/Juiz de Fora

CURSO

MEDIA DA

FORMAÇÃO GERAL

MÉDIA DO

COMPOENTE

ESPECÍFICO

MÉDIA GERAL

Enade

Conceito

(1 a 5)

IDD

Conceito

(-3 a 3)

IDD

Concei

to

(1 a 5)

Conceito

Curso

(1 a 5)

Inte-

grante

Concluinte Inte-

grante

Con-

cluinte

Inte-

grante

Conclu

inte

Administração 31,6421 49,9973 18,9474 37,6838 0,9137 2,43 3 5 4 4

Ciências

Contábeis

- 29,7143 - 31,1762 - 1,93 2 SC SC SC

Comunicação

Social

- 46,5694 - 49,9278 - 2,76 3 SC SC SC

Direito 41,1987 44,3734 41,7347 44,8986 2,1981 1,42 2 2 2 2

Tecnologia

em marketing

- 45,3583 - 58,5458 - 2,70 3 SC SC SC

Resultado da Instituição no ENADE – 2010 – UNIPAC/Juiz de Fora

Curso

Media da formação

geral

Média do

Componente

Específico

Média geral

Enade

Conceito

(1 a 5)

IDD

Conceito

(-3 a 3)

IDD

Conceito

(1 a 5)

Conceito

Curso

(1 a 5)

Inte-

grante

Con-

cluinte

Inte-

grante

Con-

cluinte

Inte-

grante

Con-

cluinte

Educação

Física

23,20000

0076

28,33333

97

26,420000

08

33,9380950

9

1,1341372

9

1,1081961

64

2 - - 1

Fisioterapia 42,65625 37,17776

34

26,375 36,9851837

2

2,3335551

98

1,2507402

6

2 - - 2

Medicina

Veterinária

34,53488

541

47,93333

435

26,981395

72

50,5666565 1,5646527

35

2,7253132

66

3 3,47408938

4

- 2

Enfermagem 52,71818

161

42,88181

686

45,454544

07

49,2454567 3,7147557

82

2,0819363

56

3 1,21997499

5

- 2

Farmácia 43,15384

674

50,90625 35,223075

81

52,0566251

53

2,7468125

81

3,5876142

38

4 3,83865976

3

- 3

Nutrição 40,78775

0229

45,69166

565

26,200000

76

42,1888885

5

1,8513658

98

1,9894238

21

3 2,19639158

2

- 2

Tecnologia em

Gestão

Ambiental

41,85652

161

39,29761

887

27,465217

59

34,5333328

2

1,5565861

54

2,0379467

7

3 1,68202757

8

- 2

Medicina 51,89166

641

48,78888

702

32,163333

89

49,3911094

7

1,6313423

68

1,2205158

71

2 1,12976598

7

- 2

Biomedicina 49,9375 47,18189

1992

26,541666

03

38,0499992

4

1,7284869

98

1,2140162

07

2 1,58099031

4

- 2

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160

II- Núcleo de temas optativos

3) O planejamento incorpora ações para a melhoria contínua? Existe relação entre a

auto-avaliação e o planejamento? Justifique.

- Sim. Os resultados da Avaliação Institucional serão validados estatisticamente, realizando o

cruzamento dos dados coletados em diferentes segmentos, cuja finalidade é fornecer

informações que subsidiarão as ações de melhoria pedagógico-administrativa. De posse dos

resultados a CPA irá estudar, gerir e acompanhar as ações de melhoria cabíveis e esperadas. O

próximo passo será o retorno da avaliação a todos os segmentos envolvidos de tal forma que

estes tenham conhecimento do “Plano de Melhorias” cujo enfoque será a implementação de

novas mudanças e projetos no sentido de alcançar as metas propostas no PDI.

A partir dessas atividades da CPA, estabeleceram-se metas e ações que definem o

trabalho a ser realizado, a saber:

Meta: Realizar inserção de informações, manutenção e desenvolvimento de dados no portal

da UNIPAC.

Ações: Fazer mapa de informações; alimentar / atualizar informações; desenvolver / ampliar

estrutura; disponibilizar documentos e informações no site.

Meta: Elaborar e apresentar relatório de atividades 2011.

Ações: Levantamento dos dados; análise dos dados; realizar apresentação para a reitoria.

Meta: Encaminhar relatório da CPA a reitoria para proceder processo de aprovação no âmbito

institucional.

Ação: Elaborar documento de encaminhamento.

Meta: Consolidação.

Ações: Acompanhar encaminhamento do relatório de avaliação para o MEC; apresentar

relatório para comunidade acadêmica; divulgação do relatório; realizar balanço Crítico.

4) Quais são os mecanismos para a realização dessas ações?

Consultas aos documentos (relatórios) da CPA que retratam e levantam a real situação da IES.

A partir desta consulta aos relatórios, realizam-se reuniões e seminários com vista a

estabelecer metas e ações para a melhoria da qualidade institucional em todos os seus

aspectos.

Page 162: UNIVERSIDADE PRESIDENTE ANTÔNIO … DIMENSÃO 1 A missão e o Plano de Desenvolvimento Institucional Ações Programadas: 1- análise documental; 2- reuniões e seminário para discussão

161

5) O processo de auto-avaliação permite gerar juízos críticos sobre a instituição?

- Sim. A Avaliação Institucional permitirá a formação de juízos críticos sobre a IES, a partir

dos seguintes passos:

1. Divulgação dos resultados gerais na unidade e nos cursos;

2. Retorno individual dos resultados, aos professores do curso, através de documento

contendo a análise individual do desempenho (entregue pelo coordenador);

3. Reuniões com corpo administrativo;

4. Reuniões com corpo docente;

5. Informativo distribuído aos alunos quanto às melhorias efetivadas a partir da solicitação do

corpo discente.

6) Há discussão dos resultados, dos relatórios, com a comunidade?

- Sim. Primeiramente faz-se a divulgação dos resultados de forma geral via internet e

panfletos, a discussão dos resultados é realizada por meio de seminários e reuniões com

grupos específicos.

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162

Dimensão 9:

Políticas de atendimento aos estudantes

Ações programadas:

1) análise documental;

2) levantamento de dados na Secretaria;

3) levantamento das formas de participação efetiva dos estudantes em estágios, monitorias,

extensão, avaliação institucional e atividades de intercâmbio;

4) criação ou ampliação de instrumentos para acompanhamento dos egressos;

5) cadastramento e atualização de dados dos egressos para efetiva comunicação entre a

Faculdade e os mesmos;

6) estabelecimento de formas de intercâmbio entre os egressos e o curso e entre o curso e as

empresas que receberam os egressos.

7) criação e aplicação de questionário de avaliação a ser respondido pela comunidade

universitária, incluindo egressos da Faculdade;

8) análise dos questionários para identificação das debilidades e das fortalezas.

Ações realizadas:

1) análise documental;

2) levantamento de dados na Secretaria;

3) levantamento das formas de participação efetiva dos estudantes em estágios, monitorias,

extensão, avaliação institucional e atividades de intercâmbio;

4) criação e aplicação de questionário de avaliação a ser respondido pela comunidade

universitária, incluindo egressos da Faculdade;

5) análise dos questionários para identificação das debilidades e das fortalezas.

Page 164: UNIVERSIDADE PRESIDENTE ANTÔNIO … DIMENSÃO 1 A missão e o Plano de Desenvolvimento Institucional Ações Programadas: 1- análise documental; 2- reuniões e seminário para discussão

163

Aspectos avaliados nesta dimensão:

Resultados encontrados

I- Núcleo básico e comum

1) Políticas de acesso, seleção e permanência de estudantes (critérios utilizados,

acompanhamento pedagógico, espaço de participação e de convivência) e sua relação

com as políticas públicas e com o contexto social.

O acesso aos cursos da UNIPAC se dará por meio de Processo Seletivo organizado e

executado segundo o disposto na legislação pertinente, com o objetivo de classificar os

candidatos no limite das vagas oferecidas. O Processo Seletivo abrangerá os conhecimentos

comuns às diversas formas de educação de nível médio, sem ultrapassar esse nível de

complexidade para avaliar a formação recebida pelos candidatos e sua aptidão intelectual para

estudos superiores. A regulamentação do processo Seletivo é dada a conhecimento público

por meio de Edital publicado em órgãos de divulgação local, regional ou nacional. Poderá ser

adotada a avaliação seriada a ser definida e regulamentada pelo CONSEPE, por proposta da

Reitoria ou Pró-Reitorias. Ao deliberar sobre os critérios e normas de seleção e admissão de

estudantes, a Universidade poderá levar em conta os programas de avaliação do ensino médio

adotados, inclusive possíveis orientações específicas oriundas dos órgãos educacionais.

Realizado o Processo Seletivo e restando vaga, admite-se a matrícula de aluno graduado, com

diploma devidamente registrado, para obtenção de novo título ou de aluno de outras

instituições em processo de transferência, para estas situações será realizado um processo

seletivo na modalidade de análise curricular. A matrícula em disciplina isolada do curso será

permitida nas seguintes situações:

I. Quando da ocorrência de vaga, por alunos de outras instituições de ensino superior ou por

concluinte de curso superior, para fins diversos; e

II. Independente da ocorrência de vaga, para aluno da unidade, para fins de cumprimento de

dependência e/ou adaptação, sempre que for julgado possível pela Direção Acadêmico-

Pedagógica e pela Coordenação de curso.

As formas de acesso estão previstas no Regimento Geral da UNIPAC e podem ser:

I. Por Processo Seletivo (Regimento Geral, Seção III, Art. 48 a 54);

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164

II. Por Transferência (Regimento Geral, Art 73 a 79);

III. Por Reopção de curso (Regimento Geral, Art 79);

As formas de processo seletivo são as seguintes:

Vestibular A UNIPAC realiza processos seletivos semestralmente. Os vestibulares para os

cursos de graduação acontecem no primeiro semestre no período de novembro a janeiro e no

segundo semestre de junho a julho, de acordo com o calendário da Unidade.

Programa de Aproveitamento de Estudos do Ensino Médio - PAEM O PAEM é o

Programa de Aproveitamento de estudos do Ensino Médio da Universidade Presidente

Antônio Carlos – UNIPAC. Ele visa oferecer aos alunos e aos ex-alunos de Ensino Médio a

possibilidade de ingressar em qualquer curso de graduação oferecido pela UNIPAC de

Barbacena. Trata-se de um processo seletivo, alicerçado na articulação da Universidade com o

Ensino Médio. Ele estimula, desta forma, a melhoria da qualidade de ensino, já que as notas

obtidas pelos alunos durante o ano letivo servirão de base para a sua aprovação no PAEM.

Para a instituição desse programa, a UNIPAC lançou mão da prerrogativa de “deliberar sobre

critérios e normas de seleção e admissão de estudantes”, atribuídas às universidades pelo

artigo 51 da Lei nº 9.394/96 (LDB). Essa Lei, ao admitir a pluralidade de processo seletivo,

em uma mesma instituição de Ensino Superior, explicita que as universidades, no exercício

dessa prerrogativa, “deverão levar em conta os efeitos desses critérios sobre a orientação de

Ensino Médio e a conseqüente articulação”, com distintos sistemas de ensino e seus órgãos

normativos (arts. 44,II,51).

A UNIPAC – Barbacena, é uma instituição que se preocupa com seus ingressantes

desde o acesso através de um processo seletivo justo e idônio como também possui uma

política de atendimento ao estudante para que ele possa permanecer na instituição até o fim de

seus estudos.

2) Políticas de participação dos estudantes em atividades de ensino (estágios, tutoria),

extensão, avaliação institucional, atividades de intercâmbio estudantil.

A política de participação dos estudantes em atividades de ensino, pesquisa e extensão está

prevista no regimento geral da UNIPAC na seção VII, nos capítulos III e IV. Ali podemos

observar que:

- O estágio supervisionado é parte integrante e obrigatória do currículo quando assim o

determinarem as Diretrizes Curriculares Nacionais (DCN’s) ou o Projeto Pedagógico do

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165

curso, para obtenção do grau respectivo. O Estágio tem por finalidade proporcionar ao aluno

preparação efetiva para o desempenho profissional e consequentemente propiciar a inserção

imediata no mercado de trabalho. Cada curso possui um responsável pela supervisão dos

estágios em obediência a um planejamento específico que promova atividades

profissionalizantes e, quando possível, atividades de repercussão social para a comunidade. A

avaliação do aluno no estágio se fará com o uso das menções apto e não apto, aposta pelo

supervisor respectivo.

- A pesquisa na UNIPAC desenvolver-se-á com a participação sempre que possível, de

entidades de financiamento e/ou instituições e grupos interessados do campo empresarial.

- As atividades de extensão poderão ser realizadas, sob a forma de disciplinas constantes dos

cursos de graduação oferecidos sem que caracterizem vinculação com o referido curso.

Poderão também valer-se das programações de estágios, desde que não prejudiquem os

objetivos do mesmo. A coordenação e a execução dos programas de extensão de cada curso

cabem ao coordenador de curso cumprindo-lhe a elaboração dos projetos específicos, com

suas justificativas e sua implantação, após a aprovação pelo setor próprio da Unidade ou pela

Pró-Reitoria específica.

- Quanto a participação dos alunos na avaliação institucional podemos dizer que é efetiva e

que se realiza de duas formas: temos a participação de alunos como membros da CPA que

atuam em todas as decisões e participam de toda a elaboração, aplicação, consolidação e

divulgação dos resultados da avaliação. Assim como podemos contar com a participação dos

alunos como atores da avaliação respondendo com seriedade e com vontade de ver a

instituição desenvolvendo o seu melhor.

- Especificamente nas atividades de intercâmbio estudantil, deve-se assinalar que elas se

desenvolvem tanto no território brasileiro, por meio de convênio com IES e outros

organismos, como no exterior.

Intercâmbio no exterior

- O processo de internacionalização das Faculdades mantidas pela Fundação Presidente

Antônio Carlos – FUPAC teve início no ano de 2002 com o objetivo de enriquecimento das

atividades desenvolvidas, por meio do intercâmbio de alunos e professores.

- Atualmente a FUPAC possui convênios com as seguintes instituições estrangeiras:

State University of New York (SUNY), campus da University at Buffalo (UB); Universidad

de Guadalajara e Universidad de Buenos Aires.

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166

- Os convênios permitem o trânsito de alunos e professores, a realização de seminários,

workshops, seminários, congressos, palestras, aulas e visitas técnicas.

- O convênio de maior volume de atividades é o mantido com a State University of New York

(SUNY), campus da University at Buffalo (UB).

- Por meio dele, todos os anos, realiza-se um programa de Visita Técnica e Intercâmbio em

Saúde Pública e Reabilitação EUA-Brasil.

- A UB envia comitiva de 12 pessoas composta de professores e alunos para ser anfitrionada

por faculdades mantidas pela FUPAC no mês de agosto de cada ano civil e a FUPAC envia

sua comitiva equivalente em setembro para ser anfitrionada pela UB.

- Para composição da comitiva da FUPAC é realizada uma seleção dividida em duas etapas:

uma avaliação escrita de conhecimentos específicos da área do aluno e uma entrevista onde se

avalia o perfil do aluno, bem como domínio do inglês, que é pré-requisito para participação na

comitiva. Os professores também participam de um processo seletivo para compor a comitiva.

-Ao retornarem da visita técnica os alunos devem apresentar trabalhos como forma de

multiplicação dos conhecimentos adquiridos e, como alternativa, para repor a(s) atividade(s)

avaliativas que perderam. As duas instituições emitem certificados de participação para os

estudantes e professores.

3) Mecanismos/sistemáticas de estudos e análises dos dados sobre ingressantes,

evasão/abandono, tempos médios de conclusão, formaturas, relação professor/aluno e

outros estudos tendo em vista a melhoria das atividades educativas.

A UNIPAC não possui este tipo de estudo.

4) Acompanhamento de egressos e de criação de oportunidades de formação continuada.

A coordenação dos cursos possuem cadastro de egressos atualizado e comunicação via

email. Os egressos são convidados a participar de semanas acadêmicas não só como ouvintes,

mas também como palestrantes.

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167

Número de Estudantes com Bolsas de Estudo – 2010 – UNIPAC/Barbacena

Bolsas De Estudo E Financiamentos Educacionais Número

FINANCIAMENTOS

FIES 165

BOLSAS FILANTRÓPICAS

PROUNI INTEGRAL 395

BOLSAS PARCIAIS (NAE) 711

BOLSAS INSTITUCIONAIS

FAMÍLIA (AUXÍLIO PARENTESCO) 36

EX-ALUNO DA FUPAC 26

MONITORIA 2

OUTRAS (PAEM/PASUN) 278

BOLSAS CONVENÇÃO COLETIVA

FUNCIONÁRIOS/FILHO DE FUNCIONÁRIO 103

PROFESSOR/FILHO E PROFESSOR 65

TOTAL 1781

Número de Estudantes com Bolsas de Estudo – 2011 – UNIPAC/Barbacena

Bolsas De Estuo E Financiamentos Educacionais Número

FINANCIAMENTOS

FIES 96

BOLSAS FILANTRÓPICAS

PROUNI INTEGRAL 308

BOLSAS PARCIAIS (NAE) 703

BOLSAS INSTITUCIONAIS

FAMÍLIA (AUXÍLIO PARENTESCO) 31

EX-ALUNO DA FUPAC 17

MONITORIA

OUTRAS (PAEM/PASUN) 867

BOLSAS CONVENÇÃO COLETIVA

FUNCIONÁRIOS/FILHO DE FUNCIONÁRIO 117

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168

PROFESSOR/FILHO E PROFESSOR 59

TOTAL 2198

Número de candidatos, ingressantes, alunos matriculados – 2010 e 2011 – UNIPAC/Juiz

de Fora

Alunos/candidatos

NÚMERO

2010 2011

Candidatos 1656 2370

Ingressantes no 1º período 508 437

Total de alunos matriculados (incluindo o 1º

período).

5015 4428

Número médio de estudantes por turma em 2010 e 2011 – UNIPAC/Juiz de Fora

CURSO

MÉDIA ESTUDANTES POR TURMA

1º/2010 2º/2010 1º/2011 2º/2011

Administração 29 28,16 26,16 23,8

Biomedicina 25,62 23,87 21,5 17,62

Ciências Biológicas 17 3 1 -

Ciências Contábeis 17 20 1 -

Comunicação Social 25,33 25 23 19

Direito 40,09 35,37 36 31,9

Educação Física 18,71 19,83 15,5 17

Enfermagem 14,33 11,83 13,75 12,5

Farmácia 19,77 18,75 19,87 16,87

Fisioterapia 20,42 20,16 17,6 14,6

Medicina 58,08 61,41 62 60,66

Medicina Veterinária 28,22 27,11 28,33 25,77

Nutrição 23,62 23,71 22,71 20

Tecnologia em Gestão Ambiental 34,0 33,0 30,0 21,0

Número de Estudantes com Bolsas de Estudo – 2010 – UNIPAC/Juiz de Fora

Bolsas De Estudo e Financiamentos Educacionais Número

FIES 51

PROUNI INTEGRAL 429

MONITORIA 26

BOLSAS CONVENÇÃO COLETIVA 49

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169

TOTAL 555

Número de Estudantes com Bolsas de Estudo – 2011 – UNIPAC/Juiz de Fora

Bolsas De Estudo E Financiamentos Educacionais Número

FIES 39

PROUNI INTEGRAL 295

MONITORIA 12

BOLSAS CONVENÇÃO COLETIVA 28

TOTAL 374

II- Núcleo de temas optativos

5) Existem mecanismos de apoio acadêmico, compensação e orientação para os

estudantes que apresentam dificuldades acadêmicas e pessoais?

- Sim. Há um acompanhamento psicopedagógico para os discentes, que funciona da seguinte

maneira:

Atendimento Psico-pedagógico:

OBJETIVOS

I. Facilitar a compreensão do comportamento humano, promovendo o auto-conhecimento

para melhor entender as relações intra e interpessoais, bem como possibilitar a reflexão e o

desenvolvimento das habilidades nas atividades de grupo.

II. Orientar alunos, professores, funcionários e pais de alunos em questões psicológicas e

educacionais, acompanhando psicologicamente em caráter preventivo e curativo (equilíbrio

emocional), e, quando necessário, encaminhá-los a outros serviços externos mais

especializados.

III. Orientar os alunos, professores e pais, utilizando técnicas psicopedagógicas, detectando

deficiências na aquisição do conhecimento e de aprendizagem, para agir adequadamente no

sentido de se obter maior rendimento acadêmico.

PRINCIPAIS ATRIBUIÇÕES Área Psicológica

I. Atender alunos, professores e pais, visando orientação educacional e/ou psicológica.

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II. Desenvolver programa de análise psicológica e estimativa de potencial, buscando conhecer

o aluno e facilitando o processo de auto-conhecimento.

III. Orientar os alunos dos últimos períodos sobre o seu processo de seleção de pessoal,

elaboração de currículo, comportamento em entrevista, participando em atividades de grupo

entre outros pontos. Desenvolver programa específico, Rito de Saída, para alunos formandos,

permitindo vivenciar sua formação acadêmica e ingresso no mercado de trabalho.

Área Psicopedagógica

I. Detectar problemas e deficiências no processo cognitivo e do aprendizado, em grupo e

individual.

II. Orientar o aluno na metodologia e no planejamento do estudo e da aprendizagem. Realizar

treinamento programado para desenvolvimento da inteligência, memória, concentração,

leitura dinâmica e criatividade.

III. Realizar diagnóstico psicopedagógico com alunos e professores.

Área Psicológica e Psicopedagógica

I. Desenvolver Programa de Integração de novos alunos, contribuindo com a sua adaptação,

integração e participação no decorrer do curso.

II. Elaborar e coordenar atividades de desenvolvimento da habilidade de relacionamento

intrapessoal e interpessoal.

III. Atuar em atividades de extensão universitária junto à comunidade.

6) Estão regulamentados os direitos e deveres dos estudantes? Como?

Sim. No Regimento Geral da Instituição.

7) Quais as condições institucionais desenvolvidas no que diz respeito às questões

burocráticas (matrículas, transferências, trancamento, cancelamento de matrícula e

outros)?

Existem nas secretarias formulários específicos para requerimento de matrículas,

transferências, trancamento e cancelamento. Os aproveitamentos de estudos são feitos pelos

coordenadores de curso através da análise dos documentos e o estudo é remetido à secretaria

para inclusão do aluno e arquivamento do documento.

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8) Há instâncias que forneçam bolsas de ensino e extensão? Quais? Quantidade de

bolsas e tipos.

A UNIPAC cumpre seu papel social previsto em sua origem como instituição

educacional e estabelecido em sua missão. Observadas suas possibilidades e disponibilidades

técnicas e financeiras, a Universidade presta a seus alunos a assistência necessária a sua

realização como pessoa e oferece-lhe as condições necessárias ao encaminhamento para sua

plena formação cultural e profissional. Uma das modalidades de assistência aos estudantes é

sob a forma de bolsa de estudos, parciais ou totais, bolsa-trabalho ou reembolsável.

Não há percentuais fixos estabelecidos. O percentual de bolsa (desconto) é concedida

de acordo com o resultado da análise realizada nos documentos comprobatórios apresentados

pelos pleiteantes. No entanto, o percentual concedido nunca chega a 100% (cem) por cento, o

máximo concedido é 80% (oitenta) por cento.

O setor responsável para tratar desse assunto, é o Núcleo de Assistência ao Estudante

(NAE). Esse setor é único para toda a UNIPAC, e fica localizado na sede da mesma, ou seja,

no campus I, Barbacena.

São critérios básicos para manutenção de bolsas:

- aproveitamento escolar de, no mínimo, 70% (setenta por cento), de média no período;

- freqüência a 75% (setenta e cinco por cento) das aulas, no mínimo, em cada disciplina;

- pagamento do percentual, se for o caso, das mensalidades até a data do vencimento;

- quitação dos débitos acaso existentes; e

- inexistência de qualquer advertência acadêmica.

EGRESSOS

I- Núcleo básico e comum

9) Inserção profissional dos egressos.

Egressos de Barbacena:

Administração: Os egressos atuam em várias áreas como por exemplo comércio, bancária e

organizações públicas de Barbacena e região.

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172

Ciências Contábeis: Os egressos atuam em escritórios próprios ou como empregados, além

de estarem presentes em repartições públicas da região.

Ciência da Computação: Os egressos atuam na área de TI e alguns não trabalham na área

mas o curso lhes proporcionou ascensão profissional.

Direito: Os egressos exercem advocacia em escritórios próprios ou de terceiros (57,89%),

alguns conseguem aprovação em concurso público (21,05%), outros lecionam (10,53%).

Educação Física: Os egressos atuam em academias e escolas da região.

Enfermagem: Os egressos atuam em Hospitais, Clínicas e PSF’s da região.

Farmácia: A maioria dos egressos trabalha em farmácias da região.

Fisioterapia: Os egressos pesquisados trabalham em clínicas próprias ou para terceiros.

Geografia: Alguns trabalham em escolas públicas ou particulares da região outros não atuam

na área.

Letras: Os egressos pesquisados trabalham em escolas ou em cursos de línguas.

Nutrição: Os egressos atuam em clínicas e academias da região.

Pedagogia: Os egressos atuam como professores em escolas regulares e de educação especial.

Psicologia: Os egressos atuam em clínicas, escolas, DETRAN, Conselho Tutelar e em

instituições de apoio à portadores de distúrbios mentais ou usuários de drogas.

Egressos de Juiz de Fora:

ADMINISTRAÇÃO - Os egressos do curso de Administração atuam como gerentes em

organizações privadas e públicas de Juiz de Fora e região.

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BIOMEDICINA – Os egressos estão inseridos em várias áreas de atuação como responsável

por laboratórios de análises clínicas, clínicas de imagem entre outros. Muitos estão cursando

pós graduação Lacto e Stricto sensu em instituições públicas e privadas.

COMUNICAÇÃO - Os egressos levam em média seis meses para ingressar no mercado de

trabalho na área. Conforme pesquisa realizada no período de abril de 2009 a abril de 2010

com os egressos, 55,5% estão atuando na área de formação e 44,5% em outras atividades.

DIREITO - De acordo com questionário aplicado aos egressos ficou constatado que: 67%

responderam que conseguiram se inserir no mercado de trabalho e 33% não conseguiram,

sendo por estes ultimo justificado por terem concluído o curso recentemente ou já estarem

estáveis na vida profissional anterior.

EDUCAÇÃO FÍSICA - A inserção profissional dos egressos em Educação Física, tendo sido

satisfatória, pois a maioria dos alunos estão inseridos no mercado de trabalho e apresentam

boa formação e competência.

ENFERMAGEM - Neoclínica Oncologia de Juiz de Fora – MG

- Hospital Universitário da UFJF – Residência de Enfermagem

- Como docente do Curso de Enfermagem da UFJF

- Hospital Dr. João Felício e Hospital Oncológico, HPS, Hospital João Penido, Santa Casa de

Misericórdia de JF, Hospital HTO, Hospital Monte Sinai (diversos egressos compõem o

corpo clínico desses Hospitais, sendo que no Instituto Oncológico a Responsável Técnica do

hospital é uma egressa de nosso curso.

UAPS e UPAS – vários egressos encontram-se responsáveis ou trabalhando nas UAPS e

UPAS de Juiz de Fora e em municípios como: Lima Duarte, Maripá de Minas, Coronel

Pacheco, Tabuleiro, Ponte Nova, Cataguases, Leopoldina, Ubá, Além Paraíba, Espera Feliz,

Santos Dumont, São João Nepomuceno, Ewbank Câmara, dentre outros.

Egressos aprovados em concursos públicos e cursos de mestrado no Brasil e no exterior (USA

–: Flávia Sidney Falci e Portugal Universidade do Porto: Fernanda Ávilla)

FARMÁCIA -Os acadêmicos atuam em indústrias farmacêuticas, laboratórios de análises

clinicas, serviços de saúde publica, hospitais, cursos de Pós graduação entre outros. Em Juiz

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de Fora temos egresso trabalhando em diversas empresas como Medquímica, Nativita, Hosp

Santa Casa, Hosp Monte Sinai, Prefeitura de Juiz de Fora, Residencia em Farmácia na UFJF,

etc.

FISIOTERAPIA - Os egressos do Curso de Fisioterapia encontram-se inseridos em sua

maioria ( cerca de 70 % ) no mercado de trabalho em Juiz de Fora e cidades das

proximidades ( Ubá, Cataguases, São João Nepomuceno, etc ) como Fisioterapeutas.

GESTÃO AMBIENTAL – Pelos questionários constatou-se que 33% dos egressos se

inseriram no mercado de trabalho e 67% não. Dos que não se inseriram no mercado, 82% não

conseguiram emprego, 18% encontraram salários menores que os que recebem.

NUTRIÇÃO - Os egressos do curso de nutrição estão inseridos em empresas/ hospitais/

clínicas de pequeno, médio e grande porte, não somente na cidade de Juiz de Fora e entorno

mas também em outras cidades do estado de Minas Gerais assim como de outras regiões do

país como Bahia e Goiás.

10) Participação dos egressos na vida da Instituição.

Os egressos da UNIPAC/Barbacena participam das semanas acadêmicas apresentando

trabalhos ou apenas como ouvintes e também nos eventos dos respectivos cursos quando estes

ocorrem.

Egressos de Juiz de Fora:

ADMINISTRAÇÃO - Os egressos são convidados a participarem como ouvintes e

prelecionistas de palestras, cursos e debates nos eventos organizados pelo diretório acadêmico

e pela coordenação do curso.

BIOMEDICINA - Ocasionalmente os egressos dos cursos participam de semanas

acadêmicas palestrando ou ministrando cursos.

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COMUNICAÇÃO SOCIAL- Os egressos são convidados a participar da Semana de

Comunicação, Encontro de Ex alunos e outros eventos como palestras e seminários, além de

serem convidados para proferir palestras e mini cursos para os alunos.

DIREITO - Participação dos egressos em aulas dadas nos módulos do III Workshop

realizado no prédio da Faculdade de Direito da Unipac Juiz de Fora/MG

-Semanas jurídicas realizadas semestralmente com participação de egressos;

-Participação dos egressos em artigos jurídicos nos livros Fundamentos do Direito na

Contemporaneidade

– Estudos em Homenagem ao Professor Paulo Nader;

-Participação dos egressos em artigos jurídicos no livro “Reconstrução Ética do Direito -

Estudos em Homenagem a Sergio Cavalieri Filho

EDUCAÇÃO FÍSICA - A participação dos alunos na vida da instituição se dá por encontros

e semanas da educação física em que alguns destes são convidados para fazer apresentações e

palestras sobre sua atuação no mercado.

ENFERMAGEM - Apresentação de trabalhos dos egressos em eventos científicos e

participação dos egressos nos grupos de pesquisa e em publicações do Curso de Enfermagem

(Livro: Manual de Curativos – Ed. Corpus - SP, Livro Manual do Estagiário – Ed. Corpus-

SP, Livro Gênero, Sexualidade e Saúde – Ed. Riedel - SP, participação em eventos da

UNIPAC como palestrantes (IX Semana de Enfermagem 2010: Egressa Ilsimar de Fátima

Rosa palestra: O PGRSS na visão do enfermeiro).

FARMÁCIA - 2009 – Palestra Ministrada durante o I NUTRIFARMA

Egresso: Vitor Luiz Oliveira Ferreira

2010 – Palestra Ministrada durante o evento acadêmico

Egressos: Priscilla Helena D’Almeida de Souza Santana e Débora Freitas do Nascimento

2011 – Mini curso ministrada durante a VIII Semana acadêmica

Egressos: Valdete dos Santos Ferreira Leite; Luaça Carla Saço; Daisy Leal

FISIOTERAPIA - Eles participam da vida da Instituição ministrando palestras e mini-cursos

nas Semanas Acadêmicas e aulas inaugurais semestrais no Curso de Fisioterapia

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NUTRIÇÃO - A participação dos egressos do curso de nutrição na instituição é efetiva. Os

mesmos estão sempre envolvidos em palestras, semanas acadêmicas e demais eventos

promovidos para os acadêmicos do curso, onde ressaltam a qualidade da formação recebida e

as áreas em que estão colocados. O egresso do curso de nutrição tem na instituição referência

para buscar informações e aconselhamento.

II- Núcleo de temas optativos

12) Existem mecanismos para conhecer a opinião dos egressos sobre a formação

recebida, tanto curricular quanto ética? Quais são?

Em Barbacena esta pesquisa é feita através da Avaliação Institucional e recentemente

o Núcleo de Estudos Históricos (CEHIS) está coordenando uma pesquisa mais aprofundada.

Em Juiz de Fora:

ADMINISTRAÇÃO - Sim, relatório do Enade e pesquisa de opinião disponível no “blog” do

egresso, mantido pelo diretório acadêmico do curso.

BIOMEDICINA - Sim, via questionário através de e-mails e rede sociais.

COMUNICAÇÃO SOCIAL- Sim. Todos os anos o curso aplica um questionário aos seus

egressos avaliando a formação recebida e solicitando sugestões e pontos positivos e negativos.

Na pesquisa realizada no período de abril de 2009 a abril de 2010 foram obtidos os seguintes

resultados quando perguntados sobre a sua formação acadêmica: 29,6% Muito Bom; 55,5%

Bom; 11,1% Regular; 3,7% Insuficiente.

DIREITO - Aplicação de questionário de avaliação a ser respondido pela comunidade

universitária, incluindo egressos da Faculdade.

EDUCAÇÃO FÍSICA - Sim, via questionário através de e-mails e rede sociais.

ENFERMAGEM - Sim. Instrumento de avaliação do curso apresentado ao egresso via

email.

FISIOTERAPIA - Sim . São aplicados questionários por e-mail aos egressos

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GESTÃO AMBIENTAL – Os egressos participam em palestras que apresentam aos alunos

em disciplinas específicas; integram a equipe de montagem das semanas em Gestão

Ambiental; apresentam palestras, estudos e mini-cursos nas semanas em Gestão Ambiental;

participam como ouvintes das palestras e mini-cursos das semanas em Gestão ambiental.

MEDICINA VETERINÁRIA - Sim. Comunicação pessoal

NUTRIÇÃO - A opinião dos egressos sobre sua formação se dá através do retorno à

instituição, tanto em palestras quanto nos casos em que procuram orientação para questões de

trabalho, mestrado, cursos dentre outros, prática corriqueira entre os mesmos.

13) Qual a situação dos egressos? Qual o índice de ocupação entre eles? Há relação entre

a ocupação e a formação profissional recebida?

Egressos de Juiz de Fora:

ADMINISTRAÇÃO - No último levantamento de dados junto a 12 egressos, todos estavam

ocupados, sendo que em 83% dos casos houve ascensão profissional enquanto que 75%

conseguiu ingressar na área de formação do curso.

BIOMEDICINA - Os egressos estão inseridos em várias áreas de atuação como responsável

por laboratórios de análises clínicas, clínicas de imagem entre outros. Muitos estão cursando

pós graduação Lacto e Stricto sensu em instituições públicas e privadas, dentro de áreas

relacionadas com as habilitações do biomédico.

COMUNICAÇÃO - Conforme pesquisa realizada no período de abril de 2009 a abril de

2010 com os egressos, 55,5% estão atuando na área de formação e 44,5% em outras

atividades. Dos egressos pesquisados 55,5 estão cursando ou já concluíram especialização e

3,7% o mestrado. E ainda 22,2% participaram de algum evento na área (congresso, seminário,

encontro) e 3,7% publicaram trabalho (artigo, anais, resumo em congressos).

DIREITO - De acordo com o item 11 deste, no questionário aplicado aos egressos ficou

constatado que: 67% responderam que conseguiram se inserir no mercado de trabalho e 33%

não conseguiram, sendo por este último justificado por terem concluído o curso recentemente

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ou já estarem estáveis na vida profissional anterior, sendo relatado que o curso ampliou os

conhecimentos nas diversas áreas de trabalho.

EDUCAÇÃO FÍSICA - a situação dos egressos é boa por apresentarem boa participação no

mercado. O índice de ocupação deles é de 82%.

ENFERMAGEM - 95% dos egressos foram absorvidos pelo mercado de trabalho de

enfermagem em Juiz de Fora, municípios vizinhos e outros Estados e países

FISIOTERAPIA - Cerca de 70% dos egressos encontram-se atuando como Fisioterapeutas

no Mercado de Trabalho local e das redondezas. Os demais encontram-se inseridos no

mercado mas, não como Fisioterapeutas.

GESTÃO AMBIENTAL – Ver item 11

MEDICINA VETERINÁRIA - a maior parte deles está atuando na área de medicina

veterinária

NUTRIÇÃO - Oitenta e cinco (85%) dos egressos formados entre os anos de 2010 e 2011

estão colocados no mercado de trabalho como nutricionistas. Desses, 70% aproximadamente

atuam como supervisores em unidades de alimentação e nutrição, sendo que os demais atuam

como nutricionistas clínicos (hospitais e consultórios), personal diet, na nutrição na prática de

atividade física dentre outros. Verifica-se que entre os 15% (quinze por cento) que perfazem o

restante dos egressos há aqueles continuam na área acadêmica, fazendo mestrado ou

especialização e apenas um pequeno grupo não trabalham na área da nutrição ou ainda não se

colocou no mercado de trabalho.

14) Existem atividades de atualização e formação continuada para os egressos? Quais?

A UNIPAC/Barbacena possui um programa de pós-graduação Lato Sensu que

privilegia os egressos com descontos e bolsas de estudo, além de apoiar a participação dos

mesmos em todos os eventos dos respectivos cursos, principalmente as semanas acadêmicas e

as mostras científicas.

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Egressos de Juiz de Fora:

ADMINISTRAÇÃO - Sim, cursos de extensão abertos à participação dos egressos.

BIOMEDICINA – Os egressos são convidados a participar das semanas acadêmicas como

palestrantes, e também a apresentar para os alunos do 1º período, junto a disciplina Introdução

a Biomedicina, suas atividades dentro da área de graduação, perspectivas de mercado de

trabalho entre outros assuntos.

COMUNICAÇÃO SOCIAL - Sim. Os egressos são convidados a participar da Semana de

Comunicação, realizada todos os anos, juntamente com o Encontro de Ex Alunos, no primeiro

semestre de aulas.

DIREITO - Promoção para inserção no curso de mestrado em direito da Universidade.

-Existe a preocupação em permitir a continuidade do aprimoramento profissional dos

graduados, através de participação dos egressos do curso nas semanas acadêmicas e palestras

realizadas por egressos nos workshops que acontecem semestralmente. Por fim, constante

divulgação de eventos relevantes, concursos, editais para estagiários e profissionais.

ENFERMAGEM - Atualização: Apresentação de trabalhos dos egressos em eventos

científicos e participação dos egressos nos grupos de pesquisa e em publicações do Curso de

Enfermagem. Participação dos egressos nas Semanas acadêmicas do Curso de Enfermagem.

FISIOTERAPIA - Sim. Eles podem participar dos mini-cursos e palestras das Semanas

Acadêmicas bem como dos Cursos de Extensão oferecidos pelos demais cursos da Saúde.

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180

Dimensão 10:

Sustentabilidade financeira, tendo em vista o significado social da

continuidade dos compromissos na oferta da educação superior.

Ações programadas:

1) avaliação da situação da IES quanto a sua sustentabilidade financeira;

2) levantamento dos pontos fortes e fracos que podem garantir ou ameaçar a sustentailidade

financeira;

3) adoção de mecanismos para garantir a adequada implantação de cursos autosustentáveis.

4) criação e aplicação de questionário de avaliação a ser respondido pela comunidade

universitária, incluindo egressos da Faculdade;

5) análise dos questionários para identificação das debilidades e das fortalezas.

Ações realizadas:

1) análise documental;

2) entrevista com responsáveis por setores específicos;

3) reunião de grupo focal;

4) criação e aplicação de questionário de avaliação a ser respondido pela comunidade

universitária, incluindo egressos da Faculdade;

5) análise dos questionários para identificação das debilidades e das fortalezas.

Aspectos avaliados nesta dimensão:

Resultados encontrados

I- Núcleo básico e comum

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181

1) Sustentabilidade financeira da instituição e políticas de captação e alocação de

recursos.

Tendo em vista que somos uma entidade filantrópica todos os recursos desta

instituição são revertidos para melhorias e adequações necessárias às novas demandas.

2) Políticas direcionadas à aplicação de recursos para programas de ensino e extensão.

Todos os anos realiza-se um planejamento orçamentário contendo metas e objetivos a

serem alcançados com o intuito de atender tanto a parte administrativa quanto à acadêmica.

II- Núcleo de temas optativos

3) As obrigações trabalhistas estão sendo cumpridas?

Todas as obrigações trabalhistas da IES estão sendo cumpridas regularmente.

4) Os salários dos docentes e dos técnico-administrativos estão sendo pagos

regularmente?

Sim. Na data prevista dentro da convenção coletiva dos sindicatos SINPRO E SAAE.

5) Compõe o orçamento a destinação de verbas para capacitação de docentes e técnico-

administrativos?

Dentro do planejamento anual da Gerência de Recursos Humanos da UNIPAC –

Campus I / Barbacena é contemplado na previsão orçamentária verbas especificas para

treinamento, capacitação e oportunidade de qualificação e fundamentalmente incentivo a

educação continuada do corpo técnico-administrativo. E no corpo docente a IES fomenta uma

política de capacitação, comprometendo-se, pois, em facilitar meios para continua pós-

graduação docente.

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182

RESULTADO DAS QUESTÕES OBJETIVAS RESPONDIDAS ON-LINE

CAMPUS I – BARBACENA

Responderam on-line a estas questões: o corpo docente, o corpo discente e o corpo técnico-

administrativo.

Número de avaliadores:

Total de alunos que responderam ao questionário: 1284

Total de professores que responderam ao questionário: 107

Total de funcionários que responderam ao questionário: 54

Conceitos considerados:

Muito bom (MB) = 5

Bom (B)= 4

Regular (R) = 3

Fraco (F) = 2

Não sei (NS) = 1

Questões relacionadas às

dimensões

Índice maior do

conceito dado pelo

corpo docente

Índice maior do

conceito dado pelo

corpo discente

Índice maior do

conceito dado pelo

corpo técnico-

administrativo

Conceito geral

1ª Dimensão: Questão 1-

Cumprimento do

Regimento (normas

institucionais que

asseguram a boa execução

das atividades fim da

Universidade, ou seja, a

qualidade do ensino)

4

4

5

4,3

2ª Dimensão: Questão 2

Adequação da Matriz e dos

programas de ensino e de

sua execução prática.

5 4

Não se aplica

4,5

2ª Dimensão: Questão 3

Cumprimento das diretrizes

curriculares do curso - ou

seja, daquilo a que o curso

se propõe.

5 4

Não se aplica

4,5

2ª Dimensão: Questão 4

Articulação entre as aulas

teóricas e as atividades

4

4

Não se aplica

4,0

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183

práticas.

2ª Dimensão: Questão 5

Organização, supervisão e

controle dos estágios.

5 4

Não se aplica

4,5

2ª Dimensão: Questão 6

Procedimentos avaliativos

dos professores para a

verificação da

aprendizagem (provas,

trabalhos, etc)

5 4

Não se aplica

4,5

2ª Dimensão: Questão 7

Adequação dos métodos de

ensino e dos processos

didáticos para garantir a

construção do

conhecimento do aluno.

5 4

Não se aplica

4,5

2ª Dimensão: Questão 8

Participação de alunos em

projetos de extensão.

4 3

Não se aplica

3,5

3ª Dimensão: Questão 9

Atendimento a alunos

carentes.

5 4

Não se aplica

4,5

3ª Dimensão: Questão 10

Atendimento a alunos

portadores de necessidades

especiais.

5 4

Não se aplica

4,5

4ª Dimensão: Questão 11

Eficiência no atendimento

dos funcionários da

Secretaria.

5 5 5 5,0

4ª Dimensão: Questão 12

Eficiência no atendimento

dos funcionários da

Biblioteca.

5 5 5 5,0

4ª Dimensão: Questão 13

Eficiência no atendimento

dos funcionários do setor

financeiro (Tesouraria).

5 4 5 4,6

4ª Dimensão: Questão 14

Clareza, eficiência e

adequação da comunicação

interna entre os diversos

setores da Instituição.

4 4 3 3,6

4ª Dimensão: Questão 15

Qualidade dos canais de

comunicação interna e

externa da Universidade

(sites, e-mails, quadros de

aviso, jornais, revistas,

5

4

3

4,0

Page 185: UNIVERSIDADE PRESIDENTE ANTÔNIO … DIMENSÃO 1 A missão e o Plano de Desenvolvimento Institucional Ações Programadas: 1- análise documental; 2- reuniões e seminário para discussão

184

boletins, documentos

oficiais e outros).

4ª Dimensão: Questão 16

Transparência e rapidez nas

decisões e sua adequada

comunicação.

5

3

4

4,0

4ª Dimensão: Questão 17

Imagem da Universidade

na sociedade local.

5

4

5

4,6

5ª Dimensão: Questão 18

Relacionamento entre

alunos, professores,

coordenadores e direção.

5

4

5

4,6

5ª Dimensão: Questão 19

Satisfação pessoal na

atuação docente,

5

Não se aplica

5

5,0

5ª Dimensão: Questão 20

Convivência e bem-estar no

ambiente escolar.

5

4

5

4,6

6ª Dimensão: Questão 21

Participação efetiva de

representantes do corpo

docente nas decisões dos

órgãos colegiados

conforme previsão

regimental.

5

4

4

4,3

7ª Dimensão: Questão 22

Condições físicas dos

prédios.

5

4

4

4,3

7ª Dimensão: Questão 23

Adequação das salas de

aula às atividades

pedagógicas.

4

3

4

3,6

7ª Dimensão: Questão 24

Qualidade do acervo

bibliográfico em relação

aos conteúdos do curso e ao

perfil do profissional

(livros, periódicos e

multimeios).

5

4

Não se aplica

4,5

7ª Dimensão: Questão 25

Qualidade do(s)

laboratório(s) especial(is)

do curso.

5

4

Não se aplica

4,5

7ª Dimensão: Questão 26

Qualidade da(s) sala(s)

específica(s) ou

ambiente(s) de treinamento

profissional referente(s) ao

4

4

4

4,0

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185

curso.

7ª Dimensão: Questão 27

Qualidade do laboratório de

informática.

4

4

4

4,0

7ª Dimensão: Questão 28

Disponibilidade de uso dos

laboratórios de informática.

5

4

Não se aplica

4,5

8ª Dimensão: Questão 29

Contribuição da avaliação

docente para a melhoria do

processo ensino-

aprendizagem.

5

4

Não se aplica

4,5

8ª Dimensão: Questão 30

Contribuição da Avaliação

Institucional para a

melhoria do ensino na

Universidade.

5

4

5

4,6

9ª Dimensão: Questão 31

Atendimento às diferenças

de qualquer natureza e às

minorias (religiosa,

política, econômica, racial,

social, etc.)

5

4

5

4,6

10ª Dimensão: Questão 32

Cumprimento das

obrigações trabalhistas.

5

Não se aplica

5

5,0

10ª Dimensão: Questão 33

Regularidade do

pagamento dos salários.

5

Não se aplica

4

4,5

DAS QUESTÕES ABERTAS:

Responderam a esta primeira leva de questões abertas (escritas): o corpo docente, o corpo

discente, o corpo técnico- administrativo, os egressos e representantes da sociedade civil

organizada.

Corpo Docente e Corpo Discente

Total de alunos que responderam ao questionário= 1560

Total de professores que responderam ao questionário= 100

QUESTÕES RESULDADOS CONSOLIDADOS

(corpo docente, corpo discente)

Questão 1. Aspectos

positivos referentes ao seu

Curso e à Instituição.

Professores capacitados; Bons recursos didáticos; Biblioteca bem equipada;

Interação entre diretores, coordenadores, professores, funcionários e alunos;

Estrutura física satisfatória com salas amplas; Desenvolvimento de projetos

sociais; Grade curricular adequada; Oportunidades de estágios; Semanas

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186

acadêmicas; cumprimento das obrigações legais (pagamento em dia, resilições);

reconhecimento profissional.

Questão 2. Aspectos

negativos referentes ao(s)

curso(s) em que estuda

e/ou atua e à Instituição

Pesquisa; equipamento para as aulas práticas; cantina; Barulho de ônibus próximo

às salas de aula; iluminação externa; estradas de acesso ao campus;

estacionamento; atendimento administrativo; capacitação docente; divulgação das

atividades para o corpo docente e discente.

Questão 3 . Sugestões do

que pode ser feito para

melhorar a qualidade de

seu curso e da Instituição

em geral.

Melhorar a estrutura da cantina; incentivar a pesquisa; melhorar a infra-estrutura e

os laboratórios; Ampliar as atividades práticas; oferecer mais cursos de extensão;

melhorar as vias de acesso à instituição; Retirar os ônibus das imediações das

salas de aula; Aumentar as atividades de monitoria; Melhorar o sinal da internet;

Melhorar a iluminação e o estacionamento; aumentar o acervo da biblioteca;

Incentivar a qualificação dos docentes; Oferecer cursos de pós-graduação.

Corpo Técnico-Administrativo

Total de funcionários que responderam às questões= 100

QUESTÕES RESULDADOS CONSOLIDADOS

(corpo técnico-administrativo)

Questão 1. Aspectos

positivos referentes ao

setor em que trabalha e à

Instituição.

Chefia sempre presente; Pagamento em dia; Boas condições de trabalho;

Interação entre os setores; Infra-Estrutura adequada; Segurança; Oportunidade de

estudar; Funcionários capacitados; Clima organizacional positivo;

Questão 2. Aspectos

negativos referentes ao

setor em que trabalha e à

Instituição.

Sistema RM; Internet lenta; Cantina; Estacionamento; vias de acesso à

instituição; Divergências entre áreas de formação e atuação; política orçamentária

específica para setores estratégicos.

Questão 3 . Sugestões do

que pode ser feito para

melhorar a qualidade de

seu curso ou setor e da

Instituição em geral.

Melhorar as ferramentas de trabalho (computadores, RM, Internet); Aumentar a

oferta de cursos de capacitação; Uniformizar; Plano de carreira; Adotar avaliação

de desempenho; Adequação do pessoal de acordo com a formação; Adoção de

políticas orçamentárias específicas e sistemáticas para setores estratégicos.

Egressos de todos os cursos juntos

Total de egressos que responderam às questões= 80

QUESTÕES RESULDADOS CONSOLIDADOS

Egressos dos cursos

Questão 1. Aspectos

positivos referentes ao

curso da Universidade no

qual se graduou.

Bons professores; Coordenações e direção eficientes e acessíveis; Qualidade

de ensino; Adequação da grade curricular; credibilidade da instituição;

Preparação para o mercado de trabalho; Possibilidade de estágio.

Questão 2. Aspectos

negativos referentes ao

curso da Universidade no

qual se graduou.

Biblioteca, pesquisa; iniciação científica; extensão (palestras, cursos,

seminários); infra-estrutura.

Questão 3. Segundo a sua

visão, o que poderia ser

feito para melhorar a

qualidade de seu curso e

da Instituição em geral?

Melhorar a Biblioteca; Incentivar a realização de pesquisas; Melhorar a

estrutura física; realizar cursos de extensão; Ampliar os estágios; Ampliar e

melhorar os laboratórios; Melhorar a cantina.

Questão 4. Sua formação

foi apropriada para o

exercício da profissão?

Se a resposta for negativa,

cite até três aspectos a

serem alterados no

currículo ou no processo

ensino/aprendizagem.

Dos egressos consultados, responderam:

Sim= 71,25%

Não= 28,75%

- Necessidade de formação continuada com o oferecimento de pós-

graduação.

- Inclusão de disciplinas opcionais.

- Aumentar o grau de dificuldade das avaliações.

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187

- Melhorar a estrutura física e os laboratórios.

- Investir na capacitação dos professores.

Questão 5. O seu curso

motivou-o a procurar a

realização de novos

estudos na área em que se

formou? Justifique.

Dos egressos consultados, responderam:

Sim= 76,25%

Não= 23,75

- Para manter-se atualizado 37,04%

- Para dar seqüência aos estudos com um curso de especialização. 37,04%

- Incentivo de alguns professores. 25,92%

Questão 6. O Curso no

qual se graduou

contribuiu para sua

ascensão profissional e

social?

Dos egressos consultados, responderam:

Sim= 71,25%

Não= 28,75%

Questão 7. Você já

realizou ou está

realizando algum curso de

pós-graduação. Qual(is)?

Dos egressos consultados, responderam:

Sim= 55%

Não= 45%

Especialização= 70%

Mestrado= 5%

Cursos de aperfeiçoamento= 25%

Questão 8. Você

conseguiu ingressar em

atividade profissional

referente ao curso

realizado?

. Sim.

. Não

. De que forma.

Dos egressos consultados, responderam:

Sim= 65%

Não= 35%

Por meio de:

Concurso Público= 21,05%

Processo Seletivo= 31,58%

Abriu o próprio negócio= 47,37%

Questão 9. Se você não

atua na área em que se

graduou, assinale os

motivos:

. não conseguiu emprego;

. conseguiu outra

profissão mais rentável;

. abandonou a área por

identificar falta de

vocação

. Outros

.

Dos egresso consultados, responderam:

Não conseguiu emprego= 35%

Conseguiu outra profissão mais rentável= 20%

Abandonou a área= 10%

Outros= 35%

Representantes da Sociedade Civil Organizada

Total de Representantes da Sociedade Civil Organizada que responderam às questões = 37

QUESTÕES RESULDADOS CONSOLIDADOS

Representantes da Sociedade Civil Organizada

Questão 1. Você acha que

a Universidade é

importante para a cidade e

região? Justifique.

Dos representantes da sociedade civil consultados todos responderam que a

universidade é muito importante para a região.

Contribui com o crescimento cultural e econômico= 10%

Viabiliza uma melhor capacitação dos jovens= 32%

Gera muitos empregos= 58%

Questão 2. Benefícios que

a Universidade oferece à

comunidade.

Geração de empregos= 55%

Capacitação de jovens para o mercado de trabalho= 20%

Divulgação do nome da cidade= 5%

Ações sociais em bairros= 5%

Projetos sociais que ajudam a comunidade (Núcleo de assistência jurídica,

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188

Colégio Santo Agostinho, UNIPAC Criança, Clínica Escola)= 5%

Bolsas de estudo=10%

Questão 3. Dê alguma

sugestão de trabalho

comunitário a ser

realizado pela

Universidade na cidade

e/ou região.

Promover e divulgar eventos culturais e esportivos para a comunidade= 42%

Buscar mais parcerias com escolas e empresas= 20%

Oferecer cursos de Pós-Graduação= 28%

Promover campanhas preventivas nas áreas de saúde e ambiental=10%

CONSIDERAÇÕES SOBRE OS RESULTADOS PARCIAIS

Questões Objetivas on-line

Considerando os conceitos 5 (Muito Bom), 4 (Bom), 3 (Regular), 2 (fraco) e 1 (Não sei),

merecem maior atenção para consequentes medidas criteriosa as questões de números:

08 (2ª dimensão) - Participação de alunos em projetos de extensão – conceito Regular;

14 (4ª dimensão) - Clareza, eficiência e adequação da comunicação interna entre os diversos

setores da Instituição – conceito Regular;

23 (7ª dimensão) - Adequação das salas de aula às atividades pedagógicas - conceito Regular.

Questões abertas

Considerando as respostas abertas da comunidade acadêmica, dos egressos e de

representantes da sociedade civil organizada, merecem maior atenção para consequentes

medidas criteriosa os seguintes aspectos abordados pelos avaliadores:

pesquisa; equipamento para as aulas práticas; cantina; barulho de ônibus próximo às salas de

aula; iluminação externa; estradas de acesso ao campus; estacionamento; atendimento

administrativo; capacitação docente; divulgação das atividades para o corpo docente e

discente, sistema RM; Internet lenta; divergências entre áreas de formação e atuação; política

orçamentária específica para setores estratégicos, biblioteca, iniciação científica; extensão,

infra-estrutura.

Sugestões: melhorar a estrutura da cantina; incentivar a pesquisa; melhorar a infra-estrutura e

os laboratórios; ampliar as atividades práticas; oferecer mais cursos de extensão; melhorar as

vias de acesso à instituição; retirar os ônibus das imediações das salas de aula; aumentar as

atividades de monitoria; melhorar o sinal da internet; melhorar a iluminação e o

estacionamento; aumentar o acervo da biblioteca; incentivar a qualificação dos docentes;

Page 190: UNIVERSIDADE PRESIDENTE ANTÔNIO … DIMENSÃO 1 A missão e o Plano de Desenvolvimento Institucional Ações Programadas: 1- análise documental; 2- reuniões e seminário para discussão

189

oferecer cursos de pós-graduação; melhorar as ferramentas de trabalho (computadores, RM,

internet); aumentar a oferta de cursos de capacitação; adequação do pessoal de acordo com a

formação; adoção de políticas orçamentárias específicas e sistemáticas para setores

estratégicos; melhorar a biblioteca; incentivar a realização de pesquisas; melhorar a estrutura

física; ampliar os estágios; ampliar e melhorar os laboratórios; promover e divulgar eventos

culturais e esportivos para a comunidade; buscar mais parcerias com escolas e empresas;

promover campanhas preventivas nas áreas de saúde e ambiental.

As questões comentadas deste capítulo devem ser mais bem planejadas no PDI para garantir

um ensino de qualidade e adequado a todos.

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190

CAMPUS II - JUIZ DE FORA

DAS QUESTÕES OBJETIVAS RESPONDIDAS ON-LINE

Responderam on-line a estas questões: o corpo docente, o corpo discente e o corpo

técnico- administrativo.

Número de avaliadores:

Total de alunos que responderam ao questionário: 1031

Total de professores que responderam ao questionário: 183

Total de funcionários que responderam ao questionário: 25

Conceitos considerados:

Muito bom (MB) = 5

Bom (B)= 4

Regular (R) = 3

Fraco (F) = 2

Não sei (NS) = 1

Questões relacionadas às

dimensões

Índice maior do

conceito dado pelo

corpo docente

Índice maior do

conceito dado pelo

corpo discente

Índice maior do

conceito dado pelo

corpo técnico-

administrativo

Conceito geral

1ª Dimensão: Questão 1-

Cumprimento do

Regimento (normas

institucionais que asseguram a boa execução

das atividades fim da

Universidade, ou seja, a qualidade do ensino)

4

4

4

4,0

2ª Dimensão: Questão 2

Adequação da Matriz e dos programas de ensino e de

sua execução prática.

4

4

Não se aplica

4,0

2ª Dimensão: Questão 3

Cumprimento das diretrizes curriculares do curso - ou

seja, daquilo a que o curso

se propõe.

4

4

Não se aplica

4,0

2ª Dimensão: Questão 4

Articulação entre as aulas

teóricas e as atividades práticas.

4

4

Não se aplica

4,0

2ª Dimensão: Questão 5

Organização, supervisão e controle dos estágios.

4

4

Não se aplica

4,0

2ª Dimensão: Questão 6

Procedimentos avaliativos

dos professores para a verificação da

aprendizagem (provas,

trabalhos, etc)

4,5

4

Não se aplica

4,2

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191

2ª Dimensão: Questão 7

Adequação dos métodos de ensino e dos processos

didáticos para garantir a

construção do conhecimento do aluno.

4

4

Não se aplica

4,0

2ª Dimensão: Questão 8

Participação de alunos em projetos de extensão.

2

2

Não se aplica

2,0

3ª Dimensão: Questão 9

Atendimento a alunos

carentes.

1

1

Não se aplica

1,0

3ª Dimensão: Questão 10

Atendimento a alunos

portadores de necessidades especiais.

1

1

Não se aplica

1,0

4ª Dimensão: Questão 11

Eficiência no atendimento dos funcionários da

Secretaria.

3

2

3

2,6

4ª Dimensão: Questão 12

Eficiência no atendimento dos funcionários da

Biblioteca.

4

5

4

4,3

4ª Dimensão: Questão 13

Eficiência no atendimento

dos funcionários do setor

financeiro (Tesouraria).

4

3

4

3,6

4ª Dimensão: Questão 14

Clareza, eficiência e

adequação da comunicação

interna entre os diversos setores da Instituição.

2

3

4

3,0

4ª Dimensão: Questão 15

Qualidade dos canais de comunicação interna e

externa da Universidade

(sites, e-mails, quadros de aviso, jornais, revistas,

boletins, documentos

oficiais e outros).

4

3

2

3,0

4ª Dimensão: Questão 16

Transparência e rapidez nas

decisões e sua adequada comunicação.

4

3

2

3,0

4ª Dimensão: Questão 17

Imagem da Universidade

na sociedade local.

3

3

3,5

3,1

5ª Dimensão: Questão 18

Relacionamento entre

alunos, professores, coordenadores e direção.

5

4

4

4,3

5ª Dimensão: Questão 19

Satisfação pessoal na

atuação docente,

5

Não se aplica

3

4,0

5ª Dimensão: Questão 20

Convivência e bem-estar no

ambiente escolar.

5

4

5

4,6

6ª Dimensão: Questão 21

Participação efetiva de

representantes do corpo

docente nas decisões dos órgãos colegiados

conforme previsão

regimental.

4

3

4

3,6

7ª Dimensão: Questão 22

Condições físicas dos

prédios.

3

3

2,5

2,8

7ª Dimensão: Questão 23

Adequação das salas de

aula às atividades pedagógicas.

3

3

3

3,0

7ª Dimensão: Questão 24

Qualidade do acervo

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192

bibliográfico em relação

aos conteúdos do curso e ao perfil do profissional

(livros, periódicos e

multimeios).

3

4

Não se aplica

3,5

7ª Dimensão: Questão 25

Qualidade do(s)

laboratório(s) especial(is) do curso.

4

3

Não se aplica

3,5

7ª Dimensão: Questão 26

Qualidade da(s) sala(s)

específica(s) ou ambiente(s) de treinamento

profissional referente(s) ao curso.

4

3

4

3,6

7ª Dimensão: Questão 27

Qualidade do laboratório de

informática.

4

3

3

3,3

7ª Dimensão: Questão 28

Disponibilidade de uso dos

laboratórios de informática.

3

2

Não se aplica

2,5

8ª Dimensão: Questão 29

Contribuição da avaliação

docente para a melhoria do

processo ensino-aprendizagem.

4

4

Não se aplica

4,0

8ª Dimensão: Questão 30

Contribuição da Avaliação Institucional para a

melhoria do ensino na

Universidade.

4

4

4

4,0

9ª Dimensão: Questão 31

Atendimento às diferenças

de qualquer natureza e às

minorias (religiosa, política, econômica, racial,

social, etc.)

4

4

4

4,0

10ª Dimensão: Questão 32

Cumprimento das

obrigações trabalhistas.

4

Não se aplica

2

3,0

10ª Dimensão: Questão 33

Regularidade do

pagamento dos salários.

5

Não se aplica

5

5,0

DAS QUESTÕES ABERTAS

Corpo Docente e Corpo Discente

Total de alunos que responderam ao questionário= 1211

Total de professores que responderam ao questionário= 167

QUESTÕES RESULTADOS CONSOLIDADOS

(corpo docente, corpo discente)

Questão 1. Aspectos

positivos referentes ao

seu Curso e à Instituição.

Corpo docente qualificado

Ensino de qualidade

Bom relacionamento professor/coordenador/aluno

Matriz curricular eficiente

Valor da mensalidade

Questão 2. Aspectos

negativos referentes ao(s)

curso(s) em que estuda

e/ou atua e à Instituição

Infra-Estrutura geral

Atendimento na secretaria

Baixo incentivo a pesquisa científica

Acervo bibliográfico

Questão 3 . Sugestões do

que pode ser feito para

Dar mais apoio ao desenvolvimento de projeto de extensão

Melhorar a infra-estrutura geral

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melhorar a qualidade de

seu curso e da Instituição

em geral.

Oferecer atendimento exclusivo para professores na secretaria

Capacitar os funcionários

Atualizar o acervo bibliográfico

Corpo Técnico-Administrativo

Total de funcionários que responderam às questões= 24

QUESTÕES RESULDADOS CONSOLIDADOS

(corpo técnico-administrativo)

Questão 1. Aspectos

positivos referentes ao

setor em que trabalha e à

Instituição.

Boa relação entre funcionários e professores

Ambiente de trabalho

Material adequado para o setor

Cumprimento do regimento escolar

Questão 2. Aspectos

negativos referentes ao

setor em que trabalha e à

Instituição.

Comunicação interna

Falta de funcionários

Salário defasado

Questão 3 . Sugestões do

que pode ser feito para

melhorar a qualidade de

seu curso ou setor e da

Instituição em geral.

Contratar novos funcionários

Oferecer treinamento específico para os diversos setores

Reajustar os salários

Egressos de todos os cursos juntos

Total de egressos que responderam às questões = 92

QUESTÕES RESULDADOS CONSOLIDADOS

Egressos dos cursos

Questão 1. Aspectos

positivos referentes ao

curso da Universidade no

qual se graduou.

Corpo docente qualificado

Estrutura curricular adequada

Boas aulas práticas

Atendimento e apoio do coordenador

Valor da mensalidade

Questão 2. Aspectos

negativos referentes ao

curso da Universidade no

qual se graduou.

Falta de incentivo a pesquisa

Mau atendimento na secretaria

Acervo bibliográfico desatualizado

Infra-Estrutura

Falta de cursos de extensão

Questão 3. Segundo a sua

visão, o que poderia ser

feito para melhorar a

qualidade de seu curso e

da Instituição em geral?

Incentivar a pesquisa

Melhorar o atendimento na secretaria

Melhorar a biblioteca quanto ao acervo e as instalações

Questão 4. Sua formação

foi apropriada para o

exercício da profissão?

Se a resposta for negativa,

cite até três aspectos a

serem alterados no

currículo ou no processo

ensino/aprendizagem.

SIM

Questão 5. O seu curso

motivou-o a procurar a

realização de novos

estudos na área em que se

formou? Justifique.

SIM.

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Questão 6. O Curso no

qual se graduou

contribuiu para sua

ascensão profissional e

social?

SIM

Questão 7. Você já

realizou ou está

realizando algum curso de

pós-graduação. Qual(is)?

SIM

Especialização em :

Gestão de Pessoas

Nutrição clínica

Gastronomia.

Farmacologia clinica

Gestão da assistência farmacêutica

Gestão de negócios

MBA Gestão Financeira

MBA Gestão de Recursos Humanos

Reprodução Humana

Fisioterapia Cardiorrespiratória

Fisioterapia Geriátrica

Fisioterapia Neurológica

Fisiologia do Exercício

Dermatologia

Direito Processual

Direito Militar

Direito Público

Direito do Trabalho

Planejamento e gestão Ambiental

Gestão ambiental e problemas urbanos

Mestrado em:

Saúde coletiva.

Biologia Celular e Molecular

Enfermagem

Tecnologia de Alimentos

Saúde Brasileira

Zootecnia

Clínica cirúrgica de animais de grande porte

Patologia

Narsing Admnistration- Stevens Henager College – USA

Fisiologia Humana

Doutorado em:

Biologia Celular e Molecular

Residência em:

Pediatria

Cirurgia Geral

Anestesiologia

Dermatologia

Questão 8. Você

conseguiu ingressar em

atividade profissional

referente ao curso

realizado?

. Sim.

. Não

. De que forma.

SIM

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Questão 9. Se você não

atua na área em que se

graduou, assinale os

motivos:

. não conseguiu emprego;

. conseguiu outra

profissão mais rentável;

. abandonou a área por

identificar falta de

vocação

. Outros

.

Não consegui emprego

Representantes da Sociedade Civil Organizada

Total de Representantes da Sociedade Civil Organizada que responderam às questões = 04

QUESTÕES RESULDADOS CONSOLIDADOS

Representantes da Sociedade Civil Organizada

Questão 1. Você acha que

a Universidade é

importante para a cidade e

região? Justifique.

Aumentou as opções de cursos de graduação para a cidade e região

Valorização da comunidade próxima ao campus

Opção e oportunidade de serviços

Questão 2. Benefícios que

a Universidade oferece à

comunidade.

Atendimento de fisioterapia e medicina veterinária à população carente;

Programa de vacinação

Crescimento do comércio local

Programa de prevenção a doenças

Orientação sobre imposto de renda

Questão 3. Dê alguma

sugestão de trabalho

comunitário a ser

realizado pela

Universidade na cidade

e/ou região.

Levantar as necessidades e anseios da comunidade e implantar atendimentos

necessários

Abrir uma Farmácia Escola

Oferecer palestras sobre Saúde Pública

Participa do programa de apoio da prefeitura para castração de cães e gatos

Oferecer palestras sobre aproveitamento de alimentos

Implementar projetos na área de saúde

CONSIDERAÇÕES SOBRE OS RESULTADOS

Questões Objetivas on-line

Considerando os conceitos 5 (Muito Bom), 4 (Bom), 3 (Regular), 2 (fraco) e 1 (Não sei),

merecem maior atenção para conseqüentes medidas criteriosa as questões de números:

08 (2ª dimensão) - Participação de alunos em projetos de extensão – conceito Fraco;

09 (3ª dimensão) - Atendimento a alunos carentes - conceito Não Sei;

10 (3ª dimensão) - Atendimento a alunos portadores de necessidades especiais – conceito Não

Sei;

11 (4ª dimensão) - Eficiência no atendimento dos funcionários da Secretaria – conceito Fraco;

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13 (4ª dimensão) - Eficiência no atendimento dos funcionários do setor financeiro

(Tesouraria) - conceito Regular;

14 (4ª dimensão) - Clareza, eficiência e adequação da comunicação interna entre os diversos

setores da Instituição – conceito Regular;

15 (4ª dimensão) - Qualidade dos canais de comunicação interna e externa da Universidade

(sites, e-mails, quadros de aviso, jornais, revistas, boletins, documentos oficiais e outros) -

conceito Regular;

16 (4ª dimensão) - Transparência e rapidez nas decisões e sua adequada comunicação -

conceito Regular;

17 (4ª dimensão) - Imagem da Universidade na sociedade local – conceito Regular;

21 (6ª dimensão) – Participação efetiva de representantes do corpo docente nas decisões dos

órgãos colegiados conforme previsão regimental - conceito Regular;

22 (7ª dimensão) - Condições físicas dos prédios - conceito Fraco;

23 (7ª dimensão) - Adequação das salas de aula às atividades pedagógicas - conceito Regular;

24 (7ª dimensão) - Qualidade do acervo bibliográfico em relação aos conteúdos do curso e ao

perfil do profissional (livros, periódicos e multimeios) - conceito Regular;

25 (7ª dimensão) - Qualidade do(s) laboratório(s) especial(is) do curso - conceito Fraco;

26 (7ª dimensão) - Qualidade da(s) sala(s) específica(s) ou ambiente(s) de treinamento

profissional referente(s) ao curso - conceito Regular;

27 (7ª dimensão) - Qualidade do laboratório de informática - conceito Regular;

28 (7ª dimensão) - Disponibilidade de uso dos laboratórios de informática - conceito Fraco;

32 (10ª dimensão) - Cumprimento das obrigações trabalhistas - conceito Regular;

Questões abertas

Considerando as respostas abertas da comunidade acadêmica, dos egressos e de

representantes da sociedade civil organizada, merecem maior atenção para conseqüentes

medidas criteriosa os seguintes aspectos abordados pelos avaliadores:

infra-estrutura geral; atendimento na secretaria; pesquisa científica; acervo bibliográfico;

comunicação interna; número de funcionários; salário defasado; cursos de extensão.

Sugestões: dar maior apoio ao desenvolvimento de projeto de extensão; melhorar na infra-

estrutura geral; dar atendimento exclusivo para professores na secretaria; capacitar os

funcionários; atualizar o acervo bibliográfico; contratar novos funcionários; oferecer

treinamento específico para os diversos setores; reajustar o salário; incentivar a pesquisa;

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melhorar o atendimento na secretaria; melhorar a biblioteca quanto ao acervo e as instalações;

levantar as necessidades e anseios da comunidade e implantar atendimentos necessários; abrir

uma farmácia escola; oferecer palestras sobre saúde pública; participar do programa de apoio

da prefeitura para castração de cães e gatos; oferecer palestras sobre aproveitamento de

alimentos; implementar projetos na área de saúde.

As questões comentadas neste capítulo devem ser mais bem planejadas no PDI para garantir

um ensino de qualidade e adequado a todos.